培訓(xùn)時(shí)間:

《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧高級(jí)研修班B單元

  培訓(xùn)講師:鐘永棣

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年07月18-19日 北京
2025年12月19-20日 北京

  培訓(xùn)費(fèi)用:4680

  贈(zèng)送積分:4680

    服務(wù)電話:010-82593357

《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁...詳細(xì)內(nèi)容

《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧高級(jí)研修班B單元

培訓(xùn)時(shí)間: 25年7月18-19日北京  25年12月19-20日北京

培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者或資深管理者。

課程背景:2008年起,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《工傷保險(xiǎn)司法解釋》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁辦案規(guī)則》等法律法規(guī)的相繼出臺(tái)或修訂,全國(guó)各地的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件出現(xiàn)了井噴、爆發(fā)等現(xiàn)象!多年來(lái),沿海發(fā)達(dá)地區(qū)及一二線城市的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件依舊“穩(wěn)中有漲”“持續(xù)遞增”,而內(nèi)地欠發(fā)達(dá)地區(qū)及三五線城市的勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)亦逐步增強(qiáng),維權(quán)技能逐步提升!

2020年至今,國(guó)家出臺(tái)(含部分修改)了《民法典》《個(gè)人信息保護(hù)法》《婦女權(quán)益保障法》《關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》《商業(yè)秘密司法解釋》《新勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋?zhuān)ㄒ唬贰侗U限r(nóng)民工工資支付條例》《電子勞動(dòng)合同訂立指引》等眾多政策法規(guī)、司法解釋。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),這些新規(guī)定對(duì)企業(yè)的用工管理亦帶來(lái)極大的影響,帶來(lái)不少的法律風(fēng)險(xiǎn)!

國(guó)家人社部官網(wǎng)顯示:全國(guó)勞動(dòng)人事仲裁機(jī)構(gòu)和調(diào)解組織受理的勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件,2010年共128.8萬(wàn)宗、2011年共131.5萬(wàn)宗、2021年共140.3萬(wàn)宗、2013年共149.7萬(wàn)宗、2014年共155.9萬(wàn)宗、2015年共172.1萬(wàn)宗、2016年共177.1萬(wàn)宗、2017年共166.5萬(wàn)宗、2018年共182.6萬(wàn)宗、2019年共211.9萬(wàn)宗、2020年共221.8萬(wàn)宗、2021年共263.1萬(wàn)宗、2022年共316.2萬(wàn)宗、2023年共385萬(wàn)宗。

不可否認(rèn),用人單位的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在!廣大用人單位很有必要盡快學(xué)習(xí)相關(guān)政策法律法規(guī),掌握防范用工風(fēng)險(xiǎn)和化解勞動(dòng)爭(zhēng)議的技能技巧,掌握證明勞動(dòng)者“不合格、不勝任、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)”的實(shí)操策略,以迅速構(gòu)建行之有效的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,以迅速杜絕或減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生及敗訴的概率,以重新樹(shù)立和持續(xù)維護(hù)用人單位的管理權(quán)威!

綜上,我們特邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法、用工風(fēng)險(xiǎn)和勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家鐘永棣老師主講此課程。歡迎廣大企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加!

課程收益:

1.全面了解人力資源管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn);

2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);

3.深度培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;

4.系統(tǒng)掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具……

課程特色:

稀缺性:此課程將勞動(dòng)法體系和薪酬績(jī)效管理體系緊密相結(jié)合,國(guó)內(nèi)極少出現(xiàn)此類(lèi)課程。

針對(duì)性:課程內(nèi)容精選了近幾年主講老師(及其專(zhuān)職團(tuán)隊(duì))親自處理過(guò)的且在不少用人單位內(nèi)部也曾發(fā)生過(guò)的代表性案例,這些案例完全符合中國(guó)現(xiàn)階段的大環(huán)境、大氣候、大趨勢(shì),極具參考性和啟發(fā)性。

