《企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng)》

課程費(fèi)用：3600元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）

參訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者、HR、黨政辦公室、企業(yè)文化專員、自媒體運(yùn)營(yíng)、管理人員

課程地點(diǎn)：上海

課程時(shí)間 : 2天

課程背景：

• 毛澤東說：“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必先打造輿論。”

• 習(xí)近平總書記說：“黨的新聞?shì)浾摴ぷ魇屈h的一項(xiàng)重要工作，是治國(guó)理政、定國(guó)安邦的大事?！比绾巫屍髽I(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)落地，需要通過文化去造勢(shì)，通過傳統(tǒng)媒體和新媒體融合推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部凝心聚力，這個(gè)武器媒體聯(lián)動(dòng)融合——自媒體！如何用自媒體去傳播企業(yè)文化呢？在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要用創(chuàng)新思維！

• “不日新者必日退，明者因時(shí)而變，知者隨事而制”做好宣傳思想工作，比以往任何時(shí)候都更加重要而且需要?jiǎng)?chuàng)新。

• ——具有海爾11年資深企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的孫海藍(lán)老師，將通過大量實(shí)操案例告訴你如何做內(nèi)刊新聞采編和自媒體管理，包括如何為企業(yè)文化服務(wù)。

課程亮點(diǎn)：

• 案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)

• 翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動(dòng)分享工作經(jīng)驗(yàn)

• 通過答疑學(xué)員問題便于后續(xù)落地實(shí)施

• 研討+案例分享+頭腦風(fēng)暴

課程收益：

1. 掌握新聞采編的方法工具

2. 掌握新媒體傳播的方法論

3. 如何會(huì)起好一個(gè)新聞?lì)}目

4. 知道好新聞從哪來如何寫

5. 企業(yè)內(nèi)部大V如何來培養(yǎng)

課程反饋：

• 這個(gè)課程找了很久，來上這個(gè)課程對(duì)我觸動(dòng)很大，之前自己在做內(nèi)刊和采編包括新媒體傳播方面發(fā)現(xiàn)有很多誤區(qū)，通過上孫海藍(lán)老師的課程，發(fā)現(xiàn)我還需要去建立內(nèi)部采編體系，如何做好策劃搭建好平臺(tái)，讓我們的內(nèi)刊和微信號(hào)做的更好，更讓人愛讀愛看。

                                                ——上海某外企課長(zhǎng) 文靜

• 學(xué)習(xí)孫海藍(lán)老師2天的內(nèi)刊課程，讓我感覺對(duì)自己的工作更有信心了，發(fā)現(xiàn)以前自己存在的問題，明白了為什么找不到合適的素材，為什么文化宣傳和戰(zhàn)略主題接軌不高，抓手不對(duì)，努力白費(fèi)，孫老師分享了一些標(biāo)桿企業(yè)的做法非常值得學(xué)習(xí)參考，對(duì)工作幫助收獲太大了。

                                               ——北京某基金文化負(fù)責(zé)人 小雯

課程大綱：

模塊一：能力必備——自身要硬——1.5小時(shí)

1. 自媒體小編對(duì)企業(yè)文化的理解：7化、八感、4有、5度、4一

• 案例分享

1. 自媒體小編自身的三種基本角色

2. 小編應(yīng)該具備的6種互聯(lián)網(wǎng)思維

3. 做好微信應(yīng)該具備的基本功

4. 自媒體小編的2個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)：身入+心到

5. 自媒體小編的5狗精神

模塊二：自媒管理——產(chǎn)品思維——1小時(shí)

• 內(nèi)刊定位、自媒體定位

• 自媒體傳播的特點(diǎn)

• 對(duì)內(nèi)刊的基本管理

1. 推送內(nèi)容、時(shí)間選擇

2. 同一管控口徑

3. 管理手段，今日頭條

4. 掌握各種自媒體管理和排版工具

5. 內(nèi)刊的策劃和每期主題設(shè)計(jì)

6. 內(nèi)刊的版面邏輯設(shè)計(jì)

• 眾多企業(yè)案例分享

• 自媒體輿情管控管理

模塊三：蒲公英管理——梯隊(duì)建設(shè)——1小時(shí)

1. 需要建立的4張表

2. 建立通訊員管理機(jī)制

3. 推進(jìn)通訊員蒲公英計(jì)劃

• 眾多企業(yè)通訊員管理分享

1. 讓通訊員知道如何投稿

2. 如何對(duì)通訊員進(jìn)行激勵(lì)

    

   模塊四：造勢(shì)傳播——借勢(shì)營(yíng)銷——2.5小時(shí)

3. 傳播造勢(shì)三大核心：創(chuàng)意+情感+時(shí)機(jī)

4. 推進(jìn)傳播6借管理

5. 案例演練+輔導(dǎo)案例分享

• 如何設(shè)計(jì)策劃企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)

1. 要學(xué)習(xí)的五狗精神

2. 案例分享：活動(dòng)設(shè)計(jì)

