萃課成師——

精華版：AI課程開發(fā)與授課技巧訓練營

課程時間：2025年7月17-18日 廣州   8月21-22日 深圳

課程對象：企業(yè)內(nèi)部兼職講師、候選講師、培訓工作人員、中高層管理人員

課程方式：體驗式及引導式培訓為主—分組競爭+案例分析 +測試評估+頭腦風暴+現(xiàn)場實操演練 ，70%實操，30%理論講解，手把手帶著實操。

費　　用：4280元/人 （包含：授課費、講義、發(fā)票、茶點等費用）不含午餐

課程背景：

隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，各行各業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。為了提升服務質(zhì)量和效率，企業(yè)不僅需要先進的技術(shù)支持，更需要一支具備現(xiàn)代化教學能力和AI知識普及能力的內(nèi)訓師隊伍。這些內(nèi)訓師不僅需要深入理解業(yè)務與產(chǎn)品，還需學會如何運用AI工具優(yōu)化課程設計，提升培訓效果，以適應數(shù)字化時代的學習需求。本課程旨在幫助內(nèi)訓師學會運用AI課程開發(fā)的核心技能與高效授課方法，成為推動企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新與人才培養(yǎng)的關(guān)鍵力量。

本課程本課程將圍繞培訓師的“編、導、演“三大技能及第通過AI技巧進行課程設計開發(fā)，共同萃取和提煉出常規(guī)修煉技能以及如何提高課程內(nèi)容設計的技能，較為全面的提升當下培訓師的授課綜合能力。

企業(yè)內(nèi)部培訓師成長歷程中，通常會出現(xiàn)下列問題：

1. 臺下準備充分，臺上語無倫次

2. 打不開內(nèi)心世界放不開自己，上臺怯場、上臺恐懼

3. 現(xiàn)場演繹平淡無奇，控場能力明顯不足

4. 培訓現(xiàn)場氣氛很難被完全帶動起來

5. 培訓師不知道怎樣抓住學員的注意力

6. 課程內(nèi)容急于應付，網(wǎng)上下載套用公司模板，迅速上臺，效果極其差，針對性不強，學員聽課意愿不高；PPT大篇幅文字堆砌，毫無設計，視覺效果不夠吸引學員……

課程時間：2天，6小時/天  

項目名稱   

階段  

時間   

課程內(nèi)容   

TTT培訓訓練營

課程開發(fā)   

Day1：AI課程設計與開發(fā)   

上午：課程的分析與設計   

下午：課程邏輯架構(gòu)開發(fā)  

晚上：完成課程大綱設計   

授課技巧   

Day3：完美呈現(xiàn)與授課技巧   

上午：課程教學方法設計   

下午：呈現(xiàn)演繹技巧

課程收益：

● 講師能夠獨立開發(fā)和設計課程

● AI工具進行課程的優(yōu)化升級

● 講師授課能讓學員更容易理解與吸收

● 講師能進行有效的控場

課程大綱

第一天  課程分析與設計

上午

導引：您有沒有遇到過以下的問題？

第一講：有效進行課程設計

一、AI工具對比分析

1. 文心一言等7種工具分析

2. 萬能提示詞公式

3. AI課程開發(fā)的運用

二、知已——培訓師自我風格識別

1. 培訓師識別自我風格

風格測試：根據(jù)測試工具，識別自我風格，有助于課程設計中要特別關(guān)注的地方

三、識彼——學員的學習特點

2. 成人學習的特點

現(xiàn)場調(diào)查：采訪現(xiàn)場各位學員的需求與期望,并進行總結(jié)

3. 課程開發(fā)與設計兩大核心

4. 課程設計的有效轉(zhuǎn)換

案例互動：通過故事進行實現(xiàn)

