房地產(chǎn)企業(yè)基于項目利潤最大化工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合實戰(zhàn)解析

（含沙盤演練，兩天“魔鬼”般訓(xùn)練課程）

時間地點：2024年7月12-13日.長沙

【課程背景】         

1、 傳統(tǒng)成本管理課程已經(jīng)沒有太多的秘密，該了解的都了解了；

2、 項目前期定位、策劃、設(shè)計，決定了一個項目80%以上的利潤和成本投入；

3、 花了不少錢打造的項目，可是客戶不滿意，為什么？

4、 如何做好成本策劃，讓好鋼用在刀刃上？如何在成本投入與利潤之間取舍？

5、 各分部分項成本如何省下來而又不降低品質(zhì)？

6、如何在有限的地塊下，將地下-1F貨值提升，且營銷和客戶都高興賣這樣的地下空間？

7、兩天模擬沙盤演練加“魔鬼”般的訓(xùn)練，讓你輕松節(jié)省500萬成本。

【課程講師】

李老師（地產(chǎn)李哥）

u 國家注冊一級建造師

u 現(xiàn)任某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)獨立董事、成本總監(jiān)及戰(zhàn)略發(fā)展總顧問；

u 山東大學(xué)房地產(chǎn)EMBA總裁班老師；

u 中國房地產(chǎn)“先算后畫”理論倡導(dǎo)者；

15年房地產(chǎn)甲方、顧問公司合伙人、甲方經(jīng)歷，最高至總裁級。善于逆向思維，對事物研究深入細致。其主講課程在國內(nèi)深受行業(yè)人士的喜愛，全國受訓(xùn)學(xué)員超過1萬人。

授課風(fēng)格：

目前李老師成功主持的課程及內(nèi)訓(xùn)課程已遍及全國十多個大中城市，李老師多年的項目咨詢與培訓(xùn)生涯，積累了豐富的標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)典案例和實戰(zhàn)經(jīng)驗，注重講解學(xué)員“未知”領(lǐng)域的知識，重視與學(xué)員的互動與交流。讓每位學(xué)員在最快的時間幫企業(yè)創(chuàng)造最大效益，深受客戶的歡迎和好評。

曾經(jīng)服務(wù)的部分企業(yè)（內(nèi)訓(xùn)，不含公開課）：

萬科集團、魯能地產(chǎn)、K2地產(chǎn)、新城控股、綠都地產(chǎn)、天山集團（2次）、榮盛發(fā)展、保利地產(chǎn)、綠地集團、特變電工、首鋼地產(chǎn)、永威置業(yè)、新奧地產(chǎn)、濱海投資、國民地產(chǎn)、生態(tài)城建投、津濱發(fā)展、海昌中國、華銳地產(chǎn)、經(jīng)緯地產(chǎn)、美克置地、鼎旺集團、盾石地產(chǎn)、紫城地產(chǎn)、北車地產(chǎn)、宏運集團、中鐵地產(chǎn)、萬晟地產(chǎn)、國合匯邦、邁克地產(chǎn)、美辰集團、廣浩地產(chǎn)、卓達集團、雅威地產(chǎn)、燕達地產(chǎn)、銘城地產(chǎn)、億達集團、海駿達集團、世榮兆業(yè)、鵬森集團、華發(fā)股份、津濱發(fā)展（2次）、西安建工、大源地產(chǎn)（4天）、益豐地產(chǎn)（2次）、海馬地產(chǎn)（2次）、錦聯(lián)集團（2次）、鄭燃地產(chǎn)（國投置業(yè)）、昌建地產(chǎn)（2次）、北科建地產(chǎn)（2次）、騰飛地產(chǎn)、恒一集團、臨港置業(yè)、多元投資（嘉業(yè)地產(chǎn)）、花伴里集團、銘基地產(chǎn)、翠平國際、置信集團、蘊豐地產(chǎn)、星聯(lián)集團、成都地鐵、天下控股、謙茂集團、五洲集團、新東潤集團、碧源地產(chǎn)（3次）、中國鐵建、三盛宏業(yè)、青特置業(yè)、中州控股（深長城地產(chǎn)）、京能地產(chǎn)、三胞集團、安徽外經(jīng)、正弘地產(chǎn)、華孚地產(chǎn)、億祥置業(yè)、長城建設(shè)、中瑞恒基、鵬渤地產(chǎn)等…

