培訓(xùn)時間：

MTeam領(lǐng)導(dǎo)團隊實戰(zhàn)模擬

  培訓(xùn)講師：徐立新

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：2480元

  贈送積分：2480

    服務(wù)電話：010-82593357

MTeam領(lǐng)導(dǎo)團隊實戰(zhàn)模擬詳細(xì)內(nèi)容

MTeam領(lǐng)導(dǎo)團隊實戰(zhàn)模擬

【課程背景】

《MTeam領(lǐng)導(dǎo)團隊實戰(zhàn)模擬》是一種創(chuàng)新的軟件模擬，可幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在安全的環(huán)境中磨練領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。領(lǐng)導(dǎo)者必須通過激勵和激勵團隊來產(chǎn)生超常的結(jié)果。為了取得成功，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)使用各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來應(yīng)對模擬中出現(xiàn)的困難情況。本課程是基于權(quán)變理論，延伸出來的適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力。幫助管理者針對團隊員工面對不同任務(wù)，不同狀態(tài)（工作能力、工作意愿），不斷調(diào)適自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，賦能員工達成績效。

【適用對象】 

基層、中層管理干部

【課程收益】

l 管理者理解和把握成功團隊的關(guān)鍵要素。

l 了解影響員工績效的因素。

l 管理者如何管理任務(wù)、員工、管理者三個變量。

l 管理者如何運用了解員工（SWOTAF）\診斷、調(diào)適、賦能推動績效。

l 如何運用獎勵、表揚及批評、團建等激發(fā)團隊士氣技能。

l 如何提高一對一的面談、設(shè)定目標(biāo)、輔導(dǎo)及反饋能力。

【課程大綱】

時間

時間

主題

內(nèi)容

收獲

方式

上午

09:00-09:45

團隊領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知

1.領(lǐng)導(dǎo)的含義

從領(lǐng)導(dǎo)到有效領(lǐng)導(dǎo)行為的轉(zhuǎn)換

引導(dǎo)/討論/視頻

2.影響員工績效因素（內(nèi)、外）

3.有效領(lǐng)導(dǎo)行為的討論

09:45-10:45

MTeam第一輪模擬

1.領(lǐng)導(dǎo)行為對團隊績效的影響

從用直覺管理到理念管理

模擬

2.第一輪模擬反思（模擬日志）

10:45-11:00

茶歇

11:00-12:00

權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)力

1.了解員工

1、團隊會議

引導(dǎo)/討論/視頻

2.科學(xué)掌握工作變量

2、組織團建

3.識別員工狀態(tài)變量

3、獎勵、表揚、批評成員

4.討論環(huán)境變量對績效影響

4、培訓(xùn)員工

5.MTeam有效領(lǐng)導(dǎo)8個行為討論

5、優(yōu)化員工（解雇、換崗）

下午

13:30-14:15

權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)力

6.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)用

1、團隊會議

引導(dǎo)/討論/視頻

2、組織團建

3、獎勵、表揚、批評成員

4、培訓(xùn)員工

5、優(yōu)化員工（解雇、換崗）

14:15-15:15

MTeam第二輪模擬

領(lǐng)導(dǎo)行為對團隊績效的影響

實踐權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)力

模擬

15:15-15:25

茶歇

15:25-15:45

MTeam模擬報告解讀

運用權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)力在模擬中實踐

完善個人領(lǐng)導(dǎo)團隊體系

小組討論

評估領(lǐng)導(dǎo)者在模擬中的意圖行為與員工實際感受行為

反思個人領(lǐng)導(dǎo)團隊習(xí)慣

解讀

15:45-16:55

權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)力4

MTeam有效領(lǐng)導(dǎo)4個行為討論

1.設(shè)定目標(biāo)

引導(dǎo)/討論

2.輔導(dǎo)成員

3.給予反饋

4.定期面談

16:55-17:30

行動計劃

 

 

【線下課程·課程價格】

原價：2480元/人（另需賬號費350元/人，500元/2人）

會員價：2180元/人（另需賬號費350元/人，500元/2人）

 


 


 

徐立新

易迪思中國 金牌講師

  • 北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA 商學(xué)院EDP講師

  • 北京大學(xué)國家發(fā)展研究院工商管理碩士

  • 香港大學(xué)（space商學(xué)院）人力資源碩士

  • 中科學(xué)心理研究所在職碩士

  • 北京團市委創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

    【專業(yè)領(lǐng)域】

    徐老師曾任職于拜耳、阿斯利康、費森尤斯卡比等，為多家知名外企銷售運用高管、人力資源總監(jiān)，擁有業(yè)務(wù)管理、人力資源管理及培訓(xùn)經(jīng)驗近20年，在戰(zhàn)略落地執(zhí)行、在線實戰(zhàn)模擬、決策、人才管理、情商、團隊教練輔導(dǎo)、培訓(xùn)方案引導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域 有深入研究，致力于企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力測評及輔導(dǎo)發(fā)展、企業(yè)人力資源管理體系及培訓(xùn)體系的搭建。他主導(dǎo)開發(fā)多門領(lǐng)導(dǎo)力課程， 被《藍獅子經(jīng)理人雜志》評為2014年TOP50經(jīng)理人。徐老師憑借多年躋身一線業(yè)務(wù)團隊的豐富經(jīng)驗，為不同企業(yè)類型定制崗位勝任模型，與時俱進，用通俗易懂的語言解讀深奧枯燥的 領(lǐng)導(dǎo)力理論，注重案例的分析和實操技術(shù)的演練。

 

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