培訓(xùn)時間：

薪酬數(shù)據(jù)分析提升HR決策水平

  培訓(xùn)講師：閆老師

  時間地點：
2025年09月19-19日 廣州

  培訓(xùn)費用：3200元

  贈送積分：3200

    服務(wù)電話：010-82593357

薪酬數(shù)據(jù)分析提升HR決策水平詳細內(nèi)容

薪酬數(shù)據(jù)分析提升HR決策水平


費用：3200元/人

引言

如何做好薪資分析發(fā)現(xiàn)規(guī)律,得出有效分析結(jié)論呢?想寫個分析報告,卻無從下手?如何從員工薪資分析層面參與決策呢?

本課程結(jié)合咨詢顧問多年的薪資體系分析與設(shè)計經(jīng)驗，脫離課本式的、面面俱到的講解讓您全面領(lǐng)略薪酬領(lǐng)域的另一面的演繹，帶您從基礎(chǔ)分析、發(fā)現(xiàn)問題到幫助決策，讓您成為薪資分析專家!

誰應(yīng)參加？

1、C&B從業(yè)人員

2、HRBP

注：本課程涉及大量實際操作及動手練習(xí)，所有學(xué)員需攜帶筆記本電腦，并安裝Excel2007及以上版本

課程內(nèi)容

薪資數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)分析

薪資數(shù)據(jù)中分位值，中位值，平均值，修正平均值，眾數(shù)，頻率等的解釋說明

-分位值，平均值，修正平均值，眾數(shù)，頻率等

-應(yīng)用-按照任意條件求薪酬數(shù)據(jù)的和、平均、分位等（條件與IF函數(shù)、數(shù)組操作）

-P90/P10的應(yīng)用

-如何在幾分鐘內(nèi)求得所有職位不同薪酬成分的低位、高位、中位值（分類匯總的巧利用）以快速實現(xiàn)市場對標

 

如何對整體薪資數(shù)據(jù)進行預(yù)覽性分析

-通過頻率分布圖進行員工總體數(shù)據(jù)的預(yù)覽

-散點圖的應(yīng)用

-薪酬離散分布：判別整體薪資分布情況

 

薪資水平的外部競爭力分析

-市場薪酬數(shù)據(jù)應(yīng)用-職位匹配/標桿職位，數(shù)據(jù)匹配，數(shù)據(jù)Aging和推演

-公司薪酬策略分析Vs如何制定合理的薪酬指導(dǎo)線

-薪酬水平外部競爭力分析（Compa-ratio）

-借助柱狀圖進行整體薪酬趨勢及市場對比分析

-巧用SDEV構(gòu)建公司市場競爭力指數(shù)(標桿職位收入水平與定位的薪資差距方差公式)

 

薪資的內(nèi)部均衡性分析

-分位圖在均衡分析中的應(yīng)用

-利用RP值進行員工個點薪資合理性分析

-股價圖進行整體薪資內(nèi)部均衡性分析

-CV應(yīng)用

 

高級分析及與輔助決策

通過數(shù)據(jù)組之間的對比分析發(fā)現(xiàn)線索

-單因素顯著性分析幫助做出判斷

-雙因素顯著性分析（案例：薪酬和績效的關(guān)系）

-T分析的應(yīng)用

-假設(shè)分析與調(diào)薪

 

模型構(gòu)建找規(guī)律,指導(dǎo)決策

-分析模型構(gòu)建

-主要回歸模型講解（線性，指數(shù)，冪，多項式等）

-利用線性回歸進行案例操作（薪資模型，薪資與招聘費用等）

-多要素回歸分析：案例主要付薪要素對員工業(yè)績的影響幾何？

 

閆老師

薪勤人力資源合伙人(salaryhome.com)、高級咨詢師，智聯(lián)招聘特聘講師，15人力資源管理咨詢經(jīng)驗.

擅長：薪酬體系、獎金與激勵方案、員工業(yè)績提升計劃、績效與勝任力體系、工作飽和度測量。

服務(wù)的部分客戶：可耐福、海拉、可口可樂、德爾福派克、史丹利、樂高、兄弟、松下、日立、百事、瑞士銀行、荷蘭銀行、安聯(lián)保險、中化、寶鋼、SWATCH、科勒....


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

培訓(xùn)時間/地點：2025年3月1314日（星期四 星期五）/蘇州2025年9月45日（星期四 星期五）/上 海收費標準：￥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹：以AIAG-VDA FMEA手冊為基礎(chǔ)，系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實施步驟和方法，幫助學(xué)員了...

 講師：沈老師詳情

阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點您是否感同身受？帶兵打仗沒有章法；業(yè)績增長沒有抓手；團隊成員沒有激情；培養(yǎng)人才沒有方法。“阿里巴巴銷售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團隊，在阿里早期，用汗水磕下每一位客戶，為阿里的發(fā)展奠定了堅厚的基礎(chǔ)，被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。6年時間，從零開始，一年做到每天營收100萬，兩年做到...

 講師：韋老師詳情

智能智造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時間：2025年9月4-5日深圳培訓(xùn)費用：5380元 包含培訓(xùn)費，稅費，證書，茶歇授課對象：公司管理、生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、IT等相關(guān)人員。課程背景：從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這次新的工業(yè)浪潮，踏準時代發(fā)展的節(jié)拍，實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，是許多中...

 講師：董老師詳情

AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點：上海課程時間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景：隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展，內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...

 講師：布谷學(xué)長詳情

《稅務(wù)風(fēng)險把控和管理》課程費用：4980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：工商企業(yè)的初中級財務(wù)人員課程地點：上海課程時間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益：1.了解國家金稅的發(fā)展趨勢2.稅局對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險高頻管理4.稅務(wù)申報的提示管理5.未來大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...

 講師：金澗詳情

培訓(xùn)時間/地點：2025年9月45日（星期四 星期五）/蘇 州收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：知識層面使學(xué)員了解工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、趨勢和重要性。讓學(xué)員熟悉各種數(shù)字化技術(shù)在工廠中的應(yīng)用，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。幫助學(xué)員掌握數(shù)字化工廠的架...

 講師：姚老師詳情

《AI提效：HR工作效能躍升實戰(zhàn)》費用： 2980元/ 人（差旅費用請自理）【課程背景】人工智能（AI）正逐漸滲透到各個行業(yè)和日常生活中，大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識，掌握其在辦公、HR管理和實際應(yīng)用中的技巧，并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機制，掌握包括機...

 講師：青鋒詳情

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費用: 4680元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓(xùn)對象：企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對...

 講師：蔡巍詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

2024年01月19-20上海2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海2024年10月30-31上海 2024年11月22-23北京2024年11月27...

 講師：田勝波 老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有