【課程對象】

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理（總裁）、設(shè)計條線、成本條線、采購條線、項目總經(jīng)理

【課程內(nèi)容】

第一部分：方案設(shè)計與項目策劃階段，如何讓項目利潤最大化？

01、房地產(chǎn)成本發(fā)展的三個階段、四個重點

→核算型、控制型、策劃型、GSC供應(yīng)鏈模式的差異

02、容積率越高越好嗎？成本的策劃從什么事后開始？

03、什么是“先算后畫”？ 如何讓項目利潤最大化？如何快速拿出方案前目標(biāo)成本？一個項目能否快速做30個以上的方案？一個項目掙了2個億，很開心，可是能掙2.3億，沒有人知道！

案例：Y案例如何實現(xiàn)多方案收益對比

04、“好鋼用在刀刃上”，道理誰都懂，可是要如何用？用了會有哪些效果？

05、成本的策劃，是有效的成本投入與項目利潤最大化之間做平衡和取舍，這句話誰都懂，開始如何實現(xiàn)？如何落地？

05、如何評價一個項目的好壞？總圖下，如何實現(xiàn)“掏干挖盡“？

06、“先算后畫”的準(zhǔn)備

→對車位配置方案的理解

→對人防配置方案的理解

→對分攤共用面積的理解

→對每個單元電梯數(shù)量與層數(shù)的理解

→對增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅的理解

→對股東資本金利息扣除的理解

→對各種計提費用的理解

→第一輪PK演練：沙盤演練“掏干挖盡”，如何讓一個項目利潤最大化？

 

第二部分：如何實現(xiàn)工程成本的策劃&設(shè)計&控制&耦合？

第一章 什么是成本策劃&設(shè)計&控制&耦合？

第一節(jié)：什么是策劃？

第二節(jié)：什么是成本策劃？方法是什么？本質(zhì)是什么？

第三節(jié)：什么是成本的耦合？

第四節(jié)：成本策劃&設(shè)計&控制&耦合的方法與實現(xiàn)路徑是什么？

第二章 建筑風(fēng)格與體型系數(shù)對成本策劃的影響

第一節(jié)：建筑風(fēng)格與體型系數(shù)的成本策劃思路

第二節(jié)：主流建筑風(fēng)格對成本策劃的影響

第三節(jié)：單體建筑體型系數(shù)對成本策劃的影響

第三章 剪力墻含墻率與結(jié)構(gòu)性成本指標(biāo)控制方法解析

第一節(jié)：剪力墻成本策劃思路

第二節(jié)：主流結(jié)構(gòu)體系建造方式&用途及特點介紹

第三節(jié)：剪力墻與承重墻的特點介紹

第四節(jié)：什么是剪力墻含墻率？

第五節(jié)：含墻率的計算公式是什么？

 

第六節(jié)：如何通過控制含墻率，降低結(jié)構(gòu)性成本與地庫成本？

第七節(jié)：鋼筋與混凝土工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢的方法

第四章 地庫工程成本的設(shè)計與優(yōu)化解析

第一節(jié)：地下車庫成本策劃思路

第二節(jié)：地下車庫設(shè)計的原則

第三節(jié)：地下車庫設(shè)計優(yōu)化的方法

第四節(jié)：地下車庫常見的設(shè)計上問題解析

第五章 窗工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：窗工程成本策劃思路

第二節(jié)：窗工程設(shè)計強規(guī)要點解析

第三節(jié)：窗工程設(shè)計階段審圖要點解析

第四節(jié)：窗主材與輔助材料成本策劃&設(shè)計&控制

第五節(jié)：系統(tǒng)窗工程成本策劃&設(shè)計&控制

第六節(jié)：影響窗成本要素分析

第七節(jié)：窗工程計價規(guī)范及成本耦合與合約規(guī)劃建議

第八節(jié)：窗工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第六章 建筑裝飾工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：建筑裝飾工程成本策劃思路

第二節(jié)：外墻裝飾線條特點對比分析

第三節(jié)：GRC裝飾線條工程成本策劃&設(shè)計&控制

第四節(jié)：G/SEPS裝飾線條工程成本策劃&設(shè)計&控制

第五節(jié)：鋁單板工程成本策劃&設(shè)計&控制

第六節(jié)：建筑裝飾工程成本耦合與合約規(guī)劃建議

第七節(jié)：建筑裝飾工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第七章 外墻涂料工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：外墻涂料工程成本策劃思路

