演講致勝-精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)
培訓(xùn)講師:占力沖
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:4380元
贈(zèng)送積分:4380
演講致勝-精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)詳細(xì)內(nèi)容
演講致勝-精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)
時(shí)間:8月16-17日
地點(diǎn):佛山
培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;
授課對(duì)象:中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員、職場(chǎng)白領(lǐng)。
課程背景:
您是否曾因匯報(bào)思路不明,邏輯不清而被他人質(zhì)疑?您是否曾因在部門經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議中未能成功匯報(bào)工作而感到挫???您是否曾經(jīng)工作表現(xiàn)出色,但卻未得到上級(jí)青睞,因此遲遲沒(méi)有晉升?
當(dāng)今社會(huì),工作匯報(bào)不僅是向上級(jí)和他人展示工作成果的途徑,還是展示自身能力,通向晉升的一條關(guān)鍵路徑。
本門課程教會(huì)你善于匯報(bào)和溝通,讓工作匯報(bào)不再語(yǔ)焉不詳!讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成果與能力。
培訓(xùn)目標(biāo):
● 內(nèi)容總結(jié)技巧:提升數(shù)據(jù)匯總、問(wèn)題分析、觀點(diǎn)提煉和經(jīng)營(yíng)者思維,能夠合理有效的運(yùn)用數(shù)據(jù)支持商務(wù)決策,表達(dá)觀點(diǎn)
● 結(jié)構(gòu)搭建技巧:提供有價(jià)值的工作匯報(bào),掌握不同的匯報(bào)方式和結(jié)構(gòu)模版,讓整個(gè)匯報(bào)內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰、重點(diǎn)突出、生動(dòng)易懂
● 現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)技巧:掌握工作匯報(bào)中臨場(chǎng)表達(dá)和互動(dòng)技巧,讓匯報(bào)更加流暢自如,專業(yè)高效,提升感染力和影響力
課程大綱:
第一講:情境力——工作匯報(bào)的常見(jiàn)誤區(qū)與正確準(zhǔn)備方法
一、工作匯報(bào)中常見(jiàn)的四個(gè)誤區(qū)
1. 照本宣科:文字多、照著念,聽(tīng)眾容易昏昏欲睡
2. 結(jié)構(gòu)混亂:結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散,結(jié)論草率沒(méi)說(shuō)服力
3. 信息冗長(zhǎng):內(nèi)容雜、提煉少,要點(diǎn)不夠清晰突出
4. 專家思維:各種表、好晦澀,聽(tīng)眾半天聽(tīng)不明白
二、打造工作匯報(bào)的“4P”流程
1. Prepare:構(gòu)思內(nèi)容,一切從聽(tīng)眾出發(fā)
2. Powerpoint:設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔清晰的視覺(jué)資料
3. Practice:正確的準(zhǔn)備流程確保匯報(bào)清晰流暢
4. Present:臨場(chǎng)表達(dá)及問(wèn)題應(yīng)答技巧
第二講:思考力——提煉內(nèi)容,讓工作匯報(bào)要點(diǎn)清晰
第1步:分析聽(tīng)眾—一切從聽(tīng)眾出發(fā)
1. 聽(tīng)眾需求分析與匯報(bào)策略選擇
2. 如何快速整理聽(tīng)眾需求并形成核心觀點(diǎn)?
3. 如何根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)溝通風(fēng)格選擇匯報(bào)方式?
