自運(yùn)營機(jī)制增長班
自運(yùn)營機(jī)制增長班詳細(xì)內(nèi)容
★劉曉亮:自運(yùn)營機(jī)制增長班
——自運(yùn)營機(jī)制=動力機(jī)制=兩天一夜就解決一個(gè)問題:痛點(diǎn)難點(diǎn)卡點(diǎn)死點(diǎn)。10大機(jī)制引爆業(yè)績!
一、團(tuán)隊(duì)沒斗志,PK機(jī)制。部門扯皮多,協(xié)作機(jī)制。機(jī)制一改變,動力一大片!
1、總部人一大堆,到處都是監(jiān)管,制度罰罰罰,員工疲疲疲,你缺少自察機(jī)制!
2、門店沒有流量,業(yè)績提升困難,店長有忠誠沒方法。你缺少流量的賽馬機(jī)制!
3、年度目標(biāo)增加了,員工抗拒不簽責(zé)任狀。因?yàn)槟繕?biāo)機(jī)制中的責(zé)權(quán)利沒有對等!
4、薪酬制度3年沒變,很多崗位沒有形成源動力,材料浪費(fèi)多。你缺少節(jié)省機(jī)制!
5、現(xiàn)場有《標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營手冊》,但是員工不執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)流程與績考機(jī)制沒有跑通!
6、給員工高工資,但工作交付效率低,客戶體驗(yàn)感差。薪酬機(jī)制中責(zé)權(quán)利沒有對等!
7、股東角色不清沒有制約,方案難以落地公司運(yùn)營效率低。你的股權(quán)機(jī)制沒有跑通!
8、我們有晉升機(jī)制,但是員工興趣不大“升官”與“發(fā)財(cái)”沒有對等,責(zé)權(quán)利失衡!
9、員工主動性差不愿意改變,不愿意接受新事物新機(jī)制。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展缺少創(chuàng)新機(jī)制!
10、經(jīng)理主管不愛學(xué)習(xí),沒有成長規(guī)劃,管理能力低。因?yàn)樾匠隂]有打通人才機(jī)制!
劉老師語錄:“哪里有痛點(diǎn),哪里就有機(jī)制“!不服上司有三拜機(jī)制,招不到人有伯樂機(jī)制,部門銜接不好有協(xié)作機(jī)制。搞制度把人罰錢,個(gè)個(gè)都會;定機(jī)制讓人分錢,很多不行!動力機(jī)制專家,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力專家劉曉亮教授全程實(shí)戰(zhàn)。上午學(xué),下午就見效。4800元買走劉教授30年動力機(jī)制設(shè)計(jì)智慧,無引流,無廣告!全程干貨!!
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二、學(xué)會動力機(jī)制設(shè)計(jì)五步驟,3個(gè)月內(nèi)鎖定八大增長!
1、總部管理人員可以減少20%,大大降低人力成本。
2、崗位材料浪費(fèi)可以減少30%,降本增效大大提升利潤。
3、引流獲客量增加20%,大大提升進(jìn)店人數(shù),提升成交率。
4、流程執(zhí)行效率提升30%,因?yàn)榇蛲肆鞒膛c績效考核的卡點(diǎn)。
5、員工離職率下降20%,因?yàn)椤敖K身師徒制”讓新老員工利益捆綁。
6、優(yōu)秀人才留存率提高30%,因?yàn)椤吧佟薄鞍l(fā)財(cái)”的晉升機(jī)制跑通了。
7、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升50%,因?yàn)楣芾頇C(jī)制重點(diǎn)盤活一線員工,而不是1-2個(gè)干部。
8、中基層管理成長速度提升50%,因?yàn)椤捌髽I(yè)學(xué)校制”與“積分成長制”立馬落地。
三、動力機(jī)制徹底解決企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)卡點(diǎn)死點(diǎn)。內(nèi)容如下:
第一模塊:自運(yùn)營機(jī)制的基建工程
一、自運(yùn)營系統(tǒng)的終極使命
1、解放老板:打造自動自發(fā)自覺的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行系統(tǒng)
2、由“如何管”到“如何不管”:你是制度型還是機(jī)制型公司?
二、管理者為什么要學(xué)習(xí)機(jī)制
1、什么是管理機(jī)制?
2、機(jī)制與制度的區(qū)別,機(jī)制的5大作用
3、劉老師語錄:制度穩(wěn)定組織,機(jī)制激發(fā)潛能
4、案例分析:中小企業(yè)常見的10大管理機(jī)制,你有幾個(gè)呢?
