大數(shù)據(jù)和金稅四期背景下財務(wù)分析、稅法與審計新解
大數(shù)據(jù)和金稅四期背景下財務(wù)分析、稅法與審計新解詳細(xì)內(nèi)容
大數(shù)據(jù)和金稅四期背景下財務(wù)分析、稅法與審計新解
培訓(xùn)時間/地點:2024年7月11~12日(星期四 ~ 星期五)/上 海
收費標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人
含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費
不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程背景:
在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、云計算等新興技術(shù)條件下,看懂財務(wù)報表,了解客戶的深層次信息,有助于有效的評估客戶風(fēng)險。本課程以戰(zhàn)略視角下的財務(wù)報表分析為引領(lǐng),透過財務(wù)報表進行資產(chǎn)質(zhì)量分析、資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析、利潤質(zhì)量分析和現(xiàn)金流量質(zhì)量分析。
隨著我國稅制的進一步完善和國家稅收征管與監(jiān)管力度的不斷加大,規(guī)范企業(yè)稅務(wù)活動和減輕稅負(fù)更加重要和必要。本課程結(jié)合大量實操案例,深入地介紹了金稅四期背景下稅務(wù)籌劃的方法、技巧和稅務(wù)風(fēng)險管理等內(nèi)容,有利于幫助企業(yè)管控稅收成本,減輕稅負(fù)。
現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用必將并且已經(jīng)引起會計、審計工作的重大變革。大數(shù)據(jù)背景下,如何進行審計數(shù)據(jù)查詢?如何進行審計數(shù)據(jù)采集、整理與驗證?如何進行審計數(shù)據(jù)分析?本課程將在講授大數(shù)據(jù)審計基本方法的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)學(xué)員解決上述問題。
課程收益:
上市公司真實案例拋磚引玉,幫助學(xué)員熟練掌握財務(wù)報表分析技巧,從四大質(zhì)量分析,教你輕松讀懂每一個財務(wù)數(shù)據(jù)。
選取具有代表性的納稅實務(wù)案例進行分析,剖析稅務(wù)籌劃十大思維,學(xué)員可輕松掌握稅收優(yōu)惠政策在具體實踐中的應(yīng)用,有效提高稅務(wù)實操能力。
結(jié)合案例,掌握大數(shù)據(jù)審計的四大基本方法,學(xué)會用大數(shù)據(jù)的思維進行審計數(shù)據(jù)分析。
參訓(xùn)對象:
企業(yè)中高層管理者、財務(wù)部門等相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
第一講 財務(wù)分析
一、資產(chǎn)質(zhì)量分析
案例導(dǎo)入:資產(chǎn)質(zhì)量將是A股長期關(guān)鍵詞
1. 資產(chǎn)負(fù)債表概述
2. 資產(chǎn)質(zhì)量分析理論
3. 流動資產(chǎn)項目質(zhì)量分析
4. 主要非流動資產(chǎn)項目質(zhì)量分析
5. 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析與企業(yè)資源配置戰(zhàn)略的考察
案例剖析:天合光能的應(yīng)收賬款質(zhì)量分析
案例剖析:從資產(chǎn)減值準(zhǔn)備看領(lǐng)益智造的資產(chǎn)質(zhì)量
二、資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析
案例導(dǎo)入:股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化 昂立教育將進入“無主”狀態(tài)
1.負(fù)債項目的構(gòu)成與質(zhì)量分析
2.應(yīng)交所得稅、遞延所得稅資產(chǎn)(負(fù)債)、會計利潤與應(yīng)納稅所得額相互關(guān)系的分析
3.所有者權(quán)益項目的構(gòu)成與質(zhì)量分析
4.所有者權(quán)益變動表分析
5.資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析
案例剖析:格力電器資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析
案例剖析:特變電工資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析
三、利潤質(zhì)量分析
案例導(dǎo)入:長安汽車的利潤結(jié)構(gòu)