• 活動(dòng)策劃的記得要求：

1. 痛點(diǎn)、引流、刺激、好奇

2. 案例分享：主題活動(dòng)策劃

• 造勢(shì)策劃要明白的道理

1. 案例分享和演練

• 做好微信小編的1223原則

• 新聞造勢(shì)點(diǎn)的設(shè)計(jì)

• 如何借助熱點(diǎn)？

1. 作業(yè)演練案例分享

   模塊五：新聞采編——實(shí)操訓(xùn)練——3小時(shí)

2. 關(guān)于采編實(shí)操手段的訓(xùn)練

• 關(guān)于新聞采訪：

1. 新聞采編的注意的問題

   系列案例訓(xùn)練、演練、分享

• 關(guān)于新聞寫作：

1. 關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉

2. 讓題目抓人，讓文章誘人

3. 題目的提煉：一目知文法

   案例分享：一目知文法

• 關(guān)于通訊、人物的報(bào)道寫法（適合微信號(hào)）

1. 抓導(dǎo)向，抓立意，講故事

2. 理解意圖更重要

3. 鮮活的語(yǔ)言更生動(dòng)

4. 文章寫法的三個(gè)一思想

5. 關(guān)于微信號(hào)文章寫作訓(xùn)練

• 自媒體的寫作特點(diǎn)

• 自媒體的文字特點(diǎn)

• 自媒體寫作：風(fēng)格即人

• 自媒體的寫作訓(xùn)練

• 實(shí)操訓(xùn)練

1. 企業(yè)微信號(hào)的管理

   現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練：寫法

2. 如何做輿論引導(dǎo)

• 標(biāo)題抓人眼球

• 激發(fā)讀者欲望

• 獲得讀者信任

• 引導(dǎo)下一步操作

1.  活動(dòng)推文寫作流程

• 挖掘活動(dòng)亮點(diǎn)

• 設(shè)計(jì)推文結(jié)構(gòu)

• 內(nèi)容撰寫優(yōu)化

• 呈現(xiàn)亮點(diǎn)突出

  案例分享和演練

1. 關(guān)于新聞拍照管理

• 如何構(gòu)圖

• 修圖軟件

• 案例賞析

• 模板資源網(wǎng)站

• 作業(yè)演練點(diǎn)評(píng)+ 案例分享

  模塊六：培養(yǎng)方向——選拔培養(yǎng)——2.5小時(shí)

1. 新媒體短視頻的意義

• 通過短視頻宣傳企業(yè)

• 工作和日常宣傳記錄

• 持續(xù)打造企業(yè)名片

• ……

  眾多企業(yè)案例分享

1. 內(nèi)部大V的選拔和培養(yǎng)

• 最好的演員一定是企業(yè)內(nèi)部員工

• 愿意玩自媒體，對(duì)自媒體感興趣

• 內(nèi)部統(tǒng)一培養(yǎng)和篩選人員團(tuán)隊(duì)

• 有想法、有創(chuàng)意、愿意嘗試新鮮事物的人

  案例分享

• 內(nèi)部大V優(yōu)先培養(yǎng)的幾種人

• 大V要明白自己的角色

• 大V要有的4大基本特征：揚(yáng)長(zhǎng)、對(duì)標(biāo)、垂直、IP

• 企業(yè)大VD 的成功的5條法則

• 成為大V的必備條件

• 大V是怎么養(yǎng)成的？5大動(dòng)作、3大領(lǐng)域

• 建立企業(yè)內(nèi)部大V培養(yǎng)機(jī)制

1. 內(nèi)部大V的工作方向

• 用戶需求、變現(xiàn)能力、自身優(yōu)勢(shì)、興趣愛好、熱門渠道

• 短視頻沒有IP，別人就記不住你

  案例分享：活動(dòng)主題設(shè)計(jì)策劃

• 核心工作方向：運(yùn)營(yíng)、直播、選題、拍攝

  案例分享

• 短視頻選題的注意事項(xiàng)：主題熱度、事件新鮮度、人物熱度、是否有意義

• 短視頻6款爆款選題方向

• 日常選題從哪里來？借鑒模仿、多看評(píng)論、增加選擇、講講段子、數(shù)據(jù)追蹤

• 編劇的能力就是講故事的能力：故事5步法、八道工序、黃金拋物線

• 用導(dǎo)演思維去刻意練習(xí)：8個(gè)值得思考的問題

   

  模塊六：課程小結(jié)——課程收獲——0.5小時(shí)

1. 收獲  感悟  行動(dòng)

講師介紹：孫海藍(lán)老師

• 海爾資深實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師

• 中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師

• IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師、30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師

• 北大、清華、人大MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源授課講師

• 正面管教認(rèn)證導(dǎo)師、企業(yè)陪跑教練。

   

背景介紹：

1. 職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)：

   海爾管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)11年，原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學(xué)高級(jí)講師

   11年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、行政 總監(jiān)、目標(biāo)管理等中高級(jí)管理崗位。企業(yè)內(nèi)部5年講師經(jīng)驗(yàn)