第二節(jié)：外墻涂料&真石漆的分類介紹

第三節(jié)：外墻涂料設(shè)計階段聯(lián)合審圖常見問題

第四節(jié)：外墻涂料&真石漆成本耦合與合約規(guī)劃建議

第五節(jié)：外墻涂料工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第八章 石材幕墻工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：石材幕墻工程成本策劃思路

第二節(jié)：主要干掛石材分類介紹

第三節(jié)：干掛石材成本策劃&設(shè)計&控制

第四節(jié)：真巖石工程成本策劃&設(shè)計&控制

第五節(jié)：點掛石材成本策劃&設(shè)計&控制

第六節(jié)：石材保溫裝飾一體板成本策劃&設(shè)計&控制

第七節(jié)：石材幕墻工程計價規(guī)范重點解讀及成本耦合與合約規(guī)劃建議

第八節(jié)：石材幕墻工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第九章 地坪漆工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：地坪漆工程成本策劃思路

第二節(jié)：地坪漆成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第三節(jié)：地坪漆工程計價規(guī)則及營改增政策下的合約規(guī)劃建議

第四節(jié)：地坪漆工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第十章 護欄工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：護欄工程成本策劃思路

第二節(jié)：護欄工程的分類與設(shè)計規(guī)范

第三節(jié)：護欄工程成本策劃&設(shè)計&控制

第四節(jié)：護欄工程成本耦合與合約規(guī)劃建議

第五節(jié)：護欄工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第十一章 停車管理系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：停車管理系統(tǒng)成本策劃思路

第二節(jié)：停車管理系統(tǒng)的工作原理

第三節(jié)：停車管理系統(tǒng)成本配置建議

第四節(jié)：停車管理系統(tǒng)成本耦合與合約規(guī)劃建議

第五節(jié)：停車管理系統(tǒng)材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第十二章 空調(diào)格柵工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：空調(diào)格柵工程成本策劃思路

第二節(jié)：空調(diào)格柵工程成本策劃&設(shè)計&控制

第三節(jié)：空調(diào)格柵工程成本耦合與合約規(guī)劃建議

第四節(jié)：空調(diào)格柵工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第十三章 門工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：入戶門&單元門工程成本策劃思路

第二節(jié)：入戶門工程成本策劃&設(shè)計&控制

第三節(jié)：單元與儲藏室門工程成本策劃&設(shè)計&控制

第四節(jié)：門工程計價規(guī)范重點介紹及成本耦合與合約規(guī)劃建議

第五節(jié)：入戶門工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第十四章 周界防范系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：周界防范系統(tǒng)成本策劃思路

第二節(jié)：周界防范系統(tǒng)類型與原理介紹

第三節(jié)：周界防范系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計&控制

第四節(jié)：周界防范系統(tǒng)成本耦合與合約規(guī)劃建議

第五節(jié)：周界防范系統(tǒng)材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第十五章 視頻監(jiān)控系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程成本策劃思路

第二節(jié)：視頻監(jiān)控系統(tǒng)的成本配置建議

第三節(jié)：視頻監(jiān)控系統(tǒng)成本的耦合與合約規(guī)劃建議

第四節(jié)：視頻監(jiān)控系統(tǒng)材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第十六章 公區(qū)（粗）精裝工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：公區(qū)（粗）精裝工程成本策劃思路

第二節(jié)：公區(qū)（粗）精裝成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第二節(jié)：公區(qū)精裝成本策劃&設(shè)計&控制案例解析

第三節(jié)：美縫劑成本策劃&設(shè)計&控制

第四節(jié)：公區(qū)（粗）精裝工程合約規(guī)劃建議

第五節(jié)：公區(qū)（粗）精裝工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第十七章 管井降水工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：管井降水工程成本策劃思路

第二節(jié)：管井降水工程成本策劃&設(shè)計&控制及案例解析

第三節(jié)：管井降水工程成本分析&合同模板關(guān)鍵要點解析與合約規(guī)劃建議

第四節(jié)：管井降水工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第十八章 電子巡更系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：電子巡更系統(tǒng)成本策劃思路

第二節(jié)：電子巡更系統(tǒng)的成本配置建議

第三節(jié)：電子巡更系統(tǒng)的成本耦合與合約規(guī)劃建議

第十九章 可視對講系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：可視對講系統(tǒng)成本策劃思路

