AIGC全面助力培訓需求分析與培訓項目運營
培訓講師:趙明星
時間地點:
2025年11月27-28日 濟南
培訓費用:4800元
贈送積分:4800
AIGC全面助力培訓需求分析與培訓項目運營詳細內(nèi)容
AIGC全面助力培訓需求分析與培訓項目運營
——成為AIGC時代的超級培訓管理者
【課程時間】2025年11月27-28日濟南
【課程對象】企業(yè)培訓管理者、HRBP、培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等
【課程費用】4800元/人(培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票)
【企業(yè)內(nèi)訓】此課程可以邀請我們的培訓師到企業(yè)開展內(nèi)訓服務,歡迎來電咨詢
課程背景:
在人工智能生成內(nèi)容(AIGC)迅速發(fā)展的時代,企業(yè)培訓管理者正面臨前所未有的變革。他們不僅需具備扎實的培訓專業(yè)知識,還需掌握高效、靈活的管理、運營、課程開發(fā)、培訓實施等工作,以應對多元化的培訓需求。
然而,盡管AIGC技術提供了豐富的工具和機會,仍面臨如下挑戰(zhàn):
找到合適的AIGC應用場景與工具,決策受阻!
面對培訓管理與運營,各種場景中,精準定位AIGC的最佳培訓管理應用點至關重要,而市場上琳瑯滿目的AIGC工具和提示框架讓人眼花繚亂,缺乏明確的路徑和專業(yè)的指引,卻讓選擇工具和方法變得更加低效。
確保課程設計質量與持續(xù)改進,難題重重!
當依靠AIGC生成培訓內(nèi)容時,確保其質量和精準度不可或缺,課程設計中,質量監(jiān)控和不斷優(yōu)化猶如迷霧,難題重重。如何才能真正實現(xiàn)內(nèi)容的精準改進,沒有實用的方法論,課程質量能否真正提升,成為培訓管理者思考的難題。
AIGC文化變革與員工接受度的挑戰(zhàn),任重道遠!
作為一種前沿技術,AIGC的引入可能引發(fā)員工對其應用方式和影響的疑慮和抵觸情緒。如何在組織中營造一種開放和積極的文化氛圍,以促進員工對AIGC的理解和擁抱,是培訓管理者必須應對的難題。管理者需要制定明確的溝通策略,展示AIGC帶來的潛在優(yōu)勢和實際效益。
本課程將幫助培訓管理者明確在AIGC時代的角色定位,構建核心能力模型,并通過實戰(zhàn)演練,明確培訓管理人員的AIGC應用場景,掌握利用AIGC技術進行培訓運營、需求分析、課程開發(fā)、培訓評估等方法。這不僅是對培訓管理者個人能力的全面提升,更是對企業(yè)培訓效果與效率的飛躍式提升,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
課程收益:企業(yè)培訓管理者與人工智能的協(xié)同進化
u 悟道——構建企業(yè)培訓管理者在AI時代的核心能力模型
在AI時代,企業(yè)培訓管理者不僅需要能夠調(diào)研培訓需求、設計開發(fā)課程、培訓實施和運營等,還應具備對前沿技術的敏銳洞察力,本課程總結了企業(yè)內(nèi)訓師在AI時代的三大核心能力要求,形成“M·A·P”模型,幫助內(nèi)訓師在日新月異的變化中明確目標與方向。
-M·A·P模型-
u 明法——掌握培訓管理者場景中的經(jīng)典方法
本課程以ADDIE教學設計模型為流程主線,拆解六大培訓管理工作場景,能夠助力培訓管理者站在大師的肩膀上,以規(guī)范的流程開發(fā)出符合企業(yè)要求的培訓項目和課程
-ADDIE模型-
u 優(yōu)術——提升使用AIGC的互動對話技巧
在與AIGC交互時,優(yōu)質的輸入才會獲得滿意的結果,本課程提供與AIGC互動的三大原則、六級應用技巧,幫助企業(yè)內(nèi)訓師快速提升與AIGC交互的能力技巧。
-大語言模型六級能力-
u 御器——獲取即時更新的AIGC工具清單及教程