2. 主要研究和培訓(xùn)領(lǐng)域：

   企業(yè)文化、人力資源、中高層管理技能提升、服務(wù)管理、心理輔導(dǎo)

3. 咨詢核心模塊：

   企業(yè)文化、人力資源、6S、培訓(xùn)體系、服務(wù)管理體系導(dǎo)入、海爾OEC管理模式

4. 授課風(fēng)格：

   實(shí)用+分享+互動(dòng)+參與，可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實(shí)用性很強(qiáng)，和企業(yè)結(jié)合緊密，不忽悠，課程樸實(shí)自然，課堂氛圍活躍，學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則，用心培訓(xùn)，用心分享。

5. 服務(wù)客戶

   通訊業(yè)：中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信、廣西電信、寧夏移動(dòng)、廣州移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、寧波移動(dòng)、濮陽(yáng)移動(dòng)、菏澤移動(dòng)、河北移動(dòng)、江西移動(dòng)、亳州移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、寧波移動(dòng)、黑河移動(dòng)、臨沂移動(dòng)、東營(yíng)移動(dòng)、張家口移動(dòng)……

   煙草業(yè)：白沙煙草、貴陽(yáng)煙草、保定煙草、青島頤中煙草

   電力業(yè)：廣西電力、神華電力集團(tuán)、貴州電力、南方電網(wǎng)、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、沈陽(yáng)電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團(tuán)、淄博熱電、北票農(nóng)電局、桐廬供電局

   房地產(chǎn)業(yè)：上海中建八局、綠城、天津帝旺房地產(chǎn)、中南房地產(chǎn)、濰坊恒信建設(shè)集團(tuán)、北京云建房地產(chǎn)、鄭州金成房地產(chǎn)公司、合肥華潤(rùn)置業(yè)、浙江臺(tái)州揚(yáng)帆地產(chǎn)、安徽柏星地產(chǎn)置業(yè)、

   鋼鐵業(yè)：武漢鋼鐵、寶鋼集團(tuán)、華凌鋼鐵、梅鋼培訓(xùn)中心、鄂鋼、萍鋼

   郵政企業(yè)：北京郵政集團(tuán)公司、濮陽(yáng)郵政、廣東郵政公司

   能源業(yè)：中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)成莊礦、中國(guó)石化江蘇石油、海潤(rùn)集團(tuán)、北京石油管理干部學(xué)院、天津石化、陜西延油、勝利油田、伊泰集團(tuán)、漢江集團(tuán)、張家口煤礦機(jī)械、廣西綠城水務(wù)、中山水務(wù)、黃河水利委員會(huì)、徐州礦物局

   銀行業(yè)：中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)儲(chǔ)蓄銀行陜西省分行、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行信用卡中心、中國(guó)民生銀行冶金事業(yè)部、中國(guó)中信銀行濟(jì)南分行，中國(guó)建設(shè)銀行江西省分行、青島銀行濟(jì)南分行、深發(fā)展佛山銀行

   制造業(yè)：蘇州日立光電、、張?jiān)Ｆ咸丫?、、蘇州日立光電、寧波歐琳集團(tuán)、南京奧賽康制藥、益海糧油煙臺(tái)公司、青島齊耀瓦錫蘭陵重工、通威股份、河北長(zhǎng)城長(zhǎng)電極有限公司、重慶金算盤、北京德青源雞蛋、北京新華都變壓器、江蘇安靠電壓附件有限公司、黃山永佳集團(tuán)、中國(guó)兵器東方集團(tuán)公司、山推工程機(jī)械股份、廈工工程有限公司、廣西登高集團(tuán)、北票農(nóng)電、北京金保聯(lián)印刷、紅日阿康、JB集團(tuán)、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語(yǔ)分社、北票農(nóng)電、江蘇藍(lán)豐、沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司、天津泰麗戈妮、內(nèi)蒙古紅駿馬集團(tuán)、江西寶娜斯集團(tuán)、廣西東塘糖業(yè)有限公司、中國(guó)河北香河家具城、煙臺(tái)嘉禾樂天家具城、石家莊造幣有限公司、山東魯林木業(yè)、廈門中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、焦作市中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、江蘇淮安中小企業(yè)協(xié)會(huì)、清華大學(xué)研究生、廈門進(jìn)出口公司MBA、東莞榴花藝術(shù)等等幾百家制造業(yè)。

   服務(wù)業(yè)：北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)、杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)、重慶國(guó)際機(jī)場(chǎng)空港服務(wù)公司、中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司、蘇州胥城大酒店、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、中國(guó)平安保險(xiǎn)公司、陜西高速工貿(mào)、青島海景花園大酒店、南昌錦都皇冠酒店、杭州公路質(zhì)量監(jiān)督局、上海韓影宮美容公司等等企業(yè)。

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主題

上課時(shí)間

2025年09月11-12日 上海

參加人數(shù)

費(fèi)用

聯(lián)系人

先生 女士

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部門職務(wù)

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