新穎性:除前述提及的內(nèi)容外,老師將隨時(shí)結(jié)合最新的勞資熱點(diǎn),分析最新的司法判例,分享最新的實(shí)操策略。

實(shí)戰(zhàn)性:真實(shí)案例,與企業(yè)實(shí)際情況無(wú)異;老師毫不保留傾囊相授,干貨滿滿;學(xué)員把錯(cuò)誤留在課堂,把正確的觀點(diǎn)、方法、工具、技能帶回去。

【課程說(shuō)明】

《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問(wèn)題員工處理,分A、B兩個(gè)單元,2天為一個(gè)單元,AB各單元的內(nèi)容是完全獨(dú)立的,不分先后順序;客戶可根據(jù)自己的需求選擇參加任一單元,或參加兩個(gè)單元。從全面、系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)的角度出發(fā),我們建議參訓(xùn)人員最好參加所有的單元。AB單元的內(nèi)容請(qǐng)查閱下面的課程大綱!

B單元內(nèi)容(第一天7小時(shí),第二天6小時(shí))

專(zhuān)題一:違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理

1.勞動(dòng)者拒絕簽收處分、解雇通知書(shū),用人單位如何應(yīng)對(duì)?

2.用人單位在收集問(wèn)題員工違紀(jì)違規(guī)證據(jù)時(shí),需注意哪些細(xì)節(jié)?

3.對(duì)于違紀(jì)問(wèn)題員工,應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理?

4.續(xù)簽勞動(dòng)合同后,能否追究員工上一期勞動(dòng)合同期內(nèi)的違紀(jì)責(zé)任?

5.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?

6.如何在制度條款中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”?

7.撰寫(xiě)違紀(jì)違規(guī)條款需注意哪些風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)?

8.怎樣理解“嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害”?

9.如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為直接的經(jīng)濟(jì)損失?

10.如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任?

11.能否直接規(guī)定“禁止兼職,否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”?

12.直線部門(mén)經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁、法院有可能推定用人單位違法解雇,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?

13.勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工,卻主張被用人單位口頭解雇,有可能得到仲裁、法院的支持,用人單位如何做,才有機(jī)會(huì)降低風(fēng)險(xiǎn)?

14.員工被行政拘留、司法拘留、刑事拘留,或者被判了刑,勞動(dòng)關(guān)系怎樣處理?

15.“錄音錄像”證據(jù)、用人單位內(nèi)部OA系統(tǒng)上的信息、電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用?

 

專(zhuān)題二:勞動(dòng)關(guān)系解除與終止

1.雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同并約定支付80%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,事后勞動(dòng)者能否追討差額部分,用人單位如何做才能降低風(fēng)險(xiǎn)?

2.能否與“處于三期、醫(yī)療期內(nèi)的員工”協(xié)商解除?

3.員工未提前30天通知用人單位即自行離職,用人單位能否扣減其工資?

4.員工提交辭職信后的30天內(nèi),用人單位批準(zhǔn)其離職,可能有風(fēng)險(xiǎn),如何預(yù)防?

5.員工提交辭職信后的30天后,用人單位批準(zhǔn)其離職,也可能有風(fēng)險(xiǎn),如何預(yù)防?

6.對(duì)于患病員工,能否解除,用人單位如何做才能降低風(fēng)險(xiǎn)?

7.以“組織架構(gòu)調(diào)整,無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工,很可能被仲裁認(rèn)定為違法解除,用人單位如何做才能降低風(fēng)險(xiǎn)?

8.以“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重困難”為由裁員解雇員工,感覺(jué)非常符合常理,但很可能被仲裁認(rèn)定為違法解除,用人單位如何做才能降低風(fēng)險(xiǎn)?

9.《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》如果表述不當(dāng),很可能成為勞動(dòng)者勝訴的有力證據(jù),用人單位該如何撰寫(xiě),才能降低風(fēng)險(xiǎn)?

10.用人單位沒(méi)有成立工會(huì),單方解除勞動(dòng)合同前該如何做,才能降低風(fēng)險(xiǎn)?