5. 課程開發(fā)設計的時間安排

6. 培訓結(jié)構(gòu)化模型

7. 課程系統(tǒng)設計模型

AI工具介紹：文心一言、ChatGPT、iSlide、通義千問、訊飛等

現(xiàn)場互動：核心知識回顧

第二講：培訓師——編

一、標題優(yōu)化迭代升級

1. 吸引人主標題設計的方法

2. 常見設計失誤的課題

3. 設計好的課題名稱

AI工具：結(jié)合標題法運用AI工具現(xiàn)場對標題優(yōu)化迭代

二、課程收益優(yōu)化

1. 明確培訓對象

2. 收益制定中常見的問題

3. 如何描述課程收益

AI工具：結(jié)合收益法運用AI工具現(xiàn)場對學員收益進行重新優(yōu)化

三、課程大綱迭代升級

1.設計課程大綱的步驟

1）從課程目標出發(fā)搭建課程的一級目錄

2）從模塊目標出發(fā)搭建課程的二級目錄

3）從子目標出發(fā)搭建課程三級目錄

2、 整體結(jié)構(gòu)原則—金字塔原理
1） 以終為始 結(jié)論先行
TOPS標準
2）嚴密論證 以上統(tǒng)下
總分標準
3）合理布局 歸類分組
MECE標準
4）有序推進 邏輯遞進
三種常見順序

3、一級結(jié)構(gòu)的邏輯
1）結(jié)構(gòu)混亂的表現(xiàn)
2）結(jié)構(gòu)設計的作用
3）結(jié)構(gòu)設計的流程和方法
4. 經(jīng)典課程開發(fā)模型
1）PRM模型
2）2W1H模型
3）5W2H模型
4）SBS模型
5）3A模型

5.課程結(jié)構(gòu)化的7種模式

1）時間式

2）分類組件式

3）A/B式

4）案例分析式

5）矩陣式

6）對比式

7）復合式

3、課題小節(jié)設計

1）劃分模塊

2）模塊內(nèi)容

3）學習方法

4）評估方法

四、確定課程時長

課堂練習：針對小組課程開發(fā)項目確定主題、分析目標學員及收益、確定時長

AI工具：結(jié)合設計的邏輯運用AI工具對課程邏輯進行迭代

五、課程內(nèi)容的進一步開發(fā)

1. 導入新知識

2. 開發(fā)模塊內(nèi)容

3. 開發(fā)案例素材

4. 排版編輯（PPT、課程包、學員手冊、講師手冊）

AI工具：運用 AI工具進行PPT課件的迭代升級

講師手冊：運用AI工具快速輸出講師手冊

六、 內(nèi)容萃取與建模（迭代升級2.0）

1. 模型1-二維矩陣的使用技巧（喬-哈里視窗）

2. 模型2-流程步驟法的使用技巧（GROW）

3. 模型3-概念羅列法的使用技巧（管理四大平臺）

4. 模型4-結(jié)構(gòu)層級法的使用技巧（馬斯洛需求）

案例解讀：復合型模型解析——（執(zhí)行力模型）

內(nèi)容迭代：根據(jù)知識建模的方法對現(xiàn)有知識點進行總結(jié)梳理，形成自己的模型

晚間（現(xiàn)場制作）

1）課件開發(fā)與制作（按照所提供的課程大綱工具完成課程邏輯架構(gòu)的設計，輸出電子版課程大綱）

2）講師輔導

七、PPT呈現(xiàn)

1. PPT之道—結(jié)構(gòu)化思考

1）明確目標

2）收集觀點

3）理順邏輯

2. PPT之法—制作四原則

1）抓住眼球的主標題

2）簡單完整句和字體字號

3）和諧的顏色搭配

4）畫龍必點睛的圖片與排版

3. 庖丁解牛

4. 視覺愉悅

3.PPT之術(shù)—制作技巧

1）排版

2）配色

3）文字

4）圖片
互動+訓練：學員按PPT制作步驟一起美化自己的PPT課件

現(xiàn)場互動：核心知識回顧

1）課件開發(fā)與制作（按照所提供的課程大綱工具完成課程設計，并進行PPT制作）

2）講師輔導

第二天 完美授課技巧

上午

第三講：培訓師——導

一、主流的培訓方法

1. 講授教學法

帶教練習：學員按教學方法現(xiàn)場進行情景演練

2. 角色扮演法

情景模擬：學員按規(guī)定情景進行現(xiàn)場演練

3. 演示（模擬）教學法

帶教練習：按真實授課情景帶學員進入《看電影學人際溝通》現(xiàn)場授課示范

下午

4. 游戲（體驗式）教學法

帶教練習：按真實授課情景帶學員進入《以服務促銷售》現(xiàn)場授課示范

5. 案例教學法

頭腦風暴：學員分組研討

互動演練：選擇一種教學方式融入課中

現(xiàn)場互動：核心知識回顧

下午

第四講：培訓師——演

一、外在表達技巧

1. 服飾形象

2. 姿態(tài)走位

3. 手勢動作

4. 表情眼神

現(xiàn)場演練：學員上臺進行1分鐘現(xiàn)場展示

二、呈現(xiàn)演繹技巧

1. 語言技巧

1）語言表達的3個原則

2）語言表過的8項注意

3）提升表達語言的能力方法

現(xiàn)場訓練：學員會根據(jù)每一小節(jié)的要求進行現(xiàn)場訓練

2. 發(fā)音訓練

3. 如何克服緊張

1）分析緊張的來源

2）應對緊張方法與準備工作

3）建立自信-由外而內(nèi)