1.利潤表概述
2.利潤表的項目質(zhì)量分析
3.利潤質(zhì)量分析
4.利潤質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)
案例剖析:企業(yè)利潤質(zhì)量分析——持續(xù)性分析
案例剖析:金龍汽車的利潤質(zhì)量
案例剖析:財務(wù)造假特征分析
四、現(xiàn)金流量質(zhì)量分析
案例導(dǎo)入:大名城回復(fù)上海證交所關(guān)于現(xiàn)金流量問詢函
1.現(xiàn)金流量表概述
2.現(xiàn)金流量質(zhì)量分析
3.影響現(xiàn)金流量變化的主要原因分析
案例剖析:理解杭州濱江現(xiàn)金流量表所包含的信息
案例剖析:樂視網(wǎng)現(xiàn)金流量分析
第二講 金稅四期下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控
一、金稅四期改革和建設(shè)的背景
二、金稅四期帶來的影響
三、金稅四期下稅務(wù)風(fēng)險管控
四、稅務(wù)籌劃十大思維
1. 頂層設(shè)計:企業(yè)稅務(wù)架構(gòu)搭建應(yīng)該進行頂層設(shè)計
案例剖析:企業(yè)借款和發(fā)行債券籌劃
2. 合理稅負(fù):合理稅負(fù)是運營能力強的重要體現(xiàn)
案例剖析:某印染公司0.24%的增值稅稅負(fù)引稽查關(guān)注
3. 合同控稅:簽訂合同是決定企業(yè)稅負(fù)的關(guān)鍵
案例剖析:某車間租賃合同稅務(wù)籌劃
案例剖析:土地出售合同稅務(wù)籌劃
4. 全證據(jù)鏈:打造全證據(jù)鏈,維護自己的合法權(quán)益
5. 全價值鏈:經(jīng)營過程,就是價值流的變化過程
案例剖析:貿(mào)易行業(yè)在稅收洼地成立個人獨資企業(yè)采購無法取得發(fā)票的材料
6. 交易設(shè)計:好的稅務(wù)籌劃需要正確理解稅收政策
案例剖析:改變經(jīng)營模式少繳稅款40萬元
案例剖析:內(nèi)部宣傳品管理辦法區(qū)分向客戶贈送臺歷座是宣傳行為還是送禮行為
案例剖析:三方債務(wù)償還協(xié)議減少契稅30萬元
7. 賬務(wù)控稅:企業(yè)核算方式?jīng)Q定稅負(fù)率
案例剖析:成立子公司多扣除業(yè)務(wù)招待費
案例剖析:禮品支出屬于業(yè)務(wù)招待費嗎
案例剖析:業(yè)務(wù)員出差補助隨工資發(fā)放恰當(dāng)嗎
8. 生命周期:企業(yè)發(fā)展壯大離不開稅務(wù)籌劃
9. 業(yè)務(wù)拆分:通過規(guī)劃業(yè)務(wù),進行稅務(wù)籌劃
案例剖析:化妝品銷售和化妝品使用指導(dǎo)服務(wù)分開核算
案例剖析:倉儲區(qū)“出租+物業(yè)服務(wù)”
10. 稅收優(yōu)惠:把握和利用好政策優(yōu)惠和稅收制度
案例剖析:小規(guī)模納稅人2020年4-6月的增值稅免稅
互動討論:你還知道哪些稅務(wù)籌劃的方法?
第三講 大數(shù)據(jù)審計
一、大數(shù)據(jù)審計基本方法
案例剖析:35000條卷煙銷售收入審計思路
案例剖析:電腦高手篡改超市收銀記錄侵吞錢財
案例剖析:醫(yī)院收費系統(tǒng)審計
(一)審前調(diào)查
(二)數(shù)據(jù)采集
(三)數(shù)據(jù)預(yù)處理
(四)數(shù)據(jù)分析
1.大數(shù)據(jù)審計數(shù)據(jù)分析思路
案例剖析:A航空集團公司收入審計
2.大數(shù)據(jù)審計財務(wù)數(shù)據(jù)分析方法
案例剖析:JET怎樣實現(xiàn)“大海撈針”:會計分錄背后的小金庫
3.大數(shù)據(jù)審計業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法
案例剖析:識別虛假的虛增收入
案例剖析:供應(yīng)商發(fā)票的Benford定律分析
案例剖析:報銷的秘密:Benford定律
二、大數(shù)據(jù)、云計算時代審計的發(fā)展趨勢
案例剖析:大數(shù)據(jù)預(yù)測犯罪
1.從傳統(tǒng)事后審計方式向持續(xù)審計方式發(fā)展
案例剖析:中國XXX大學(xué)轉(zhuǎn)出500萬的即時預(yù)警
2.從審計抽樣模式向總體審計模式發(fā)展
案例剖析:審計署駐深圳特派辦審查中國國際航空公司案例
3.從單一審計報告向綜合審計成果應(yīng)用發(fā)展
案例剖析:2013年財政部財政金融司某處長,受賄四千多萬審計介入
4.從審計證據(jù)的因果關(guān)系向相關(guān)關(guān)系發(fā)展
5.從精確的數(shù)字審計向高效的數(shù)據(jù)審計發(fā)展
6.從財務(wù)報表鑒證向大數(shù)據(jù)鑒證發(fā)展
案例剖析:在寫字樓工作的人員,上午休息20分鐘、下午休息20分鐘的人得癌癥的概率高于不休息的人得癌癥的概率82%。數(shù)據(jù)可信嗎?