11.解除勞動(dòng)合同是否均需提前30天告知?jiǎng)趧?dòng)者?

12.終止勞動(dòng)合同是否需要提前30天告知?jiǎng)趧?dòng)者?

13.國(guó)家退休新規(guī)對(duì)用工的影響及風(fēng)險(xiǎn)防控建議;

14.用人單位不出具《離職證明》的,有哪些風(fēng)險(xiǎn)?

15.《離職證明》的書(shū)寫(xiě)要點(diǎn)有哪些?

 

專(zhuān)題三:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金

1.用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?/p>

2.什么情況下用人單位需支付賠償金(即兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償)?

3.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償金計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定?

4.解除前12個(gè)月內(nèi)員工休過(guò)醫(yī)療期,其平均工資如何認(rèn)定?

5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過(guò)十二年,如何理解,如何適用?

6.如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限?

7.如何理解“六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”?

8.未提前30天通知解除的1個(gè)月工資(即代通知金)標(biāo)準(zhǔn)是多少?

9.以勞動(dòng)合同法第四十條即時(shí)解除且不支付1個(gè)月工資作為代通知金,是否屬于違法解除?

10.違法解除下是否需支付代通知金?

 

專(zhuān)題四:出資培訓(xùn)

1.單位支付高端人才獎(jiǎng)勵(lì)金,能否約定服務(wù)期與違約金?

2.單位支付大額住房補(bǔ)貼,能否約定服務(wù)期與違約金?

3.單位幫助員工轉(zhuǎn)戶口,能否約定服務(wù)期與違約金?

4.把國(guó)內(nèi)員工送往海外總部工作,屬于法律上的培訓(xùn)嗎?

5.安排員工參觀行業(yè)展覽會(huì),屬于法律上的培訓(xùn)嗎?

6.什么情況下,可以簽到培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議?

7.培訓(xùn)服務(wù)期與勞動(dòng)合同期限最大的區(qū)別是什么?

8.培訓(xùn)服務(wù)期未到期,而勞動(dòng)合同到期,用人單位終止勞動(dòng)合同的,是否屬于提前解除勞動(dòng)合同,如何規(guī)避?

9.勞動(dòng)者因嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)被解雇,用人單位能否依據(jù)服務(wù)期約定要求其支付違約金?

10.試用期間,單位出資給員工參加培訓(xùn)存在哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?

 

專(zhuān)題五:商業(yè)秘密與競(jìng)業(yè)限制

1.如何判斷經(jīng)營(yíng)管理信息是否屬于商業(yè)秘密?

2.未簽訂保密協(xié)議但掌握商業(yè)秘密的員工是否必須保密?

3.用人單位如何舉證證明存在商業(yè)秘密?

4.要求員工保密,用人單位需要支付保密工資嗎?

5.員工離職后保密期限應(yīng)該多長(zhǎng)?

6.能否與員工約定違反保密協(xié)議的違約金?

7.跟清潔工、保安員、基層普通員工簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議,有效嗎?

8.在什么時(shí)候,用人單位更有主動(dòng)權(quán)簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議?

9.無(wú)約定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,競(jìng)業(yè)限制是否有效?

10.單位拒絕支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,競(jìng)業(yè)限制協(xié)議是否當(dāng)然解除?

11.競(jìng)業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)如何界定?

12.在職期間工資結(jié)構(gòu)中包括離職后競(jìng)業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,是否有效?

13.競(jìng)業(yè)限制的違約責(zé)任包括哪些情形?

14.如何舉證員工違反競(jìng)業(yè)限制協(xié)議?

 

專(zhuān)題六:規(guī)章制度與員工手冊(cè)

1.勞動(dòng)用工制度、員工手冊(cè)包括哪些必備內(nèi)容?

2.規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫(xiě)、起草時(shí)需注意哪些風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)?

3.規(guī)章制度生效的必要條件有哪些?

4.規(guī)章制度的制定程序有哪些,如何操作?

5.用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”?

6.無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公示,存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?