三、把權(quán)力還給流程,流程是機(jī)制的基本保障
1、企業(yè)執(zhí)行力癥狀拆解:你的業(yè)務(wù)流程為什么轉(zhuǎn)不動了?
2、科學(xué)流程制定的基本思路:5732流程制定法
3、你有SOP標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系嗎?
四、掌握流程優(yōu)化的三大方法
1、問題導(dǎo)向法 2、串行并行法 3、信息技術(shù)法
2、案例分析:為什么我公司《門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊》與績效考核變成“兩張皮”了?
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第二模塊:自運(yùn)營機(jī)制的設(shè)計(jì)方法
第一單元:如何精準(zhǔn)找到“機(jī)制性”痛點(diǎn)?
1、首先搞清楚“機(jī)制性”痛點(diǎn)的定義
2、有的痛點(diǎn)必須要用制度,有的痛點(diǎn)必須要用機(jī)制
3、尋找企業(yè)痛點(diǎn)的操作工具:問題排序法、三同調(diào)研法
4、中小企業(yè)八大痛點(diǎn)阻礙增長,你在用“制度”解決問題嗎?
5、案例分析:這家服飾連鎖企業(yè)的晉升機(jī)制為什么員工不想爬?偽機(jī)制嗎?
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四、《自運(yùn)營機(jī)制增長班》學(xué)習(xí)投資
1、課程費(fèi)用:兩天一夜9800元/人;現(xiàn)價(jià):一口特價(jià)4800元/人;5人同時(shí)報(bào)名將贈送《區(qū)域經(jīng)理破局班》名額1名。(年?duì)I業(yè)額低于500萬元的企業(yè)不適合)
2、黃金組合:老板高管帶各部門經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理一起參加落地效果最好
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五、講師簡介
劉曉亮老師
自運(yùn)營系統(tǒng)專家
6D管理機(jī)制模型創(chuàng)始人
中國十大執(zhí)行力培訓(xùn)名師
兩家世界500強(qiáng)運(yùn)營高管資歷
北大、清華、上海交大總裁班特聘講師
集德能公司創(chuàng)始人、德熙咨詢公司創(chuàng)始人
推薦課程
DFMEA 研發(fā)失效模式與影響分析 2025-09-04
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1314日(星期四 星期五)/蘇州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程介紹:以AIAG-VDA FMEA手冊為基礎(chǔ),系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實(shí)施步驟和方法,幫助學(xué)員了...
講師:沈老師詳情
阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營 2025-09-04
阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點(diǎn)您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績增長沒有抓手;團(tuán)隊(duì)成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法。“阿里巴巴銷售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊(duì),在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅(jiān)厚的基礎(chǔ),被馬云評價(jià)為“最有阿里味兒”的一群人。6年時(shí)間,從零開始,一年做到每天營收100萬,兩年做到...
講師:韋老師詳情
智能智造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 2025-09-04
智能智造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)間:2025年9月4-5日深圳培訓(xùn)費(fèi)用:5380元 包含培訓(xùn)費(fèi),稅費(fèi),證書,茶歇授課對象:公司管理、生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、IT等相關(guān)人員。課程背景:從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這次新的工業(yè)浪潮,踏準(zhǔn)時(shí)代發(fā)展的節(jié)拍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,是許多中...
講師:董老師詳情
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā) 2025-09-04
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...
講師:布谷學(xué)長詳情
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理 2025-09-04
《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理》課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:工商企業(yè)的初中級財(cái)務(wù)人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益:1.了解國家金稅的發(fā)展趨勢2.稅局對相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險(xiǎn)高頻管理4.稅務(wù)申報(bào)的提示管理5.未來大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...
講師:金澗詳情
工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ) 2025-09-04
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年9月45日(星期四 星期五)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):知識層面使學(xué)員了解工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、趨勢和重要性。讓學(xué)員熟悉各種數(shù)字化技術(shù)在工廠中的應(yīng)用,如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。幫助學(xué)員掌握數(shù)字化工廠的架...
講師:姚老師詳情
AI提效:HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn) 2025-09-04
《AI提效:HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn)》費(fèi)用: 2980元/ 人(差旅費(fèi)用請自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識,掌握其在辦公、HR管理和實(shí)際應(yīng)用中的技巧,并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機(jī)制,掌握包括機(jī)...
講師:青鋒詳情
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對...
講師:蔡巍詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-09-05
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 2025-09-05
2024年01月19-20上海2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海2024年10月30-31上海 2024年11月22-23北京2024年11月27...
講師:田勝波 老師詳情
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