培訓時間：

決策者的人力資源管理

  培訓講師：蔡毅臣

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：8980元

  贈送積分：8980

    服務電話：010-82593357

決策者的人力資源管理詳細內容

《決策者的人力資源管理》

 

主講老師：蔡毅臣

企業(yè)類型：不限

地點安排：杭州市

參課費用：8980元/人

人數(shù)限制：60人


企業(yè)痛點

越是在經(jīng)濟下行的時候，越應該回歸到管理的本質，因為宏觀是我們必須接受的，中觀和微觀才是可以有所作為的。

績效是企業(yè)經(jīng)營永遠的訴求，也是管理中最難把握的命題。在實現(xiàn)績效的過程中，人是最根本的因素，企業(yè)這一組織系統(tǒng)的輸入、輸出和由輸入轉化為輸出的過程，都靠人的行為和人與人的關系來決定，有效人才管理、提升人力資源決定了組織效能。

 

適用對象

總裁、老板、總經(jīng)理

 

課程亮點

1. 聚焦中觀操作。本課程從中觀視角給出組織人力資源管理提升的具體路線圖和有效方法論

2. 采用中小企業(yè)案例。教學設計中不講華為、阿里、微軟、蘋果等大公司，研討我國中小企業(yè)的冠軍企業(yè)案例，課程70%以上案例來自學員企業(yè)

3. 東西方文化結合。結合傳統(tǒng)文化、國學智慧的核心觀點探究人力資源在組織管理中的有效運用

4. 學習與實踐10個人力資源管理工具

5. 分析與研討20個人力資源管理案例

6. 輸出本企業(yè)人力資源管理提升的4個專項解決方案

圖片1.png

 

課程大綱  Outline

引言：人力資源管理的發(fā)展

一、 人才思維

1. 新時期人力資源管理的三個基本假設

2. 構建戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)的三個維度

3. 案例：業(yè)務經(jīng)理接私活的解決措施

4. 底層邏輯：企業(yè)家的人力資源管理理念是根本

5. 人力資源管理中選人的能力觀與道德觀

6. 向認知要利潤：辯證思維、系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維

 

二、 人才招聘

1. 甄選：結構化面試和非結構化面試

2. 向選拔要利潤：面試的信度與效度辨析

3. 策略：轉移式提問與借助三方評價獲取動機

4. 克萊因列表：你成功實施的項目與變革

5. 辨識：失敗案例包裝為成功案例 組織能力包裝為個人能力

6. 工作中決策者如何觀人：八觀九驗

 

三、 人才培訓

1. 人力資源管理的兩條主線：組織工作系統(tǒng) 人的行為系統(tǒng)

2. 研究方法論：人本主義方法論與科學主義方法論

3. 人力資源開發(fā)：質性與定量維度的發(fā)揮優(yōu)勢

4. 向開發(fā)要利潤：職業(yè)化行為四要素

5. 冠軍之路：用內部規(guī)則的確定性應對外部環(huán)境的不確定性

6. 組織建設：賦能00后 提高新生代下屬責任心

 

四、 人才績效

1. 績效管理的目標核心與試運行機制

2. 績效管理的兩個原則：戰(zhàn)略相關性原則  可測量性原則

3. 行動策略：實施績效管理的三大關鍵

4. 案例：KPI與OKR適用分析  引領指標和滯后指標的行動設計

5. 向用人要利潤：管理服從經(jīng)營 經(jīng)營服從戰(zhàn)略

6. 績效獎金池：績效與銷（產）量、利潤率、回款率的鏈接

 

五、 人才領導

1. 權力的五種來源與巴納德權威接受理論

2. 形而上學與形而下學研究維度的管理實踐

3. 人力資源管理策略之信賞必罰：賞罰有度 張弛有度

4. 寬嚴有度：人性善惡共存 管理恩威并施

5. 權變認知：人力資源是科學和藝術和經(jīng)驗的結合

6. 向權變要利潤：基于高層管理型態(tài)的權變分析

 

六、 人才激發(fā)

1. 向機制要利潤：“義”與“利”在人力資源管理中的運用

2. 人力資源管理中的公平：分配公平到程序公平

3. 案例：今年的季度獎和年終獎怎么發(fā)？

4. 薪酬管理實務：薪酬合規(guī)與高管年薪設計

5. 基于案例研究的理論構建：新時期人力資源重要命題

6. 基于實證研究的理論驗證：第五要素與組織文化歸 屬

工具資料、課后作業(yè)、復盤計劃


蔡毅臣

中國管理科學研究院教授

法家思想應用研究專家


資歷背景

1. 管理學博士

2. 北京大學 EMBA 研修班特聘教授

3. 北京大學黨政干部班授課老師

4. 清華大學兩岸發(fā)展研究院研究員

 

