提升影響力-基于結(jié)構(gòu)化公眾演講與魅力表達

時間：3月14-15日 

地點：深圳 

培訓(xùn)費用：4580元

 

授課對象：

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部各級需要PPT輔助演講的人員。

 

課程背景：

商務(wù)演示場景包括產(chǎn)品介紹、解讀數(shù)據(jù)、培訓(xùn)演講、工作匯報等，涉及對內(nèi)和對外兩個方向，商務(wù)匯報效果取決于四個方面，分別是演講者、對象、信息和環(huán)境，其中演講者的信息載體和現(xiàn)場呈現(xiàn)效果尤為重要。

本課程針對以上四個環(huán)節(jié)進行綜合設(shè)計，幫助學(xué)員從前期演示準(zhǔn)備開始，到演示PPT的設(shè)計，以及現(xiàn)場演示的技巧進行全方位講授，幫助學(xué)員打好底層邏輯，提升視覺化成效，既有邏輯又兼具生動性完成商務(wù)場景的演示！

 

課程收益：

▲ 現(xiàn)場應(yīng)用結(jié)構(gòu)化思維的四個特點和兩個推演邏輯

▲ 以終為始進行商務(wù)演講場合的三大準(zhǔn)備

▲ 按照傳統(tǒng)三段式結(jié)構(gòu)，快速形成開場、中間和結(jié)尾演講結(jié)構(gòu)

▲ 通過克服緊張的5大法寶，初次上臺也不再緊張

▲ 現(xiàn)場訓(xùn)練臺風(fēng)速成五步法，2小時速成商務(wù)演講級臺風(fēng)

▲ 沙盤訓(xùn)練全腦表達的六種邏輯和六種刺激，提升表達的條理性和生動性

▲ 現(xiàn)場附贈PPT18種場合速套結(jié)構(gòu)，快速搭好基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

▲ 通過模擬實戰(zhàn)演練的方式，在學(xué)員互評、PK和講師點評中得到綜合提升

 

課程大綱：

破冰篇——呈現(xiàn)鋪墊

（一） 夢想&推手

（二） 5W2H實施解讀

 

第一部分：前期準(zhǔn)備篇

（一）明確目標(biāo)

1. 聽得進

2. 記得住

3. 化行動

（二）演講者定位

1. 教育者（定義與4類角色）

2. 娛樂者（定義與5類角色）

3. 變革推動者（定義與6類角色）

4. 主題確定（熟悉+熱愛）

（三）對象分析

1. 基本信息

2. 主題認(rèn)知

3. 對己認(rèn)知（出彩模式）

4. 偏見思維（三種思維定勢）

5. 提問挑戰(zhàn)（應(yīng)對錦囊）

（四）場景分析

1. 定位分析

2. 環(huán)境分析

3. 風(fēng)險分析

4. 其他維度

 

第二部分：內(nèi)容提煉篇

（一）選定結(jié)構(gòu)

1. 金字塔結(jié)構(gòu)內(nèi)在邏輯

2. 十八種商務(wù)場景結(jié)構(gòu)

（二）提煉內(nèi)容

1. 主題提煉

 

2. 內(nèi)容提煉

 動詞+定語+賓語

 動詞的設(shè)定原則

 定語的描述方式

 賓語的選擇技巧

3. 口訣優(yōu)化

 首字法

 諧音法

 類比法

 數(shù)字法

 歌謠法

 重復(fù)法

（三）素材搜集

 書（2個技巧）

 課（2種方式）

 文（4個渠道）

 人（4大類別）

（四）AI助力

1. 實用AI工具推薦

2. chatGPT提問技巧

3. chatGPT實操體驗

（五）演講PPT設(shè)計

1. 商務(wù)演講的PPT風(fēng)格選擇

2. 商務(wù)演講的PPT渠道推介

3. 商務(wù)演講的PPT設(shè)計技巧

4. 商務(wù)演講的PPT資源贈送

 

第四部分：呈現(xiàn)技巧篇

（一）如何克服緊張情緒

1. 造成緊張的5大原因分析

2. 克服緊張的5個實用秘籍

（二）臺風(fēng)速成訓(xùn)練

1. 臺風(fēng)五行訓(xùn)練法

2. 現(xiàn)場演練速成專業(yè)臺風(fēng)

