企業(yè)出海營銷實(shí)戰(zhàn)——對(duì)標(biāo)阿里巴巴&抖音&網(wǎng)易
時(shí)間地點(diǎn):
2025年11月24-25日 杭州
培訓(xùn)費(fèi)用:6800元
贈(zèng)送積分:6800
企業(yè)出海營銷實(shí)戰(zhàn)——對(duì)標(biāo)阿里巴巴&抖音&網(wǎng)易詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)出海營銷實(shí)戰(zhàn)
——對(duì)標(biāo)阿里巴巴&抖音&網(wǎng)易
學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年11月24-25日
學(xué)習(xí)地點(diǎn):杭州
學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、營銷負(fù)責(zé)人,海外營銷團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目背景
中國企業(yè)出海經(jīng)歷了五個(gè)階段:
- 2001-2010年:加入WTO后,企業(yè)開始國際化。
- 2011-2018年:通過并購加速國際化。
- 2019-2021年:電商出海集中年,建立全球競爭優(yōu)勢。
- 2022-2023年:中小企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)和平臺(tái)化工具進(jìn)入國際市場。
- 2024年——:中國企業(yè)走向世界成為大勢所趨。
中國企業(yè)出海也從單純出口到全面布局,包括產(chǎn)品出口、服務(wù)出海、產(chǎn)能海外布局和基建海外布局。東南亞地區(qū)是中國企業(yè)目前對(duì)外投資最多的區(qū)域,經(jīng)濟(jì)快速增長,年輕化人口。在中東,中國企業(yè)大力輸出基礎(chǔ)設(shè)施、高端制造及科技創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。而在歐洲,以新能源為首的高端產(chǎn)業(yè)持續(xù)涌入。
中國企業(yè)出海正處于一個(gè)快速發(fā)展的階段,面臨著全球化趨勢、多樣化的出海企業(yè)、政策和資本的支持以及市場的不斷變化。需要不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)品牌建設(shè),以適應(yīng)全球市場的需求和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)簡介
阿里巴巴:電商出海典范
阿里巴巴布局業(yè)務(wù)涵蓋了零售、批發(fā)、云計(jì)算、物流、支付等多個(gè)行業(yè),已形成了一個(gè)龐大的全球商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。其中跨境業(yè)務(wù)對(duì)集團(tuán)收入的貢獻(xiàn)保持在7%左右。國際化布局方面,阿里巴巴在海外市場已取得一定的影響力,尤其是在東南亞地區(qū)。阿里旗下AliExpress和Lazada在東南亞的發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,通過技術(shù)創(chuàng)新、本地化戰(zhàn)略和強(qiáng)大的物流支付體系,兩大平臺(tái)已成為該地區(qū)電商市場的重要參與者。AliExpress在印尼獲得電子商務(wù)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“杰出成就獎(jiǎng)”;Lazada擁有近3億注冊用戶和超過2000萬賣家,以及超過100萬買家,日活躍用戶超過100萬,同時(shí)已構(gòu)建成東南亞第二大B2C物流網(wǎng)絡(luò),并提供“Lazada錢包”等支付解決方案,支持多種支付方式,包括貨到付款。2023年,Lazada在東南亞六大國家的運(yùn)營GMV超過210億美元。
抖音:內(nèi)容電商引領(lǐng)者
TikTok在全球范圍內(nèi)的用戶數(shù)量持續(xù)增長,2023年底TikTok全球月活躍用戶達(dá)到15億,預(yù)計(jì)到2024年底將達(dá)到18億。隨著用戶基數(shù)的增長,TikTok成為企業(yè)營銷宣傳的重要渠道。2023年,TikTok的營收達(dá)到約161億美元,同比增長67%。TikTok的電商業(yè)務(wù)TikTok Shop在2023年經(jīng)歷了全面擴(kuò)張,尤其在東南亞地區(qū)。2024年,TikTok計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大全球電商版圖,包括在澳大利亞、法國、意大利、德國、西班牙、加拿大、日韓等地開設(shè)新的TikTok Shop站點(diǎn)。
網(wǎng)易:全球化戰(zhàn)略與商業(yè)模式運(yùn)營
全球化是網(wǎng)易的核心企業(yè)戰(zhàn)略。網(wǎng)易出海業(yè)務(wù)聚焦游戲板塊,通過與海外游戲開發(fā)商合作、收購海外游戲公司等方式持續(xù)深耕海外游戲市場,并已擁有多款深受全球玩家喜愛的游戲。網(wǎng)易注重產(chǎn)品的本地化,通過深入了解目標(biāo)市場的文化和用戶習(xí)慣,調(diào)整產(chǎn)品以適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?,提高用戶接受度。除了與海外大廠聯(lián)名共研,同時(shí)積極開發(fā)自研IP提升影響力,提高海外市場玩家對(duì)于手游和氪金付費(fèi)模式的接受度。
