培訓(xùn)時(shí)間:

推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地研修班—走進(jìn)美的&富士康 看中國(guó)智造如何崛起

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:6800

  贈(zèng)送積分:6800

    服務(wù)電話:010-82593357

推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地研修班—走進(jìn)美的&富士康 看中國(guó)智...詳細(xì)內(nèi)容

推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地研修班

——走進(jìn)美的&富士康 看中國(guó)智造如何崛起

學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年7月28-29日                                    

學(xué)習(xí)地點(diǎn):佛山

學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、數(shù)字化負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、信息化部門(mén)負(fù)責(zé)人等

項(xiàng)目背景

在國(guó)家政策的大力支持下,中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,2023年達(dá)到53.9萬(wàn)億元,占GDP比重提升至42.8%,對(duì)GDP增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)66.45%。工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效顯著,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率和數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率分別達(dá)到55%、74.4%。服務(wù)業(yè)數(shù)字化水平顯著提高,數(shù)字化滲透率達(dá)到44.7%,成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型增速最快的領(lǐng)域。農(nóng)業(yè)數(shù)字化也全面推進(jìn),農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額同比增長(zhǎng)。新業(yè)態(tài)新模式競(jìng)相發(fā)展,數(shù)字技術(shù)與各行業(yè)加速融合。

向標(biāo)桿企業(yè)如美的、富士康學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力具有重要意義,可以借鑒其成功經(jīng)驗(yàn),加速企業(yè)自身的數(shù)字化進(jìn)程。

美的簡(jiǎn)介

美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程

n 美的集團(tuán)自2012年開(kāi)始積極布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,構(gòu)建了以客戶需求為核心的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)新模式,實(shí)現(xiàn)了效率提升和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)的雙重目標(biāo)。美的集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型累計(jì)投入已超過(guò)200億元,實(shí)現(xiàn)了100%業(yè)務(wù)運(yùn)行數(shù)字化、70%決策行為數(shù)字化。

n 被迫轉(zhuǎn)型——電商的興起對(duì)美的這樣高度依賴(lài)渠道的制造型企業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊,沿著老路行走已經(jīng)看不到未來(lái),方洪波知道美的必須轉(zhuǎn)型。

n 轉(zhuǎn)型初始——2012年,美的啟動(dòng)了數(shù)字化1.0工程,美的轉(zhuǎn)型圍繞“產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動(dòng)、全球經(jīng)營(yíng)”開(kāi)始了轉(zhuǎn)型。

n 初見(jiàn)效果——2017年,美的成為當(dāng)年唯一一家上榜《財(cái)富》的中國(guó)家電企業(yè),明確戰(zhàn)略定位為“全球領(lǐng)先的消費(fèi)電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人及自動(dòng)化系統(tǒng)、智能供應(yīng)鏈(物流)的科技集團(tuán)”,同年,美的收購(gòu)德國(guó)工業(yè)機(jī)器人巨頭庫(kù)卡公司,美的正式進(jìn)軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

n 加速發(fā)展,2020年突如其來(lái)的新冠疫情加速了美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐,美的憑借先進(jìn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)力和柔性制造能力,率先實(shí)現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn),疫情下美的扔保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。

n 美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁入了“全面數(shù)字化、全面智能化”。

富士康簡(jiǎn)介

n 從事計(jì)算機(jī)、通訊、消費(fèi)性電子等3C產(chǎn)品研發(fā)制造的高新科技企業(yè)

n 自1974年在臺(tái)灣肇基創(chuàng)辦,1988年投資中國(guó)大陸以來(lái),富士康擁有百余萬(wàn)員工及全球頂尖客戶群,是全球最大的電子產(chǎn)業(yè)制造服務(wù)商,在納米科技、精密光學(xué)、環(huán)保照明、平面顯示、自動(dòng)化、半導(dǎo)體設(shè)備、云端運(yùn)算服務(wù)等領(lǐng)域均取得豐碩成果。

n 連續(xù)9年名列中國(guó)大陸地區(qū)專(zhuān)利申請(qǐng)總量及發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量前列,連續(xù)14年在美國(guó)專(zhuān)利核準(zhǔn)量排行榜位居華人企業(yè)前列。確立了“扎根中國(guó),運(yùn)籌全球”的發(fā)展戰(zhàn)略,迄今在中國(guó)大陸、臺(tái)灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地?fù)碛?00余家子公司和派駐機(jī)構(gòu)

n 自2005年起富士康連續(xù)16年躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)行列,2024年位居世界500強(qiáng)第32位。

 

 

富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能行業(yè)構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系和標(biāo)準(zhǔn),以及應(yīng)用解決方案的矩陣。

把所有工業(yè)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)分為“三虛三實(shí)”:三虛是指信息流、技術(shù)流和金融流,三實(shí)是人員流、過(guò)程流、貨物流。“三虛三實(shí)”的結(jié)合就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)跟虛擬信息流的結(jié)合,可以做到知識(shí)共享、人才培訓(xùn)、數(shù)據(jù)解析、數(shù)據(jù)建模、深度學(xué)習(xí),在核心層建立海量的大數(shù)據(jù)。當(dāng)數(shù)據(jù)積累起來(lái)后,可以應(yīng)用解決方案矩陣。