第2步:組織內(nèi)容——有序整理匯報(bào)資料
1. 運(yùn)用思維導(dǎo)圖理清思路,確定工作匯報(bào)要點(diǎn)
2. 根據(jù)內(nèi)容要點(diǎn)整理出工作匯報(bào)的內(nèi)容提綱
第3步:過(guò)濾內(nèi)容——提煉匯報(bào)內(nèi)容要點(diǎn)
1. 運(yùn)用傳播學(xué)的“雙重漏斗” 過(guò)濾演講內(nèi)容
2. 內(nèi)容過(guò)濾漏斗:去掉冗余信息,確保內(nèi)容簡(jiǎn)潔
3. 結(jié)構(gòu)過(guò)濾漏斗:檢查邏輯脈絡(luò),確保結(jié)構(gòu)清晰
第4步:轉(zhuǎn)換內(nèi)容--讓數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)問(wèn)題聯(lián)系起來(lái)
1.祖母測(cè)試,去除艱深晦澀、確保演說(shuō)內(nèi)容通俗易懂
2.FAB法則,運(yùn)用營(yíng)銷法則、讓匯報(bào)內(nèi)容打動(dòng)人心
3.口語(yǔ)測(cè)試,運(yùn)用生動(dòng)化技巧、讓匯報(bào)內(nèi)容生動(dòng)有趣
第5步:明確主題--一句話總結(jié)匯報(bào)要點(diǎn)、提升聚焦力
1. 通過(guò)電梯測(cè)試,確保內(nèi)容清晰有力
2. 如何準(zhǔn)備工作匯報(bào)的不同版本(15分鐘、5分鐘、1分鐘)?
第三講:結(jié)構(gòu)力——工作匯報(bào)中易講易明的清晰結(jié)構(gòu)
一、想引言——好的開(kāi)場(chǎng)是匯報(bào)成功的一半
1. 開(kāi)場(chǎng)90秒直奔主題,抓住聽(tīng)眾注意力
2. SCQA開(kāi)場(chǎng)法,快速說(shuō)明匯報(bào)的前因后果
3. 「視頻觀摩」經(jīng)典匯報(bào)中開(kāi)場(chǎng)技巧的觀摩與學(xué)習(xí)
二、做總結(jié)——總結(jié)觀點(diǎn),讓觀眾印象深刻
1. 后因效應(yīng)—結(jié)尾是整個(gè)匯報(bào)中最重要的部分
2. 要點(diǎn)回顧法,讓你的匯報(bào)重點(diǎn)突出
3. 觀點(diǎn)總結(jié),讓你的工作匯報(bào)有力結(jié)尾
4. 「視頻觀摩」經(jīng)典匯報(bào)中結(jié)尾技巧的觀摩與學(xué)習(xí)
三、典型工作匯報(bào)場(chǎng)景的結(jié)構(gòu)模版
場(chǎng)景一:如何巧妙提出建議,爭(zhēng)取上司的同意和
采納?
1) 視頻案例:?jiǎn)滩妓埂绾吻擅钸M(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)
勢(shì)對(duì)比
2)演繹5步法:發(fā)現(xiàn)空白—描述要求—現(xiàn)有方
案—否定現(xiàn)有方案—介紹我的方案
3)優(yōu)勢(shì)對(duì)比結(jié)構(gòu):question- requirement-plan (問(wèn)題-要求-錯(cuò)誤的方法-我的方法)
場(chǎng)景二:如何合理闡述方案,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持與
首肯?
1) 視頻案例:雷軍—如何說(shuō)明產(chǎn)品方案,贏得
顧客支持
2)說(shuō)服3步法:提出問(wèn)題—分析原因—提出方案
3)方案闡述結(jié)構(gòu):what-why-how(問(wèn)題+原因+方法)
場(chǎng)景三:如何總結(jié)工作成果,展示工作成績(jī)贏得贊賞?
1)視頻案例:?jiǎn)滩妓埂绾慰焖倏偨Y(jié)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)
2)歸納3步法:觀點(diǎn)—(論據(jù)+案例)—重復(fù)觀點(diǎn)
3)述職匯報(bào)結(jié)構(gòu):point–reason–example-point(結(jié)論+論證+案例+結(jié)論)
第四講:舞臺(tái)力——工作匯報(bào)與臨場(chǎng)表達(dá)技巧
一、優(yōu)雅的身體語(yǔ)言,增強(qiáng)演講的舞臺(tái)表現(xiàn)力
1. 眼神:燈塔般的眼神,有效配合信息傳遞
2. 聲音:抑揚(yáng)頓挫、輕重緩急的聲音技巧
3. 手勢(shì):什么手勢(shì)可以展現(xiàn)你的專業(yè)自信?
4. 站姿:匯報(bào)時(shí)什么樣的站姿最合適?
5. 步法:登臺(tái)技巧、講臺(tái)站位和走位技巧
二、如何克服匯報(bào)前的焦慮與緊張?