講師介紹:吳老師 財務(wù)管理專家
華中科技大學(xué)會計學(xué)博士
某雙一流大學(xué)副教授、碩士生導(dǎo)師
中國注冊會計師
某省財政廳招投標(biāo)專家|科技廳評審專家
湖北省會計學(xué)會第六屆理事會理事
曾任:湖北省某會計師事務(wù)所|合伙人
現(xiàn)任:湖北省某知名化工公司(上市)|獨立董事
曾在《管理評論》《審計研究》等國內(nèi)外權(quán)威期刊上發(fā)表20+篇論文,多篇排序第一
曾提出“注冊會計師通過任期管理規(guī)避現(xiàn)行強制輪換制度的行為”政策建議,在修訂注冊會計師輪換制度時予以參考
擅長領(lǐng)域:財務(wù)報表分析、業(yè)財融合、非財、全面預(yù)算管理、內(nèi)部審計、內(nèi)控等
【鉆研“審計”】吳老師研究審計等專業(yè)財務(wù)知識10余年,主持開展了8個國家社科、教育部社科基金等科研項目,專注企業(yè)審計評估,研究成果獲得多方認(rèn)可,其中:
主持國家社科基金項目《注冊會計師任期管理影響審計質(zhì)量研究》,對會計師事務(wù)所審計的滬深A(yù)股4000+上市公司進行大樣本研究,發(fā)表系列論文并出版專著。
《審計質(zhì)量研究》系列論文(《政府監(jiān)管、注冊會計師任期管理與審計質(zhì)量研究》《校友關(guān)系影響審計質(zhì)量研究——基于權(quán)利中心度和關(guān)系親密度的證據(jù)》《簽字注冊會計師過度自信、政府監(jiān)管與審計質(zhì)量研究》)獲得某省社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎三等獎(排序第一)。
【深耕“財務(wù)管理”】吳老師曾擔(dān)任某會計事務(wù)所合伙人,對于會計及財務(wù)管理方面的工作需求進行深入研究,曾為10+家企業(yè)進行財務(wù)診斷和提供稅務(wù)咨詢建議,其中:
參與南寧市審計局竣工結(jié)算項目,針對項目中問題,撰寫研究報告《南寧市政府投資項目竣工財務(wù)決算工作開展中存在的問題及建議》,獲得南寧市委常委批示。
參與完成《事務(wù)所地區(qū)競爭、審計質(zhì)量和會計服務(wù)行業(yè)培育研究報告》,獲得中國注冊會計師協(xié)會采納。
主持教育部產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項目《智能財務(wù)背景下財務(wù)管理課程轉(zhuǎn)型升級研究》,與深圳希施瑪數(shù)據(jù)科技有限公司合作開發(fā),實現(xiàn)成功落地。
參與的線上課程《公司理財》被評為國家級一流線上課程,主持的線上線下混合式課程《財務(wù)管理》被評為某省線上線下混合式一流課程。
【開展“財務(wù)培訓(xùn)”】吳老師多次進行公檢法及企業(yè)的財務(wù)審計、風(fēng)險防控、反舞弊培訓(xùn),有豐富的財務(wù)分析、成本把控經(jīng)驗,為近百家政府單位、國企及大型企業(yè)培訓(xùn),其中:
為武漢市經(jīng)信局組織的萬企育才項目進行培訓(xùn),為武漢各中小企業(yè)負(fù)責(zé)人講授《數(shù)字化背景下智能財務(wù)實踐》《財務(wù)報表分析》《企業(yè)稅務(wù)籌劃》等多門課程,獲得經(jīng)信局領(lǐng)導(dǎo)的好評,并在首期后收到多位學(xué)員聯(lián)系報名參加后續(xù)培訓(xùn),累計連續(xù)3年進行培訓(xùn)。
為華中農(nóng)業(yè)大學(xué)教育培訓(xùn)學(xué)院進行《小微企業(yè)財務(wù)管理》等培訓(xùn),為參與的300+位企業(yè)負(fù)責(zé)人解決內(nèi)部審計及財務(wù)管理問題,一次課程后,便連續(xù)7年受邀授課,并持續(xù)返聘中。
