AI與BI賦能企業(yè)財(cái)務(wù)管理
培訓(xùn)講師:黃道雄
時(shí)間地點(diǎn):
2025年05月22-22日 佛山
培訓(xùn)費(fèi)用:2800元
贈(zèng)送積分:2800
AI與BI賦能企業(yè)財(cái)務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容
《AI與BI賦能企業(yè)財(cái)務(wù)管理》
【課程時(shí)間】5月22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】佛山
【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人,年卡會(huì)員6張票(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))
【課程對(duì)象】企業(yè)中、高層財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)管理人員
課程背景
在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)模式正面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著科技的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)、人工智能、商業(yè)智能等先進(jìn)技術(shù)的不斷涌現(xiàn),為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了全新的變革。在這個(gè)數(shù)字化時(shí)代,數(shù)智財(cái)務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新趨勢(shì),引領(lǐng)著企業(yè)走向更加智能化、高效化的財(cái)務(wù)管理道路
數(shù)智財(cái)務(wù),融合了人工智能(AI)與商業(yè)智能(BI)的先進(jìn)理念與技術(shù),為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了前所未有的變革。它借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速收集、處理、分析和報(bào)告,為企業(yè)提供了更加精準(zhǔn)、高效的財(cái)務(wù)決策支持。同時(shí),數(shù)智財(cái)務(wù)還能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)管理,提升企業(yè)的快速反映能力,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
課程收益:
1.掌握數(shù)智財(cái)務(wù)的核心概念與特點(diǎn),了解其在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用場(chǎng)景與價(jià)值;
2.深入理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響,以及應(yīng)對(duì)策略;
3.大數(shù)據(jù)時(shí)代經(jīng)營(yíng)思維的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)業(yè)財(cái)融合;
4.學(xué)會(huì)運(yùn)用AI工具提高財(cái)務(wù)管理的智能化水平。
5.掌握BI工具的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可視化與智能化管理。
課程大綱
案例導(dǎo)入:傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表VS數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)表
1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表缺點(diǎn)分析
2.數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)優(yōu)勢(shì)分析
案例啟示:打破傳統(tǒng)思維、讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化、智能化、可視化
3.數(shù)字化財(cái)務(wù)與數(shù)智化財(cái)務(wù)的含義與聯(lián)系
4.國(guó)家對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化建設(shè)政策解讀
第一講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與破局
1.業(yè)財(cái)融合、數(shù)字化轉(zhuǎn)型所面臨的挑戰(zhàn)是什么?
1.1.財(cái)務(wù)脫離了業(yè)務(wù),無(wú)法滿足業(yè)務(wù)的需求
1.2.守舊的工作方法,低效工作無(wú)瑕于業(yè)務(wù)
1.3.固化的財(cái)務(wù)思維,無(wú)法預(yù)測(cè)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
1.4.傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的處理,信息孤島業(yè)財(cái)難融通
2.如何打破企業(yè)決策困境?
2.1.總體解決方案:提升業(yè)財(cái)融合能力,提高財(cái)務(wù)工作效率,讓財(cái)務(wù)融入業(yè)務(wù),再賦能業(yè)務(wù),讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策有理有據(jù)
2.2.具體建議:
2.2.1.抓住業(yè)務(wù)需求,走出去成為業(yè)務(wù)合作伙伴
2.2.2.轉(zhuǎn)變工作思路,擁抱新技術(shù)提高工作效率
2.2.3.始于頂層設(shè)計(jì),建立良好的業(yè)財(cái)融合平臺(tái)
2.2.4.突破財(cái)務(wù)思維,站的更高才能看的更清楚
案例分析:某企業(yè)銷(xiāo)量分析
案例啟示:透過(guò)數(shù)據(jù),洞察業(yè)務(wù)背后的風(fēng)險(xiǎn)。
第二講:企業(yè)數(shù)字化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策分析中面臨的囧境
2、提高財(cái)務(wù)效率解放財(cái)務(wù)繁瑣事務(wù)
a)AI賦能企業(yè)財(cái)務(wù)提效
b)BI賦能企業(yè)財(cái)務(wù)提效
3、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)
a)財(cái)務(wù)為什么要融入業(yè)務(wù)
b)業(yè)務(wù)為什么要懂財(cái)務(wù)
c)財(cái)務(wù)如何融入業(yè)務(wù)
4、賦能業(yè)務(wù)
a)財(cái)務(wù)角色轉(zhuǎn)變
b)用業(yè)務(wù)思維分析數(shù)據(jù)
c)支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
5、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合
a)案例分析:銷(xiāo)售收入數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與下滑原因剖析
b)財(cái)務(wù)視角分析:銷(xiāo)售收入下滑與收入構(gòu)成分析
c)管理視角分析:銷(xiāo)售收入下滑與業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)分析
d)決策視角分析:打開(kāi)銷(xiāo)售入口與提高銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率
案例啟示:從業(yè)務(wù)需求出發(fā),抓住業(yè)務(wù)需求,走出去成為業(yè)務(wù)伙伴
第三講:AI在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用(此環(huán)節(jié)建議學(xué)員帶筆記本電腦)
1、什么是AI?它能給我們帶來(lái)什么?