AIGC工具是人類迄今為止進化最快的工具,本課程提供即時更新的AIGC工具清單及教程,幫助企業(yè)內(nèi)訓師準確把握技術發(fā)展方向,隨時獲取最新最合適的AIGC工具。
-AIGC全景圖-
課程亮點
1、AIGC武器——一張圖譜輕松掌控AIGC工具全景
2、AIGC能力——雙重能力全能成為AIGC超級個體
3、AIGC推廣——兩大專題全面成為AIGC培訓場景
課程信息:
學習形式:
面授講解+實操練習
學習資源:
標配資源:
? AIGC工具清單
參考課程大綱:
教學環(huán)節(jié)
教學主題
教學內(nèi)容
課前準備
1、 導師與主辦方溝通,確定現(xiàn)場環(huán)境,移動端安裝相關AI軟件;
2、 對教學環(huán)節(jié)、教學安排進行確認;
3、 根據(jù)學員情況分組,安排運營團隊工作。
第一天上午
開場破冰
AIGC工具現(xiàn)狀調(diào)研
組建學習小組
AIGC初體驗
案例:用AIGC實現(xiàn)1%成本與4000%效率
破冰體驗:會說話就會用AI——AIGC快速入門
AIGC提示詞框架與應用
AIGC快認知
培訓箴言:培訓人如何面對AIGC時代
AIGC基礎概念:人工智能模型三要素、生成內(nèi)容的基本類型
一圖看懂常用AI術語
一圖看清常用AIGC工具
AIGC工具使用注意事項:避免機器幻覺、人機有效協(xié)同、約束應用目的
AIGC六能力
AIGC大語言模型的六層能力:
精通大語言模型的六層能力
能力一:普通對話
能力二:提示詞框架能力
能力三:投喂學習能力
能力四:信息整合能力
能力五:數(shù)據(jù)分析能力
能力六:生成智能體能力
提示詞框架生成:框架原則、框架模型、框架應用示例
實操練習-撰寫會議講話稿
數(shù)據(jù)投喂生成:數(shù)據(jù)投喂的方法、數(shù)據(jù)投喂的示例
實操練習-領導講話要點提煉高級
實操練習-AIGC進行會議紀要
第一天下午
AIGC超級個體模型
企業(yè)培訓管理者在AIGC時代的基礎能力模型——“M·A·P”
培訓管理者的專業(yè)能力
AIGC的應用能力
人與AI的交互能力
培訓需求的專業(yè)能力
培訓需求的來源
-基于組織策略的培訓需求調(diào)研
-基于業(yè)務目標的培訓需求調(diào)研
-基于關鍵問題的培訓需求調(diào)研
-基于能力分析的培訓需求調(diào)研
培訓需求診斷的基本邏輯
培訓需求的三個層次
需求調(diào)研的六種方法
-培訓需求十問
培訓需求分析的成果
培訓需求管理流程
用AIGC全面助力調(diào)研培訓需求
小組共創(chuàng)AI培訓場景應用
認清場景——AIGC助力培訓需求全場景
分析AIGC在課程開發(fā)中的全場景
識別13個需求調(diào)研分析的AIGC輔助場景
識別過程風險提質增效
訪談法——用AIGC撰寫訪談大綱與AIGC實時記錄工具
問卷法——用AIGC快速生成問卷與分析
資料法——用AIGC批量分析資料文檔
觀察法——用AIGC編制觀察清單并整理
用AIGC助力結果分析與課程開發(fā)升級
運用培訓需求分析與成果
運用AIGC制定培訓計劃建議
AIGC全面助力課程開發(fā)升級
經(jīng)典教學設計模型——ADDIE
結構清晰——用AIGC輔助優(yōu)化課程大綱
內(nèi)容充實——用AIGC展開整理課程知識與各類內(nèi)容
策略得當——用AIGC豐富課程教學策略
呈現(xiàn)有法——用AIGC制作PPT與視頻課件
第二天上午
培訓項目運營的專業(yè)能力
培訓運營的思維邏輯
培訓成熟度模型
培訓的職能定位
培訓運營四個點
培訓運營的六大要素
搭班子-培訓管理的組織架構
理資源-盤點資源制定預算
樹標準-建立培訓制度的各項任務
定流程-培訓基本管理流程
選工具-培訓管理常用表單
建平臺-培訓與信息技術
運用項目管理技術管理培訓項目
項目管理三角形
項目管理“六脈神劍”
培訓項目中的溝通
培訓項目的5W2H
培訓項目運營AIGC應用場景分析
認清場景——全景識別AIGC培訓運營場景
認請AIGC工具全景與應用能力?
