培訓(xùn)時間:

價值驅(qū)動競爭力

  培訓(xùn)講師:馮華

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:4800

  贈送積分:4800

    服務(wù)電話:010-82593357

價值驅(qū)動競爭力詳細內(nèi)容

課程安排

2023年 12月7-8日 上海

課程費用

¥4,800/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)

課程背景


供應(yīng)鏈管理四大特點:非獨立性、獨特性、先進性和數(shù)字性,決定了供應(yīng)鏈管理的難度和復(fù)雜度;VUCA年代不僅挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈基本管理能力,更挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略方向。

本培訓(xùn)研討供應(yīng)鏈管理的基本知識和實踐的同時,關(guān)注

■ 如何明晰企業(yè)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略方向?

■ 如何進行供應(yīng)鏈權(quán)衡決策?

■ 如何破解供應(yīng)鏈協(xié)同困境?

■ 如何制定平衡的供應(yīng)鏈指標(biāo)?

培訓(xùn)老師二十多年從事供應(yīng)鏈管理,橫跨電子、通訊、汽車、建材、消費品等行業(yè)。作為跨國公司供應(yīng)鏈VP,從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),分享全球及國內(nèi)最佳實踐,幫助學(xué)員提升供應(yīng)鏈管理的能力。

課程對象

供應(yīng)鏈管理、計劃、采購、物流、財務(wù)等相關(guān)職能的管理或?qū)I(yè)人員

課程大綱 

供應(yīng)鏈概述

■ 供應(yīng)鏈管理發(fā)展

■ 供應(yīng)鏈特性和管理目標(biāo)

■ 供應(yīng)鏈趨勢

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略選擇

■ 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與客戶細分

■ 供應(yīng)鏈關(guān)鍵驅(qū)動力

■ 供應(yīng)鏈組織架構(gòu)

■ 數(shù)字供應(yīng)鏈

需求管理與供應(yīng)鏈協(xié)同

■ 預(yù)測與需求管理

■ 供應(yīng)鏈權(quán)衡與決策

■ 產(chǎn)供銷協(xié)同

計劃與庫存管理

■ DRP\MS\MRP

■ 安全庫存與庫存計劃

■ 拉動與DDMRP

■ 供應(yīng)鏈庫存權(quán)衡

訂單與交付 

■ 訂單協(xié)議與訂單服務(wù)策略

■ 交付服務(wù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計

■ 服務(wù)補救

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與衡量

■ 供應(yīng)鏈衡量設(shè)定原則

■ SCOR績效

■ 定制供應(yīng)鏈衡量指標(biāo)

講師介紹

馮華(Susanna Feng)

曾經(jīng)擔(dān)任World Kitchen 亞太產(chǎn)品供應(yīng)副總裁、

Owens Corning亞太供應(yīng)鏈總監(jiān)

Lear亞太物料總監(jiān)

二十多年在全球500強外資制造型企業(yè)就職,負責(zé)過工程、采購和供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等,特別是采購和供應(yīng)鏈領(lǐng)域,包括進出口、計劃、倉儲、物流、客服、生產(chǎn)和非生產(chǎn)性采購,先后在李爾、歐文斯科寧、World Kitchen 管理過亞太區(qū)二十多家工廠的供應(yīng)鏈,橫跨電子、汽車、通訊、化工材料和消費品等多行業(yè)。

在采購和供應(yīng)鏈實踐中,驅(qū)動、領(lǐng)導(dǎo)和參加過非常多本地和全球供應(yīng)鏈改進項目,致力于精益理念在供應(yīng)鏈中廣泛的應(yīng)用,比如精益生產(chǎn)實施、JIT在非汽車行業(yè)中的應(yīng)用、供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)優(yōu)化、工廠物流設(shè)計、計劃與預(yù)測管理改進、訂單周期改進、條碼系統(tǒng)實施和卓越倉庫、客戶管理、物流優(yōu)化、庫存控制、供應(yīng)鏈SOX、供應(yīng)商管理、通脹管理等等。

長期的跨行業(yè)、跨國家、跨文化、跨領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)崗位工作,讓她具有開拓性思維、戰(zhàn)略性決策,同時善于人才激勵和領(lǐng)導(dǎo)跨文化團隊。從主管到經(jīng)理、總監(jiān)和副總裁的成長經(jīng)歷,使得她對供應(yīng)鏈解決方案具有很強的實戰(zhàn)性。

Susanna的課程,非常有針對性的實戰(zhàn)內(nèi)容,深得學(xué)員的喜愛,是博潤的金牌培訓(xùn)者之一。


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課程費用:4980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、項目負責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時長52課時(隨報隨學(xué))發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費用:5200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機會接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

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