（三）演講匯報邏輯性訓(xùn)練

- 時間結(jié)構(gòu)

- 空間結(jié)構(gòu)

- 支點結(jié)構(gòu)

- 鐘擺結(jié)構(gòu)

- 變焦結(jié)構(gòu)

- 遞推結(jié)構(gòu)

（四）演講匯報生動性訓(xùn)練

- 對比刺激

- 視覺刺激

- 幽默刺激

- 節(jié)奏刺激

- 情緒刺激

- 比喻刺激

（五）開場設(shè)計

A掃場問好（細(xì)節(jié)逐步解析）               

B自我介紹（標(biāo)準(zhǔn)模板給予）            

C引入主題（七種方式演示）          

D預(yù)期收益（收益痛點分析）           

E 形成共識（促使對方回應(yīng)）

（六）中間設(shè)計

1）觀點（格式模板）

2）論證（實操選項）

3）強化（格式模板）

（七）結(jié)尾升華

1）五大糟糕結(jié)尾                      

2）完美結(jié)尾三大原則

3）結(jié)尾通用模板

A 回顧總結(jié)                   

B 號召行動                 

C 寄語升華

 

收尾篇——夢想展示

（一） 5W2H過程分享

（二） 結(jié)合課程內(nèi)容進行呈現(xiàn)

 

講師介紹：

郭寶健老師：

教育及資格認(rèn)證：

? 高級講師

? 《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目》版權(quán)課程聯(lián)合研發(fā)導(dǎo)師

? 廣東工業(yè)大學(xué)職業(yè)導(dǎo)師

? Video Arts系列課程講師

? UGC微課設(shè)計與開發(fā)導(dǎo)師

? CTMC認(rèn)證案例撰寫師/引導(dǎo)師

? 《崗位經(jīng)驗內(nèi)化》項目認(rèn)證導(dǎo)師

講師經(jīng)歷及專長：

曾任：紅牛集團（500強世界功能飲料NO.1） 高級培訓(xùn)經(jīng)理

曾任：香江集團（中國100強）              培訓(xùn)經(jīng)理

曾任：嶺南集團（三大國資旅游巨頭之一）    培訓(xùn)經(jīng)理

曾任：珠江啤酒集團（中國輕工業(yè)100強）    人力資源主管

曾任：CH國際物流集團（國際貨運領(lǐng)頭羊）   培訓(xùn)學(xué)院院長

擅長：企業(yè)培訓(xùn)師選用育留體系建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建、內(nèi)訓(xùn)師團隊打造與滾動化發(fā)展體系、學(xué)習(xí)路徑圖與行動學(xué)習(xí)踐行者、內(nèi)部經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)專家。

郭老師擁有15年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和人力資源管理經(jīng)驗，曾在珠江啤酒集團、香江集團、嶺南集團、紅牛集團等多家上市公司任職，任職期間擬定和完善了的培訓(xùn)管理制度、內(nèi)訓(xùn)師管理制度、課程開發(fā)管理制度、E-learning管理制度等，并通過組織實施內(nèi)部兼職講師培訓(xùn)、試講、認(rèn)證、聘用管理等完善了講師資源體系和課程庫體系，總計培訓(xùn)多達300場次，培養(yǎng)優(yōu)秀TTT講師500多位，從而更好推動企業(yè)從培訓(xùn)體系到人才培養(yǎng)體系的升級與發(fā)展。

部分工作經(jīng)驗：

1. CH賽時國際物流集團

在某國際物流集團培訓(xùn)學(xué)院擔(dān)任培訓(xùn)學(xué)院院長，主要負(fù)責(zé)組織架構(gòu)、運營體系、講師體系、課程體系、人才培養(yǎng)體系等等，作為集團培訓(xùn)學(xué)院負(fù)責(zé)人，發(fā)起和主導(dǎo)新員工系統(tǒng)整合項目及內(nèi)部講師團隊培養(yǎng)，通過“四期聯(lián)動”、“導(dǎo)師+團建融入”、“關(guān)卡考核”等方式，為企業(yè)打造出一支優(yōu)秀的講師團隊。

