培訓(xùn)時(shí)間:

行為安全觀察與審核實(shí)戰(zhàn)方法與技巧

  培訓(xùn)講師:李駿勇

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4180

  贈(zèng)送積分:4180

李駿勇
    服務(wù)電話(huà):010-82593357

行為安全觀察與審核實(shí)戰(zhàn)方法與技巧詳細(xì)內(nèi)容

行為安全觀察與審核實(shí)戰(zhàn)方法與技巧

 

時(shí)間:5月16-17日

地點(diǎn):北京

培訓(xùn)費(fèi)用:4180元

授課對(duì)象:

負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全的安全/生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全主管、部門(mén)安全管理人員、班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員等。。 

課程背景:

BBS行為安全觀察作為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)員工安全行為審核、溝通的工具,鼓勵(lì)員工之間開(kāi)展互助式、關(guān)愛(ài)式和自我的觀察,有利于形成全員參與的安全氛圍,激勵(lì)員工參與安全管理,創(chuàng)建優(yōu)良的安全文化。

培訓(xùn)目標(biāo):

(1)了解BBS行為安全管理的基礎(chǔ)知識(shí);

(2)掌握BBS行為安全觀察和溝通的技巧與方法;

(3)設(shè)置模擬情景或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn),檢驗(yàn)學(xué)員掌握情況,鞏固學(xué)習(xí)效果。

 

課程大綱:

模塊一:BBS行為安全觀察基本概念

–行為安全管理的基本準(zhǔn)則與要求

–行為安全的起源

視頻播放:會(huì)做飯的大猩猩

–行為安全管理的意義

–為什么要實(shí)施行為安全管理

視頻播放:叉車(chē)的不安全行為

行為安全與事故預(yù)防

–什么是不安全行為

–案例分析:不安全行為引發(fā)的后果

–行為安全管理的相關(guān)術(shù)語(yǔ)

行為安全管理

關(guān)鍵行為

–行為安全管理原理

–行為安全管理理論基礎(chǔ)

墨菲定律

海因里希事故法則

ABC理論

–行為安全管理“三不原則”

不記名

不責(zé)備

不處罰

模塊二:BBS行為安全觀察技巧與方法

–行為安全觀察前的“三思而行”

–BBS行為安全觀察標(biāo)準(zhǔn)程序

決定

計(jì)劃-目標(biāo)-準(zhǔn)備-告知

學(xué)員練習(xí)

觀察

停下來(lái)觀察變化的環(huán)境

學(xué)員練習(xí)

反應(yīng)

溝通交流

說(shuō)明觀察內(nèi)容

交流討論

探討問(wèn)題

達(dá)成共識(shí)和承諾

學(xué)員練習(xí)

傳達(dá)報(bào)告

僅限于你看到的和討論的

學(xué)員練習(xí)

跟進(jìn)

確保履行行動(dòng)且是有效的

學(xué)員練習(xí)

–BBS行為安全觀察的內(nèi)容與技巧

觀察一:行為和反應(yīng)能力

案例圖片分析

學(xué)員練習(xí)

觀察二:?jiǎn)T工位置

案例圖片分析

學(xué)員練習(xí)

觀察三:工具和設(shè)備

案例圖片分析

學(xué)員練習(xí)

觀察四:個(gè)人防護(hù)用品

案例圖片分析

學(xué)員練習(xí)

觀察五:規(guī)章制度和程序文件

案例圖片分析

學(xué)員練習(xí)

觀察六:作業(yè)場(chǎng)所清理和清潔

案例圖片分析

學(xué)員練習(xí)

–綜合性學(xué)員練習(xí)

–BBS行為安全觀察時(shí)間和質(zhì)量指標(biāo)要求

準(zhǔn)備

觀察

對(duì)話(huà)

綜合分析和報(bào)告

–100%不安全行為與狀態(tài)溝通與糾正

75%的內(nèi)容立即糾正

25%的內(nèi)容延期糾正

模塊三:BBS行為安全觀察溝通技巧

–行為安全觀察溝通的三個(gè)步驟

陳述事實(shí)

