培訓(xùn)時(shí)間：

經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)

  培訓(xùn)講師：譯偉

  時(shí)間地點(diǎn)：
2025年04月18-19日 上海
2025年09月19-20日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用：4980元

  贈(zèng)送積分：4980

    服務(wù)電話：010-82593357

經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)詳細(xì)內(nèi)容

《經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)》

【報(bào)名詳情】


費(fèi)用：4980/元人（差旅費(fèi)用請自理）

【課程前言】

l 想要組織員工之間進(jìn)行交流，但是缺乏優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

l 企業(yè)專家有很豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，但是像茶壺里煮餃子- (道)不出。

l “教訓(xùn)”總是重復(fù)出現(xiàn)，如何利用案例的萃取與傳播，降低新手的試錯(cuò)成本，為企業(yè)降本增效提供有利抓手。

答案是：用案例把個(gè)體/群體經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為組織的智慧！

如果我們想為組織沉淀一線智慧和經(jīng)驗(yàn)；

如果我們想當(dāng)業(yè)務(wù)部門的作戰(zhàn)參謀；

如果我們希望企業(yè)內(nèi)訓(xùn)更接地氣、更貼合實(shí)戰(zhàn)，把企業(yè)大學(xué)打造成黃埔軍校；

《經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)》是你不可錯(cuò)過的公開課，該公開課基于企業(yè)一線業(yè)務(wù)人員問題解決的導(dǎo)向，打造出實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)師。

【課程價(jià)值】


【課程對象】

企業(yè)業(yè)務(wù)專家、內(nèi)訓(xùn)師等

【課程大綱】

模塊一 案例的定義及價(jià)值

n 基礎(chǔ)：案例的定義和價(jià)值

n 標(biāo)桿：華為如何通過案例助力組織經(jīng)驗(yàn)沉淀

n 要素：優(yōu)秀案例的標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵詞

模塊二 案例開發(fā)方法論（四步成案）

n 第一步：定主題

2 底層邏輯：

 

2 課程內(nèi)容：

1. 定位：如何選取有價(jià)值的主題

l 主題選取的三個(gè)維度

2. 方法：如何瞄準(zhǔn)問題-主題拆解法

l 為什么要拆解：還原全貌，聚焦關(guān)鍵

l 如何拆解：主題拆解樹—將主題進(jìn)行邏輯拆解，尋找關(guān)鍵路徑，聚焦關(guān)鍵問題

l 案例：某企業(yè)業(yè)務(wù)條線主題拆解示例

3. 共創(chuàng)：以小組為單位進(jìn)行主題拆解

n 第二步：展案例

2 底層邏輯：

 

2 課程內(nèi)容：

1. 定義：有效經(jīng)驗(yàn)的來源—真實(shí)的事件和經(jīng)歷

2. 方法：如何還原案例內(nèi)容？

l 選材：“三問”篩選法 

l 脈絡(luò)：案例微笑曲線

l 要點(diǎn)：沖突還原場景化

3. 共創(chuàng)：以課題為單位共創(chuàng)微笑曲線

4. 分享：通過世界咖啡進(jìn)行案例分享

n 第三步：萃經(jīng)驗(yàn)

2 底層邏輯：

 

2 課程內(nèi)容：

1. 定義：有效經(jīng)驗(yàn)的定義

l 有效經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn)——可遷移、可復(fù)制

l 經(jīng)驗(yàn)的分層：講道理（理念）、給套路（流程步驟）、抄作業(yè)（工具模板）

2. 方法：不同經(jīng)驗(yàn)的定義及示例

l 什么是講道理型經(jīng)驗(yàn)？—萃取理念原則成金句

l 什么是給套路型經(jīng)驗(yàn)？—萃取可遷移的步驟流程

l 什么是抄作業(yè)型經(jīng)驗(yàn)？—可抄作業(yè)的話術(shù)、模板、工具、竅門

3. 共創(chuàng)：現(xiàn)場提煉自己主題的有效經(jīng)驗(yàn)

 

n 第四步：建模型

2 底層邏輯：

 