1. 什么因素會(huì)令你緊張怯場(chǎng)?
2. 如何克服匯報(bào)前和匯報(bào)中的緊張情緒?
3. 克服緊張情緒的3-3-3法則
第五講:控場(chǎng)力——激發(fā)聽(tīng)眾參與的熱情
一、如何讓聽(tīng)眾始終保持高度專注?
1. 為什么有人當(dāng)眾講話會(huì)沉悶 ?
2. 上司聽(tīng)取匯報(bào)時(shí)遵循怎樣的心理路徑?
3. 如何在匯報(bào)中創(chuàng)造互動(dòng)對(duì)話,激發(fā)聽(tīng)眾參與感?
二、高效互動(dòng)方法,增強(qiáng)聽(tīng)眾的參與感
1. 動(dòng)口——匯報(bào)中的提問(wèn)技巧
2. 動(dòng)手——匯報(bào)中的邀請(qǐng)技巧
3. 動(dòng)心——匯報(bào)中的鼓勵(lì)技巧
三、如何回答領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn)和質(zhì)疑?
1. 問(wèn)題清單法——提前準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問(wèn)題
2. 應(yīng)對(duì)刁鉆提問(wèn)三步法:認(rèn)可—緩沖—回答
第六講:團(tuán)隊(duì)策劃及情景演練
一、結(jié)合學(xué)員實(shí)際工作內(nèi)容,各自準(zhǔn)備演講內(nèi)容
1. 演講內(nèi)容策劃和組織
2. 演講PPT設(shè)計(jì)的制作
3. 組內(nèi)試講和交叉點(diǎn)評(píng)
二、上臺(tái)演練
1. 分組上臺(tái)演講呈現(xiàn)
三、點(diǎn)評(píng)提升
1. 學(xué)員自評(píng)
2. 學(xué)員交叉點(diǎn)評(píng)
3. 講師點(diǎn)評(píng)和提升指導(dǎo)
講師介紹:
占力沖老師:
教育及資格認(rèn)證:
? TED演講教練
? 美國(guó)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)AMA認(rèn)證講師
? 清華大學(xué)深圳研究院合作講師
? TED演講南山俱樂(lè)部演講教練
? 興業(yè)銀行特聘演講教練/評(píng)委
? 連續(xù)3年擔(dān)任中廣核大學(xué)《白鷺助跑》演講導(dǎo)師、評(píng)委
? Toastmasters International(TI/國(guó)際演講會(huì))資深會(huì)員
? 曾任:科特勒營(yíng)銷咨詢集團(tuán)(外企) 項(xiàng)目總監(jiān)
? 曾任:益海嘉里集團(tuán)(世界500強(qiáng)) 培訓(xùn)經(jīng)理
? 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:商務(wù)演示與呈現(xiàn)、演講表達(dá)、結(jié)構(gòu)性表達(dá)
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):
? 占老師擁有9年商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),(5年一線商務(wù)演講和呈現(xiàn),4年一對(duì)一演講教練和輔導(dǎo))在工作經(jīng)驗(yàn)中積累的豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課程貼近實(shí)際、有側(cè)重點(diǎn)的為企業(yè)解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
? →5年跨國(guó)公司項(xiàng)目總監(jiān)——代表公司向客戶營(yíng)銷提案、陳述講標(biāo)、項(xiàng)目總結(jié)陳述超過(guò)800次以上,服務(wù)過(guò)近百家“財(cái)富500強(qiáng)”企業(yè)(寶鋼、海爾、中航國(guó)際集團(tuán))和超15個(gè)各級(jí)地方政府(深圳市羅湖區(qū)政府、東莞松山湖高新區(qū)政府、天津?yàn)I海特區(qū)政府),為企業(yè)提供針對(duì)性的項(xiàng)目服務(wù),由此也積累了豐富的商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)商務(wù)演講能力的訓(xùn)練和提升有獨(dú)到的觀點(diǎn)。
? →4年世界500強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)理——為集團(tuán)120多次營(yíng)銷路演、公眾演講、品牌宣講活動(dòng)擔(dān)任演講教練,并一對(duì)一輔導(dǎo)公司高層管理者、各部門總監(jiān)、銷售經(jīng)理等各級(jí)管理人員進(jìn)行演講訓(xùn)練。同時(shí),為集團(tuán)26家分公司的市場(chǎng)和營(yíng)銷部門講授《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)課程》累計(jì)達(dá)到140多天。
