企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力特訓營
企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力特訓營詳細內(nèi)容
企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力特訓營
學員對象:
1,??苹蛞陨蠈W;有意向企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位發(fā)展,具人力資源管理經(jīng)驗之從業(yè)人士;有英文基礎;
2,具人力資源管理特質(zhì),思維敏捷,良好的表達能力和邏輯分析能力;
3,對人力資源管理有濃厚興趣和愿意把人力資源管理作為本人職業(yè)生涯的重要歷程;
4,經(jīng)專業(yè)導師面試或測試合格者
以上4個條件之一人士才可以參加這個課程的學習。
學員培訓收益:
11天涉及外資/合資企業(yè)現(xiàn)代人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力(KCI-HRM/HRD)要求的13個體系26個專業(yè)能力模塊的實戰(zhàn)訓練、經(jīng)理級/總監(jiān)級人力資源管理者特質(zhì)訓練和經(jīng)理級/總監(jiān)管理才能訓練;及歷時4個月在專業(yè)導師指導下的實際人力資源管理系統(tǒng)建立、實施技巧等工作模擬(JOB SAMPLING)訓練。使學員具備國內(nèi)外500強企業(yè)、外資企業(yè)、合資企業(yè)及大型現(xiàn)代企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)級及以上職位的專家級實操能力和相應的勝任力(KCI-HR)結(jié)構(gòu);具備根據(jù)本企業(yè)的現(xiàn)狀和經(jīng)營目標設計和運行比競爭對手更能吸引、留住和激勵員工的現(xiàn)代人力資源管理13個體系的所有系統(tǒng)、制度和流程的實操技能;具備專業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)的人格特質(zhì)和管理水平;獲得更多的升職、加薪機會;優(yōu)勝的轉(zhuǎn)工和職業(yè)發(fā)展機會;即時能解決工作中和企業(yè)所遇到的人力資源管理難題;享受才博終身的免費獵頭和職業(yè)發(fā)展指導服務;具備獲取月薪¥10000元至¥30000元以上職位的人力資源管理勝任力;。。。。。。
課程設置:
26個基于大型外資、合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)勝任力結(jié)構(gòu)的訓練課程
1,人力資源概論1天
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理---以人為本,實現(xiàn)組織目標
人力資源管理的激勵模式---通過有效吸引、留住和激勵員工實現(xiàn)組織和員工的期望
激勵性工作設計實務
目標導向型組織設計實務
2,人力資源規(guī)劃1天
目標導向型工作分析技術(shù)和工作說明書編寫實務
戰(zhàn)略導向的人力資源規(guī)劃方法和技巧
3,招聘甄選與配置2天
招聘策略制定與招聘渠道開發(fā)和管理技術(shù)
有效激勵和留住員工的內(nèi)部招聘策劃與實施實務
甄選、測試與配置技術(shù)的開發(fā)與應用實務
開發(fā)和應用有效預測應聘者將來工作績效的技術(shù)
有效面試技巧
4,培訓與發(fā)展2天
戰(zhàn)略性培訓體系建立和培訓技術(shù)應用實務
目標導向的培訓需求分析技術(shù)、方法及其應用
激勵性員工崗前引導訓練制度的設計和實施
培訓效果評估與培訓效果轉(zhuǎn)化技術(shù)的開發(fā)與應用
5,績效管理2天
績效管理戰(zhàn)略選擇和激勵性績效管理體系創(chuàng)建實務
編制SMARTA績效指標體系實務
選擇和設計有效的績效評估體系—MBO,sKPIs和BSCs
績效面談與績效改進計劃
業(yè)績導向型薪酬制度的建立實務
6,薪酬福利2天
報酬戰(zhàn)略選擇和激勵性報酬體系建立實務
工作評價與薪酬結(jié)構(gòu)編制實務
薪酬調(diào)查與年度薪酬調(diào)整策劃操作實務
激勵性員工福利計劃設計實務
7,員工關(guān)系與畢業(yè)典禮1天
員工勞動合同管理和勞動爭議處理實務
員工安全與健康管理
《員工手冊》編寫與企業(yè)文化創(chuàng)建實務
培訓特色:
a.關(guān)鍵最新的人力資源管理體系知識、概念和管理研究成果分享
b.運用角色模擬、案例研究、小組演練、導師指導下個人實踐、導師經(jīng)驗分享、公司實習、樣本分享、模擬實踐、測試……等專門度身定做的有效訓練方式;使學員獲得設定的能力結(jié)構(gòu)
課程模塊設計:
1). 設計依據(jù):
才博專業(yè)導師團依據(jù)美國密期根大學對全球1000強企業(yè)對這職位勝任力結(jié)構(gòu)(KCI—HR)、美國哈佛大學商學院現(xiàn)代人力資源模式設計,具世界權(quán)威性、專業(yè)性、通用性和系統(tǒng)性
2). 設計者:
才博專職人力資源管理實戰(zhàn)型專家團
培訓時間:11天持續(xù)4個月的學習和訓練,隔周周末上課。
開班日期:2011年07月10日第214期,2011年07月24日第215期
2011年08月07日第216期,2011年08月21日第217期
2011年09月11日第218期,2011年09月25日第219期
2011年10月16日第220期,2011年10月30日第221期
2011年11月13日第222期,2011年11月27日第223期,
2011年12月18日第224期
培訓費用:人民幣12800元/每人,含Goodcareer 人力資源專家團開發(fā)的培訓教材5套、培訓費和《企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓營》證書費。
中午用餐:AA制原則
上課地點:廣東省廣州市天河區(qū)
培訓證書級別:
凡參加了本機構(gòu)該級別全部培訓課程的學員,經(jīng)測試、實際演練、實習和考試合格者,將由本機構(gòu)頒發(fā)畢業(yè)證書(CPM-HRM),此證書代表該學員已具備人力資資源經(jīng)理/總監(jiān)以至更高級別人力資源管理職位的核心才能、勝任力和工作技能(KCI-HRM);并作為本人在人力資源管理領域的能力特質(zhì)證明。
導師介紹:
陳建志導師(Depew Chen):資深實戰(zhàn)型戰(zhàn)略實施咨詢、人力資源管理咨詢和培訓專家;人力資源碩士、心理學博士。20多年大型外資、合資、國營和民營企業(yè)人力資源高層管理職位工作經(jīng)歷。曾任亞加達國際商務教育培訓中心人力資源培訓導師?,F(xiàn)任新世紀人力資源管理學會會長;知名培訓品牌:才博——密斯根:外資合資企業(yè)HR經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓營首席設計師和首席培訓導師;美國認證協(xié)會(ACI)授權(quán)導師,美國ACI:國際職業(yè)資格注冊HR經(jīng)理、執(zhí)行官認認證廣州區(qū)首席培訓導師;GEPMS(全球企業(yè)績效電子管理系統(tǒng))首席設計師和顧問師;才博咨詢集團戰(zhàn)略和人力資源首席顧問。……。