2. 紅牛集團

在紅牛集團工作期間，作為績效與培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)與完善制度建設(shè)、月度培訓(xùn)管控、內(nèi)訓(xùn)師與課程體系搭建、人才盤點等，作為集團內(nèi)主講老師，主講《微乎其“威”——微課設(shè)計與開發(fā)》《TTT——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》等課程，并帶出了100多位內(nèi)訓(xùn)師，他們將成為集團系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)的中堅力量！

3. 珠江啤酒集團

廣州珠江啤酒股份集團擔(dān)任培訓(xùn)主管，其中負(fù)責(zé)珠江啤酒的ELN項目，通過項目前期的背景分析、業(yè)務(wù)需求和課程需求選定供應(yīng)商，引入企業(yè)之后，采取了“試運營、獎懲機制、行動學(xué)習(xí)、微課大賽”等方式，學(xué)習(xí)參與度100%，學(xué)習(xí)通過率90%以上，被評為供應(yīng)商內(nèi)部標(biāo)桿。

主講課程：

《出師計劃——授課技能提升訓(xùn)練》

《出師計劃——敏捷課程開發(fā)訓(xùn)練》

《微力無限——情景式微課開發(fā)與制作》

《經(jīng)驗傳承——案例萃取與撰寫工作坊》

《職場說服力——職場PPT設(shè)計與美化》

《職場說服力——商務(wù)演講提升訓(xùn)練營》

《多維空間——思維導(dǎo)圖在工作中運用》

部分服務(wù)客戶：

銀行金融：中國銀行、招商銀行、中國工商銀行、廈門國際銀行、北京銀行、杭州銀行、華夏銀行、中信銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、安徽省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、長春郵儲銀行、福建郵政培訓(xùn)中心、中國人民保險山東分公司、四川郵政集團、廣發(fā)銀行、蘇州郵儲、廣安郵政、華潤銀行、太平人壽、寧波銀行、浙江人保、宿遷人保、石家莊人保、深圳農(nóng)行、株洲國投……

電力電網(wǎng)：新疆電網(wǎng)、大唐電力、南方電網(wǎng)、湖北電網(wǎng)、武漢電網(wǎng)、恩施電網(wǎng)、長春電網(wǎng)、內(nèi)蒙古電力、荊州電網(wǎng)、深圳供電局……

通信企業(yè)：聯(lián)通總公司、鐵通總公司、終端總公司、廣西移動、貴州電信、江蘇電信、揚州電信、徐州電信、淮安電信、河北移動、北京聯(lián)通、寧夏國網(wǎng)、遼寧電信、四川移動、福建聯(lián)通、鐵塔集團……

煙草企業(yè)：韶關(guān)中煙、常德金鵬印務(wù)、湖南中煙、肇慶煙草、清遠(yuǎn)煙草……

房產(chǎn)建筑：華發(fā)集團、歐派集團、中國建筑集團、維尚集團、奧園地產(chǎn)、光輝家具、恒森集團、中國水電集團……

快速消費品：茅臺集團、聯(lián)合利華、國藥集團、濟民可信集團（醫(yī)藥）、愛茉莉太平洋（韓國）、紅牛飲料、九江酒業(yè)……

生產(chǎn)制造：中車集團、中聯(lián)重科、沁園凈水器、太普動力、松下電子、國營長虹機械、北元電器、利安隆、豪美鋁材、凱特精機、信音電子、中探探針、美利云……

交通運輸：招商港集團、中鐵集團、加運美快遞、重慶軌道集團、風(fēng)華科技……

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：阿里巴巴、深圳軟通動力科技、智聯(lián)招聘、唯品會、袋鼠媽媽集團……

其他企業(yè)：拉薩科技局、廣州市水務(wù)局、麗水市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、盤錦市稅務(wù)局、北京豐臺供暖所、廈門國貿(mào)控股集團、宜昌公立醫(yī)院、東榮集團、嘉裕集團、擔(dān)保集團……

 

報名詳情：

培訓(xùn)費4580元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；

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主題

上課時間

2025年03月14-15日 深圳

參加人數(shù)

費用

聯(lián)系人

先生 女士

單位名稱

部門職務(wù)

電話

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