4）建立自信-內(nèi)在建設

小組研討：學員分組研討并進行現(xiàn)場分享

4．給力開場—如何進行有效的開場

1．自殺式的開場白

2．引人入勝的開場白

1）提問法-啟迪思考

2）講故事-激發(fā)興趣

3）引經(jīng)典-權(quán)威釋義

4）列數(shù)據(jù)-吸引學員

5）案列法-帶入主題

6）游戲法-參與體驗

情景模擬：學員對自已講授課程重新進行開場白設計并演練

5. 余音繞梁—結(jié)尾設計方法

1．常見的各種不當?shù)慕Y(jié)尾

2．結(jié)尾的作用

3．科學結(jié)尾的四個原則

4．余音繞梁的結(jié)尾

1）總結(jié)提練

2）發(fā)出號召

3）展望未來

4）引而不露

5）引經(jīng)據(jù)典

6）分享故事

情景模擬：學員對自已講授課程重新進行開場白設計并演練

現(xiàn)場互動：核心知識回顧

互動+訓練：學員進行現(xiàn)場訓練

三、互動控場技巧

1. 魅力互動的方法

1．引導式

2．體驗式

3．啟發(fā)式

4．情境式

5．問題式

6．激勵式

2. 提問與應答技巧

1）回答問題的原則

2）提問與應答技巧

3. 課堂掌控技巧

1）課堂失控情景

A講錯

B遺忘內(nèi)容

C學員走神

D課堂混亂

E惡意挑釁

F遇到高手

G其他情況

2）課堂掌控技巧

小組研討：學員分組研討并進行現(xiàn)場分享

3. 點評技巧之五步成仙

現(xiàn)場演練：每組學員根據(jù)現(xiàn)場試講情況，按技巧進行點評

晚間演練（課程打磨）

1）課件制作與實戰(zhàn)演練（進行優(yōu)優(yōu)PPT制作）

2）講師輔導

課程輸出：

1. 課程選題表

2. 課程框架圖

3. 課程PPT初稿

課程迭代輸出：

1. 標題迭代

2. 學員收益迭代

3. 課件PPT迭代

4. 講師手冊輸出

5. 考試題庫輸出

工具：

1、課程選題卡

2、課程邏輯框架圖

3、上百套PPT模版

4、ISILDE工具30天會員

5、AI工具

課程回顧與行動計劃

核心知識點回顧/PK競賽

課程回顧與行動計劃

戴國強老師  TTT培訓實戰(zhàn)專家

? 商務演講實戰(zhàn)專家

? 18年企業(yè)培訓管理與內(nèi)訓師體系搭建經(jīng)驗

? 中南大學商學院MBA

? CCL領(lǐng)導力講師認證

? 深圳市人力資源管理協(xié)會顧問

? 中國地質(zhì)大學深圳研究院特邀講師

? 《金講銀師》版權(quán)導師

? 《微量元素》版權(quán)導師

曾任：百度（世界500強）丨高級培訓講師

曾任：華潤集團總部（香港）（央企）（世界500強）丨培訓負責人

曾任：佳兆業(yè)商業(yè)集團（上市）丨培訓負責人

曾任：中信銀行（國企）（世界500強）丨培訓負責人

擅長領(lǐng)域：演講口才、TTT、課程開發(fā)、授課技巧、微課開發(fā)、PPT制作、結(jié)構(gòu)性思維、AI工具、經(jīng)驗萃取、工作匯報

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

◆ 戴老師擁有18年的企業(yè)管理培訓和人才發(fā)展經(jīng)驗、擁有多家企業(yè)大學建設與領(lǐng)導力培養(yǎng)經(jīng)驗，先后于華潤集團香港總部（世界500強企業(yè)中排名前80名）、佳兆業(yè)集團（香港上市公司）、華南城集團（香港上市集團）、匯潔集團（上市公司）等知名企業(yè)集團擔任培訓負責人，有著豐富的培養(yǎng)企業(yè)講師團隊經(jīng)驗，累計培養(yǎng)講師近50000名。