推薦課程
DFMEA 研發(fā)失效模式與影響分析 2025-09-04
培訓時間/地點:2025年3月1314日(星期四 星期五)/蘇州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收費標準:¥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹:以AIAG-VDA FMEA手冊為基礎,系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實施步驟和方法,幫助學員了...
講師:沈老師詳情
阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營 2025-09-04
阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績增長沒有抓手;團隊成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法?!鞍⒗锇桶弯N售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團隊,在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅厚的基礎,被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。6年時間,從零開始,一年做到每天營收100萬,兩年做到...
講師:韋老師詳情
智能智造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 2025-09-04
智能智造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時間:2025年9月4-5日深圳培訓費用:5380元 包含培訓費,稅費,證書,茶歇授課對象:公司管理、生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、IT等相關(guān)人員。課程背景:從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇和挑戰(zhàn)。如何應對這次新的工業(yè)浪潮,踏準時代發(fā)展的節(jié)拍,實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,是許多中...
講師:董老師詳情
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓師極速課程開發(fā) 2025-09-04
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓師極速課程開發(fā)課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)內(nèi)訓師、培訓管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點:上海課程時間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓的不斷發(fā)展,內(nèi)訓師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...
講師:布谷學長詳情
稅務風險把控和管理 2025-09-04
《稅務風險把控和管理》課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:工商企業(yè)的初中級財務人員課程地點:上海課程時間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益:1.了解國家金稅的發(fā)展趨勢2.稅局對相關(guān)財務數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風險高頻管理4.稅務申報的提示管理5.未來大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...
講師:金澗詳情
工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎 2025-09-04
培訓時間/地點:2025年9月45日(星期四 星期五)/蘇 州收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:知識層面使學員了解工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、趨勢和重要性。讓學員熟悉各種數(shù)字化技術(shù)在工廠中的應用,如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。幫助學員掌握數(shù)字化工廠的架...
講師:姚老師詳情
AI提效:HR工作效能躍升實戰(zhàn) 2025-09-04
《AI提效:HR工作效能躍升實戰(zhàn)》費用: 2980元/ 人(差旅費用請自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領您全面了解人工智能的基礎知識,掌握其在辦公、HR管理和實際應用中的技巧,并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學習,學員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機制,掌握包括機...
講師:青鋒詳情
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班 2025-09-04
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班培訓時間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對...
講師:蔡巍詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-09-05
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
構(gòu)建卓越的客戶服務管理體系 2025-09-05
2024年01月19-20上海2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海2024年10月30-31上海 2024年11月22-23北京2024年11月27...
講師:田勝波 老師詳情
- [潘文富]引進非酒類商品之前的鋪墊
- [潘文富]大客戶的非酒型維護
- [潘文富]煙酒店,從服務大客戶到服
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了,扎
- [潘文富]酒商當前的應急措施十一條
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最







