企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來降本增效
企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來降本增效詳細(xì)內(nèi)容
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年6月12~13日（星期二 ~ 星期三）/蘇 州
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人
? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程收益：
? 幫助學(xué)員了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造的概念及基本架構(gòu)
? 使學(xué)員全面深入掌握工業(yè)4.0的基礎(chǔ)知識(shí)
? 使學(xué)員系統(tǒng)理解并掌握企業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和路徑
? 幫助學(xué)員理解智能工廠標(biāo)準(zhǔn)是什么如何進(jìn)行智能工廠的建設(shè)以助力企業(yè)降本增效
? 使學(xué)員提高工廠智能化層度評估的方法和標(biāo)準(zhǔn)以及數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃能力
參訓(xùn)對象：
企業(yè)高、中級管理者及技術(shù)人員。
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
第一天
第一章 數(shù)字化基本知識(shí)
? 工業(yè)4.0簡介以及和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)系
? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義
? 我心目中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型（團(tuán)隊(duì)互動(dòng)環(huán)節(jié)）
? 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體框架
? 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要視角
? 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程方法
? 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段
? 企業(yè)智能化發(fā)展的整體架構(gòu)
第二章：數(shù)字化工廠規(guī)劃、建設(shè)及案例分享
第三章：智能制造
? 談?wù)剬χ悄苤圃斓睦斫猓▓F(tuán)隊(duì)互動(dòng)環(huán)節(jié)）
? 智能制造國內(nèi)外發(fā)展與應(yīng)用情況
? 中國制造2025
? 智能制造的內(nèi)涵和特征
? 智能制造的參考模型
? 智能工廠的體系架構(gòu)
? 智能工廠解決方案要素
? 燈塔工廠介紹
? 智能工廠、燈塔工廠的效益
? 國內(nèi)外知名企業(yè)智能工廠及燈塔工廠案例
第二天
第一章：數(shù)字化基本知識(shí)-續(xù)
? 工業(yè)4.0基本要素介紹（云，大數(shù)據(jù)等）
? 人工智能的前世今生
? 數(shù)字化前沿技術(shù)簡介（大模型，AIGC ChatGPT等）
? 燈塔工廠建設(shè)案例剖析
第四章：數(shù)字化精益管理-日常管理
? 數(shù)字化精益管理
? 日常管理定義及概念
? 為什么要做日常管理
? 如何做好日常管理
? 日常管理深入和升級
第五章 ESG建設(shè)數(shù)字化推進(jìn)
? ESG簡介
? ESG實(shí)施過程中數(shù)字化應(yīng)用
? 交流和問題解答
講師介紹：李老師
? 英國班戈大學(xué)MBA
? 曾任美的集團(tuán)數(shù)字化解決方案高級經(jīng)理
? 曾任世界500強(qiáng)企業(yè)高管
? 六西格瑪黑帶
? 項(xiàng)目管理專家
? 勞斯萊斯精益6西格瑪綠帶
? SCOR-DS規(guī)劃師
? 供應(yīng)鏈規(guī)劃專家
? 數(shù)字化規(guī)劃專家
曾就職于世界500****行業(yè)等企業(yè)，熟知相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)特性及改善重點(diǎn)，擁有企業(yè)經(jīng)營績效提升、精益管理水平提升，智能化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。擅長精益診斷與精益變革路徑規(guī)劃，新工廠規(guī)劃與精益布局、全面生產(chǎn)維護(hù)TPM、工廠效率提升、產(chǎn)線設(shè)計(jì)、倉庫設(shè)計(jì)、工廠5S與目視化管理等。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)過全周期的新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和新產(chǎn)品導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)。
職業(yè)經(jīng)歷：
維創(chuàng)上海電子有限公司
微電子行業(yè)
高級工藝工程師&精益項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
羅克韋爾自動(dòng)化制造有限公司
自動(dòng)化行業(yè)
制造工程師&生產(chǎn)主管
六西格瑪綠帶
新產(chǎn)品導(dǎo)入負(fù)責(zé)人
羅爾斯-羅伊斯船舶制造上海有限公司
船舶行業(yè)
運(yùn)營經(jīng)理
精益六西格瑪負(fù)責(zé)人
ABB工程有限公司
船舶行業(yè)
項(xiàng)目經(jīng)理
東安電氣上海有限公司
自動(dòng)化行業(yè)
運(yùn)營總監(jiān)
錫基恩管理咨詢上海有限公司
咨詢行業(yè)
精益&供應(yīng)鏈高級咨詢經(jīng)理
美的集團(tuán)創(chuàng)新業(yè)務(wù)單元美云智數(shù)有限公司
高級燈塔工廠解決方案經(jīng)理
授課/咨詢風(fēng)格：
引導(dǎo)咨詢式培訓(xùn)與輔導(dǎo)，以企業(yè)案例為中心,多以互動(dòng)方式激發(fā)聽眾興趣。注重實(shí)際效果。
專業(yè)/擅長領(lǐng)域：
精益運(yùn)營體系
精益運(yùn)營水平評估
精益運(yùn)營體系搭建
精益變革管理轉(zhuǎn)型規(guī)劃
層級管理體系搭建
精益組織
3K改善體系設(shè)計(jì)
精益價(jià)值流設(shè)計(jì)
績效指標(biāo)體系搭建
精益辦公流程改善
精益現(xiàn)場
3P新工廠規(guī)劃
精益產(chǎn)線設(shè)計(jì)
精益?zhèn)}庫設(shè)計(jì)
效率提升
精益培訓(xùn)
改善周
價(jià)值流設(shè)計(jì)
產(chǎn)線設(shè)計(jì)
精益班組長
供應(yīng)鏈優(yōu)化
柔性敏捷供應(yīng)鏈
庫存優(yōu)化管理
S&OP產(chǎn)銷協(xié)同
生產(chǎn)計(jì)劃及排程
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
智能、燈塔工廠規(guī)劃
數(shù)字化咨詢評估
數(shù)字化供應(yīng)鏈
數(shù)字化質(zhì)量管理
質(zhì)量&成本管控
企業(yè)綜合成本改善
8D體系導(dǎo)入
成本優(yōu)化
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