客戶關(guān)系與回款技巧:建立長效客情關(guān)系
客戶關(guān)系與回款技巧:建立長效客情關(guān)系詳細(xì)內(nèi)容
客戶關(guān)系與回款技巧:建立長效客情關(guān)系
主講:全網(wǎng)百萬粉絲、銷售全流程與信用回款專家 程廣見
課程對象:To B大客戶銷售、回款總監(jiān)、經(jīng)理、專員
課程時間:2025年5月17-18日
課程地點:廣州
課程費(fèi)用:4800元/人
崗位收益:
1. 提升銷售專業(yè)素養(yǎng)和能力
2. 收獲一套大客戶銷售方法論,培養(yǎng)客戶關(guān)
系管理能力
3. 學(xué)會一套易上手能應(yīng)用識人術(shù),公關(guān)客戶
關(guān)鍵人物
4. 學(xué)會制定回款規(guī)劃,以達(dá)到快速成交,收
款環(huán)節(jié)觸發(fā)二次銷售的良性循環(huán)
企業(yè)收益:
1. 為公司建立完善的客戶關(guān)系管理體系,提
高客戶滿意度和忠誠度
2. 為銷售團(tuán)隊制定全程信用回款管理策略,縮短回款周期
3. 把大客戶銷售流程與全程信用回款管理
課程背景
銷售難,回款更難
在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中,競爭日益激烈,客戶需求也越來越多樣化。在不確定的環(huán)境下,維護(hù)與客戶的長期關(guān)系,有效地管理資金流,已經(jīng)成為影響企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此,無論是初創(chuàng)公司還是已有多年歷史的企業(yè),都需要在這些方面進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化和提升。
銷售過程中是否遇到這樣的問題——
? 想從別人手里搶客戶,但找不到切入點
? 面對一堆人,不知道該在誰的身上花力氣
? 貨款催了好久,總是要不回來錢,資金壓力大
? 面對大客戶,總覺得低人一等,不知道如何打交道如何緩解銷售管理者的窘境?
為此,我們特邀全網(wǎng)百萬粉絲、銷售全流程與信用回款專家程廣見老師與您一同學(xué)習(xí)與分享。本課程針對銷售管理人員設(shè)計,圍繞 B2B 銷售的特征展開,把大客戶銷售流程與全程信用回款管理緊密結(jié)合,以達(dá)到快速成交,收款環(huán)節(jié)觸發(fā)二次銷售的良性循環(huán)。獨創(chuàng)【1+2+1 掃清障礙法】【收款圣經(jīng)】【邏輯技術(shù)】【鷹羊狐驢識人術(shù)】,注重工具落地,產(chǎn)出實效,有效幫助企業(yè)提高銷售額、加快應(yīng)收賬款回收。
課程收獲
課程特色
20%理論+80%技巧:一套大客戶銷售方法論,涵蓋客戶關(guān)系管理及回款全流程。
注重產(chǎn)出實效:十套可復(fù)制的工具方法,結(jié)合實際案例,學(xué)以致用。提供一份轉(zhuǎn)訓(xùn)輔助手冊,帶回公司培訓(xùn)團(tuán)隊,指導(dǎo)實踐。
課程大綱
第一部分:優(yōu)秀的銷售人員畫像1、見自己:了解自己的優(yōu)勢2、見天地:了解自己的不足
3、見眾生:影響他人成功
第二部分:客戶關(guān)系營銷
1、銷售的角色轉(zhuǎn)換
2、決定客戶采購的五個要素
3、關(guān)注“采購氛圍”的四類人
4、大客戶銷售的六個步驟5、銷售漏斗與機(jī)會管理
第三部分:客戶管理硬分析,大客戶銷售項目 1+2+1 跟蹤策略
1、結(jié)合大客戶銷售的六個步驟做好銷售跟蹤表
2、三個案例學(xué)會 1+2+1 跟蹤流程
第四部分:客戶管理軟分析,4 種關(guān)鍵客戶特征、談判能力與應(yīng)對方法
1、了解四類關(guān)鍵客戶的行為特征并做好需求分析
2、用好“次序技術(shù)”逐個擊破
第五部分:信用管理與收款心理對抗1、信用管理是企業(yè)新的利潤增長點2、信用管理的三個階段
3、信用管理部門的合理設(shè)置及人員配備
4、渠道商常見拖延借口分析及應(yīng)對策略
第六部分:左右腦談判回款技巧訓(xùn)練
1、開發(fā)左右腦能力的方法
2、與客戶對話中通過“邏輯技術(shù)”捕捉關(guān)鍵線索,化被動為主動
專家簡介
程廣見
全網(wǎng)百萬粉絲、銷售全流程與信用回款專家
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
曾在德國拜耳公司(世界 500 強(qiáng))、 America Asian Sun Seeds Co.(中美合資)、光彩國際(民營)歷任財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、董事總經(jīng)理;具有十五年豐富的一線市場銷售、回款及管理經(jīng)驗。提供的大客戶銷售成交與回收貨款的實戰(zhàn)銷售管理解決方案踐行過西門子、施耐德、中石化、國家電網(wǎng)、中國建材、中國兵器、京東方、五礦發(fā)展、中化集團(tuán)、徐工集團(tuán)、三一重工、格力、萬科、中國移動、廈門建發(fā)、聯(lián)想集團(tuán)、新浪網(wǎng)、愛奇藝、網(wǎng)易等上千家中外企業(yè)。著有《成交心法》一書。
【授課特點】
輕松幽默?,F(xiàn)場互動多,控場能力極強(qiáng)。特別擅長把大客戶銷售流程與全程信用回款管理緊密結(jié)合,以達(dá)到快速成交,收款環(huán)節(jié)觸發(fā)二次銷售的良性循環(huán)。獨創(chuàng)【1+2+1 掃清障礙法】【收款圣經(jīng)】【邏輯技術(shù)】【鷹羊狐驢識人術(shù)】,注重工具落地,產(chǎn)出實效,有效幫助企業(yè)提高銷售額、加快應(yīng)收賬款回收。
【主講課程】
銷售管理密碼—打造銷冠鐵軍、大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理、業(yè)績倍增實戰(zhàn)特訓(xùn)營、銷售全流程與專業(yè)能力提升、成就銷售高手—銷售談判與專業(yè)回款技巧等。
【服務(wù)客戶】
惠普、ABB、PHILIPS、荏原機(jī)械(日本)、步步高、博能特(美國)、宜家家具、立邦漆、三棵樹漆、七匹狼、柒牌男裝、TATA 木門、SOHU 網(wǎng)、諾和諾德中國、邁瑞生物、深圳新產(chǎn)業(yè)生物、華北制藥、廣東郵政、大田物流、錦江航運(yùn)、中化化肥、青島六和、獐子島漁業(yè)……
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