培訓(xùn)時(shí)間:

薪酬數(shù)據(jù)分析提升HR決策水平

  培訓(xùn)講師:閆老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年04月25-25日 深圳
2025年09月19-19日 廣州

  培訓(xùn)費(fèi)用:3200

  贈(zèng)送積分:3200

    服務(wù)電話:010-82593357

薪酬數(shù)據(jù)分析提升HR決策水平詳細(xì)內(nèi)容

薪酬數(shù)據(jù)分析提升HR決策水平


費(fèi)用:3200元/人

引言

如何做好薪資分析發(fā)現(xiàn)規(guī)律,得出有效分析結(jié)論呢?想寫個(gè)分析報(bào)告,卻無從下手?如何從員工薪資分析層面參與決策呢?

本課程結(jié)合咨詢顧問多年的薪資體系分析與設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),脫離課本式的、面面俱到的講解讓您全面領(lǐng)略薪酬領(lǐng)域的另一面的演繹,帶您從基礎(chǔ)分析、發(fā)現(xiàn)問題到幫助決策,讓您成為薪資分析專家!

誰應(yīng)參加?

1、C&B從業(yè)人員

2、HRBP

注:本課程涉及大量實(shí)際操作及動(dòng)手練習(xí),所有學(xué)員需攜帶筆記本電腦,并安裝Excel2007及以上版本

課程內(nèi)容

薪資數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)分析

薪資數(shù)據(jù)中分位值,中位值,平均值,修正平均值,眾數(shù),頻率等的解釋說明

-分位值,平均值,修正平均值,眾數(shù),頻率等

-應(yīng)用-按照任意條件求薪酬數(shù)據(jù)的和、平均、分位等(條件與IF函數(shù)、數(shù)組操作)

-P90/P10的應(yīng)用

-如何在幾分鐘內(nèi)求得所有職位不同薪酬成分的低位、高位、中位值(分類匯總的巧利用)以快速實(shí)現(xiàn)市場對(duì)標(biāo)

 

如何對(duì)整體薪資數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)覽性分析

-通過頻率分布圖進(jìn)行員工總體數(shù)據(jù)的預(yù)覽

-散點(diǎn)圖的應(yīng)用

-薪酬離散分布:判別整體薪資分布情況

 

薪資水平的外部競爭力分析

-市場薪酬數(shù)據(jù)應(yīng)用-職位匹配/標(biāo)桿職位,數(shù)據(jù)匹配,數(shù)據(jù)Aging和推演

-公司薪酬策略分析Vs如何制定合理的薪酬指導(dǎo)線

-薪酬水平外部競爭力分析(Compa-ratio)

-借助柱狀圖進(jìn)行整體薪酬趨勢(shì)及市場對(duì)比分析

-巧用SDEV構(gòu)建公司市場競爭力指數(shù)(標(biāo)桿職位收入水平與定位的薪資差距方差公式)

 

薪資的內(nèi)部均衡性分析

-分位圖在均衡分析中的應(yīng)用

-利用RP值進(jìn)行員工個(gè)點(diǎn)薪資合理性分析

-股價(jià)圖進(jìn)行整體薪資內(nèi)部均衡性分析

-CV應(yīng)用

 

高級(jí)分析及與輔助決策

通過數(shù)據(jù)組之間的對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)線索

-單因素顯著性分析幫助做出判斷

-雙因素顯著性分析(案例:薪酬和績效的關(guān)系)

-T分析的應(yīng)用

-假設(shè)分析與調(diào)薪

 

模型構(gòu)建找規(guī)律,指導(dǎo)決策

-分析模型構(gòu)建

-主要回歸模型講解(線性,指數(shù),冪,多項(xiàng)式等)

-利用線性回歸進(jìn)行案例操作(薪資模型,薪資與招聘費(fèi)用等)

-多要素回歸分析:案例主要付薪要素對(duì)員工業(yè)績的影響幾何?

 

閆老師

薪勤人力資源合伙人(salaryhome.com)、高級(jí)咨詢師,智聯(lián)招聘特聘講師,15人力資源管理咨詢經(jīng)驗(yàn).

擅長:薪酬體系、獎(jiǎng)金與激勵(lì)方案、員工業(yè)績提升計(jì)劃、績效與勝任力體系、工作飽和度測(cè)量。

服務(wù)的部分客戶:可耐福、海拉、可口可樂、德爾福派克、史丹利、樂高、兄弟、松下、日立、百事、瑞士銀行、荷蘭銀行、安聯(lián)保險(xiǎn)、中化、寶鋼、SWATCH、科勒....


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 講師:葛老師詳情


PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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報(bào)關(guān)單申報(bào)規(guī)范與進(jìn)出口合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月15日 2月25日3月26日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票) 備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)...

 講師:孫怡詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月2528日(星期二星期五)/上 海2025年8月1215日(星期二星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):通過四天的強(qiáng)化培訓(xùn),使學(xué)員掌握體系構(gòu)建基本方法、熟練使用過程方法和風(fēng)險(xiǎn)管理方法以及內(nèi)部審核的基本技能,...

 講師:董老師詳情


英雄之旅——卓越經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升五項(xiàng)修煉時(shí)間:2025年2月26-27日 地點(diǎn):北京培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:部門主管、經(jīng)理,中高層管理者課程背景:今天我們正處在一個(gè)快速多變的商業(yè)環(huán)境,很多曾經(jīng)領(lǐng)先的企業(yè)正被顛覆超越,豐田大眾原來是汽車行業(yè)老牌的強(qiáng)手,目前正被特斯拉 比亞迪這些新秀挑戰(zhàn),曾經(jīng)盛極一時(shí)的恒大已瀕臨破產(chǎn),AI 數(shù)字化 5G各種新技術(shù)給各行業(yè)帶來...

 講師:王紅兵詳情


卓越服務(wù)意識(shí)與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時(shí) 14:00-17:00課程背景:如果說顧客是企業(yè)的生命,服務(wù)則是維持這種生命的血液??v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略,像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無...

 講師:宮同昌詳情


新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理課程時(shí)長:2天【課程背景】進(jìn)度延誤、溝通協(xié)調(diào)困難、知道要做什么,但不知道如何做,這是企業(yè)在推進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)流程時(shí),最常遇到的問題。其原因在于沒有強(qiáng)有力的組織架構(gòu)來推動(dòng)企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)流程,執(zhí)行任務(wù)的方法也因人而異。項(xiàng)目管理是解決這些問題的有力工具。【適用對(duì)象】l負(fù)責(zé)研發(fā)的副總、項(xiàng)目管理部、研發(fā)部、市場部、技術(shù)部、工程部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部的管理者...

 講師:王繼武詳情


《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)的中高層管理者、部門經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月26-27日6月5-6日11月13-14日課程背景:隨著企業(yè)的發(fā)展,財(cái)務(wù)問題日益成為管理的核心。財(cái)務(wù)不僅僅用數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)全面的經(jīng)營活動(dòng)。非財(cái)...

 講師:金澗詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕镜耐瞥?,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師:姜老師詳情


量規(guī)與儀器的內(nèi)校員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月2627日(星期三 星期四)/上 海2025年4月1516日(星期二 星期三)/蘇 州2025年6月1718日(星期二 星期三)/嘉 興2025年8月1920日(星期二 星期三)/上 海2025年12月23日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)...

 講師:劉老師詳情


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