培訓(xùn)時(shí)間:

Incoterms? 2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)管控與風(fēng)險(xiǎn)防范

  培訓(xùn)講師:劉希洪

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

劉希洪
    服務(wù)電話:010-82593357

Incoterms? 2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)管控與風(fēng)險(xiǎn)防范詳細(xì)內(nèi)容

Incoterms? 2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)管控與風(fēng)險(xiǎn)防范

 

企業(yè)貿(mào)易合規(guī)、關(guān)務(wù)合規(guī)得到企業(yè)越來(lái)越多的重視,無(wú)論是代理委托報(bào)關(guān),主體責(zé)任永遠(yuǎn)是企業(yè)本身,一旦產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)帶來(lái)巨大損失…..

根據(jù)Incoterms?2020新規(guī)則,對(duì)于新的規(guī)則我們需要了解和掌握其變化,以防實(shí)施之日的措手不及,另外課程也將結(jié)合到實(shí)踐工作中遇到的疑難問(wèn)題進(jìn)行刨析,答疑解惑。

貿(mào)易術(shù)語(yǔ)被稱為外貿(mào)相關(guān)工作的專業(yè)語(yǔ)言。Incoterms是目前國(guó)際上最流行、使用范圍最廣泛的與貿(mào)易術(shù)語(yǔ)相關(guān)的國(guó)際慣例,主要得益于該慣例與時(shí)俱進(jìn),每隔10年左右根據(jù)實(shí)踐變化進(jìn)行修訂,特別適應(yīng)企業(yè)的需要。2019年9月10日,國(guó)際商會(huì)正式在全球發(fā)布其最新版本Incoterms2020,該規(guī)則于2020年1月1日全球正式生效。為了幫助企業(yè)更好地理解Incoterms2020在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上最新變化,識(shí)別和防范國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn),妥當(dāng)運(yùn)用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ),避免不必要的損失及貿(mào)易糾紛,特舉辦此次培訓(xùn)。以新舊版本對(duì)比和案例分析形式圍繞“新版Incoterms2020解析與貿(mào)易術(shù)語(yǔ)應(yīng)用技巧”開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)。

增值服務(wù):

1、 國(guó)際貿(mào)易交流VIP平臺(tái)(微信、QQ),專家老師在線答疑服務(wù)(免費(fèi),僅限參會(huì)人員加入);

2、 參加培訓(xùn)后選擇企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課,享受8折優(yōu)惠!


時(shí)間安排/培訓(xùn)費(fèi)用:

培訓(xùn)費(fèi)用:RMB¥:3980元/人, /人 (包含培訓(xùn)、教材、合影、茶歇、午餐,發(fā)票及稅費(fèi),不含交通食宿費(fèi)用)   

城市

3月

4月

5月

6月

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8月

9月

10月

11月

12月

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青島

27-28

上海

25-26

成都

22-23

廣州

26-27




課程特色:現(xiàn)場(chǎng)授課式。培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行,為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答互動(dòng)等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。

1.了解最新版本Incoterms2020在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上的變化

2.明晰最新版本Incoterms2020的11種貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的特征及有效使用/3

3.有效識(shí)別貿(mào)易術(shù)語(yǔ)在合同運(yùn)用中的陷阱風(fēng)險(xiǎn)

4.掌握進(jìn)出口運(yùn)輸、結(jié)算及風(fēng)險(xiǎn)操作技巧

5.如何規(guī)避海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)

6.掌握通關(guān)流程及要求

 

適合參會(huì)人員:

■企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國(guó)際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購(gòu)部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等).