7.如何公示或告知,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求?

8.規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?

9.規(guī)章制度違法,勞動(dòng)者有機(jī)會(huì)被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何防范?

10.規(guī)章制度與員工手冊(cè)到底有什么區(qū)別?

11.規(guī)章制度與員工手冊(cè)應(yīng)該多長(zhǎng)時(shí)間修改一次?

12.二級(jí)單位的員工是否有義務(wù)遵守集團(tuán)公司的規(guī)章制度?

 

專(zhuān)題七:工傷事故與社會(huì)保險(xiǎn)

1.屬于工傷范圍的情形有哪些?

2.不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些?

3.無(wú)證駕駛與駕駛無(wú)牌車(chē)輛受傷,能否認(rèn)定為工傷?

4.怎樣理解“上下班途中”,怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)?

5.員工工作應(yīng)酬喝酒身亡,是否屬于工傷?

6.發(fā)生工傷事故,哪些費(fèi)用由用人單位負(fù)責(zé),哪些工傷待遇費(fèi)用由社保部門(mén)負(fù)責(zé)?

7.停工留薪期間究竟有多長(zhǎng),期間的待遇如何支付?

8.對(duì)于第三方造成的工傷事故,勞動(dòng)者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時(shí)要求第三方支付人身傷害賠償?

9.已經(jīng)認(rèn)定為工傷的職工嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī),企業(yè)能否解除勞動(dòng)合同?

10.用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款替代職工工傷賠償待遇?

11.發(fā)生工傷事故,雙方私下和解,補(bǔ)償協(xié)議如何簽訂才有效?

12.不足額買(mǎi)社保,或員工放棄參加社保,其日后能否提出被迫解除及索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?

13.用人單位協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險(xiǎn)金,有什么法律風(fēng)險(xiǎn)?

14.員工自身原因不買(mǎi)社保,后面補(bǔ)繳后可否要求員工承擔(dān)補(bǔ)繳的滯納金?

 

專(zhuān)題八、勞動(dòng)爭(zhēng)議防范與應(yīng)對(duì)

1.用人單位敗訴的主要原因有哪些?

2.什么是公開(kāi)審理,其風(fēng)險(xiǎn)有哪些,如何避免?

3.申請(qǐng)仲裁的時(shí)效如何計(jì)算,如何理解“勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日”?

4.書(shū)寫(xiě)及提交答辯書(shū),有哪些注意事項(xiàng)?

5.舉證責(zé)任如何分配,無(wú)法舉證的后果有哪些?

6.真實(shí)案件證據(jù)分享與評(píng)析;

7.開(kāi)庭期間,質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵細(xì)節(jié)?

8.如何選擇勞動(dòng)法律師、法律顧問(wèn)?

 

【授課專(zhuān)家】:鐘永棣 老師

國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師;法學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士;2000年至今一直從事與勞動(dòng)法有關(guān)的工作,精通勞動(dòng)法律法規(guī)和勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì),擅長(zhǎng)把企業(yè)人力資源管理與勞動(dòng)法律法規(guī)完美整合;曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱(chēng)號(hào),任職勞動(dòng)仲裁員期間審裁勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗;多年來(lái)累計(jì)研究勞動(dòng)爭(zhēng)議判決書(shū)6000多份,累計(jì)協(xié)助客戶處理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗,累計(jì)審查完善400多家企業(yè)的勞動(dòng)人事制度合同文書(shū),累計(jì)擔(dān)任200多家企事業(yè)單位的人力資源合規(guī)顧問(wèn),累計(jì)講授勞動(dòng)法與用工風(fēng)險(xiǎn)課程1500多天;其課程深入淺出,實(shí)戰(zhàn)性超強(qiáng),讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用!

 


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研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)CEO/總...

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專(zhuān)家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書(shū),含午餐) 課程背景通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

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降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

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《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場(chǎng)溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場(chǎng)溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

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金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷(xiāo)商業(yè)管理書(shū)籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕?guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

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項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

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《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

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