引導(dǎo)員工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

促進(jìn)解決方案

–溝通語(yǔ)言技巧

–學(xué)員練習(xí)

–溝通環(huán)境技巧

–溝通提問(wèn)

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估式提問(wèn)

學(xué)員練習(xí)

開(kāi)放式提問(wèn)

學(xué)員練習(xí)

漏斗式提問(wèn)

學(xué)員練習(xí)

–溝通沉默技巧

–學(xué)員練習(xí)

–溝通鼓勵(lì)技巧

–學(xué)員練習(xí)

–溝通傾聽(tīng)技巧

–學(xué)員練習(xí)

–“推心置腹”的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估式提問(wèn)溝通技巧

溝通時(shí)機(jī)

溝通態(tài)度

學(xué)員練習(xí)

肯定與制止

學(xué)員練習(xí)

溝通與行動(dòng)

學(xué)員練習(xí)

–案例分析與練習(xí)

–練習(xí):角色模擬

模塊四:BBS行為安全觀察分享

–BBS行為安全觀察卡格式

–BBS行為安全觀察卡填寫(xiě)技巧與注意事項(xiàng)

–統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析

課程總結(jié):BBS行為安全觀察的目標(biāo)

 

講師介紹:

李駿勇老師:

教育及資格認(rèn)證:

實(shí)戰(zhàn)型、咨詢(xún)式安全培訓(xùn)師

安全技術(shù)及工程專(zhuān)業(yè)碩士研究生

質(zhì)量環(huán)境健康安全責(zé)任(QEHSS)審核員

中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院安全培訓(xùn)師

國(guó)家注冊(cè)安全工程師

高級(jí)項(xiàng)目管理師

經(jīng)歷與專(zhuān)長(zhǎng):

擁有近8年的跨國(guó)集團(tuán)公司EHS管理體系建設(shè)維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)EHS管理經(jīng)驗(yàn)和安全培訓(xùn)、咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。

曾服務(wù)于富士康科技集團(tuán)和中海油安全技術(shù)服務(wù)有限公司等國(guó)內(nèi)一流安全管理咨詢(xún)公司,先后擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān),全面統(tǒng)籌安全培訓(xùn)和咨詢(xún)業(yè)務(wù)的技術(shù)開(kāi)發(fā)與管理。

對(duì)中海油、BP石油、殼牌和杜邦的先進(jìn)安全管理理念與文化有較深的理解與認(rèn)識(shí),并致力于與中國(guó)傳統(tǒng)文化相融合,構(gòu)建具有中國(guó)特色的企業(yè)安全文化。

李老師擅長(zhǎng)的課程有:

現(xiàn)代企業(yè)安全管理、EHS精益安全管理、作業(yè)安全分析方法與案例、能源隔離與上鎖掛牌方法、事故調(diào)查與根源分析、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與逃生自救技巧、職業(yè)健康安全與環(huán)境(EHS)管理培訓(xùn)、行為安全觀察與審核實(shí)戰(zhàn)方法與技巧、新《安全生產(chǎn)法》實(shí)操解析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、建筑施工施工安全培訓(xùn)

服務(wù)企業(yè):