項(xiàng)目收益

1沉浸式感受數(shù)字化高效運(yùn)營(yíng)

近距離參觀展廳、車(chē)間,感受美的和富士康在數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)的領(lǐng)先實(shí)踐。

2 完整的數(shù)字化模式輸出

從數(shù)據(jù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、管理全方面進(jìn)行數(shù)字化解讀。

3 資深專(zhuān)家全程賦能

深度結(jié)合看與學(xué),深刻學(xué)習(xí)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道法術(shù)。

4 探尋創(chuàng)新之道

發(fā)散思維,探究自身企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的突破。

行程安排


時(shí)間

   

主題內(nèi)容

   



第一天:參觀美的+主題分享

   



08:30-09:30

   

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

美的背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)企業(yè)的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)其數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的深入思考。

   



09:30-10:30

   

走進(jìn)美的,實(shí)地探索美的創(chuàng)新發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐

參觀美的展廳,了解美的發(fā)展歷程與豐富的產(chǎn)品創(chuàng)新,在數(shù)字化高效運(yùn)營(yíng)管理建設(shè)實(shí)踐。

   



10:30-11:30

   

主題分享:美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

1. 美的集團(tuán)數(shù)字化變革與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

2. 美的632變革的巨大價(jià)值

3. 燈塔工廠-數(shù)字化智能制造

   



11:30-13:30

   

午餐

   



13:30-16:30

   

主題分享:美的數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)

1. 數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)、內(nèi)容、方法,業(yè)務(wù)價(jià)值

2. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)匯集和拉通

3. 如何助力業(yè)務(wù)提質(zhì)增效

4. AIGC助力企業(yè)場(chǎng)景化數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)

   



第二天:參觀佛山富士康+主題分享

   



09:00-09:30

   

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

富士康背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)企業(yè)的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)數(shù)字化智能制造的深入思考。

   



09:30-10:15

   

零距離感受富士康智能制造創(chuàng)新實(shí)踐

l 參觀佛山富士康制造谷:參觀了解 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能制造展示廳、8K+5G+AI 實(shí)驗(yàn)室工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)中心、中控中心、智能立體倉(cāng)儲(chǔ)。

l 參觀佛山制造谷示范線:設(shè)備相互獨(dú)立加工,可單獨(dú)生產(chǎn)不同規(guī)格的刀具,并通過(guò)24小時(shí)持續(xù)稼動(dòng)和調(diào)度不同設(shè)備主體的運(yùn)行狀態(tài),以滿足客戶對(duì)不同規(guī)格刀具的生產(chǎn)需求,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的持續(xù)性和個(gè)性化。

   



10:15-12:00

   

主題分享:制造業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型實(shí)踐

1、富士康智能制造思考

2、富士康領(lǐng)先制造實(shí)踐

   



12:00-13:30

   

午餐

   



13:30-16:30

   

主題交流:數(shù)字化燈塔工廠建設(shè)實(shí)踐

1. 燈塔工廠 引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型走深向?qū)?/p>

2. 燈塔工廠建設(shè)與路徑

3. Q&A 互動(dòng)交流

   



16:30

   

結(jié)束

   


備注:具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)

教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

考察地點(diǎn):佛山

學(xué)習(xí)時(shí)間:2天

學(xué)習(xí)費(fèi)用:6800元/人(30人以?xún)?nèi))

費(fèi)用包含:考察、培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)場(chǎng)地、學(xué)習(xí)用車(chē)、學(xué)習(xí)期間的午餐、發(fā)票、服務(wù)費(fèi)

費(fèi)用不包含:晚餐、住宿、企業(yè)所在地至佛山的差旅費(fèi)用


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 講師:趙天明付源泉詳情


TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)時(shí)間地點(diǎn):深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日廣州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日廣州:2025年10月21日-22日...

 講師:姜垣浩詳情


共創(chuàng)式復(fù)盤(pán):把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力 The Co-creational Review: Turning Experience into Ability講師/Lecturer:泰老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling上海:2025年03月25日-26日北京:2025年04月25日-26日深圳:2025年05月20日-21日上海:2025...

 講師:泰老師詳情


中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升講師:余老師培 訓(xùn) 費(fèi):5200元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)等);食宿費(fèi)用自理。課程背景◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系,自己沒(méi)必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦...

 講師:余光勝詳情


《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...

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課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系,自己沒(méi)必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此?!驊?zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié),導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違?!?..

 講師:余老師詳情


六西格瑪綠帶高級(jí)研修實(shí)戰(zhàn)班培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月19-2321-2516-2010-1426-30課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者,研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門(mén)骨干人員,負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對(duì)本課程有興趣的人士培訓(xùn)費(fèi)用:12800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等)【課程背景】 六西格瑪管理從上個(gè)世紀(jì)90年代初...

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