真探?-問題分析與解決
培訓(xùn)講師:房曉明
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:2800元
贈(zèng)送積分:2800
真探?-問題分析與解決詳細(xì)內(nèi)容
《真探?-問題分析與解決》
【課程時(shí)間】7月12日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))
【課程對(duì)象】團(tuán)隊(duì)管理者,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,業(yè)務(wù)專家,青年骨干員工、管培生、新員工
課程背景
作為現(xiàn)代企業(yè)管理者,最大的工作量就是解決工作中的各類問題。在解決問題的過程中,為了能更快速且有效地解決問題,除了掌握基本的步驟和流程之外,還需要從思維意識(shí)上做根本的改變。由于組織中的問題往往并非由某個(gè)單一原因所造成,也并非能由某個(gè)單一對(duì)策就能全盤解決,因此,能夠在每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、沒有遺漏的思考非常關(guān)鍵,也就是“系統(tǒng)思維”。我們說企業(yè)最核心的競爭力是人,人才競爭對(duì)核心的是“思維”,面對(duì)復(fù)雜多變得經(jīng)營環(huán)境,強(qiáng)化員工的核心思維能力,突破邊界,才是解決問題之根本道理。
市場上關(guān)于問題分析與解決的課程有很多,但教學(xué)形式單一,教學(xué)效果十分有限,為了讓學(xué)員學(xué)習(xí)之后能夠起到高效、持續(xù)的轉(zhuǎn)化效果,我們在深研教學(xué)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新教學(xué)形式,結(jié)合劇本殺的玩法,嵌入機(jī)制游戲,將解決問題的思維方式融入到劇本中,形成一種新的教學(xué)形式“劇本沙”。劇本沙模擬演練+實(shí)際工作問題解決演練,雙實(shí)戰(zhàn)、高卷入的教學(xué)過程,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒腦和理性腦,讓教學(xué)效果翻倍,轉(zhuǎn)化效果更佳。最終通過問題分析與解決的系統(tǒng)學(xué)習(xí),將復(fù)雜的問題簡單化,簡單的問題標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)的問題流程化,流程的問題系統(tǒng)化,提供一套尋找最優(yōu)路徑與最小阻力的解決問題的方法,以此實(shí)現(xiàn)問題高效解決。
該課程解決問題的方法分四個(gè)大的步驟,分別是:真題-界定清楚問題,真因-找出問題根因,真解-確定改善對(duì)策,真效-控制落地效果。本課程提出問題分析與解決應(yīng)該從個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織三個(gè)維度進(jìn)行系統(tǒng)性的思考。同時(shí),基于“解決問題不僅是一種技巧,同時(shí)也是思考事物的方法”這一觀點(diǎn)出發(fā),進(jìn)行歸納,介紹能培育出分析問題與解決問題能力的正確心態(tài)
課程收益
n助力認(rèn)知躍遷:通過模擬問題分析與解決的的全流程,幫助學(xué)員打破慣性思維與沖動(dòng)解決問題的習(xí)慣,學(xué)會(huì)從多角度、系統(tǒng)性地思考問題
n提升團(tuán)隊(duì)效能:通過劇本殺沉浸式體驗(yàn),幫助學(xué)員零風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)現(xiàn)一場關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)職場團(tuán)隊(duì)高效協(xié)同的推演
n打破組織壁壘:通過不同部門成員一起研討分析問題,建立情感連接,打破部門壁壘,促進(jìn)組織協(xié)同和敏捷運(yùn)作。
課程大綱
導(dǎo)入
組織智慧與組織健康
真探課程框架簡介
劇本沙體驗(yàn):
1、劇本沙規(guī)則講解
2、劇本背景介紹
3、心理建設(shè)與選角色
4、發(fā)放人物本
5、引導(dǎo)學(xué)員完成第一幕劇本閱讀
6、學(xué)員進(jìn)行角色自我介紹,并進(jìn)行小劇場的演繹
7、第二幕劇本閱讀
8、公聊討論【你的貢獻(xiàn)】
9、與張總的溝通電話【項(xiàng)目暴雷】
10、強(qiáng)總的要求【誰是離開的人】
11、引導(dǎo)學(xué)員閱讀第三幕內(nèi)容
12、發(fā)放線索卡
13、公聊討論【誰是問題責(zé)任人】
14、復(fù)盤與思考
模塊一:真題—界定清楚問題
1、思考問題的三個(gè)層面
2、問題域
3、問題評(píng)估矩陣
4、練習(xí):問題畫布
模塊二:獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目竟暴雷,真因是什么
模塊二:真因—找出問題根因
1、你所看到的問題,并不一定是問題的全部
2、個(gè)人“劇本”& 團(tuán)隊(duì)“腳本”
3、劇/腳本決定了處理問題的邊界
4、邏輯樹法
5、差異分析法
6、因果關(guān)系分析
7、關(guān)鍵要素篩選
8、情景穿越:回到過去,你會(huì)怎么避免這些問題
模塊三:最后的補(bǔ)充和總結(jié)
1、模塊三和模塊四重點(diǎn)內(nèi)容簡介
2、大強(qiáng)總的話
3、故事結(jié)尾的總結(jié)
講師介紹
房曉明 老師
—— 引導(dǎo)式授課實(shí)戰(zhàn)專家
2《中國培訓(xùn)》雜志2020年1月 封面人物
2深圳市企業(yè)培訓(xùn)師技能競賽 十強(qiáng)講師
2當(dāng)當(dāng)網(wǎng)勵(lì)志新書榜第一名 合著者
講師資歷
2版權(quán)課《真探?-問題分析與解決》認(rèn)證班導(dǎo)師
2版權(quán)課《TTT?授課演繹和講臺(tái)駕馭》/《七步成詩?課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》/《經(jīng)驗(yàn)孿生》認(rèn)證講師
2SPOT引導(dǎo)技術(shù)/TTAF引導(dǎo)技術(shù) 認(rèn)證引導(dǎo)師
2CSTD學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師
2DISC國際 認(rèn)證講師/顧問/報(bào)告分析師/測評(píng)顧問指導(dǎo)師(國內(nèi)前百位)
2BESTdisc認(rèn)證 認(rèn)證導(dǎo)師
2十余年人才發(fā)展領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn);電力及銀行業(yè)等大型國企培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn);
2獵聘網(wǎng)、一覽網(wǎng)、拉勾網(wǎng)、58同城、三茅人力資源網(wǎng) 特聘講師
擅長領(lǐng)域:授課演繹和講臺(tái)駕馭、課程開發(fā)與設(shè)計(jì)、引導(dǎo)技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用、引人入勝的演說技巧、演講與工作匯報(bào)
輔導(dǎo)經(jīng)歷及成果:
我是好講師大賽2018-2022賽季 深圳賽區(qū)夢想導(dǎo)師,期間輔導(dǎo)出全國總決賽冠軍2人,深圳總決賽冠軍1人