◆ 戴老師在華潤總部（香港）擔任高級培訓經(jīng)理期間，搭建培訓共享資源庫，共含案例課件269門，精品視頻微課13門，講師池三部分資源內(nèi)容。

◆ 戴老師涉足金融、互聯(lián)網(wǎng)、零售、地產(chǎn)、酒店等行業(yè)數(shù)年，結(jié)合多年的培訓師團隊打造經(jīng)驗，在培訓體系構(gòu)建中，擅長直指企業(yè)核心問題，提供精準的培訓方案，搭建和維護公司培訓課程體系，建設課程庫。結(jié)合企業(yè)培訓需求開發(fā)TTT類、銷售類、高效工作類課程累計300多門，其中《TTT培訓師的培訓》、《課程設計與開發(fā)五步曲》、《時間管理》等近50門課程被華潤集團、中信銀行內(nèi)部納入精品課程系列。

◆ 戴老師曾為百度、中信銀行等各大型企業(yè)和華潤集團旗下華潤大學、華潤物業(yè)、華潤健康、華潤微電子、華潤電力、東阿阿膠、木棉花酒店、泰國長春置地、中藝等各企業(yè)進行授課14年，總計內(nèi)訓場次達3000余場，受訓學員超過5萬人次，客戶好評率98%以上。

部分授課案例：

●曾為中石油集團授課輔導了5天的《培訓項目設計大賽》，賽前幫助學員提升自身以及作品競爭力，學員從370個路演項目中脫穎而出，全部獲得獎項，斬獲一等獎1名，二等獎1名，三等獎2名，優(yōu)秀獎2名，入圍獎2名。

●曾為中國工商銀行開展的內(nèi)訓師項目講授《培訓師的養(yǎng)成特訓營》5天4晚，幫助所有內(nèi)部講師成功通過課程開發(fā)與授課技巧將其課程所學進行實踐轉(zhuǎn)換，輸出精品課程32門。并認證講師50人，其中10位行長成功開發(fā)自己專屬課程并進行授課。

●曾為總裁班來自各企業(yè)的CEO講授《用演講打動你—商務演講技巧》，幫助30位高管通過訓練能自如應對各種工作場景，運用即興演講公式能現(xiàn)場進行即興演講，該課程受到一致好評，并被引入各自企業(yè)進行授課。

●曾為美的集團120人講授《TTT-完美呈現(xiàn)之授課技巧》大課，授課現(xiàn)場氣氛活躍，內(nèi)容實用有效，受到客戶和學員一致好評。并為其選撥及認證輸出50名優(yōu)秀內(nèi)部講師，成功建立其講師隊伍，并完善市場營銷培訓體系，開展巡回授課。繼續(xù)返聘為美的集團領(lǐng)導層講授《最佳經(jīng)驗萃取》，幫助各位管理者將自身成功的經(jīng)驗進行萃取進行內(nèi)部傳承。

●曾為國家電網(wǎng)開展的內(nèi)訓師提升班講授10天8晚的《精華版：TTT培訓師的培訓訓練營》等課程。幫助企業(yè)培養(yǎng)90位優(yōu)秀內(nèi)部講師，成功將業(yè)務骨干的經(jīng)驗萃取出來，輸出2小時精品課程共計30門，微課30門，并且全部通過其認證與作品評選。

●曾為中共百色市委組織部開展的鄉(xiāng)村振興師資提升項目為來自各行各業(yè)共計近80名優(yōu)秀企業(yè)家與管理者講授2期10天的《TTT培訓師的培訓訓練營》，課程受到了市委組織部領(lǐng)導和學員的一致好評，滿意度為100%，并持續(xù)返聘講授鄉(xiāng)村振興項目的系列課程。

