培訓時間:

從管理到改進 —HRBP業(yè)務支持全攻略

  培訓講師:劉海宏

  時間地點:
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  培訓費用:3980

  贈送積分:3980

    服務電話:010-82593357

從管理到改進 —HRBP業(yè)務支持全攻略詳細內(nèi)容

從管理到改進

                                   —HRBP業(yè)務支持全攻略

時間地點:11月15-16日濟南

培訓費用:3980元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)

課程背景:

我們認為HR工作的有效性最終必須通過業(yè)務的優(yōu)秀表現(xiàn)得到反應,必須實現(xiàn)HR工作對業(yè)務的支持和貢獻,必須實現(xiàn)HR工作對業(yè)務的直接貢獻的評價。本課程重點圍繞HR如何有效支持業(yè)務伙伴開展,分析HR工作對業(yè)務的價值貢獻,分析HR工作如何在績效落地、績效改進、員工發(fā)展等多面助力企業(yè)發(fā)展。 

課程目標:

課程亮點:模塊化教學,每個模塊學一個工具,解剖一個案例,贈送一個模版!全面提升HRBP的業(yè)務能力,全面助力企業(yè)業(yè)績發(fā)展!

1、幫助HR專業(yè)人員轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務伙伴的角色,為企業(yè)在留住人才、優(yōu)化人才、績效管理、績效改進等方面貢獻新的價值

2、掌握HR成為業(yè)務伙伴的八個模塊的核心技能,能夠與公司領導建立起直接接觸的機會,在企業(yè)戰(zhàn)略制定和影響公司業(yè)務需求的戰(zhàn)略性項目中發(fā)揮作用,通過整合與實施公司在人力資源方面的戰(zhàn)略,為業(yè)務規(guī)劃實現(xiàn)提供支持

3、通過研究HRBP的最佳實踐案例,探索各項能力在實際工作中如何充分發(fā)揮與應用,建立 HR的個人品牌,以獲得各業(yè)務部門的一致認可

課程對象:企業(yè)高中層管理者,HR從業(yè)人員

課程方式:授課+案例分析+實操演練+模版講解

課程大綱

第一模塊HRBP如何助力企業(yè)發(fā)展

介紹和討論:轉(zhuǎn)型中的人力資源

一、人力資源經(jīng)理的典型任務

二、介紹人力資源業(yè)務伙伴模型

1. HRBP模型

2. HRBP的能力要求

3. 在不同組織架構(gòu)下發(fā)揮HRBP的作用

第二模塊:HRBP如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題

一、企業(yè)診斷通用模型

麥肯錫7S模型

三、組織診斷六個盒子

案例分析:某企業(yè)診斷調(diào)研報告

第三模塊:從組織設計到定崗定編

  1. 企業(yè)發(fā)展生命周期

  2. 組織發(fā)展階段分析

  3. 組織設計與優(yōu)化的設計—三級職能分解

    案例分析:某企業(yè)組織設計案例分析

    第四模塊:組織績效的設計與開發(fā)

    一、利用平衡計分卡設計組織績效

    二、明確公司級戰(zhàn)略

    三、繪制戰(zhàn)略地圖

    四、識別戰(zhàn)略主題---開發(fā)平衡計分卡指標

    五、開發(fā)行動方案

    案例分析:某企業(yè)戰(zhàn)略地圖案例解析

    第五模塊:績效改進如何助力業(yè)務發(fā)展

  4. 績效改進的吉爾伯托模型

  5. 績效改進四步法

  6. 探索發(fā)現(xiàn)

  7. 選擇設計

  8. 實施鞏固

  9. 評估改善

    案例:績效改進案例

    第六講:組織人才盤點

    . HRBP須懂的人才盤點策略性技巧

    . HRBP須掌握的人才盤點體系建設技巧

    . HRBP須上手的人才盤點關鍵步驟解析

    案例分析:重要模板分享(適合所有行業(yè))

    第七模塊:基于業(yè)績發(fā)展的勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建

    . 勝任力的提出級定義

    . 常用的建模方法

    . 勝任力分級

    . 在各個模塊中的應用

    、HRBP的勝任力模型

    四、評價勝任力的工具及方法簡介

    第八講:任職資格體系建立

     任職資格體系的概念

     任職資格體系包含的要素

     如何建立任職資格體系

    四.資格評審的流程

    案例分析:某企業(yè)任職資格體系建設案例分享

    第九模塊:課程復盤與總結(jié)