? 老師還曾為華僑城地產(chǎn)、平安證券、邁瑞醫(yī)療、喜威中國(guó)、招商信諾、飛亞達(dá)集團(tuán)、海格電氣、中廣核集團(tuán)、中國(guó)黃金、興業(yè)銀行、中國(guó)農(nóng)行云南分行、招商地產(chǎn)等多家公司提供定制化的《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)》課程。老師至今累計(jì)授課超700天,學(xué)員近20000人,課程廣受學(xué)員好評(píng)。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
? 金融行業(yè):興業(yè)銀行、招商銀行、平安銀行、中信銀行南京分行、工商銀行、揚(yáng)州農(nóng)商行、佛山農(nóng)商行、建設(shè)銀行寧波分行、工商銀行寧波分行、太原民生銀行、華夏基金、平安證劵、平安證券、招商證券、第一創(chuàng)業(yè)證券、鵬華基金、深圳證券交易所、廣州南方投資集團(tuán)有限公司、富德生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司、湖南省財(cái)信資產(chǎn)管理有限公司、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司吉林省分行、永州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行梅州分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司??谑蟹中?、東莞銀行股份有限公司、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司廣東省分行、招商銀行股份有限公司昆明分行、中國(guó)銀行深圳分行……
? 電力行業(yè):南方電網(wǎng)、國(guó)電樂(lè)東發(fā)電有限公司、貴陽(yáng)國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究院、惠州供電局、茂名供電局、江門供電局、電白供電局,海峽電力、廣州市電力工程設(shè)計(jì)院有限公司、廣東佛山電力股份有限公司、中國(guó)水利水電建設(shè)工程咨詢貴陽(yáng)有限公司、國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司高郵市供電分公司……
? 國(guó)企央企/政府:中國(guó)廣東核電集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、深圳航空 、寶鋼集團(tuán)、三一重工、中航集團(tuán)、飛亞達(dá)集團(tuán)、招商局蛇口港、中建二局、深圳寶灣物流控股集團(tuán)、廣西郵政、河源基建集團(tuán)、深圳水務(wù)集團(tuán)、深圳天健集團(tuán)、上海中石化虹橋樞紐石油有限公司、惠州市地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心、深圳市羅湖區(qū)政府、深圳南山國(guó)稅、廣州白云國(guó)稅、廣州增城國(guó)稅、揭陽(yáng)國(guó)稅、連山縣稅務(wù)局、均安鎮(zhèn)政府、蘇州中核蘇閥球閥有限公司、蘇州中核蘇閥球閥有限公司、湖南省國(guó)有投資經(jīng)營(yíng)有限公司、中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司第七○九研究所科技交流中心、廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、上海臨港經(jīng)濟(jì)發(fā)展(集團(tuán))有限公司、佛山市南海區(qū)九江鎮(zhèn)公有資產(chǎn)管理辦公室、中建三局武漢分公司、佛山市順德區(qū)地方稅收研究會(huì)、中廣核服務(wù)集團(tuán)有限公司……
? IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)、TCL科技、OPPO、邁瑞醫(yī)療、華大基因、創(chuàng)維、金山軟件、自如友家、大族激光、新倫科技、騰訊游戲、搜房網(wǎng)、北大方正集團(tuán)有限公司、南京聯(lián)創(chuàng)科技集團(tuán)、瑞星科技、歌爾聲學(xué)集團(tuán)、深圳太和物聯(lián)信息技術(shù)有限公司、誠(chéng)毅軟件開(kāi)發(fā)、金證科技股份有限公司、上海梵蓉網(wǎng)絡(luò)科技、廣東金發(fā)科技有限公司……