主講課程：

1.《微量元素—4S微課設計與開發(fā)》

2.《金字塔原理—結(jié)構(gòu)性思維與表達》

3.《萃經(jīng)成金—經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)》

4.《TTT萃課成師—完美呈現(xiàn)之授課技巧》

5.《TTT萃課成師—課程設計與開發(fā)五步曲》

6.《構(gòu)建智能課程——AI與課程開發(fā)的融合之路》

7.《精華版：TTT培訓師的培訓訓練營》（3-10天版）

8.《用演講打動你—精彩演講與完美呈現(xiàn)》

9.《化繭成蝶—如何進行表達與工作匯報》

10.《輕松搞定職場PPT--PPT設計與完美呈現(xiàn)》

11.《金講銀師-PBTT職業(yè)銀行內(nèi)訓師培訓訓練營》

12.《構(gòu)建智慧課程—AI與課程開發(fā)的融合之路》

13.《工作效率爆炸式提升-Ai在職場中的應用》

14.《AI 助力課程開發(fā)——智能課程設計與優(yōu)化》

授課風格：體驗式及引導式培訓為主—分組競爭+案例分析+測試評估+頭腦風暴+現(xiàn)場實操演練 ，70%實操，30%理論，運用通俗易懂的教學方法講解，手把手進行帶教練習。

部分服務客戶：

金融行業(yè)：中國工商銀行長春分行、中國農(nóng)業(yè)銀行汕頭分行、中國郵政儲蓄銀行麗水分行、安慶農(nóng)商行、貴州交通銀行、中國銀行、興業(yè)銀行鄭州分行、中國建設銀行、平安銀行、石家莊浦發(fā)銀行、浙商銀行、江蘇銀行、渤海銀行、江西銀行、華夏銀行、包商銀行、渣打銀行、招商銀行深圳分行、中信銀行、中國工商銀行深圳分行、興業(yè)銀行深圳分行、中國農(nóng)業(yè)銀行北京分行、興業(yè)銀行南寧分行、中國銀行濟南分行、華夏銀行蘇州分行、中國農(nóng)業(yè)銀行云南分行、廣州工商銀行、中銀大學、晉城農(nóng)商行、中國郵政桂林分行、中國郵政河池分行、、中國建設銀行惠州分行、中國銀行深圳分行、福州建信人壽、友邦保險、人壽保險、新華保險、太平洋保險、平安證券、國信證券、太平洋財產(chǎn)保險、太平人壽、中國人民財產(chǎn)保險、珠江人壽、青島銀行、招商銀行廣州分行、廈門國際銀行、招商銀行深圳網(wǎng)絡、溫州銀行、招商銀行煙臺分行、長沙銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行潮州分行、上海銀聯(lián)、招商銀行武漢分行、中國平安人壽保險、中國農(nóng)業(yè)銀行濟南分行、上海農(nóng)村商業(yè)銀行......

建筑、地產(chǎn)行業(yè)：奧園地產(chǎn)、華南城集團、碧桂園、龍湖地產(chǎn)、佳兆業(yè)集團、華潤置地、太東集團、富力地產(chǎn)、華僑城集團、深圳海龍建筑、方直集團、廣東海龍建業(yè)中建四局、中建五局、柳州市東城投資開發(fā)集團、廣西光大建設開發(fā)、中航集團、南寧振寧開發(fā)公司、鄂爾多斯集團、中國建筑、星河地產(chǎn)、招商租賃、邦泰置業(yè)、港灣地產(chǎn)、揚州華僑城、深圳坪山城投、天健地產(chǎn)、羅湖投控、太平洋建設集團、廣州空港產(chǎn)業(yè)投資集團、廈門國茂集團、粵海集團、招商局物業(yè)、深投控集團、深物業(yè)集團、深圳市特區(qū)建工集團、......

電力、能源行業(yè):華潤電力、中國南方電網(wǎng)、中國國家電網(wǎng)、佛山供電局、深圳供電局、國家電網(wǎng)福州分公司、國家電網(wǎng)龍巖分公司、福建中煉聯(lián)合石化、中化石油、中海油、中國石油天然氣股份有限公司青海油田分公司、榆林化工、深圳燃氣集團、華峰集團、中廣核集團、廣州鵬輝能源、中石油昆侖燃氣、北京國網(wǎng)、華電福新廣州能源、中國石油化工廣州公司、中國石油天然氣凈化總廠.......

交通運輸行業(yè)：深圳航空、白云機場、深圳機場、海南航空、三亞鳳凰機場、中鐵大橋局、湖北襄荊高速、莞深高速、深圳巴士集團、重慶軌道交通、鵬程電動、東風集團、廣汽集團中國中車、航天六院、貴州永紅航空機械、重慶江北國際機場.......

