教練領(lǐng)導(dǎo)力?（含DISC+激勵(lì)因子測評(píng)）
培訓(xùn)講師：冒老師
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：2980元
贈(zèng)送積分：2980
教練領(lǐng)導(dǎo)力?（含DISC+激勵(lì)因子測評(píng)）詳細(xì)內(nèi)容
教練領(lǐng)導(dǎo)力?（含DISC+激勵(lì)因子測評(píng)）
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年10月17日（星期四）/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2980/人
含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程簡介：
教練技術(shù)起源于美國。教練技術(shù)是一項(xiàng)通過改善被教練者心智模式來發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。教練的結(jié)果在于追求內(nèi)心變化和成長，正直且健康擁有強(qiáng)大能量場的人身上會(huì)得到明顯的體現(xiàn)。對(duì)于期待提升業(yè)績、融洽人際關(guān)系、追逐職場夢(mèng)想、期待開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力以及想要重新設(shè)定人生目標(biāo)的人，教練技術(shù)無疑會(huì)成為強(qiáng)大的推動(dòng)力。
教練幫助渴望成長的人們認(rèn)識(shí)并發(fā)現(xiàn)自身存在的價(jià)值和潛力，是實(shí)現(xiàn)專業(yè)領(lǐng)域目標(biāo)或人生目標(biāo)的一種領(lǐng)導(dǎo)力和能力開發(fā)體系。
事實(shí)上，教練技術(shù)這是一個(gè)心理學(xué)應(yīng)用的專業(yè)技能。這個(gè)技能有別于我們平時(shí)的其他技能，這個(gè)一個(gè)通過談話來實(shí)現(xiàn)其效果的技能。而這個(gè)效果，就是促進(jìn)一個(gè)人發(fā)現(xiàn)及釋放自我內(nèi)心的潛能，從而實(shí)現(xiàn)自己想要的結(jié)果。所以，教練技術(shù)，就是促進(jìn)進(jìn)程的一個(gè)專業(yè)技能。這個(gè)進(jìn)程，就是一個(gè)人內(nèi)在思考，從而釋放內(nèi)心潛能的進(jìn)程。教練技術(shù)，就是如何促進(jìn)一個(gè)人釋放潛能進(jìn)程的技術(shù)。
因此，教練技術(shù)就是一個(gè)對(duì)話的藝術(shù)。這個(gè)對(duì)話是一個(gè)特別的有啟發(fā)有力量的對(duì)話。一個(gè)深入被教練者內(nèi)在核心意義，通過強(qiáng)有力地發(fā)問，優(yōu)化促進(jìn)被教練者識(shí)別、發(fā)現(xiàn)、釋放自己的內(nèi)在潛能，并因此形成現(xiàn)實(shí)能力的對(duì)話。這是一個(gè)呈現(xiàn)改變的對(duì)話，一個(gè)充滿了挑戰(zhàn)的對(duì)話，是通過協(xié)同被教練者的外在表現(xiàn)和內(nèi)在意義，從而被教練者在實(shí)現(xiàn)涌現(xiàn)自己核心意義的愿景的過程中擁有更高的投入度。
這樣一個(gè)對(duì)話，呈現(xiàn)出三個(gè)重要的效果。
第一， 承責(zé)；第二，覺察；第三，優(yōu)化。
目的，就是讓一個(gè)人可以成為最好的自己，可以擁有自己最好的表現(xiàn)。
課程收益：
掌握結(jié)合對(duì)自身認(rèn)知和理解下屬（TTI測評(píng)）的領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)
掌握教練技術(shù)的核心概念和基本應(yīng)用教練技術(shù)
結(jié)合自身的特質(zhì)和員工特征（TTI測評(píng)）的強(qiáng)大教練結(jié)構(gòu)性對(duì)話增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力
掌握幫助教練伙伴探索實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃
參訓(xùn)對(duì)象：
希望提升自我認(rèn)知和深層次了解團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)管理者
希望掌握教練技術(shù)運(yùn)用的人員
希望提高團(tuán)隊(duì)工作績效表現(xiàn)的管理者
希望提升自身教練輔導(dǎo)能力的團(tuán)隊(duì)管理者和個(gè)人貢獻(xiàn)者
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
【第一單元】教練領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念與角色準(zhǔn)則
教練的發(fā)展與概念，領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知和能力的挑戰(zhàn)
教練式領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在信念教練立場