為仙桃市教育局領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)《審計工作實務(wù)》,為100+位學(xué)員培訓(xùn),獲教育局王科長高度評價:“沒學(xué)過審計的人也能夠聽懂并結(jié)合自己的工作運用”。
為四川海惠助貧服務(wù)中心進行《小微企業(yè)財務(wù)管理》《財務(wù)報表解析》等課程,為多家新型經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人解析財務(wù)報表問題,一次課程后,便達成長期合作意向。
主講課程:
《因時制宜——非財經(jīng)理的財務(wù)管理》
《企業(yè)盈利關(guān)鍵點——全面預(yù)算管理實務(wù)》
《運營能力解碼——不同角度下的財務(wù)報表分析》
《智能管理——全面賦能業(yè)財融合》
《長盛不衰——企業(yè)內(nèi)部控制實務(wù)》
《規(guī)避風(fēng)險——企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)》
授課風(fēng)格:
明白易曉,深入淺出:理論與實務(wù)相結(jié)合,案例豐富,將復(fù)雜的知識簡單化、專業(yè)知識通俗化,讓非財務(wù)背景的人士聽懂財務(wù),讓財務(wù)背景的人更深入理解財務(wù)。
學(xué)練結(jié)合,實戰(zhàn)高效:互動豐富,現(xiàn)場講授與練習(xí)結(jié)合,讓學(xué)員們邊學(xué)邊練,能夠在學(xué)習(xí)后快速上手,學(xué)后復(fù)盤。
線上結(jié)合,多樣授課:通過雨課堂授課,學(xué)員可以在手機上同步觀看課件,課后無限回看。
部分服務(wù)客戶:
房地產(chǎn)行業(yè):武漢華僑城集團、中國葛洲壩集團有限公司、十堰華陽力標(biāo)置業(yè)發(fā)展有限公司
通信行業(yè):中國移動通信集團江西有限公司、中移互聯(lián)網(wǎng)有限公司、江西電信云計算中心、全信通訊科技有限公司
能建類行業(yè):四川川煤華榮能源有限責(zé)任公司、安徽省交通控股集團有限公司、華中電網(wǎng)有限公司
銀行:中國銀行股份有限公司湖北省分行、中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司廣州番禺支行、招商銀行南京分行、安徽蚌埠農(nóng)商行、建設(shè)銀行武漢東風(fēng)支行
機構(gòu):上海高頓教育科技有限公司、武漢中興悅達財務(wù)有限公司、四川海惠助貧服務(wù)中心
政府:武漢市經(jīng)信局、天門市鄉(xiāng)村振興局、仙桃市教育局、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)教育培訓(xùn)學(xué)院
其他:黃石市商會、國浩律師事務(wù)所、武漢叁木汽車部件有限公司、綠森凱建設(shè)工程有限公司、武漢東彭科技公司、大黃蜂植保服務(wù)專業(yè)合作社、新長征商業(yè)有限公司、武漢建家全屋智能家居、武漢車安寶汽車服務(wù)有限公司、壹匯通財務(wù)管理有限公司、東六新能源科技有限公司、同巨國際貿(mào)易有限公司、福瑞智能家居股份有限公司、海翎光電科技有限公司、武漢品泰經(jīng)貿(mào)有限公司、陽城天地商業(yè)管理有限公司、湖北諾銘信機電設(shè)備有限公司、華儀智能設(shè)備有限公司……
部分客戶評價:
吳老師好!您的課同學(xué)們都好喜歡,老師把專業(yè)課上得超級生動有趣,魅力老師!
