危險(xiǎn)貨物采購(gòu)、運(yùn)輸和儲(chǔ)存安全管理
培訓(xùn)講師：李金川
時(shí)間地點(diǎn)：
2025年05月19-20日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：4800元
贈(zèng)送積分：4800
危險(xiǎn)貨物采購(gòu)、運(yùn)輸和儲(chǔ)存安全管理詳細(xì)內(nèi)容
危險(xiǎn)貨物采購(gòu)、運(yùn)輸和儲(chǔ)存安全管理
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年5月19~20日（星期一 ~ 星期二）/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人
? 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程目標(biāo)：
1. 掌握危險(xiǎn)貨物和危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)性，熟練使用安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)SDS；
2. 掌握危險(xiǎn)貨物采購(gòu)、運(yùn)輸、進(jìn)出口、儲(chǔ)存和處置等過(guò)程中的安全管理方法；
3. 掌握危險(xiǎn)貨物物流供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)以及績(jī)效考核的方法；
4. 掌握有限數(shù)量包裝和例外數(shù)量包裝運(yùn)輸要求。
參訓(xùn)對(duì)象：
高管、物流人員、采購(gòu)人員、EHS人員、部門(mén)主管。
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
第一部分 危險(xiǎn)貨物鑒定
1. 危險(xiǎn)貨物分類(lèi)和合規(guī)要求
2. 危險(xiǎn)貨物定義和范圍
3. 危險(xiǎn)貨物和危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)簽
4. 案例分析和討論（I）
5. 危險(xiǎn)化學(xué)品安全數(shù)據(jù)表
6. 案例分析和討論（II）
7. 危險(xiǎn)貨物包裝要求
8. 危險(xiǎn)貨物豁免
第二部分 危險(xiǎn)貨物采購(gòu)
1. 供應(yīng)商選擇
2. 合同或訂單管理
3. 備案或登記
4. 暫存區(qū)域管理
5. 檢驗(yàn)或驗(yàn)證
6. 案例分析和討論（III）
第三部分 危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸（考慮到公路、水路和航空）
1. 供應(yīng)商選擇
2. 設(shè)施和人員合規(guī)要求
3. 途中安全管理
4. 場(chǎng)內(nèi)安全
5. 有限數(shù)量包裝和例外數(shù)量包裝
6. 案例分析和討論（IV）
第四部分 危險(xiǎn)貨物進(jìn)出口
1. 標(biāo)簽和SDS
2. 非危涉危貨物管理
3. 危險(xiǎn)性鑒定
4. 危險(xiǎn)貨物包裝
5. 危險(xiǎn)貨物合規(guī)要求
第五部分 危險(xiǎn)貨物倉(cāng)儲(chǔ)
1. 供應(yīng)商選擇
2. ERP系統(tǒng)及定置化管理
3. 貨物安全性評(píng)價(jià)
4. 倉(cāng)庫(kù)安全性評(píng)價(jià)
5. 危險(xiǎn)貨物分裝
6. 倉(cāng)庫(kù)合規(guī)性評(píng)價(jià)
7. 案例分析和討論（V）
第六部分 危險(xiǎn)貨物處置
1. 供應(yīng)商選擇
2. 合同或訂單管理
3. 庫(kù)存量控制和臺(tái)賬管理
4. 合規(guī)性處置
5. 案例分析和討論（VI）
講師介紹：李老師
高級(jí)培訓(xùn)師/高級(jí)咨詢(xún)師
綜合資質(zhì)：
? 中級(jí)注冊(cè)安全工程師（化工安全）
? 國(guó)家專(zhuān)職執(zhí)業(yè)律師
? 精通英語(yǔ)和德語(yǔ)
工作經(jīng)驗(yàn)綜述：
自1993年起，在建設(shè)工程、化學(xué)品和汽車(chē)等行業(yè)從事環(huán)境和安全、投資項(xiàng)目管理、企業(yè)合規(guī)以及政府關(guān)系等工作；
曾就職于中石化寧波工程公司【國(guó)企】、瓦克化學(xué)（中國(guó)）有限公司【德企】、賽默飛世爾科技（中國(guó)）有限公司【美企】。
EHS優(yōu)勢(shì)：
15+年以上歐美企業(yè)EHS部門(mén)經(jīng)理/總監(jiān)和8+年EHS咨詢(xún)、審核和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；
在多家外資企業(yè)，作為中國(guó)區(qū)EHS經(jīng)理，管理全國(guó)和亞太EHS工作，并獲得40多個(gè)投資項(xiàng)目的有關(guān)EHS許可；
代表第三方公司和客戶對(duì)80+家國(guó)際知名公司及其各地子公司進(jìn)行EHS咨詢(xún)、培訓(xùn)和審核，這些客戶涵蓋汽車(chē)、化工和電子等行業(yè)；
精通EHS（含消防和保衛(wèi)）方面的法律法規(guī)，有利于EHS的執(zhí)行。
典型客戶：
? 上汽通用汽車(chē)有限公司
? 上汽大眾汽車(chē)有限公司
? 上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司
? 上海杉杉科技有限公司
? 中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司
? 亨斯邁聚氨酯（中國(guó)）有限公司
? 歐萊雅（中國(guó)）有限公司
? 上海交大昂立股份有限公司
? 上海核工業(yè)工程研究設(shè)計(jì)有限公司/國(guó)家核電技術(shù)有限公司
? 福陸（中國(guó)）工程建設(shè)有限公司
? 東洋工程（上海）有限公司
? 上海北芳儲(chǔ)運(yùn)集團(tuán)有限公司
? 能率（中國(guó)）投資有限公司
? 斯普瑞噴霧系統(tǒng)(上海)有限公司
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