識別20+培訓運營的AIGC輔助場景
匹配適合培訓運營的AIGC大模型
第二天下午
用AIGC全面助力培訓項目運營
用AIGC助力培訓項目宣發(fā)
宣發(fā)物料不花錢——AIGC生成培訓海報與老師形象照
課程宣發(fā)更多樣——五分鐘用AIGC生成宣發(fā)視頻與總結視頻
突破傳統(tǒng)宣發(fā)包——用AIGC為你的運營寫一首宣發(fā)主題歌
用AIGC制作項目實施資料
培訓演示——用AIGC快速生成培訓項目書
配套文稿——用AIGC快速完成領導講話稿與支持串詞
項目計劃——用AIGC快速生成項目計劃
用AIGC評估培訓成果
培訓評估的真相與價值
柯氏四級評估
用AIGC生成評估問卷與分析問卷結果
用AIGC生成考試題庫并批閱分析
構建企業(yè)智慧大腦
推廣策略——站在培訓視角助力職場效能提升
-突破認知——會聊天就會用AI??
-企業(yè)觸達AI的四個階段
自己用到全員用的路徑
智慧大腦——構建企業(yè)的智慧大腦?
-企業(yè)智慧大腦全景圖
-隱性經(jīng)驗數(shù)據(jù)萃取架構
-培訓管理者的思維轉變
-構建企業(yè)的智慧大腦
課程總結
課程回顧與總結
課程核心內(nèi)容回顧、更多工具參考、應用展望
【專家介紹】首席導師——趙明星@V哥
版權課程《3點3課?智慧學習系列》首席導師
? AI人效提升解決方案教研組核心成員
? 吉林省生命與安全教育學會學術委員會(5A)特聘專家
? 中培聯(lián)培訓師推優(yōu)大賽(全國)總決賽評委
? 《培訓》雜志企業(yè)微課推進“突出貢獻獎”
? 中國企業(yè)微課大賽導師、評委
? 工信部教育考試中心數(shù)據(jù)分析(高級)專項技能認證
? 中國通信工業(yè)協(xié)會認證高級“數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師”
? 阿里達摩院認證高級“人工智能訓練師”
? 訊飛星火認證“提示詞工程師”
? 中國人民大學2017屆培訓經(jīng)理專業(yè)認證
職業(yè)背景
l 參與或主導“3點3課?智慧學習系列”之匠心傳承-企業(yè)內(nèi)訓師升級修煉秘籍、企業(yè)內(nèi)訓師課程萃取與開發(fā)、崗位效能畫像?微咨詢等多個項目設計開發(fā)。
l 為近百家央企、國企和外企提供深度解決方案,聯(lián)合主創(chuàng)嚨咚鏘?系列內(nèi)訓師線上微課在線教程,錄制《匠心傳承-內(nèi)訓師升級修煉秘籍》系列在線微課,全國首個囊括內(nèi)容萃取、設計開發(fā)與制作的在線教程,已成為多家央企、國企微課大賽必備學習資源,受眾已達幾十萬。
l 組建了一支金牌教研團隊,負責為全國培訓師大賽各賽區(qū)制訂講師規(guī)則,并主導了一整套講師課程設計與開發(fā)體系的建立,在此過程中,帶領團隊培養(yǎng)了數(shù)百金牌講師。
授課風格
l 特別擅長混合式教學的綜合應用,讓學員能夠用最易于接納的方式投入訓與練,觸發(fā)學員的學習動機并快速達成教學成果。
l 剛柔并濟的輔導技術,深入淺出的表達方式特別受到學員的喜歡和青睞,較強的親和力,能迅速讓學員融入學習環(huán)境。
l 善于運用引導技術,解決課堂中的復雜問題。
服務組織(部分):
金融業(yè):中國人民銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行、中國銀行、中信銀行、農(nóng)商銀行、廣發(fā)銀行、郵儲銀行、江蘇農(nóng)商銀行、亞太財險、臨商銀行、百年人壽、信泰人壽、亞太財險、國聯(lián)人壽、無錫中行、太平財險、太平洋保險、山東郵儲、陜西農(nóng)行、浙商證券、中信銀行石家莊分行、人保財險、農(nóng)業(yè)銀行青島分行、中信銀行武漢分行、鄭州銀行、中信銀行貴陽分行、中郵保險……
生產(chǎn)制造業(yè):青島啤酒、海爾集團、海爾690工廠、海爾工業(yè)園、四川金興防水、魯南制藥、翔龍集團、京博控股、徐工集團、中裕集團、中車集團、奧維科技、百事可樂、優(yōu)度生物、東岳集團、日立、豐田金服、拜耳醫(yī)藥、一汽解放、宇通集團、威高集團、維信諾、廣州天普醫(yī)藥、口味王集團、深南電路、偉創(chuàng)力科技、廣東精美化工、習酒集團、中國煙機上海公司、歌爾聲學、廣州加特可、振華富集團、長虹美菱、浙江華友鈷業(yè)、CMEC國機集團、南京同仁堂……
房產(chǎn)建筑業(yè):中國鐵建、中信建設、中國建筑、中建安裝、中建管理學院、中建四局、新疆建工、中建七局、中建八局、中建路橋、中建東北設計院、青島國信集團、大連億達集團、廈門建發(fā)集團、新城、新城地產(chǎn)、濟南城建、南寧威寧集團、新疆建工、中國電建……
交通運輸業(yè):大連南航、哈爾濱鐵路局、青島地鐵、滬杭甬高速……