授課經(jīng)驗

清華大學兩岸發(fā)展研究院、清華大學繼續(xù)教育學院、清華大學深圳研究院、工業(yè)和信息化部、國家電網(wǎng)、中國電建、中石油、工商銀行、建設銀行、中國銀行、阿里巴巴、中央電視臺、北京京能集團、北京金隅集團、新世界中國地產、王府井集團、山東魯商集、山東招金集團、云南白藥集團、云南馳宏鋅鍺股份有限公司、大連船舶集團、吉利控股集團等

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們缺少對管理角色、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

《降本增效：數(shù)據(jù)分析驅動人效提升》全程干貨 現(xiàn)場實際操作演練 掌握人效提升密碼費用：6980元/人（差旅費用請自理）【課程背景】HR等職能崗位人士學習數(shù)據(jù)分析，不一定都想職業(yè)轉型為“數(shù)據(jù)分析師”，更多是希望借助數(shù)據(jù)分析的方法，驅動公司人效提升，助力實現(xiàn)企業(yè)的“降本增效”等業(yè)務經(jīng)營目標。所以，本課程的設計思路，是以數(shù)據(jù)分析方法工具為輔助，全程講解企業(yè)組織和人力...

 講師：趙老師詳情

鈑金件的設計與沖壓工藝開課時間：2025年廣州排期： 7月11-12日 11月21-22日深圳排期： 5月9-10日 9月5-6日 26年1月23-24日兩天課程：該課程根據(jù)產品設計的實際情況對鈑金件的相關知識進行系統(tǒng)的整理。從常用鈑金成形性能入手，對材料，鈑金件的結構設計，工藝的內容進行全面的講解。從根本上解決工程師，技術主管，采購，品質等需要了解鈑金件知...

 講師：李老師詳情

經(jīng)銷商管理與渠道雙升級策略降本增效，零售結構的升級重塑，提高渠道運營能力 講師：曾治理 原諾貝爾培訓學院院長、品牌定位+營銷策劃顧問、15年營銷實戰(zhàn)培訓經(jīng)驗 對象：老板、渠道負責人、經(jīng)銷商負責人 規(guī)模：60人 費用：4980 元/人 時間：9月5、6日 周五、周六 杭州 課程背景：市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下...

 講師：曾治理詳情

組織質量戰(zhàn)略和質量文化管理（精華版）2025年5月16日（星期五）/上 海2025年8月6日（星期三）/成 都2025年9月5日（星期五）/蘇 州2025年12月12日（星期五）/上 海收費標準：￥2800/人課程背景：21世紀是質量的世紀。組織發(fā)展或競爭，最為根本的在于綜合質量的競爭。質量自古以來只是作為客體（產品和/或服務等）的內在組成部分，人們更關注的...

 講師：陶老師 詳情

2024年01月19-20上海2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海2024年10月30-31上海 2024年11月22-23北京2024年11月27...

 講師：田勝波 老師詳情

多品種小批量的生產計劃與排程管理日期地址：2025年4月24-25日上海；9月05-06日上海培訓費用：4680元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）培訓收益多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業(yè)的培訓課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑： 1）訂單越多，計劃就越難排 2）訂單的需求變動大，計劃跟著疲于奔命。 3）插單和加急訂單多，影響...

 講師：蔡岳詳情

《管理者的格局突破與情商開發(fā)》【課程時間】9月5-6日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB4800 元/人（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】企業(yè)中高層管理者、建議企業(yè)老總帶中高層團隊參加效果會更好。課程背景格局是什么？有人說，格是時間，局是成就。格局就是在設定的時間內能達到的成就的程度，一個人的成就和成功的概率與格局成正比。甚至有人說，格局昭示結局。...

 講師：婁萌詳情

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 敏捷自治，開放共贏，使業(yè)務運營更高效 講師：王曉慧 ACT人才發(fā)展總監(jiān)、P-MBC授權導師 對象：各級中高層管理者 規(guī)模： 60人 費用：3980 元/人時間：9月5、6日 周五、周六 杭州課程背景：越來越多的企業(yè)把“團隊協(xié)作”作為企業(yè)核心價值觀的重要內容，并強調“團隊”既包括...

 講師：王曉慧詳情

構建卓越的客戶服務管理體系主講：田勝波老師培訓費：5800元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點、結業(yè)證書、稅等）；食宿自理。課程特色：體系框架搭建+系統(tǒng)思路梳理+管理工具介紹+典型案例分享+解決方案探討課程背景1、隨著服務經(jīng)濟的崛起，服務競爭優(yōu)勢在企業(yè)競爭力結構中地位的快速提升，企業(yè)客戶服務管理已不再是一個可有可無的管理領域，也不僅是服務型企業(yè)才關心...

 講師：田勝波詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有