培訓(xùn)時(shí)間:

領(lǐng)導(dǎo)者的7堂哲學(xué)課

  培訓(xùn)講師:郭城

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

    服務(wù)電話:010-82593357

領(lǐng)導(dǎo)者的7堂哲學(xué)課詳細(xì)內(nèi)容

《領(lǐng)導(dǎo)者的7堂哲學(xué)課》

 

 

【課程時(shí)間】1221

【培訓(xùn)地點(diǎn)廣州

【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人,年卡會(huì)員6張票(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))

【課程對(duì)象】職場(chǎng)??,以中?層管理者為主

【報(bào)名電話】

 

課程背景

被碎?化學(xué)習(xí)沖擊的時(shí)代,學(xué)的越多,往往意味著越?知。因?yàn)?知半解,?缺少系統(tǒng)的思考,導(dǎo)致很多?失去思辨的能?。在中??哲學(xué)界,?量的哲學(xué)家對(duì)知識(shí)體系和思考體系的建?,做了?量的研究,這堂課,就是去把握這些先哲們提出的最根本的思維框架,從?以不變應(yīng)萬(wàn)變。

 

課程收益

從個(gè)?到組織,?個(gè)管理者需要掌握的七種哲學(xué)思考。

回歸根本,擺脫焦慮,建?思考的知識(shí)體系。

讓內(nèi)?更有?量,更懂的去影響別?。

處理各種?活?作的難題,并在?度上去把握原則。

 

課程大綱  

第?模塊:框架思考模型(0.5?時(shí))

內(nèi)圣外王的思維

從個(gè)體到個(gè)?,從個(gè)?到組織的邏輯

第?模塊:把握內(nèi)?——王陽(yáng)明(2.5?時(shí))

內(nèi)?是什么

內(nèi)?如何把握天賦

消極是如何定義的

積極是如何發(fā)?的

?顆強(qiáng)?的內(nèi)?是如何煉成的

如何讓內(nèi)?執(zhí)?合?地去踐?

第?模塊:規(guī)劃未來(lái)——薩特與加繆(1.5?時(shí))

過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的概念

?個(gè)?如何?由地把握將來(lái)

如何處理過(guò)去的記憶

如何?對(duì)當(dāng)下的發(fā)?

如何向死??的?活

第三模塊:效率?律——海德格爾與弗洛伊德(1.5H)

時(shí)間是什么

慌亂?頭緒的真相

本我,?我,超我的?爭(zhēng)

如何利?內(nèi)疚機(jī)制實(shí)現(xiàn)?律

第四模塊:合作思維——洛克(1.5H)

?我如何在組織中不迷失

與?合作的五?要素

組織的結(jié)構(gòu)、制度與控制系統(tǒng)

第五模塊:交流彼此——蘇格拉底(1.5H)

如何了解別?

如何表達(dá)??

如何提問(wèn)嫁接你我

第六模塊:正反綜合——?格爾(1.5H)

?盾的本質(zhì)是什么

沖突雙?的?場(chǎng)如何界定

在?盾中如何去突破

尋找更?的合思維

第七模塊:超越?我——尼采(1.5H)

擺脫奴?道德

成為超?必須經(jīng)過(guò)的三個(gè)階段

超越?我的四個(gè)思維?度

 

 

講師介紹

郭城老師

微博著名意?領(lǐng)袖“琢磨先?”

琢磨先?脫?秀劇場(chǎng)演出制作?

?東衛(wèi)視《財(cái)經(jīng)郎眼》策劃?

微博??影響?讀書(shū)?V

中信出版社2017年度最受歡迎作家

注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)

新加坡國(guó)??學(xué)MBA

功夫財(cái)經(jīng)聯(lián)合創(chuàng)始?

 

郭城?師曾任職于新加坡亞太客戶(hù)關(guān)系管理學(xué)院,在此期間他參與咨詢(xún)的客戶(hù)涉及友邦、希爾頓、摩托羅拉、新加坡電?、新加坡電信、西門(mén)?、巴斯夫等等。他在惠普項(xiàng)?管理辦公室?作期間,為惠普公司眾多項(xiàng)?經(jīng)理提供智??持。

郭城?師受聘于中??學(xué)、南開(kāi)?學(xué)、東北?學(xué)為MBA教授課程,在中國(guó)政法?學(xué)、深圳?學(xué)、重慶?學(xué)、西南?學(xué)、上海財(cái)經(jīng)?學(xué)、上海交通?學(xué)等??多所?校巡回演講,深受好評(píng)。他所著的暢銷(xiāo)書(shū)《培訓(xùn)師》、《客戶(hù)服務(wù)?具集》、《?煮西游記》、《以幽默的?式過(guò)??》已經(jīng)在中國(guó)出版發(fā)?。被媒體稱(chēng)為“?性的?術(shù)?,又給?溫暖向善的?量”。

    郭?師聯(lián)合發(fā)起創(chuàng)?的“功夫財(cái)經(jīng)”,運(yùn)營(yíng)?年估值即突破6億,順利完成中科招商、21基 和天安數(shù)碼的天使輪投資,以及A輪優(yōu)酷的投資。 他旗下品牌包括:嘉朋企管、普拉琪?鞋、七七亂彈美妝、研喜社以及琢磨先?劇場(chǎng)脫?秀。

郭城?師以“琢磨先?”的ID在微博上受到百萬(wàn)粉絲追捧,他的觀點(diǎn)和意見(jiàn)受到?泛關(guān)注,是著名的意見(jiàn)領(lǐng)袖。他所創(chuàng)?的“琢磨先?脫?秀”在劇場(chǎng)?受歡迎,以深刻幽默著稱(chēng),每年的巡演都是?票難求。

郭城?師的理論來(lái)源于亞太地區(qū)多年的成功商業(yè)實(shí)踐,然后又不斷應(yīng)?到新的商業(yè)實(shí)踐中去。因此他的觀點(diǎn)和建議具有?常強(qiáng)的可操作性,他的經(jīng)驗(yàn)與理論對(duì)于?臨著?益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)企業(yè)尤其寶貴。

郭城?師對(duì)西?哲學(xué)、?理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)頗有造詣,同時(shí)作為?名出?的培訓(xùn)師和演講家,他樂(lè)于把??的經(jīng)驗(yàn)和?得讓更多的?分享,迄今為?已經(jīng)有超過(guò)1000場(chǎng)的培訓(xùn)演講。郭城?師善于解答學(xué)員疑問(wèn),上課形式多樣,風(fēng)趣幽默,深?淺出,具很強(qiáng)的互動(dòng)性,深受客戶(hù)好評(píng)。

 

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《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來(lái)源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷(xiāo)中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿(mǎn)意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

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