2、AI工具的選擇與實(shí)操
3、AI在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用
a)用 ChatGPT 高效完成事務(wù)性工作
b)用 ChatGPT 快速檢索與解讀財(cái)務(wù)政策法規(guī)
c) 用 ChatGPT 協(xié)助完成基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算
d) 用 ChatGPT 對(duì)工作難點(diǎn)實(shí)時(shí)答疑解惑
e)AI如何賦能財(cái)務(wù)人員考試拿證
4、AI在數(shù)據(jù)處理與分析實(shí)際應(yīng)用
a)用AI數(shù)據(jù)的收集與分類(lèi)
b)實(shí)際案例:利用 AI 對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)性分析
c)AI 在財(cái)務(wù)報(bào)告分析中的實(shí)際應(yīng)用
d)財(cái)務(wù)分析技能提升:構(gòu)建收入洞察多維數(shù)據(jù)集模型
e)使用 AI 工具進(jìn)行商業(yè)數(shù)據(jù)分析
f)AI如何賦能企業(yè)投資決策分析
第四講:BI在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
1、商業(yè)智能BI的概念與價(jià)值
2、如何實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
a)“表哥”“表姐”中的表是什么表?
b)如何用Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)建模實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化
c)案例:如何快速匯總100張報(bào)表
3、Excel何時(shí)變身成BI工具
4、Excel隱藏大殺器:Power Query
a) 如何用excel打造可視化分析儀表盤(pán)
5、比Excel BI更強(qiáng)的工具:Power BI
6、Power BI工具的基本操作介紹
7、利用BI工具搭建自動(dòng)化動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)
案例演練:一鍵實(shí)現(xiàn)從科目余額表到智能化管理看板
8、利用BI工具搭建費(fèi)用預(yù)實(shí)對(duì)比分析
案例演練:管理費(fèi)用預(yù)實(shí)對(duì)比分析模型搭建
9、企業(yè)老板希望看到的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表長(zhǎng)什么樣?
10、如何搭建企業(yè)總經(jīng)理管理駕駛倉(cāng)?
11、實(shí)際案例分析:業(yè)財(cái)一體化分析報(bào)表系統(tǒng)
12、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)分析管理看板
課程產(chǎn)出:包括但不限于下列工具表單
序號(hào)
工具表單名稱
工具說(shuō)明
01
1鍵從科目余額到可視化看板
從財(cái)務(wù)軟件導(dǎo)出的科目余額表1鍵到費(fèi)用可視化管理看板。
02
銷(xiāo)售報(bào)表可視化看板
1鍵匯總100張銷(xiāo)售報(bào)表
03
費(fèi)用預(yù)實(shí)分析模型
預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況分析
04
利潤(rùn)表可視化看板
從傳統(tǒng)利潤(rùn)表打造數(shù)智化看板
講師介紹
黃道雄老師 財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家
?中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
?中國(guó)總會(huì)計(jì)師
?國(guó)際會(huì)計(jì)師
工作背景:
?西南財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 特聘講師
?北京大學(xué)、清華大學(xué)研修院總裁班 特聘講師
?博商商學(xué)院、華商商學(xué)院、華企商學(xué)院、華商智慧、企管名師網(wǎng)等知名商學(xué)院特聘財(cái)稅講師
?全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試輔導(dǎo)主講講師;
?黃道雄老師從事財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域多年,曾就職于中科光電控股集團(tuán)、牛商股份、逸馬國(guó)際等,歷任財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總裁等職,擁有22年以上的企業(yè)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),精通企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析、成本管控、預(yù)算管理及財(cái)務(wù)管理咨詢服務(wù)等,具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底和深厚的經(jīng)驗(yàn)積淀。研發(fā)出企業(yè)業(yè)績(jī)管控模式、企業(yè)盈利模式、成本倍減、應(yīng)賬款管控、存貨管控、營(yíng)運(yùn)資本管控等一套有效的運(yùn)營(yíng)管控工具。黃老師致力于企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造,讓企業(yè)盈利更穩(wěn)健。黃道雄老師為國(guó)內(nèi)多家企業(yè)提供過(guò)經(jīng)營(yíng)分析、成本管控、預(yù)算管理等財(cái)稅咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目,幫助企業(yè)改變財(cái)務(wù)價(jià)值觀念,健全財(cái)務(wù)價(jià)值管理及考核系統(tǒng),提升企業(yè)利潤(rùn)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)利潤(rùn)管理、經(jīng)營(yíng)分析、預(yù)算管理、成本管控、財(cái)務(wù)沙盤(pán)、非財(cái)……
主講課程:
01-《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、02-《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、03-《財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析》
04-《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理》、05-《成本管控與盈利提升》、06-《業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》
07-《銀行信貸財(cái)務(wù)報(bào)表分析》08-《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)》
授課風(fēng)格:
黃老師扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合,形成了他嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實(shí)用、生動(dòng)的授課風(fēng)格;將課程專業(yè)性和趣味性并重,理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,將財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理融為一體。課程深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,一貫受到學(xué)員的高度贊揚(yáng)。
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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
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中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...
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以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
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