當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力——達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
培訓(xùn)講師:邢立爽
時(shí)間地點(diǎn):
2025年06月13-14日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用:5800元
贈(zèng)送積分:5800
當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力——達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)詳細(xì)內(nèi)容
當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力——達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
主講:《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力?》中國首批認(rèn)證講師 邢立爽
課程對(duì)象:組織中高層管理者
課程時(shí)間:2025年6月13-14日
課程地點(diǎn):廣州
課程費(fèi)用:5800元/人
課程簡介
具體內(nèi)容安排以課前3個(gè)月的邀請(qǐng)函為準(zhǔn)
課程背景
什么是“當(dāng)責(zé)”?那就是:擔(dān)當(dāng)責(zé)任,共創(chuàng)結(jié)果。
作為領(lǐng)導(dǎo)者,除了自己躬身入局外,您還需要通過他人共同當(dāng)責(zé),才能持久拿到結(jié)果。在達(dá)成目標(biāo)的道路上,領(lǐng)導(dǎo)者常常會(huì)陷入兩難——
? 如果領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格嚴(yán)厲,可能讓協(xié)作氛圍和信任受損
? 如果領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格寬松,又有可能讓期望落空
《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力——達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)》就是您有效引領(lǐng)他人當(dāng)責(zé),賦能團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果的方法論。
課程收獲
企業(yè)收益:
1. 提升學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)他人當(dāng)責(zé)的效能
2. 建立關(guān)鍵期望達(dá)成有效共識(shí)
3. 管理的前中后形成對(duì)話思路
崗位收益:
1. 明確定義團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵期望以及期望鏈
2. 掌握四大工具,提升團(tuán)隊(duì)的當(dāng)責(zé)能力
3. 落地關(guān)鍵期望的具體行動(dòng)
課程特色
方法論大道至簡 研討聚焦目標(biāo) 結(jié)束時(shí)落地有方案
核心知識(shí)點(diǎn)
一個(gè)理念:人人有當(dāng)責(zé),事事好結(jié)果
兩個(gè)模型: 領(lǐng)導(dǎo)兩方式,當(dāng)責(zé)鐵三角
三個(gè)測評(píng):課前當(dāng)責(zé)現(xiàn)狀測評(píng),課中領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測評(píng),課后學(xué)習(xí)情況測評(píng)
四個(gè)工具:領(lǐng)導(dǎo)方式,建立期望,促動(dòng)賦能,共情共贏
五個(gè)結(jié)果:提升領(lǐng)導(dǎo)效能,聚焦關(guān)鍵期望,形成組織合力,改善組織健康,
落地當(dāng)責(zé)文化
課程大綱
開篇:引領(lǐng)他人當(dāng)責(zé),實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵期望
第一章:當(dāng)責(zé)信念
1、當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的信念
2、理論:結(jié)果循環(huán)圈
3、有期望為啥老失望
4、理論:當(dāng)責(zé)還是指責(zé)
5、研討:這件事是怎么搞的?
第二章:方式方法
1、當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的兩種方式
2、理論:掌控型與放養(yǎng)型
3、自我測評(píng)與他人測評(píng)
4、研討:哪種領(lǐng)導(dǎo)方式更適合我們的組織
5、當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的方法:當(dāng)責(zé)鐵三角
第三章:建立期望
1、 事前建立期望
2、 工具:形成-溝通-校準(zhǔn)
3、 研討:通過對(duì)話建立共識(shí)
第四章:促動(dòng)賦能
1、 事中促動(dòng)賦能
2、 工具:建立當(dāng)責(zé)-轉(zhuǎn)換信念-能力補(bǔ)齊
3、 研討:通過輔導(dǎo)確保落地
第五章:共情共贏
1、 事后共情共贏
2、 工具:回顧共情-雙向反饋-祝賀期許
3、 研討:通過反饋構(gòu)建信任
專家簡介
邢立爽
《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力?》中國首批認(rèn)證講師
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
曾任嶺南集團(tuán)東方賓館會(huì)展部主管,深圳宜瓷貿(mào)易運(yùn)營總監(jiān)/股東,正新人力廈門公司總經(jīng)理,知名教育科技集團(tuán)培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理。擁有19年國企、民企、上市公司職業(yè)經(jīng)理人工作經(jīng)驗(yàn),多次帶隊(duì)操刀企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)合并文化融合,跨部門考核指標(biāo)分解,客戶滿意度提升,工作效能提升等項(xiàng)目,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。在核心人才培養(yǎng),管理技能提升,管理理念改善,團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理等方面具有獨(dú)到的理解,是深受企業(yè)歡迎的“親和實(shí)戰(zhàn)型”人才培育教練。
【專業(yè)背景】
《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力?》全球最快返聘記錄創(chuàng)造者,ICA國際注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師——評(píng)審導(dǎo)師,英國博贊思維導(dǎo)圖國際認(rèn)證管理師,南京大學(xué)、武漢大學(xué)、西北大學(xué)等多所院校特聘講師。
【授課特點(diǎn)】
授課最大的特色就是復(fù)雜問題簡單化,授課氛圍輕松活躍。利用多種行動(dòng)學(xué)習(xí)落地工具、視頻、案例、研討、PK等方式與學(xué)員充分互動(dòng)。
【主講課程】
當(dāng)責(zé)?踐行、當(dāng)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)責(zé)?文化、自我修煉-管理者能力提升、萬眾一心-高績效團(tuán)隊(duì)打造。
【服務(wù)客戶】
三福百貨、樂禾食品集團(tuán)、正邦集團(tuán)、湖南糧食集團(tuán)、象嶼集團(tuán)、順豐集團(tuán)、太極實(shí)業(yè)、愛康國賓、字節(jié)跳動(dòng)、歐菲斯、佳幫手、新華三集團(tuán)(H3C)、TCL商用信息科技、三星視界、東風(fēng)本田、日立電梯、徐工集團(tuán)、金元證券… …
推薦課程
DeepSeek賦能辦公,效率倍增 2025-04-03
《DeepSeek賦能辦公,效率倍增》【課程時(shí)間】3月11日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人,(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】對(duì)AI智能辦公感興趣,渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強(qiáng)職場競爭力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場景的時(shí)代,本課程聚焦國產(chǎn)高性能職場AI工具DeepSeek,為學(xué)員帶來一站式的辦公軟件智能化應(yīng)用體...
講師:趙保恒詳情
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
講師:鮑愛中詳情
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛中詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對(duì)象】店長經(jīng)理、儲(chǔ)備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最