政府事業(yè)單位：蘭州國家稅務局、南寧市委組織部、中山國資委、華中科技大學研究院、綠領(lǐng)學院、智通MBA商學院、湖南省物業(yè)管理協(xié)會、深圳生態(tài)環(huán)境局、淄博市市立醫(yī)院、深圳南山區(qū)總工會、深圳市水務規(guī)劃設計院、哈爾濱工業(yè)大學（威海）、山東大學、清華大學研究生院、東莞市創(chuàng)業(yè)就業(yè)大賽.......

健康醫(yī)藥行業(yè)：海靈藥業(yè)、鴻茅藥業(yè)、新產(chǎn)業(yè)生物、京柏醫(yī)療、泰恩康藥業(yè)、三諾生物、廣州邦健醫(yī)藥、高濟醫(yī)療.......

其他行業(yè)：中國郵政廣東省公司、中國郵政四川分公司、中國郵政杭州分公司、中國郵政沈陽分公司、中國郵政河南分公司、中國郵政深圳分公司、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、廣西順豐快遞、半刻科技、火樂科技、中航集團、華潤萬家、可口可樂、美的集團、百度、好百年家居、王府井百貨、維也納酒店、可域酒店、木棉花酒店、匯潔集團、飛亞達集團、重慶重電實業(yè)、西南鋁業(yè)、廣東冠豪高新技術(shù)、炬森五金、深圳市奧拓電子、深圳波頓香料、廣東邦普循環(huán)科技、創(chuàng)維集團、長虹集團、嗨團、廣州精測、米亞精密、廣智機器人研院究、杉川機器人、昆山國力電子、東莞艾可迅復、株洲百貨、廣東耐銳照明、貝特瑞、東莞美維電路、樂信集團、湘潭污水處理公司、紅牛集團、上海東方明珠電視塔、廣州塔、力佳電機、美的制冷、翔耀電子、佛吉亞（中國）、全友家私、廣州豪進摩托車、華潤微電子、前海維恩貝特科技、深圳元鼎、丹尼斯百貨、惠州邁銳光電.......

部分客戶評價：

本次學習中最大的收獲就是在輕松愉快的氛圍中掌握了很多的學習、培訓方法，很多的干貨。希望以后還會有更多這樣的學習機會。

——華潤大學北校區(qū) 馬超

學到了很多的理論知識，包括掌握了一些PPT制作，授課方面的技巧，很實用，讓我自己受益匪淺，為今后給員工做培訓打下了堅實的基礎。

——木棉花酒店 宋子凡

本次培訓讓我學到了作為一名講師應具備的素質(zhì)和技巧，受益匪淺，老師授課案例豐富，互動性和趣味性強。

——東阿阿膠 田杰敏

戴老師講課非常生動有意思，互動環(huán)節(jié)讓課堂不再枯燥，達到了更好的效果，希望下次還能聽到你的培訓。

——珠海2000年 黃細芝

豐富了培訓的知識，認識到自己在培訓中的弱項，將所學的知識能聯(lián)系實際工作中，確實運用到工作中，具有實用性。

——佳兆業(yè)集團 林坤濠

講師準備充分，課程內(nèi)容深入淺出，讓人受益匪淺。學習到了很多關(guān)于培訓的技巧，還有作為講師應該注意的問題等等。

——華潤微電子 劉冰

重新認識了培訓師的職業(yè)，不僅僅是作為一位講師，很多收獲都可以用在生活當中，提升自己！ 從PPT到講臺，每一個步驟都是一門學問。今后一定努力，成為更好的自己！謝謝戴老師！

 ——華潤物業(yè) 張新惠

部分授課照片：

《鄉(xiāng)村振興師資提升項目》5天2晚

百色市委組織部   

《用演講打動你--商務演講技巧》

總裁班公開課

《TTT-完美呈現(xiàn)之授課技巧》

美的集團  

《金講銀師—培訓師的五項修煉》

中國農(nóng)業(yè)銀行

《課程開發(fā)與設計五步曲》

奧園地產(chǎn)   

《最佳經(jīng)驗萃取》

浦發(fā)銀行

《精華版：TTT培訓師的培訓》

建設銀行   

《高級版：FTT引導式培訓師技巧》

順豐集團

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上課時間

2025年07月17-18日 廣州2025年08月21-22日 深圳

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先生 女士

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