教練式領(lǐng)導(dǎo)的意義：P=P-i
【第二單元】教練領(lǐng)導(dǎo)力的信念與改變?nèi)藛T思維認(rèn)知和行為模式
領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知和團(tuán)隊(duì)下屬的互動(dòng)認(rèn)知DISC行為風(fēng)格報(bào)告解讀（分組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的DISC教練風(fēng)格；結(jié)合DISC理解下屬的溝通風(fēng)格）
教練的結(jié)構(gòu)性對(duì)話流程和發(fā)問以及啟發(fā)思考的工具
教練領(lǐng)導(dǎo)的不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在教練互動(dòng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)（TTI測評(píng)報(bào)告）
如何運(yùn)用DISC行為風(fēng)格，高效與團(tuán)隊(duì)成員互動(dòng)（TTI領(lǐng)導(dǎo)力護(hù)照）
角色演練：掌握教練基本技術(shù)運(yùn)用工具，解決現(xiàn)狀問題（結(jié)合DISC設(shè)計(jì)案例）
【第三單元】教練領(lǐng)導(dǎo)者的深層次認(rèn)知和與團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)對(duì)話
領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知自身和團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)因子，高效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)（TTI測評(píng)）
如何運(yùn)用激勵(lì)因子，高效與團(tuán)隊(duì)成員互動(dòng)教練式談話提升績效（教練認(rèn)知自身的激勵(lì)因子，根據(jù)激勵(lì)因子了解下屬，并根據(jù)下屬的激勵(lì)因子設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)談話）
角色演練：掌握教練基本技術(shù)運(yùn)用工具和激勵(lì)因子，解決現(xiàn)狀問題（結(jié)合激勵(lì)因子設(shè)計(jì)案例討論）
講師介紹：冒老師
在過去近30年工作歷程擁有20年以上500強(qiáng)大型外企的高管經(jīng)驗(yàn)，有著豐富的銷售，銷售管理及培訓(xùn)與人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于中美天津史克制藥公司，加拿大龍燈瑞迪，拜耳醫(yī)藥保健及輝瑞健康藥物部銷售，分別負(fù)責(zé)銷售培訓(xùn)，培訓(xùn)與人才發(fā)展等。
TTI DISC&Motivator 授證講師
DDI 領(lǐng)導(dǎo)力系列課程
六頂思考帽
AG 銷售和銷售輔導(dǎo)課程
ICF 國際教練證書Professional Certified Coach (PCC)
同濟(jì)EMBA碩士學(xué)位
專業(yè)領(lǐng)域：
人才發(fā)展的策略制定和實(shí)施, 人才梯隊(duì)建設(shè)和儲(chǔ)備人才培訓(xùn)發(fā)展：梳理組織各個(gè)層面的人才，建立公司人才庫，并根據(jù)人才的目標(biāo)發(fā)展計(jì)劃，制定培訓(xùn)和發(fā)展策略和計(jì)劃落地。
與組織管理層密切溝通合作，探索組織人才能力發(fā)展的機(jī)會(huì)，最大化推動(dòng)高績效表現(xiàn)的人才能力培養(yǎng)。各個(gè)部門的核心人才發(fā)展與保留，針對(duì)部門核心人才的特殊培訓(xùn)計(jì)劃和項(xiàng)目確定。
銷售項(xiàng)目設(shè)計(jì)和推進(jìn)執(zhí)行：結(jié)合銷售團(tuán)隊(duì)管理和業(yè)績成長的需要，制定階段性的針對(duì)性專屬訓(xùn)練計(jì)劃，比如 “客戶拜訪計(jì)劃”“輔導(dǎo)計(jì)劃跟進(jìn)”零售團(tuán)隊(duì)“陳列競賽”
協(xié)助企業(yè)文化的打造和建設(shè)，有責(zé)任感地推動(dòng)教練文化的普及，培養(yǎng)和各個(gè)層級(jí)導(dǎo)師計(jì)劃落地，推動(dòng)教練文化的逐落地。
擅長課程：專業(yè)銷售技巧、專業(yè)輔導(dǎo)技巧、招聘技巧、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、高績效團(tuán)隊(duì)打造及團(tuán)隊(duì)融合、演講技巧、培訓(xùn)師的培訓(xùn)系列（TTT）、醫(yī)患溝通、積極成功的心態(tài)，高效能人士的七個(gè)習(xí)慣、POP制作、 區(qū)域管理個(gè)人生產(chǎn)力提升等。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
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FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...