? 通訊行業(yè):廣東電信、河南電信、四川電信、安徽電信、湖南電信、武漢電信、海南電信、鄭州電信、上海電信、鹽城電信、浙江電信、廣州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、河南移動(dòng)、東莞移動(dòng)、北京移動(dòng)、陜西移動(dòng)、福建移動(dòng)、廣州電信、中國(guó)通信服務(wù)集團(tuán)、廣東廣信通信服務(wù)有限公司、中國(guó)電信集團(tuán)有限公司、薩基姆通訊(天津)有限公司深圳分公司……
? 房地產(chǎn)/建筑建設(shè):萬(wàn)科地產(chǎn)、花樣年地產(chǎn)、益田地產(chǎn)、華潤(rùn)置地、華僑城地產(chǎn)、雅居樂(lè)地產(chǎn)、碧桂園地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、保利地產(chǎn),佳兆業(yè)、遠(yuǎn)大地產(chǎn)、敏捷地產(chǎn)、正黃控股有限公司、陽(yáng)光城地產(chǎn)集團(tuán)、蘇交科集團(tuán)股份有限公司、深圳奧雅設(shè)計(jì)、四川雄飛集團(tuán)、西安地鐵置業(yè)有限公司、中鐵建工集團(tuán)有限公司北京分公司、福州融信雙杭投資發(fā)展有限公司、上海外高橋造船有限公司、貴陽(yáng)電建、四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司大橋工程分公司、蘇州陽(yáng)光城商業(yè)管理有限公司、深業(yè)置地(深圳)物業(yè)管理有限公司……
? 其他行業(yè):宗申.比亞喬摩托制造、天域文化集團(tuán)、廣州中浩控制技術(shù)有限公司、蒙牛集團(tuán)、天聞地鐵傳媒廣告、江蘇省南鋼集團(tuán)、廣東偉經(jīng)實(shí)業(yè)集團(tuán)、珠海南油大酒店、廣東南航電子商務(wù)有限公司、泉州市泉港新奧燃?xì)庥邢薰?、清華大學(xué)深圳研究生院、羅姆半導(dǎo)體(深圳)有限公司、深圳市糧食集團(tuán)有限公司、天津國(guó)銀新源國(guó)際租賃有限公司、昆明紡織廠、蘇寧電器、輝瑞制藥、華潤(rùn)集團(tuán)、深圳英格特、海南海景樂(lè)園國(guó)際有限公司、RIM公司、中山中小企業(yè)服務(wù)中心、北京筆克公司、意拉德電子、杰瑞集團(tuán)、曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司、金邦達(dá)保密卡有限公司、一汽出行科技(廣州)有限公司、中國(guó)重汽集團(tuán)重慶燃油噴射系統(tǒng)有限公司、廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、蓬安縣吉興礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司、佛山市順德區(qū)美的家電實(shí)業(yè)有限公司、浙江人本實(shí)業(yè)有限公司、廣州港股份有限公司、寧波美的聯(lián)合物資供應(yīng)有限公司、好麗友食品有限公司……
? 針對(duì)真實(shí)的場(chǎng)景:課程以最具代表性的經(jīng)理人和職場(chǎng)人為原型,針對(duì)他們最真實(shí)的『商務(wù)演講』任務(wù):演示和發(fā)布產(chǎn)品、推介業(yè)務(wù)、銷售解決方案、項(xiàng)目匯報(bào)、工作匯報(bào)、輔導(dǎo)與培訓(xùn)進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)。
? 以思考力為核心:避開(kāi)傳統(tǒng)的口才課和成功學(xué)思路,從內(nèi)(思考)到外(表現(xiàn)) 地解決一對(duì)多演示演講的問(wèn)題。通過(guò)6個(gè)模塊,全面提升商務(wù)和職場(chǎng)人士的商務(wù)演講能力。
? 具有時(shí)尚的風(fēng)格:商務(wù)演講已經(jīng)迎來(lái)全球化的新風(fēng)格,課程把創(chuàng)意的工具和意識(shí)、500強(qiáng)的優(yōu)秀做法,融入案例和課堂研討,為學(xué)員開(kāi)闊視野、激活靈感、促動(dòng)思考和行動(dòng)。
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講師:鮑愛(ài)中詳情
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛(ài)中詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
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