2 課程內(nèi)容：

1. 定義：如何讓經(jīng)驗(yàn)提煉不僅用得上，而且記得住

2. 示例：視頻案例——射擊經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)

3. 方法1：口訣法

（1） 首字法：提煉關(guān)鍵字打造口訣

（2） 數(shù)字法：連接數(shù)字打造口訣

（3） 三字法：朗朗上口的3個(gè)字打造口訣

4. 方法2：模型法

（1） 形象化模型：鏈接熟悉的形象打造模型

（2） 矩陣式模型：2個(gè)維度4個(gè)象限打造模型

5. 現(xiàn)場練習(xí)：提煉自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ?/p>

 

模塊三 案例展示與點(diǎn)評

n 分享：歡迎學(xué)員攜帶自己的素材，交流展示案例

n 點(diǎn)評：學(xué)員互評與專家反饋

n 轉(zhuǎn)化：案例后期的持續(xù)應(yīng)用與推廣

課程總結(jié)：Q&A

 

【老師介紹】-譯偉老師

? GHR研究院專家

? 案例資深專家

? 高級講師

? 高級顧問

 

個(gè)人經(jīng)歷

加拿大IVEY（毅偉）商學(xué)院案例開發(fā)認(rèn)證。

專注于業(yè)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)域13年以上，具備豐富的零售業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及案例開發(fā)及指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

曾任 著名零售集團(tuán)連鎖運(yùn)營中心  案例開發(fā)經(jīng)理

     某歐洲著名運(yùn)動(dòng)超市        零售部門經(jīng)理

擅長領(lǐng)域

? 案例開發(fā)工作坊授課及輔導(dǎo)

? 案例體系建設(shè)

? 全案例課程開發(fā)及講師培養(yǎng)

? 課程《案例開發(fā)方法》

? 課程《如何快速寫出案例素材》

? 微課《七步成案-從案例開發(fā)到應(yīng)用》

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及服務(wù)客戶

中國銀行、OPPO、國家電投、浦發(fā)銀行、中國電信、恒生電子、微貸網(wǎng)、西奧電梯、吉利集團(tuán)、方太集團(tuán)、羅萊家紡、全友家私、廣匯汽車等

? 國家電投    人力資源系列案例開發(fā)

? 浦發(fā)銀行    客戶經(jīng)理及支行長案例開發(fā)

? 中國電信    4D領(lǐng)導(dǎo)力全案例課程開發(fā)

? 恒生電子    新任經(jīng)理全案例課程開發(fā)

? 微貸網(wǎng)      總監(jiān)業(yè)務(wù)類案例課程開發(fā)

? 西奧電梯    銷售、安裝及維保案例開發(fā)

? 吉利集團(tuán)    人力資源特戰(zhàn)隊(duì)項(xiàng)目案例集開發(fā)

? 方太集團(tuán)    創(chuàng)新業(yè)務(wù)案例集開發(fā)

? OPPO      銷售業(yè)務(wù)案例開發(fā)項(xiàng)目


我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

《DeepSeek賦能辦公，效率倍增》【課程時(shí)間】3月11日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人，（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn)）【課程對象】對AI智能辦公感興趣，渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強(qiáng)職場競爭力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場景的時(shí)代，本課程聚焦國產(chǎn)高性能職場AI工具DeepSeek，為學(xué)員帶來一站式的辦公軟件智能化應(yīng)用體...

 講師：趙保恒詳情

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標(biāo)： 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延； 掌握危機(jī)意識的建立； 掌握危機(jī)的可能來源； 掌握管理中潛藏的危機(jī)； 掌握營銷中坑呢的危機(jī)； 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī)； 掌握品質(zhì)方面的危機(jī)； 掌握與媒體應(yīng)對的策略；預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師：鮑愛中詳情

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標(biāo)： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展；課程內(nèi)容：一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛中詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長！一、店長，給你一個(gè)門店，你會(huì)怎么管？店長強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益：通過學(xué)習(xí)，快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知，沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

課程解讀課程背景面對您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)？對您的供應(yīng)商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？對新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理，怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求？由此可見，產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用，無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費(fèi)用￥5,200/人（含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低，采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有