用AI構建學習路徑圖
用AI構建學習路徑圖詳細內容
用AI構建學習路徑圖
【課程背景】
學習路徑圖是崗位知識萃取和復制的方法論，其包含任務/流程分析、知識萃取、標準建立、學習規(guī)劃、資源開發(fā)等內容，旨在定義最佳實踐、加速員工成長，是知識管理和學習技術領域最為核心的方法論之一。經(jīng)過40年的理論探索和實踐檢驗，已被業(yè)界公認為TD/LD/OD/KM 領域的核心技術，是相應領域從業(yè)者的核心技能。
學習路徑圖國際（LPI），1984年由Steve Rosenbaum先生創(chuàng)立于美國，至今已經(jīng)40年，在13個國家設有分支機構，累計為GE、IBM、Disney、HSBC等多家國際知名客戶設計了3000多個崗位或序列的學習路徑圖，LPI出版的專業(yè)書籍是全球范圍內學習路徑圖領域的權威經(jīng)典。
學習路徑圖國際LPI擁有的核心能力
數(shù)據(jù)：全球50多個行業(yè)2200個專業(yè)/崗位的設計經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)崗位技術知識的規(guī)律，實現(xiàn)稟賦設計。
方法論（全部著作權）
工具（全部軟著）
l 敏捷開發(fā)工具
l 工作任務分析軟件
l 課程開發(fā)協(xié)作軟件
l 落地實施工具
l 培根知識管理平臺
【適用對象】
l 企業(yè)LD、TD、OD及知識管理相關從業(yè)者
l 團隊領導者與管理者
l 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃者
l 教師與輔導員
l 知識創(chuàng)業(yè)者
【課程收益】
l 專業(yè)能力提升
通過專業(yè)系統(tǒng)的學習，能夠把握典型工作任務，抓住崗位職責的核心，使培訓緊貼業(yè)務；理解和運用卓越萃取流程和技術，凝練組織智慧；鎖定完成任務的關鍵動作，使得培訓的內容更加精益，緊扣崗位績效。
l 獲得官方培訓證書
參加培訓學習后，獲得由LPI頒發(fā)的“學習路徑圖 培訓證書”官方證書
學習路徑圖 培訓證書樣例
l 獲得一個“三維敏捷”的AI+學習地圖分析工具：培根
方法論敏捷：學習路徑圖實踐和探索40年，反復驗證、精進方法論，實現(xiàn)3天高質量地完成一個崗位學習地圖的構建工作，產出包含任務分析、知識圖譜和學習路徑:同時，可以實現(xiàn)同期5個崗位以上的構建工作。
工具敏捷：學習路徑圖分析軟件一“培根” task.lpi-china.com，實現(xiàn)在線同步、異步工作，實現(xiàn)眾多專家經(jīng)驗的收集、統(tǒng)計、分析和編排工作。
數(shù)據(jù)敏捷：學習路徑圖AI智能分析模型一“培小根”，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的收集、整理、分析工作，為你構建學習地圖提供大數(shù)據(jù)參考。
【課程大綱】
第一階：分析工作任務
一、確定典型任務
1. 理解專家選擇的三個原則：實踐經(jīng)驗、理論水平、責任心
2. 運用四原則梳理工作任務：窮盡、動賓、獨立、銜接
3. 運用DIF原則甄選典型工作任務
核心價值：本模塊解決職業(yè)教育如何鎖定典型工作任務，抓住崗位職責的核心，使培訓緊貼業(yè)務。
二、定義最佳實踐
1. 描述任務目標：輸出+衡量標準
2. 梳理任務流程
3. 運用行為描述法生成任務動作的描述
4. 理解勝任標準的要點：關鍵行為及衡量標準
核心價值：本模塊解決如何鎖定完成任務的關鍵動作，使得培訓的內容更加精益，緊扣崗位績效。
第二階 凝練組織智慧
三、萃取技術知識
1. 理解知識分類
2. 萃取三種思維工具
3. 生成知識圖譜
核心價值：學習本模塊，可以在知識學基礎上識別和萃取知識，識別先驗和經(jīng)驗的知識，進而洞察知識的密碼。
第三階：設計學習路徑
四、生成學習地圖
1. 理解綜合學習方案
2. 繪制學習路徑
核心價值：學習路徑圖是對任職資格、典型任務、勝任標準、學習方式、進度、里程碑等內容的綜合規(guī)劃，是培訓體系的基石。
【課程價格】
5800元/人
李偉平
易迪思中國 金牌講師
l 曾任深圳航空培訓項目經(jīng)理
l 擁有10年組織學習發(fā)展領域經(jīng)歷
l 7年學習地圖實踐及理論教學經(jīng)歷
l 現(xiàn)任：LPI學習路徑圖高級顧問
l 知識萃取商業(yè)顧問
l 工作任務分析商業(yè)顧問
【專業(yè)領域】
曾擔任深航營銷委培訓項目經(jīng)理，主導了深航運力網(wǎng)絡中心培訓體系建設；
曾擔任深圳航空學習地圖項目顧問，參與了營銷委、商旅公司、培訓部綜合培訓室等40多個崗位學習地圖設計。
曾擔任深圳航空公司營銷值班經(jīng)理、業(yè)務導師，主導了多個崗位業(yè)務崗位手冊、課程庫、案例集、知識庫、導師制建設，作為業(yè)務導師，帶教過新員工超10名。
2018年-2019年獲得深航“推動學習進步獎”。
推薦課程
《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調崗調薪、裁員解 2025-05-22
課程時間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...
講師：鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師：曾老師參訓對象：企業(yè)CEO/總...
講師：曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講：田勝波老師培訓費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師：田勝波詳情
產品需求分析與需求管理 2025-05-22
產品需求分析與需求管理【培訓課時】2天（12課時）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術經(jīng)理/產品經(jīng)理、產品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點、證書，含午餐） 課程背景通過和眾多國內科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術人員嗤之以鼻的公司，反而活的...
講師：董老師詳情
成功的產品經(jīng)理——產品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產品經(jīng)理——產品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產品線總監(jiān)、產品經(jīng)理/項...
講師：Charles曹詳情
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用：4980/元人（學費包含：導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級，獲得了指數(shù)級增長，然而更多企業(yè)實踐的結果卻差強人意，與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進退兩難。如果您：1、...
講師：泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景：良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關系網(wǎng)絡，發(fā)展人際關系中的支持系統(tǒng)。相反，失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師：許老師詳情
金字塔原理：邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理：邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結構性特點的講解，強化學員表達與思考時的邏輯思維方式，大量的實戰(zhàn)體驗式演練，從而提高學員表達與思考的能力。基于此，它受到全球眾多跨國公司的推崇，也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師：姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer：楊老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師：楊老師詳情
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