認(rèn)證費(fèi)用: RMB2280元/人(ACI美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)-國(guó)際注冊(cè)物流師)可選

                       RMB2380元/人(ACI美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)-注冊(cè)國(guó)際貿(mào)易管理師)可選


劉希洪/Charles 


本次培訓(xùn)專家:

■高級(jí)培訓(xùn)師;

■18年專注國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師;

■國(guó)際著名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授;

■杰出外貿(mào)企業(yè)家、進(jìn)出口貿(mào)易、國(guó)際運(yùn)輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的資深專家,Ocean-star Logistics總經(jīng)理,香港理工大學(xué)國(guó)際航運(yùn)及物流管理理學(xué)碩士,天津大學(xué)管理學(xué)院客座講師,注冊(cè)管理咨詢師,英國(guó)國(guó)際專業(yè)管理公會(huì)(IPMA)授證資深培訓(xùn)師,聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織、ITC、國(guó)際采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證特聘講師。曾任職中外運(yùn)、機(jī)械進(jìn)出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管,幾十年來(lái)從事外貿(mào)、報(bào)關(guān)、物流的工作,使劉老師業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富。

 

■擅長(zhǎng)國(guó)際貿(mào)易、談判、海關(guān)事務(wù)、國(guó)際運(yùn)輸、物流實(shí)務(wù)。目前擔(dān)任商務(wù)部培訓(xùn)中心、勞動(dòng)部培訓(xùn)中心、中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師。長(zhǎng)期的培訓(xùn)與咨詢工作,為劉老師積累了各種行業(yè)的進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。

■擅長(zhǎng)課程:《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作技巧》《國(guó)際貿(mào)易信用證審單與合同風(fēng)險(xiǎn)防范》 《國(guó)際貿(mào)易貨物運(yùn)輸與保險(xiǎn)》 《中美貿(mào)易戰(zhàn)與INCOTERMS 2020新規(guī)則下:信用證審單與合同風(fēng)險(xiǎn)防范》《Incoterms2020解讀及風(fēng)險(xiǎn)控 制》 《UCP600-跟單信用證統(tǒng)一慣例》《國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口實(shí)戰(zhàn)》《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解析與貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范》《國(guó)際 結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)與防范技巧》《國(guó)際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)(合同執(zhí)行)》


本次培訓(xùn)內(nèi)容:本課程內(nèi)容可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)!深入系統(tǒng)全面改善、提升外貿(mào)環(huán)節(jié)的疑難問(wèn)題。

 

▼第一模塊:Incoterms貿(mào)易術(shù)語(yǔ)新規(guī)則與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

目標(biāo):INCOTERMS2020已經(jīng)在全球正式發(fā)布,為了幫助企業(yè)更好的理解最新交易模式在內(nèi)容上的最新變化,全部采用鮮活案例逐一講解的方式,對(duì)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)有一個(gè)全面、靈活的真正掌握!不出錯(cuò)不證明做得對(duì)!增強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、處理問(wèn)題能力,讓本公司的操作程序合規(guī)、工作人員邊界清楚、進(jìn)出口稅費(fèi)合理,并充實(shí)談判場(chǎng)合的商務(wù)技術(shù)能力!

1.國(guó)際貿(mào)易操作的績(jī)效考核特點(diǎn)與流程再造;

2.國(guó)際貿(mào)易全流程與風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)把控與介紹;

3.INCOTERMS2020的主要修訂變化;

4.E組雖然沒(méi)有預(yù)期變化,但風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有消除,有哪些值得注意的雷區(qū)?

5.F組實(shí)現(xiàn)預(yù)期變化,且更加嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),如何應(yīng)用?

6.C組層次明顯,更加符合實(shí)際貿(mào)易需要,如何選擇?

7.D組解決困境,實(shí)現(xiàn)買賣雙方都滿意,如何配合?

8.貿(mào)易術(shù)語(yǔ)項(xiàng)下更新買賣雙方義務(wù)若干條款中關(guān)于安全要求的規(guī)定;

9.INCOTERMS2020結(jié)構(gòu)及內(nèi)容順序上的改變;

10.國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)使用常見(jiàn)問(wèn)題及企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語(yǔ)分析?

