《AI與BI賦能企業(yè)財(cái)務(wù)管理》 

【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人，年卡會(huì)員6張票（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn)）

【課程對象】企業(yè)中、高層財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)管理人員

課程背景

在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)模式正面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著科技的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)、人工智能、商業(yè)智能等先進(jìn)技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了全新的變革。在這個(gè)數(shù)字化時(shí)代，數(shù)智財(cái)務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新趨勢，引領(lǐng)著企業(yè)走向更加智能化、高效化的財(cái)務(wù)管理道路

數(shù)智財(cái)務(wù)，融合了人工智能（AI）與商業(yè)智能（BI）的先進(jìn)理念與技術(shù)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了前所未有的變革。它借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速收集、處理、分析和報(bào)告，為企業(yè)提供了更加精準(zhǔn)、高效的財(cái)務(wù)決策支持。同時(shí)，數(shù)智財(cái)務(wù)還能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，提升企業(yè)的快速反映能力，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。

課程收益：

1.掌握數(shù)智財(cái)務(wù)的核心概念與特點(diǎn)，了解其在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用場景與價(jià)值；

2.深入理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，以及應(yīng)對策略；

3.大數(shù)據(jù)時(shí)代經(jīng)營思維的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)業(yè)財(cái)融合；

4.學(xué)會(huì)運(yùn)用AI工具提高財(cái)務(wù)管理的智能化水平。

5.掌握BI工具的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可視化與智能化管理。

課程大綱  

案例導(dǎo)入：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表VS數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)表

1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表缺點(diǎn)分析

2.數(shù)智化財(cái)務(wù)報(bào)優(yōu)勢分析

案例啟示：打破傳統(tǒng)思維、讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化、智能化、可視化

3.數(shù)字化財(cái)務(wù)與數(shù)智化財(cái)務(wù)的含義與聯(lián)系

4.國家對數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化建設(shè)政策解讀

第一講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與破局

1.業(yè)財(cái)融合、數(shù)字化轉(zhuǎn)型所面臨的挑戰(zhàn)是什么？

1.1.財(cái)務(wù)脫離了業(yè)務(wù)，無法滿足業(yè)務(wù)的需求

1.2.守舊的工作方法，低效工作無瑕于業(yè)務(wù)

1.3.固化的財(cái)務(wù)思維，無法預(yù)測未來的風(fēng)險(xiǎn)

1.4.傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的處理，信息孤島業(yè)財(cái)難融通

2.如何打破企業(yè)決策困境？

2.1.總體解決方案：提升業(yè)財(cái)融合能力，提高財(cái)務(wù)工作效率，讓財(cái)務(wù)融入業(yè)務(wù)，再賦能業(yè)務(wù)，讓企業(yè)經(jīng)營決策有理有據(jù)

2.2.具體建議：

2.2.1.抓住業(yè)務(wù)需求，走出去成為業(yè)務(wù)合作伙伴

2.2.2.轉(zhuǎn)變工作思路，擁抱新技術(shù)提高工作效率

2.2.3.始于頂層設(shè)計(jì)，建立良好的業(yè)財(cái)融合平臺(tái)

2.2.4.突破財(cái)務(wù)思維，站的更高才能看的更清楚

案例分析：某企業(yè)銷量分析

案例啟示:透過數(shù)據(jù)，洞察業(yè)務(wù)背后的風(fēng)險(xiǎn)。

第二講：企業(yè)數(shù)字化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑

1、企業(yè)經(jīng)營決策分析中面臨的囧境

2、提高財(cái)務(wù)效率解放財(cái)務(wù)繁瑣事務(wù)

a)AI賦能企業(yè)財(cái)務(wù)提效

b)BI賦能企業(yè)財(cái)務(wù)提效

3、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)

a)財(cái)務(wù)為什么要融入業(yè)務(wù)

b)業(yè)務(wù)為什么要懂財(cái)務(wù)

c)財(cái)務(wù)如何融入業(yè)務(wù)

4、賦能業(yè)務(wù)

a)財(cái)務(wù)角色轉(zhuǎn)變

b)用業(yè)務(wù)思維分析數(shù)據(jù)

c)支撐企業(yè)經(jīng)營決策

5、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合

a)案例分析：銷售收入數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與下滑原因剖析

b)財(cái)務(wù)視角分析：銷售收入下滑與收入構(gòu)成分析

c)管理視角分析：銷售收入下滑與業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)分析

d)決策視角分析：打開銷售入口與提高銷售轉(zhuǎn)化率

案例啟示：從業(yè)務(wù)需求出發(fā)，抓住業(yè)務(wù)需求，走出去成為業(yè)務(wù)伙伴

第三講：AI在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用（此環(huán)節(jié)建議學(xué)員帶筆記本電腦）