第二節(jié)：可視對講系統(tǒng)的成本配置建議

第三節(jié)：可視對講系統(tǒng)的成本耦合與合約規(guī)劃建議

第四節(jié)：可視對講系統(tǒng)工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第二十章 景觀工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：景觀工程成本策劃思路

第二節(jié)：景觀之硬質(zhì)鋪裝與土建工程成本策劃&設(shè)計&控制

第三節(jié)：景觀之EPDM工程成本策劃&設(shè)計&控制

第四節(jié)：景觀之安裝工程成本策劃&設(shè)計&控制

第五節(jié)：景觀之小品雕塑工程成本策劃&設(shè)計&控制

第六節(jié)：景觀擋車石工程成本策劃&設(shè)計&控制

第七節(jié)：景觀設(shè)計階段聯(lián)合審圖優(yōu)化案例解析

第八節(jié)：景觀工程成本耦合&定額計價注意事項&合約規(guī)劃建議

第九節(jié)：景觀工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第二十一章 電纜橋架工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：電纜橋架工程成本策劃思路

第二節(jié)：電纜橋架的成本策劃&設(shè)計&控制

第三節(jié)：電纜橋架工程合約規(guī)劃建議

第四節(jié)：電纜橋架工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第二十二章 戶外LED電子公告屏工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：戶外LED電子公告屏工程成本策劃思路

第二節(jié)：戶外LED電子公告屏的成本策劃&設(shè)計&控制

第三節(jié)：戶外LED電子公告屏成本耦合與合約規(guī)劃建議

第二十三章 外網(wǎng)雨污水工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：外網(wǎng)雨污水工程成本策劃思路

第二節(jié)：外網(wǎng)雨污水工程之HDPE波紋管成本策劃&設(shè)計&控制

第三節(jié)：外網(wǎng)雨污水工程之化糞池成本策劃&設(shè)計&控制

第四節(jié)：外網(wǎng)雨污水工程之井蓋成本策劃&設(shè)計&控制

第五節(jié)：外網(wǎng)雨污水工程計價規(guī)則&成本耦合&合約規(guī)劃建議

第六節(jié)：外網(wǎng)雨污水工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第二十四章 住宅電梯工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：住宅電梯工程成本策劃思路

第二節(jié)：住宅電梯工程成本策劃&設(shè)計&控制

第三節(jié)：住宅電梯工程成本耦合與合約規(guī)劃建議

第二十五章 機動車充電樁工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：機動車充電樁工程成本策劃思路

第二節(jié)：機動車充電樁政策&規(guī)范&原理介紹

第三節(jié)：機動車充電樁工程成本策劃&設(shè)計&控制

第四節(jié)：機動車充電樁工程成本耦合與合約規(guī)劃建議

第五節(jié)：機動車充電樁工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第二十六章 室外背景音樂系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：室外背景音樂系統(tǒng)成本策劃思路

第二節(jié)：室外背景音樂系統(tǒng)原理介紹

第三節(jié)：室外背景音樂系統(tǒng)策劃&設(shè)計&控制

第四節(jié)：室外背景音樂系統(tǒng)成本耦合與合約規(guī)劃建議

第二十七章 5G時代綜合布線工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：綜合布線工程成本策劃思路

第二節(jié)：綜合布線原理&成本&質(zhì)量辨別方法

第三節(jié)：綜合布線設(shè)計&工程&成本三大協(xié)同要點解析

第四節(jié)：弱電系統(tǒng)設(shè)計與清單編制環(huán)節(jié)若干注意事項

第五節(jié)：綜合布線工程案例剖析&組價分析&合約規(guī)劃建議

第六節(jié)：綜合布線工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第二十八章 海綿城市工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：海綿城市工程成本策劃思路

第二節(jié)：什么是海綿城市？都有哪些規(guī)定和要求？

第三節(jié)：海綿城市強規(guī)要求下成本策劃&設(shè)計&控制

第二十九章 強電工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：強電工程成本策劃思路

第二節(jié)：航空障礙燈工程成本策劃&設(shè)計&控制

第三節(jié)：電線電纜與配管成本策劃&設(shè)計&控制

第四節(jié)：配電箱成本策劃&設(shè)計&控制

第五節(jié)：防雷與浪涌保護工程成本策劃&設(shè)計&控制

第六節(jié)：室外亮化照明工程成本策劃&設(shè)計&控制

第七節(jié)：臨時變壓器容量（功率）選擇成本策劃&設(shè)計

第八節(jié)：室外電力電纜銅電纜改鋁合金電纜成本策劃&設(shè)計&控制

第九節(jié)：屋面太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計&控制

第十節(jié)：強電工程相關(guān)計價規(guī)范&成本控制思路與成本耦合及合約規(guī)劃建議

第十節(jié)：強電工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第三十章 采暖工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：采暖工程成本策劃思路