11.貿(mào)易術(shù)語(yǔ)在貿(mào)易各環(huán)節(jié)的應(yīng)用;選擇與運(yùn)作技巧。

12.FOB、CFR、CIF的異同和貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的變型運(yùn)用;

案例分享:案例相結(jié)合的方式講授(最新判例:集裝箱高空墜落萬(wàn)瓶紅酒碎滿地案例等……)

 

 

▼第二模塊:國(guó)際運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)防范與糾紛處理、物權(quán)控制

目標(biāo):學(xué)習(xí)新形勢(shì)下的國(guó)際供應(yīng)鏈中的流程控制、法律風(fēng)險(xiǎn),了解“不知道自己不知道”的異國(guó)規(guī)定,避免遭受損失。更能了解到國(guó)際運(yùn)輸糾紛處理、航運(yùn)巨頭倒閉、承運(yùn)人之間的大舉收購(gòu)兼并、結(jié)盟對(duì)未來(lái)海運(yùn)市場(chǎng)的變化及對(duì)貿(mào)易的影響等熱點(diǎn)問(wèn)題。

(一)新形勢(shì)下的的運(yùn)輸市場(chǎng)分析與運(yùn)輸糾紛處理、物流操作要點(diǎn)

1.最新國(guó)際局勢(shì)對(duì)國(guó)際物流的影響(紅海危機(jī)、俄烏沖突等);

2.2024年集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)與運(yùn)價(jià)走勢(shì)展望;

3.海洋運(yùn)輸方式(班輪與散貨船)操作流程與風(fēng)險(xiǎn)控制;

4.滯期費(fèi)&速遣費(fèi)注意事項(xiàng)及海關(guān)申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);

5.向船東申報(bào)VGM相關(guān)要求及注意事項(xiàng);

6.信用證中對(duì)運(yùn)輸工具的要求注意事項(xiàng);

7.倒簽提單、預(yù)借提單、海運(yùn)保函風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn);               

8.空運(yùn)與快遞操作流程注意事項(xiàng)及運(yùn)費(fèi)如何核算?

9.中歐班列操作流程與運(yùn)輸特點(diǎn)、單據(jù)注意事項(xiàng);

10.主要承運(yùn)人情況簡(jiǎn)介與如何選擇承運(yùn)人?

11.如何查詢、并隨時(shí)跟蹤自己進(jìn)出口貨物的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)?

12.集裝箱普通貨物運(yùn)輸、裝箱操作注意事項(xiàng)(裝箱、加固、FREE TIME等);

13.危險(xiǎn)貨物、危險(xiǎn)化學(xué)品分類與包裝要求、運(yùn)輸申報(bào)要求;

14.Cross Docking越庫(kù)——低價(jià)高效物流運(yùn)作(Home Depot家得寶案例)

15.新艙單對(duì)進(jìn)出口商的影響以及規(guī)范填制有哪些注意事項(xiàng)?

16.非洲電子跟蹤單與其他國(guó)家反恐申報(bào)注意事項(xiàng);

17.出現(xiàn)運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸延遲等糾紛如何賠償損失?

18.如何向承運(yùn)人索賠、運(yùn)輸糾紛處理及如何防范風(fēng)險(xiǎn)?

19.承運(yùn)人倒閉、扣船產(chǎn)生的一系列法律問(wèn)題如何處理?(HANJIN海運(yùn)倒閉扣船為例)

 

(二)單、證、船、貨的風(fēng)險(xiǎn)管理與物權(quán)控制

1.疫情等不可抗力因素的影響下,提貨有哪些特別措施?

2.托運(yùn)單風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與訂艙流程控制;

3.運(yùn)輸單據(jù)的種類與不同風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn);(快遞、空運(yùn)、海運(yùn)、陸運(yùn)、國(guó)際鐵路)

4.貨代提單&海洋提單&空運(yùn)單據(jù)的區(qū)別與物權(quán)&結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)控制;

5.托運(yùn)人、收貨人、通知人填制中的合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制;

6.正本提單、電放提單、海運(yùn)單、FCR 流程控制與風(fēng)險(xiǎn)防范;

7.B/L種類填寫規(guī)范、提單背書(shū)風(fēng)險(xiǎn)控制與重點(diǎn)內(nèi)容解讀;

8.B/L目的港操作與提貨單操作流程及風(fēng)險(xiǎn)控制;

 

▼第三模塊:國(guó)際結(jié)算與信用證風(fēng)險(xiǎn)防范

目標(biāo):對(duì)國(guó)際結(jié)算各種方式的案例分享,使學(xué)員不但對(duì)各種結(jié)算了如指掌,靈活運(yùn)用,而且增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),知道對(duì)方提出要求的背后原因,還不會(huì)讓自己公司損失利益,能夠達(dá)到雙贏的談判目的。案例:民族的驕傲“華為”與“中興”危機(jī)從貿(mào)易視角應(yīng)如何避免再次上演?