制造行業(yè):本田生產(chǎn)技術(shù)(中國(guó))有限公司(2期)、廣州東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司(6期)、東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司、廣汽菲克汽車(chē)有限公司、武漢東本儲(chǔ)運(yùn)有限公司(2期)、東風(fēng)本田汽車(chē)零部件有限公司、加特可(廣州)自動(dòng)變速箱有限公司(4期)、柳州五菱汽車(chē)工業(yè)有限公司山東分公司、一汽大眾物流(成都)有限公司(2期)、福建奔馳汽車(chē)有限公司(4期)、北京天地瑪珂電液控制系統(tǒng)有限公司、延峰武漢汽車(chē)飾件系統(tǒng)有限公司(2期)、南京長(zhǎng)安福特馬自達(dá)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、北汽集團(tuán)、德國(guó)西克傳感器有限公司(4期)、斯凱孚(SKF)、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司、合肥美的暖通設(shè)備有限公司(2期)、廣東威靈電機(jī)制造有限公司(培訓(xùn)+咨詢(xún))、南車(chē)武漢四方維保中心、中車(chē)青島四方機(jī)車(chē)車(chē)輛股份有限公司、東莞玖龍紙業(yè)有限公司、江西格特拉克傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司(4期)、邢臺(tái)鋼鐵有限責(zé)任公司、武漢東風(fēng)本田有限公司、名幸電子(廣州南沙)有限公司、滕州中聯(lián)水泥有限公司、湖南湘潭汽車(chē)零部件公司、廣東佛山聯(lián)塑集團(tuán)、廣州JFE鋼板有限公司(4期)、福建豪氏威馬鋼鐵制品有限公司(3期)、武漢名杰、山高刀具制造(上海)有限公司、泰開(kāi)高壓開(kāi)關(guān)有限公司、林賽(天津)工業(yè)有限公司、美的冰箱事業(yè)部南海工廠(chǎng)(2期)、東芝佛山公司、山西長(zhǎng)治清華機(jī)械廠(chǎng)、東莞市偉創(chuàng)東洋自動(dòng)化設(shè)備有限公司、山東玻纖集團(tuán)股份有限公司、張家口宣化鋼廠(chǎng)(2期)、興澄特鋼(2期)、天鋼聯(lián)合特鋼、深圳賽意法微電子有限公司、山東濰坊歌爾股份有限公司、佛蘭卡(江門(mén))有限公司、深圳惠帝科技、奧蘭若科技(深圳)有限公司(4期)、深圳偉嘉家電有限公司、河南羚銳制藥股份有限公司、維達(dá)紙業(yè)(3期)、江西理文造紙、娃哈哈集團(tuán)、全友家私、柳州魚(yú)峰集團(tuán)、深圳旭硝子精細(xì)玻璃、康師傅(重慶)方便食品有限公司、雷尼紹(上海)貿(mào)易有限公司、鄭州思念食品有限公司、中國(guó)鋁業(yè)廣西分公司、東營(yíng)澳亞現(xiàn)代牧場(chǎng)有限公司。

報(bào)名詳情:

培訓(xùn)費(fèi)4180元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;

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金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷(xiāo)商業(yè)管理書(shū)籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

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《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理》課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:工商企業(yè)的初中級(jí)財(cái)務(wù)人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益:1.了解國(guó)家金稅的發(fā)展趨勢(shì)2.稅局對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險(xiǎn)高頻管理4.稅務(wù)申報(bào)的提示管理5.未來(lái)大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...

 講師:金澗詳情


AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開(kāi)發(fā)課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專(zhuān)家等課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開(kāi)發(fā)新的課程來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的需求。然...

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阿里巴巴銷(xiāo)售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)課程背景以下企業(yè)痛點(diǎn)您是否感同身受?帶兵打仗沒(méi)有章法;業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)沒(méi)有抓手;團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有激情;培養(yǎng)人才沒(méi)有方法?!鞍⒗锇桶弯N(xiāo)售鐵軍”是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊(duì),在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶(hù),為阿里的發(fā)展奠定了堅(jiān)厚的基礎(chǔ),被馬云評(píng)價(jià)為“最有阿里味兒”的一群人。6年時(shí)間,從零開(kāi)始,一年做到每天營(yíng)收100萬(wàn),兩年做到...

 講師:韋老師詳情


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 講師:沈老師詳情


企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門(mén)經(jīng)理及薪酬、崗位和績(jī)效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)...

 講師:蔡巍詳情


《AI提效:HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn)》費(fèi)用: 2980元/ 人(差旅費(fèi)用請(qǐng)自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識(shí),掌握其在辦公、HR管理和實(shí)際應(yīng)用中的技巧,并展望未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機(jī)制,掌握包括機(jī)...

 講師:青鋒詳情


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 講師:姚老師詳情


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