(發(fā)現(xiàn)老師喝水都好優(yōu)雅?ω?)
謝謝您的辛苦講解,我們慢慢掌握。謝謝老師!
——江西頭雁培訓(xùn)班劉同學(xué)
吳老師的課程滿意度達到95%,98%的學(xué)員認(rèn)為課堂氣氛優(yōu),93%的學(xué)員認(rèn)為專業(yè)知識優(yōu),課程提供了許多可以使用的方法和工具,課程完全包含了培訓(xùn)前我在這方面工作中所遇到的問題和困惑。
——四川川煤華榮能源有限責(zé)任公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
老師的PPT內(nèi)容做得很好,講的很好哇,好多知識都忘了,又學(xué)習(xí)到了,受益匪淺,行領(lǐng)導(dǎo)覺得講的很好,我們領(lǐng)導(dǎo)都說您講的很好。
——中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司廣州番禺支行培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
感謝吳教授的精彩授課,今后要您對我們企業(yè)發(fā)展多多指教。吳教授:您辛苦了,感謝您給我們這么精彩的授課,鼓勵我進步和成長!
——江西頭雁培訓(xùn)班三期賴學(xué)員
“雨課堂”授課這種模式太神奇了,沒看到老師操作了什么,大屏幕突然從PPT切換到了大家答題的結(jié)果,通過這種形式結(jié)合老師專業(yè)的財務(wù)知識的講解,充分調(diào)動了學(xué)員的參與感,效果太好了。
——武漢市經(jīng)信局李科長
吳老師講的內(nèi)部審計特別實用,老師將專業(yè)的知識用通俗的語言及方式向我們展示,我們從不知道怎么做到非常明確的知道要做什么,希望以后還有機會跟吳老師交流、請教。
——武漢華僑城集團歡樂谷公司陳主任
吳老師年輕有為,理論功底扎實,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,應(yīng)該多走出象牙塔,為我們企業(yè)貢獻更多的智慧。天之驕女今天辛苦了,是大家的偶像!
——武漢中興悅達財務(wù)有限公司楊總經(jīng)理
吳老師上課通俗易懂,大量的案例幫助學(xué)員理解,現(xiàn)場還讓大家動手做,每個人都在認(rèn)真參與,幫助學(xué)員們能夠?qū)W完即用,增加記憶點,穩(wěn)扎穩(wěn)打,讓課程效果更落地。
——華中農(nóng)業(yè)大學(xué)教育培訓(xùn)學(xué)院萬老師
上吳老師的課,不知不覺就跟著動起來了,時不時的一個思考題,經(jīng)常性的小組討論,每半天的小組演練和PK,一路下來,非常辛苦,也非常有收獲。
——武漢東彭科技高經(jīng)理
推薦課程
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時】12小時【學(xué)習(xí)費用】單獨報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點、證書,含午餐)■課程...
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中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練 2024-12-23
中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練(2天)【時間/地點】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...
講師:張老師 Robert詳情
倉儲管理實務(wù) 2024-12-23
倉儲管理實務(wù)(2天)【時間/地點】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...
講師:喬先生(Ivan)王老師 Rice詳情
工業(yè)品營銷實務(wù) 2024-12-23
工業(yè)品營銷實務(wù)(2天)【時間/地點】1月2月3月4月5月6月12-13上海27-28上海30-31上海27-28上海29-30上海29-30上海7月8月9月10月11月12月29-30上海29-30上海26-27上海28-29上海28-29上海23-24上?!九嘤?xùn)費用】 3980元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】當(dāng)今中國工業(yè)品市場,產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱...
講師:張老師Richard 王老師 Rice詳情
公共關(guān)系與危機管理 2024-12-23
公共關(guān)系與危機管理(2天)【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...
講師:張老師 Robert 張老師Richard詳情
薪酬福利體系構(gòu)建技巧 2024-12-23
薪酬福利體系構(gòu)建技巧(2天)【時間/地點】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京 2024年06月24日 - 2...
講師:張老師 Robert詳情
研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 2024-12-23
研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測試、QA等【學(xué)習(xí)費用】單獨報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點、證書,含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”...
講師:董奎詳情
人才管理與繼任者計劃 2024-12-23
人才管理與繼任者計劃(2天)【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2024-12-23
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天)【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...
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