  10. 課程回顧

  11. 學員作業(yè)點評

  12. HR能力提升工具書的學習

    【師資介紹】

    劉海宏老師專注人力資源管理18年

    《人力資源管理》雜志特約撰稿人

    全國人資源峰會演講嘉賓

    北京清大科博管理科學研究院高級合伙人

    企業(yè)簡略績效模式創(chuàng)始人

    國內(nèi)多家企業(yè)大學,管理咨詢公司簽約管理咨詢顧問

    人民大學、吉林大學、天津大學、華中科技大學、青島大學、大連理工大學客座教授

    ●企業(yè)管理實戰(zhàn)顧問

    國家注冊人力資源量化分析師

    ●著名人力資源管理專家

    ●平衡記分卡戰(zhàn)略與執(zhí)行專家

    ●國家注冊人力資源管理師

    ●國家注冊管理咨詢師

    ●全國百名優(yōu)秀講師團理事

    ●全國百佳優(yōu)秀管理咨詢顧問

    一汽奧迪集團特約績效管理培訓師

    人社部HRTP認證明星培訓師

    劉老師曾任某石化集團人力資源總監(jiān)、意大利蒙多集團華南區(qū)銷售總監(jiān)、副總等職務。他憑借二十多年的工作經(jīng)驗,及資深的理論功底,將實戰(zhàn)經(jīng)驗與課程內(nèi)容相結(jié)合,授課內(nèi)容實用、生動、學員評價極高。

    【擅長課程

    人力資源方向:

    《集團管控》,《戰(zhàn)略解碼》,非人,基于崗位能力的激勵性薪酬設計,績效管理實施方略,平衡計分卡戰(zhàn)略實踐上接戰(zhàn)略下接績效,企業(yè)培訓體系構(gòu)建基于業(yè)績的人才發(fā)展,招聘甄選實戰(zhàn)演練》,《從績效管理到績效改進》,《崗位設計與崗位說明書撰寫》,《OKR工作法》,《HRBP管理實踐》……

    綜合管理方向:

    MTP中高層管理技能提升、目標與計劃管理高效的時間管理、溝通執(zhí)行力管理者的認知與行動、領導力與執(zhí)行力提升領導藝術……

    【風格特點】

    1、演講風格幽默風趣,親和力極強寓,教于樂的風格,深受學員歡迎,江湖綽號“返聘之王”。
    2、具有多年的咨詢經(jīng)驗,專業(yè)功底扎實。
    3、能運用案例、情境模擬等多種方式教學,學員接受度高。

    多年來的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,及多年咨詢項目的浸潤,使課程富有可操作性和理論性。學員授課滿意度及高。曾助多家企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的突破與提升,親自組織參與人力資源管理咨詢項目35家,涉及制造銀行、物流、餐飲等多個行業(yè)。

    【咨詢客戶】

  • 中國移動

  • 中國石油

  • 南方電網(wǎng)

  • 鞍鋼集團

  • 重慶青山汽車

  • 一汽奧迪

  • 陜汽

  • 某著名上市公司的管控體系設計;           

  • 某著名醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)管控體系和基礎管理平臺建設項目        

  • 某農(nóng)機生產(chǎn)集團管控體系和基礎管理平臺建設咨詢項目  

  • 中國廣東核電集團集團管控與人力資源管理 ; 

  • 江蘇移動公司戰(zhàn)略發(fā)展與推廣;

  • 中國鋁業(yè)組織管控與人力資源管理;

  • 中鋁國際工程公司人力資源管理;

  • 國機集團高級管理人員中長期激勵計劃設計;

  • 天津瑞能電氣公司組織與人力資源管理項目;

  • 北京有色金屬研究總院研發(fā)體系發(fā)展規(guī)劃;

  • 北京人民電器組織架構(gòu)設計與人力資源管理;

  • 大同齒輪集團組織與人力資源管理;

  • 無錫路橋工程公司戰(zhàn)略發(fā)展與流程管理;

  • 湖南漣源鋼鐵集團公司組織變革與信息化規(guī)劃;