1、什么是AI？它能給我們帶來什么？

2、AI工具的選擇與實(shí)操

3、AI在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用

a)用 ChatGPT 高效完成事務(wù)性工作

b)用 ChatGPT 快速檢索與解讀財(cái)務(wù)政策法規(guī)

c) 用 ChatGPT 協(xié)助完成基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算

d) 用 ChatGPT 對工作難點(diǎn)實(shí)時(shí)答疑解惑

e)AI如何賦能財(cái)務(wù)人員考試拿證

4、AI在數(shù)據(jù)處理與分析實(shí)際應(yīng)用

a)用AI數(shù)據(jù)的收集與分類

b)實(shí)際案例：利用 AI 對經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)性分析

c)AI 在財(cái)務(wù)報(bào)告分析中的實(shí)際應(yīng)用

d)財(cái)務(wù)分析技能提升：構(gòu)建收入洞察多維數(shù)據(jù)集模型

e)使用 AI 工具進(jìn)行商業(yè)數(shù)據(jù)分析

f)AI如何賦能企業(yè)投資決策分析

第四講：BI在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

1、商業(yè)智能BI的概念與價(jià)值

2、如何實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

a)“表哥”“表姐”中的表是什么表？

b)如何用Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)建模實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化

c)案例：如何快速匯總100張報(bào)表

3、Excel何時(shí)變身成BI工具

4、Excel隱藏大殺器：Power Query

a) 如何用excel打造可視化分析儀表盤

5、比Excel BI更強(qiáng)的工具：Power BI

6、Power BI工具的基本操作介紹

7、利用BI工具搭建自動(dòng)化動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)

案例演練：一鍵實(shí)現(xiàn)從科目余額表到智能化管理看板

8、利用BI工具搭建費(fèi)用預(yù)實(shí)對比分析

案例演練：管理費(fèi)用預(yù)實(shí)對比分析模型搭建

9、企業(yè)老板希望看到的經(jīng)營分析報(bào)表長什么樣？

10、如何搭建企業(yè)總經(jīng)理管理駕駛倉？

11、實(shí)際案例分析：業(yè)財(cái)一體化分析報(bào)表系統(tǒng)

12、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化的經(jīng)營分析管理看板

課程產(chǎn)出：包括但不限于下列工具表單

序號(hào)

工具表單名稱

工具說明

01

1鍵從科目余額到可視化看板

從財(cái)務(wù)軟件導(dǎo)出的科目余額表1鍵到費(fèi)用可視化管理看板。

02

銷售報(bào)表可視化看板

1鍵匯總100張銷售報(bào)表

03

費(fèi)用預(yù)實(shí)分析模型

預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況分析

04

利潤表可視化看板

從傳統(tǒng)利潤表打造數(shù)智化看板

講師介紹

黃道雄老師  財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家

?中國注冊會(huì)計(jì)師

?中國總會(huì)計(jì)師

?國際會(huì)計(jì)師

工作背景：

?西南財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院  特聘講師

?北京大學(xué)、清華大學(xué)研修院總裁班  特聘講師

?博商商學(xué)院、華商商學(xué)院、華企商學(xué)院、華商智慧、企管名師網(wǎng)等知名商學(xué)院特聘財(cái)稅講師

?全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試輔導(dǎo)主講講師；

?黃道雄老師從事財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域多年，曾就職于中科光電控股集團(tuán)、牛商股份、逸馬國際等，歷任財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總裁等職，擁有22年以上的企業(yè)運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，精通企業(yè)經(jīng)營分析、成本管控、預(yù)算管理及財(cái)務(wù)管理咨詢服務(wù)等，具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底和深厚的經(jīng)驗(yàn)積淀。研發(fā)出企業(yè)業(yè)績管控模式、企業(yè)盈利模式、成本倍減、應(yīng)賬款管控、存貨管控、營運(yùn)資本管控等一套有效的運(yùn)營管控工具。黃老師致力于企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造，讓企業(yè)盈利更穩(wěn)健。黃道雄老師為國內(nèi)多家企業(yè)提供過經(jīng)營分析、成本管控、預(yù)算管理等財(cái)稅咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目，幫助企業(yè)改變財(cái)務(wù)價(jià)值觀念，健全財(cái)務(wù)價(jià)值管理及考核系統(tǒng)，提升企業(yè)利潤。

擅長領(lǐng)域：企業(yè)利潤管理、經(jīng)營分析、預(yù)算管理、成本管控、財(cái)務(wù)沙盤、非財(cái)……

主講課程:

01-《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、02-《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、03-《財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析》

04-《經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理》、05-《成本管控與盈利提升》、06-《業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》

07-《銀行信貸財(cái)務(wù)報(bào)表分析》08-《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤》

授課風(fēng)格：

黃老師扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合，形成了他嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實(shí)用、生動(dòng)的授課風(fēng)格；將課程專業(yè)性和趣味性并重，理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，將財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營管理融為一體。課程深入淺出，風(fēng)格新穎、活躍，視角獨(dú)到，內(nèi)容充實(shí)縝密，一貫受到學(xué)員的高度贊揚(yáng)。

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題

上課時(shí)間

參加人數(shù)

費(fèi)用

聯(lián)系人

先生 女士

單位名稱

部門職務(wù)

電話

傳真

手機(jī)

郵箱

通信地址

郵編

備注

驗(yàn)證碼

看不清，請換一張

現(xiàn)在報(bào)名

推薦課程