師道匠心·中國內(nèi)訓(xùn)師大賽 專家導(dǎo)師
2021年擔(dān)任清鎮(zhèn)農(nóng)商行內(nèi)訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)老師 學(xué)員從0基礎(chǔ)榮獲全省十強(qiáng)
2021年擔(dān)任工商銀行總行內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)老師 學(xué)員榮獲業(yè)務(wù)研發(fā)中心金牌講師
2021年擔(dān)任大地保險(xiǎn)全國內(nèi)訓(xùn)師競賽輔導(dǎo)老師 學(xué)員榮獲總決賽亞軍
2022年擔(dān)任中國移動(dòng)山西分公司內(nèi)訓(xùn)師輪訓(xùn) 輔導(dǎo)老師
2022-2023年擔(dān)任富士康干部競聘 輔導(dǎo)老師
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
房老師是培訓(xùn)行業(yè)資深從業(yè)者,客服、銷售、營銷總監(jiān)、城市總出身,培訓(xùn)行業(yè)深耕十余年,具有多年市場營銷與管理經(jīng)驗(yàn),專業(yè)助力企業(yè)人才培養(yǎng),2018年榮獲《中國培訓(xùn)雜志》主辦的我是好講師大賽深圳賽區(qū)總冠軍、全國總決賽20強(qiáng),輔導(dǎo)全國金科冠軍,2019年被我是好講師大賽聘為深圳夢想導(dǎo)師,戰(zhàn)隊(duì)輔導(dǎo)出全國金科冠軍,還被一覽網(wǎng)、拉勾網(wǎng)、三茅人力資源網(wǎng)等多家互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺(tái)聘為特聘講師、深圳市龍崗區(qū)青春助跑十大工程領(lǐng)袖
授課風(fēng)格
落地性強(qiáng):
以即學(xué)即用為主要目標(biāo),現(xiàn)場提取內(nèi)訓(xùn)師授課案例進(jìn)行講解,讓學(xué)員在課堂上進(jìn)行大量練習(xí)、反饋、改進(jìn),被學(xué)員評(píng)為“實(shí)用技能最多”的培訓(xùn)。
互動(dòng)性強(qiáng):
通過貫穿始終的“提問”式教學(xué)方法,全程引導(dǎo)學(xué)員思考、參與。再加以大量真實(shí)的情景案例+視頻+游戲+引導(dǎo)+團(tuán)體動(dòng)力學(xué)等體驗(yàn)式教學(xué),激發(fā)學(xué)員自主學(xué)習(xí)的意愿。
易學(xué)性強(qiáng):
復(fù)雜問題簡單化,簡單問題深入化,通過大量類比、舉例與引導(dǎo),讓學(xué)員在輕松思考的環(huán)境中,理解知識(shí)體系,當(dāng)場有改進(jìn),立刻有收獲。
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設(shè)備精益管理-5大技能提升 2025-09-03
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年7月2122日(星期一 星期二)/蘇 州2025年9月34日(星期三 星期四)/成 都2025年12月12日(星期一 星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):結(jié)合專家多年企業(yè)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)...
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卓越服務(wù)意識(shí)與溝通技巧 2025-09-03
卓越服務(wù)意識(shí)與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時(shí) 14:00-17:00課程背景:如果說顧客是企業(yè)的生命,服務(wù)則是維持這種生命的血液??v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略,像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無...
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金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 2025-09-03
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...
講師:姜老師詳情
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理 2025-09-04
《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理》課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:工商企業(yè)的初中級(jí)財(cái)務(wù)人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益:1.了解國家金稅的發(fā)展趨勢2.稅局對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險(xiǎn)高頻管理4.稅務(wù)申報(bào)的提示管理5.未來大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...
講師:金澗詳情
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā) 2025-09-04
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...
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阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營 2025-09-04
阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點(diǎn)您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績增長沒有抓手;團(tuán)隊(duì)成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法?!鞍⒗锇桶弯N售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊(duì),在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅(jiān)厚的基礎(chǔ),被馬云評(píng)價(jià)為“最有阿里味兒”的一群人。6年時(shí)間,從零開始,一年做到每天營收100萬,兩年做到...
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DFMEA 研發(fā)失效模式與影響分析 2025-09-04
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企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)...
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