時(shí)間
主題內(nèi)容
第一天:阿里巴巴參觀+主題分享
09:00-09:30
標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
隨團(tuán)顧問通過對(duì)阿里巴巴的簡單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)阿里海外電商發(fā)展的深入思考。
09:30-10:10
參觀阿里巴巴西溪園區(qū)
參觀阿里特色文化墻;阿里一年香、三年醇、五年陳的酒文化;阿里戰(zhàn)袍文化;510阿里日;阿里公益3小時(shí)。感受阿里文化與自由開放的辦公空間,了解阿里的管理方式。
10:10-12:00
主題分享:阿里海外電商發(fā)展與打法(上)
一、跨境電商新思維,新市場,新打法
1. 互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商
2. 現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)貿(mào)易現(xiàn)狀分析
3. 傳統(tǒng)市場與新興市場
4. 跨境電商的特點(diǎn)
5. 跨境電商平臺(tái)與數(shù)字營銷
二、B2B跨境電商界引爆點(diǎn):一帶一路
1. 一帶一路的背景
2. 全球經(jīng)濟(jì)形勢與分析
3. 一帶一路到底關(guān)注的是什么
4. 為什么阿里巴巴會(huì)把eWtp第一站落在馬來
5. eWtp與一帶一路的關(guān)
12:00-13:30
午餐
13:30-16:30
主題分享:阿里海外電商發(fā)展與打法(下)
三、外貿(mào)出口戰(zhàn)略:機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1. 跨境電商的商業(yè)模式介紹
2. 產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)背景下的變化
3. 買家與賣家的變化
4. 中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備
四、阿里巴巴全球化布局看企業(yè)電商規(guī)劃
1. 中國跨境貿(mào)易形勢分析
2. eWTP的意義以及在一帶 一路國家的重點(diǎn)方向
3. 傳統(tǒng)商業(yè)與未來商業(yè)模式的“博弈”
4. 跨境電商如何解決“溝通”的問題
第二天:抖音+網(wǎng)易
09:00-09:30
標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
隨團(tuán)顧問通過對(duì)抖音的簡單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)抖音海外營銷的深入思考。
09:30-10:00
參觀抖音
參觀了解抖音發(fā)展、直播電商運(yùn)營等實(shí)踐。
10:00-12:00
主題分享:TikTok海外營銷
1. 字節(jié)與抖音電商介紹
2. 抖音跨境電商全球發(fā)展
3. 海外內(nèi)容營銷增長賦能
12:00-14:00
午餐,前往網(wǎng)易
14:00-14:30
參觀網(wǎng)易
走入網(wǎng)易,聆聽網(wǎng)易發(fā)展的故事,感受互聯(lián)網(wǎng)文化與員工辦公環(huán)境。
14:30-16:30
主題分享:網(wǎng)易出海
1. 網(wǎng)易海外業(yè)務(wù)布局與發(fā)展現(xiàn)狀
2. 網(wǎng)易出海商業(yè)模式
3. 海外業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
4. 互動(dòng)交流
備注:具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)
教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點(diǎn):杭州
學(xué)習(xí)時(shí)間:2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用:6800元/人
費(fèi)用包含:考察、培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)場地、學(xué)習(xí)用車、學(xué)習(xí)期間的午餐、發(fā)票、服務(wù)費(fèi)
費(fèi)用不包含:晚餐、住宿、企業(yè)所在地至杭州的差旅費(fèi)用
推薦課程
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
講師:鮑愛中詳情
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛中詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對(duì)象】店長經(jīng)理、儲(chǔ)備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通 2025-04-09
《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
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講師:羊老師詳情
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