第二節(jié)：地采暖工程成本策劃&設(shè)計&控制

第三節(jié)：地采暖工程設(shè)計階段聯(lián)合審圖常見問題剖析

第四節(jié)：壁掛爐采暖工程成本策劃&設(shè)計&控制

第五節(jié)：空氣能采暖工程成本策劃&設(shè)計&控制

第六節(jié)：采暖工程成本耦合與合約規(guī)劃建議

第七節(jié)：采暖工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第三十一章 給排水工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：給排水工程成本策劃思路

第二節(jié)：給排水工程成本策劃&設(shè)計&控制

第三節(jié)：給排水工程成本耦合與合約規(guī)劃建議

第四節(jié)：給排水工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第三十二章 應(yīng)急柴油發(fā)電機工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：應(yīng)急柴油發(fā)電機工程成本策劃思路

第二節(jié)：柴油發(fā)電機組的分類（外觀構(gòu)造）

第三節(jié)：應(yīng)急柴油發(fā)電機工程成本策劃&設(shè)計&控制

第四節(jié)：應(yīng)急柴油發(fā)電機工程合約規(guī)劃建議

第五節(jié)：應(yīng)急柴油發(fā)電機材料認質(zhì)與成本臨檢方法

第三十三章 消防工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：消防工程成本策劃思路

第三節(jié)：火災(zāi)自動報警系統(tǒng)工程成本策劃&設(shè)計&控制

第四節(jié)：應(yīng)急照明子系統(tǒng)工程成本策劃&設(shè)計&控制

第五節(jié)：消防栓系統(tǒng)工程成本策劃&設(shè)計&控制

第六節(jié)：噴淋系統(tǒng)工程成本策劃&設(shè)計&控制

第七節(jié)：防排煙系統(tǒng)工程成本策劃&設(shè)計&控制

第八節(jié)：消防系統(tǒng)工程成本耦合與合約規(guī)劃建議

第九節(jié)：消防系統(tǒng)工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第三十四章 太陽能熱水器工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：太陽能熱水器工程成本策劃思路

第二節(jié)：太陽能熱水器作用與類別

第三節(jié)：平板分散式太陽能熱水器原理與成本分析

第四節(jié)：平板集中式太陽能熱水器原理與成本分析

第五節(jié)：真空管集中式太陽能熱水器原理與成本分析

第六節(jié)：平板分散式太陽能熱水器工程成本耦合及計價規(guī)范與合約規(guī)劃建議

第七節(jié)：平板分散式太陽能熱水器工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第三十五章 抗震吊支架工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：抗震吊支架工程成本策劃思路

第二節(jié)：抗震吊支架設(shè)計規(guī)范&原理解讀 

第三節(jié)：抗震吊支架成本策劃&設(shè)計&控制

第四節(jié)：抗震吊支架成本耦合與合約規(guī)劃建議

第三十六章 保溫工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：保溫工程成本策劃思路

第二節(jié)：傳統(tǒng)保溫工程成本策劃&設(shè)計&控制

第三節(jié)：保溫結(jié)構(gòu)一體板工程成本策劃&設(shè)計&控制

第四節(jié)：保溫工程計價規(guī)范重點解釋及成本耦合與合約規(guī)劃建議

第五節(jié)：保溫工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第三十七章 樁基工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：樁基工程成本策劃思路

第二節(jié)：各種樁基工程特點分析

第三節(jié)：各種樁基工程成本策劃&設(shè)計&控制方法

第四節(jié)：樁基工程合約規(guī)劃建議

第三十八章 高空拋物系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：高空拋物系統(tǒng)成本策劃思路