(一)、各種結(jié)算方式中的適用場(chǎng)景與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

1.T/T是否是一種風(fēng)險(xiǎn)最大的結(jié)算方式?

2.T/T雙方如何把風(fēng)險(xiǎn)控制到最小、都滿意?

3.付款交單賣方如何風(fēng)險(xiǎn)控制到最???

4.遠(yuǎn)期付款交單與承兌交單有何區(qū)別?

5.托收和信用證中間都有銀行充當(dāng)中間角色,有什么根本不同?

6.哪些結(jié)算方式需要投保出口信用保險(xiǎn)?

 

(二)、信用證的種類及適用的場(chǎng)景、軟條款風(fēng)險(xiǎn)防范

7.Swift對(duì)于國(guó)際結(jié)算的重要作用;    

8.信用證作用、特質(zhì)、內(nèi)容、種類;

9.遠(yuǎn)期與假遠(yuǎn)期信用證賣方如何實(shí)現(xiàn)融資?

10.延期信用證為何不讓開(kāi)匯票?有哪些危害?

11.可轉(zhuǎn)讓信用證如何操作?有哪些好處?

12.背對(duì)背信用證如何操作?有哪些好處?

13.循環(huán)信用證如何操作,有哪些好處?

14.銀行保函與備用信用證如何使用?

15.最新(UCP600)的主要修改之處?

16.信用證軟條款如何應(yīng)對(duì)?

17.近年來(lái)信用證重大風(fēng)險(xiǎn)提示有哪些?

 

▼第四模塊:國(guó)際貨物保險(xiǎn)及有效理賠

目標(biāo):以終為始,逆向思維,我們經(jīng)常覺(jué)得保險(xiǎn)費(fèi)已經(jīng)付了,但并不等于能夠出險(xiǎn)獲賠。有效理賠為切入點(diǎn),分析如何投保!2021年EVER GIVEN堵塞蘇伊士運(yùn)河(索賠10億美金) & 天津港爆炸給我們帶來(lái)的業(yè)內(nèi)人士的各個(gè)貿(mào)易流程環(huán)節(jié)的深度思考,絕非觀眾的眼光。杜絕粗放管理模式,流程精細(xì)化才是風(fēng)控核心、才是競(jìng)爭(zhēng)力!把風(fēng)險(xiǎn)控制在自己的可接受范圍!

 

1.保險(xiǎn)絕不僅僅是賣方或買方投保即高枕無(wú)憂!

2.別家的貨物遭受損失,為何讓我們承擔(dān)損失?

3.出險(xiǎn)后,是否可以直接找承運(yùn)人索賠?

4.沒(méi)有及時(shí)付保費(fèi),出險(xiǎn)后,保險(xiǎn)公司是否賠付?

5.一系列風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避?案例講解,茅塞頓開(kāi)!

6.平安險(xiǎn)是否平平安安?

7.水漬險(xiǎn)是否是海水浸泡的危險(xiǎn)?

8.一切險(xiǎn)是否負(fù)責(zé)一切外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)?

9.為什么越來(lái)越多的外商選擇《倫敦保險(xiǎn)協(xié)會(huì)貨物保險(xiǎn)新條款》?

10.陸、空、郵運(yùn)貨物保險(xiǎn);

11.貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)實(shí)務(wù)操作, CIC 2009與 ICC 2009  有哪些變化及影響?

12.交了數(shù)年保險(xiǎn),一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),能否得到理賠?你的保單漏洞消除了嗎?


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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

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現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

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