  • HITACHI日立集團績效體系咨詢項目;

  • 東芝公司績效體系咨詢項目;  

  • 黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團有限責任公司;

  • 哈爾濱哈飛汽車工業(yè)集團有限公司;

  • 哈藥集團醫(yī)藥有限公司;

  • 北大荒集團;

  • 其他大型企業(yè)項目名稱略……

    【培訓客戶】

    汽車船舶:一汽奧迪、東風汽車、三一重工、江南造船集團、東風悅達起亞、東風汽車集團、中國船舶重工集團、宗申集團、洛陽一拖、中船公司、環(huán)球造船……

    機械制造:上海航星機械(集團)有限公司、上海紫明機械有限公司、上海紫宏機械有限公司、上海申光洗滌設備集團有限公司、日本富士電機、上海儀電控股、雙鐵實業(yè)、隆基寧光、青龍管業(yè)、亞泰陶瓷、軸研科技、大慶華科、馬鋼集團、徐工機械、臺玻集團、法爾勝光通、七星電氣、中煤電纜、中航工業(yè)南京機電、IFF(中國)、伐斯米泵業(yè)、華冶鋼鐵……

    電子電器:日本富士電機、石家莊誠志永華顯示材料有限公司、廣東萬家樂、安徽西門子、美的股份、中天科技、匯銀電器、金盤電氣、三星(海南)公司……

    食品飲料:云南嘉華食品有限公司、泰國正大集團、皇氏來思爾、金星啤酒、中糧集團、安琪酵母、莊園乳業(yè)、蘭州伊犁、茗龍茶業(yè)、江蘇洋河酒廠……

    醫(yī)    藥:上藥集團上海信誼藥業(yè)、重慶醫(yī)藥和平醫(yī)藥新產(chǎn)品有限公司、東北制藥集團股份有限公司、啟明藥業(yè)、四川科倫藥業(yè)、萊茵生物、蘭州生藥、金宇保靈生藥、蓋天力藥業(yè)、揚子江藥業(yè)、魯抗制藥、石天藥業(yè)……

       織:香港上市公司利郎(上海)有限公司……

       草:紅塔集團、沈陽卷煙廠、湖南煙草、天福煙烤……

    金融交通:四川路橋、上海大眾聯(lián)合、寧波商業(yè)銀行、杭州銀行、河南信用總社、南京祿口國際機場、連云港港口集團、南通港口集團、空港物流、久榮協(xié)同倉儲(上海)……

    化工能源:新加坡上市公司天合石油、神華準格爾能源有限責任公司、海洋石油富島有限公司、山東濱化濱陽燃化有限公司、住友化學、聯(lián)創(chuàng)化工、洛陽石化、神華烏海能源、大土河礦業(yè)、藍星化工、三泰化工、儀征化纖、中石化、內(nèi)蒙神舟硅業(yè)、中核北方鈾業(yè)、保定能源集團、西北礦業(yè)、大中礦業(yè)、晶澳太陽能、威士伯涂料、常山生化、豐原生化、中化(南京)、儀征雙環(huán)……

    高新技術:樂租365網(wǎng)絡科技有限公司、阿里巴巴、陸家嘴人才港、信普軟件、浙大陽光、

    政府事企:上海市科委、上海海菲管理學校、云南省交通規(guī)劃設計研究院、上海外商投資企業(yè)協(xié)會、上海市總工會、承德建筑設計院、中核五建、中電科技集團、西北設計院、南寧供電局、上海電力、浦東進出口公司、湖州供銷總社、上海楊浦區(qū)人才廣場、上海醫(yī)保、天保市政……

    旅游地產(chǎn):桂林帝豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、黃山君能旅游資源有限公司、鳳湖煙柳度假酒店、綠城集團、寰島集團、天保國際酒店、蘇州吳地人家、萬香國際、綠地集團……

       校:同濟大學、上海大學、上海財經(jīng)大學、華東政法大學、上海商學院、上海社科院、華東師范大學……

       :中國郵政、中國聯(lián)通、中國通信、中國鐵通、叢林集團、威立雅水務、中天科技集團、長江實業(yè)、中電集團、世紀集團、蘇拉(金壇)、中牧股份、華夏集成光電、海口聯(lián)化科技、國美電器、井神鹽業(yè)……

 

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