第二節(jié)：高空拋物系統(tǒng)解決方案原理

第三節(jié)：高空拋物系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計&控制

第四節(jié)：高空拋物系統(tǒng)成本耦合與合約規(guī)劃建議

第三十九章 電伴熱工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：電伴熱工程成本策劃思路

第二節(jié)：電伴熱工程原理與分類

第三節(jié)：電伴熱工程成本策劃&設(shè)計&控制

第四節(jié)：電伴熱工程成本耦合與合約規(guī)劃建議

第五節(jié)：電伴熱工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第四十章 通風(fēng)工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：通風(fēng)工程成本策劃思路

第二節(jié)：風(fēng)井百葉&防雨百葉成本策劃&設(shè)計&控制

第三節(jié)：風(fēng)管成本策劃&設(shè)計&控制

第四節(jié)：新風(fēng)系統(tǒng)工程成本策劃&設(shè)計&控制

第五節(jié)：通風(fēng)工程量清單分析與計價規(guī)格

第六節(jié)：通風(fēng)工程設(shè)計階段聯(lián)合審圖部分成果分享

第七節(jié)：通風(fēng)工程成本耦合與合約規(guī)劃建議

第八節(jié)：通風(fēng)工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第四十一章 綠色建筑工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：綠色建筑工程成本策劃思路

第二節(jié)：綠色建筑評分項解析與成本分析

第三節(jié)：CO濃度檢測成本策劃&設(shè)計&控制

第四節(jié)：CO濃度檢測工程合約規(guī)劃建議

第四十二章 防水工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：防水工程成本策劃思路

第二節(jié)：工程防水體系與材料介紹

第三節(jié)：平屋面防水工程成本策劃&設(shè)計&控制

第四節(jié)：地下室側(cè)墻防水工程成本策劃&設(shè)計&控制

第五節(jié)：地庫頂板防水工程成本策劃&設(shè)計&控制

第六節(jié)：室內(nèi)防水工程成本策劃&設(shè)計&控制

第七節(jié)：地庫底板防水工程成本策劃&設(shè)計&控制

第八節(jié)：坡屋面防水工程成本策劃&設(shè)計&控制

第九節(jié)：防水工程計價規(guī)則重點介紹及成本耦合與合約規(guī)劃建議

第十節(jié)：防水工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第四十三章 防火門工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：防火門工程成本策劃思路

第二節(jié)：防火門規(guī)范體系介紹

第三節(jié)：防火門工程成本策劃&設(shè)計&控制

第四節(jié)：防火門設(shè)計階段成本優(yōu)化案例解析

第五節(jié)：防火門工程成本分析

第六節(jié)：防火門工程計價規(guī)范重點介紹及成本耦合與合約規(guī)劃建議

第七節(jié)：防火門工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第四十四章 玻璃幕墻工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：玻璃幕墻工程成本策劃思路

第二節(jié)：玻璃幕墻工程分類介紹

第三節(jié)：玻璃幕墻工程成本策劃&設(shè)計&控制

第四節(jié)：玻璃幕墻工程計價規(guī)范重點解讀及合約規(guī)劃建議

第五節(jié)：玻璃幕墻工程材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢方法

第四十五章 抗浮錨桿工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：抗浮錨桿工程成本策劃思路

第二節(jié)：抗浮錨桿設(shè)計一般規(guī)定&設(shè)置&安全系數(shù)建議

第三節(jié)：抗浮錨桿截面積取值經(jīng)驗建議

 

第四節(jié)：抗浮錨桿錨固段長度取值建議

第五節(jié)：抗浮錨工程Excel建模驗算與成本對比分析

第六節(jié)：抗浮錨工程合約規(guī)劃建議

第四十六章 能耗監(jiān)測系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：能耗監(jiān)測系統(tǒng)成本策劃思路

第二節(jié)：能耗監(jiān)測系統(tǒng)原理介紹

第三節(jié)：能耗監(jiān)測系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計&控制&合約規(guī)劃建議

第四十七章 信報箱工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：信報箱工程成本策劃思路

第二節(jié)：信報箱工程相關(guān)設(shè)計規(guī)范解讀

第三節(jié)：信報箱工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第四十八章 雨棚工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：雨棚工程成本策劃思路

第二節(jié)：自行車雨棚工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第三節(jié)：自行車雨棚工程成本分析