電力能源業(yè):國家能源集團、南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、華電能源、中益發(fā)電、威海國核、深圳粵港供水、國華能源投資河北風電、深圳水務、瀚藍集團、粵海水務、神華集團、華潤燃氣、濟南熱力集團、山煤集團、國華能源、山東能源工程集團……
綜合服務業(yè):歡樂谷、深圳怡亞通、濟南華聯(lián)、四川嘉寶、當代集團、中國體育彩票青島地鐵、青島國信酒店管理、滬杭甬高速湖州管理中心……
傳媒:江蘇鳳凰集團、新華報業(yè)集團合肥發(fā)行公司……
黨政機關:黑龍江檢察院、青島市委組織部、青島醫(yī)保局……
其他:中央企業(yè)聯(lián)盟、中培聯(lián)……
主講課程:
AIGC職場提效系列
u 《AIGC助力職場工作效能倍增設計工作坊》——通過AIGC分析場景提效,2天
u 《智能新時代,AI助力高效工作在線訓練營》 ——在線提效賦能
u 《AIGC助力培訓項目管理全面升級》——通過AIGC分析場景提效,1-2天
3點3課·企業(yè)微課賦能系列
u 《3點3課-企業(yè)微課眾創(chuàng)工作坊》 ——零基礎學員開發(fā)微課,3天2晚
u 《3點3課-精品微課工作坊》 ——已有微課作品優(yōu)化,3天2晚
u 《3點3課-系列微課工作坊》 ——開發(fā)3門以上系列微課,3天2晚
u 《3點3課-體系化微課選題梳理工作坊》 ——梳理基于場景條線的體系化微課選題,2天
u 《3點3課-體系化微課設計開發(fā)工作坊》 ——選題梳理后開發(fā)體系化微課,3天2晚
u 《用AIGC高效開發(fā)微課》 ——引入AIGC工具開發(fā)微課,3天
u 《用AIGC高效開發(fā)短視頻》 ——引入AIGC工具開發(fā)短視頻,3天
企業(yè)經(jīng)驗萃取與學習資源建設系列
u 《企業(yè)微課大賽策劃運營》 ——協(xié)助企業(yè)策劃運營微課大賽,微咨詢項目
u 《崗位效能畫像微咨詢》 ——搭建崗位微課體系,微咨詢項目
u 《高價值組織經(jīng)驗萃取與應用》 ——組織經(jīng)驗萃取與學習資源輸出,2天1晚
u 《見微知著·AIGC企業(yè)微案例課程開發(fā)》 ——組織經(jīng)驗萃取與案例輸出,2天1晚
企業(yè)內(nèi)訓師賦能系列
u 《匠心傳承-AIGC時代企業(yè)內(nèi)訓師升級修煉秘籍》——企業(yè)內(nèi)訓師課程設計與呈現(xiàn),4天3晚
u 《一小時主播TTT-AIGC直播課程設計開發(fā)》 ——內(nèi)訓師直播授課賦能,2天1晚
u 《授課型PPT特訓工作坊》 ——內(nèi)訓師PPT制作美化特訓,1天1晚
附錄:部分成果展示
1、 認證與聘書(部分)
2、 客戶/學員評價截圖(部分)
青啤微課大賽,線上覆蓋4萬人,首次1400人線上培訓及評估
3、 現(xiàn)場學員成果截圖
4、現(xiàn)場記錄-論壇峰會(部分)
第三屆東北峰會
首屆企業(yè)學習技術與人才發(fā)展高峰論壇
4、現(xiàn)場記錄-面授課(部分)
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務部門負責人、項目負責人、關鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-13
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓 2025-02-14
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務 2025-02-14
企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務主講:田勝波 老師培訓費用:5200元/人(含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格;2、課程對于有機會接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓費、紙質版教材、發(fā)票)備注:本次培訓不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...
講師:孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴家明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-18
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...
講師:劉老師詳情
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