第四節(jié)：坡道雨棚工程成本策劃&設(shè)計&控制

第五節(jié)：坡道雨棚工程成本優(yōu)化案例解析

第四十九章 建（構(gòu)）筑&結(jié)構(gòu)工程做法成本策劃&設(shè)計&控制

第一節(jié)：建（構(gòu)）筑&結(jié)構(gòu)工程做法成本策劃思路

第二節(jié)：建筑工程做法成本策劃&設(shè)計&控制

第三節(jié)：結(jié)構(gòu)工程做法成本策劃&設(shè)計&控制

第四節(jié)：構(gòu)筑物工程做法成本策劃&設(shè)計&控制

第五十章 裝配式建筑成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

第一節(jié)：裝配式建筑成本策劃思路

第二節(jié)：裝配式建筑及預(yù)制率計算規(guī)則介紹

第三節(jié)：裝配式建筑成本策劃&設(shè)計&控制

第五十一章 外網(wǎng)熱力工程成本策劃&設(shè)計&控制

第一節(jié)：外網(wǎng)熱力工程成本策劃思路

第二節(jié)：外網(wǎng)熱力工程設(shè)計規(guī)范與識圖

第三節(jié)：外網(wǎng)熱力工程設(shè)計階段成本優(yōu)化案例解析

第四節(jié)：外網(wǎng)熱力工程量清單編制要領(lǐng)與合約規(guī)劃建議

第五十二章 工程量清單編制過程中常見問題合集

第一節(jié)：建筑工程量清單編制常見問題

第二節(jié)：安裝工程量清單編制常見問題

第三節(jié)：精裝修工程量清單編制常見問題

第五十三章 工程量清單點檢與復(fù)核管理

第一節(jié)：為什么要建立工程量清單點檢與復(fù)核管理機制？

第二節(jié)：建筑工程量清單點檢與復(fù)核管理機制

第三節(jié)：安裝工程量清單點檢與復(fù)核管理機制

第四節(jié)：景觀工程量清單點檢與復(fù)核管理機制

第五十四章 材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢管理如何與全過程咨詢造價相結(jié)合？

第一節(jié)：什么是材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢？

第二節(jié)：誰來開展材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢工作？如何開展？

第三節(jié)：開展材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢工作的方法和依據(jù)是什么？

第四節(jié)：材料認質(zhì)與成本臨檢巡檢工作，如何與全過程咨詢造價相結(jié)合？

 

第五十五章 動態(tài)成本月度回顧報告模板解析

第五十六章 成本總結(jié)與后評估（復(fù)盤）方法與案例解析

第一節(jié)：“李氏項目復(fù)盤法”介紹

第二節(jié)：復(fù)盤工作中注意的三大事項

第三節(jié)：部分復(fù)盤資料賞析

 

第五十七章 合約規(guī)劃（策劃）的方法與技巧

第五十八章 動態(tài)成本管理的誤區(qū)與建議方法

第一節(jié)：動態(tài)成本是什么？

第二節(jié)：誤區(qū)一：全集團各項目統(tǒng)一成本科目

第三節(jié)：誤區(qū)二：一個合同簽約錄入時可以選擇多個合約規(guī)劃

第四節(jié)：成本控制與成本核算（對比）分離

第五十九章 供應(yīng)商與招投標(biāo)管理若干問題解析

第一節(jié)：供應(yīng)商四大評估機制解讀

第二節(jié)：采購招投標(biāo)管理若干問題解讀

第三節(jié)：標(biāo)準(zhǔn)合同文本（模板）梳理若干注意事項

第六十章 成本管理工作常見的問題解答

第一節(jié)：聯(lián)合審圖工作為何如此之重要？該如何開展？

第二節(jié)：如何有效解決無合同進場問題？

第三節(jié)：企業(yè)根據(jù)自身情況制定的清單計價規(guī)則，可以玩嗎？

第四節(jié)：住宅新規(guī)范出臺，對成本影響多少？

第五節(jié)：為什么要優(yōu)先選用（模擬）清單計價方式？

第六節(jié)：中標(biāo)之后，要求乙方增加稅點，該如何處理？

第七節(jié)：甲分包與甲供材，越多越好嗎？

第八節(jié)：合同錄入時，保留一部分預(yù)估變更，可以嗎？

第九節(jié)：目標(biāo)成本，到底要做幾個版本的？

第十節(jié)：方案版目標(biāo)成本，到底該如何測算？

第十一節(jié)：變更&簽證需要及時上報給公司嗎？

第十二節(jié)：招標(biāo)需要設(shè)置攔標(biāo)價或控制價嗎？

第十三節(jié)：成本部與采購部該如何協(xié)同？他們之間的關(guān)系是什么？

第十四節(jié)：違反強規(guī)的設(shè)計變更，是否一定要設(shè)計部門發(fā)內(nèi)部變更？

第十五節(jié)：成本從業(yè)人員，多少要懂一點房地產(chǎn)行業(yè)“營改增”的知識

第十六節(jié)：是否要啟動ERP成本管理系統(tǒng)中的“預(yù)警”與“強控”功能？

第十七節(jié)：造價師的前途和未來在哪里？

第十八節(jié)：甲乙方合作，甲方成本與采購人員該秉持何種心態(tài)？

第十九節(jié)：如何在招標(biāo)階段識別“圍標(biāo)”行為？

第二十節(jié)：如何將供應(yīng)鏈的利潤“擠干”，降低開發(fā)商自己的成本？

第二十一節(jié)：什么是設(shè)計變更？什么是簽證？

第二十二節(jié)：民營企業(yè)與國有（央）企業(yè)能否違反設(shè)計規(guī)范與計價規(guī)范？

第二十三節(jié)：哪些合同可以總價閉口？哪些合同盡量單價閉口？

第二十四節(jié)：成本管理工作的全貌是什么？

第二十五節(jié)：如何建立成本數(shù)據(jù)庫？

第二十六節(jié)：如何在預(yù)算和結(jié)算工作中有效與各部門溝通？

第二十七節(jié)：清單未編制，而實際施工卻有，結(jié)算時爭議如何處理？

第二十八節(jié)：如何做到快速全部清標(biāo)？

第二十九節(jié)：拿地前成本調(diào)研如何開展？

第三十節(jié)：請第三方優(yōu)化設(shè)計院做設(shè)計階段成本優(yōu)化，可以嗎？

第三十一節(jié)：采購階段控制成本的重要方法有哪些？

第三十二節(jié)：（模擬）清單計量，如何減少轉(zhuǎn)固或結(jié)算的工作量？

第三十三節(jié)：土建造價師面試或?qū)I(yè)技能提升題

第三十四節(jié)：安裝造價師面試或?qū)I(yè)技能提升題

第三十五節(jié)：景觀造價師面試或?qū)I(yè)技能提升題

第三十六節(jié)：合作方考察，該如何評估？

第三十七節(jié)：工程保修階段，如何做合作方評估？

第三十八節(jié)：設(shè)計合同簽署降低成本關(guān)鍵輔助要點是什么？

第三十九節(jié)：為什么大家總在抱怨圖紙質(zhì)量不高？

第四十節(jié)：總包招投標(biāo)階段，腳手架采用落地式？懸挑式？如何做到“兩全其美”？

第四十一節(jié)：清單計價模式下的鋼筋計量原則有哪些？

第四十二節(jié)：簡易的成本制度管理

第四十三節(jié)：成本管理相關(guān)表單

第六十一章 方案設(shè)計任務(wù)書與限額指標(biāo)解析

一、 控規(guī)指標(biāo)與方案設(shè)計指引

二、建筑風(fēng)格設(shè)計指引

三、外立面設(shè)計風(fēng)格指引

四、外立率限額設(shè)計指標(biāo)

五、標(biāo)準(zhǔn)層層高設(shè)計指引

六、單體其它方案設(shè)計指引

七、戶型得房率限額設(shè)計指標(biāo)

八、地庫方案設(shè)計限額指標(biāo)與指引

九、剪力墻方案設(shè)計限額指標(biāo)與指引

十、建筑專業(yè)方案設(shè)計限額指標(biāo)與指引

十一、安裝專業(yè)方案設(shè)計限額指標(biāo)與指引

十二、戶配指標(biāo)設(shè)計指引

第六十二章 后記

第三部分：融資成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

→從什么時間點開始融資？

→融多少？

→什么事后還？

→四種融資方式的對比分析

→最后一輪PK演練：融資成本與收益指標(biāo)的影響，并對比哪個小組是笑到最后：

	第一組	第二組	第三組	第四組	第…組
銷售收入
土地成本
開發(fā)成本
凈利潤
凈利潤率
IRR
ROE
排名

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題

上課時間

參加人數(shù)

費用

聯(lián)系人

先生 女士

單位名稱

部門職務(wù)

電話

傳真

手機

郵箱

通信地址

郵編

備注

驗證碼

看不清，請換一張

現(xiàn)在報名

推薦課程