培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)

  培訓(xùn)講師:趙丹陽

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年11月21-21日 深圳

  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

趙丹陽
    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)》

 

【課程時(shí)間】11月21日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳

【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))

【課程對(duì)象】國(guó)企及事業(yè)單位、大型民營(yíng)企業(yè)、企業(yè)全體員工

 

課程背景

全球經(jīng)濟(jì)步入新的發(fā)展階段,國(guó)家間綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)神話,大國(guó)博弈更多的體現(xiàn)在企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。強(qiáng)化合規(guī)管理,建立企業(yè)合規(guī)管理體系,提升抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,是中國(guó)企業(yè)走出去參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇,也是中國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化大潮中得以行穩(wěn)致遠(yuǎn)的殺手锏和千斤頂。

習(xí)總書記高度重視推進(jìn)企業(yè)合規(guī)建設(shè),2017年5月,習(xí)近平總書記主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,明確要求企業(yè)強(qiáng)化合規(guī)管理,建立合規(guī)制度。2022年8月23日國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)令第42號(hào)公布《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》其中規(guī)定中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立常態(tài)化合規(guī)培訓(xùn)機(jī)制,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,將合規(guī)管理作為管理人員、重點(diǎn)崗位人員和新入職人員培訓(xùn)必修內(nèi)容。

求木之長(zhǎng)者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源。企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)不僅有利于再造管理體系,而且從根本上增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保企業(yè)健康合規(guī)發(fā)展。

 

課程收益

●了解合規(guī)概念及合規(guī)體系,并從正反兩方面的案例深化學(xué)習(xí)企業(yè)合規(guī)

●學(xué)會(huì)構(gòu)建自身企業(yè)的合規(guī)體系,更好的增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,減少風(fēng)險(xiǎn)

●更好的理解自身企業(yè)的合規(guī)制度和合規(guī)體系,更好的適應(yīng)

●學(xué)會(huì)以合法合規(guī)的確定性,應(yīng)對(duì)大市場(chǎng)環(huán)境下的諸多不確定性,讓企業(yè)做到基業(yè)長(zhǎng)青

●學(xué)習(xí)中央企業(yè)管理辦法的文件要求,講依法治企落到實(shí)處

●人人知合規(guī),將三道防線落到實(shí)處

 

課程大綱

導(dǎo)入:“合規(guī)”的歷史

1. 合規(guī)的起源

2. 合規(guī)的國(guó)際發(fā)展

3. 合規(guī)的國(guó)際規(guī)則

4. 巴塞爾協(xié)議的金融合規(guī)

第一講:認(rèn)識(shí)企業(yè)合規(guī)

一、合規(guī)的定義

1. 合規(guī)的來源

2. 我國(guó)法律體系

3. 法治全局觀的概念

4. 合規(guī)在我國(guó)的發(fā)展

4. 合規(guī)的導(dǎo)火索

5. 合規(guī)的三大分類

6. 合規(guī)、風(fēng)控、法務(wù)、內(nèi)控和內(nèi)審

7. 合規(guī)抗辯第一案

8. 詳解《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》

9. 合規(guī)的四大趨勢(shì)

第二講:企業(yè)合規(guī)十類典型類型

類型一:反腐敗反賄賂合規(guī)

1.全球齊發(fā)——反腐敗和反商業(yè)賄賂

——從能源巨頭看美國(guó)FCPA法

——世界第一嚴(yán)厲——UKBA

——聯(lián)合國(guó)反腐敗公約

2.我國(guó)反腐利劍

——2018年憲法修正案

——反貪局的前世今生

——監(jiān)察法和監(jiān)察委

3.典型罪名和新型罪名

4.典型案例

案例解析:十億巨貪的行長(zhǎng)

案例解析:葛蘭素史丹案件

案例解析:倒光萬瓶茅臺(tái)的中管干部第一人

常見風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

1)禮品涉嫌行賄

2)招待活動(dòng)涉嫌行賄

3)樣品涉嫌行賄

4)公益贊助和慈善捐助涉嫌行賄

5)人事聘用涉嫌行賄

6)高行賄風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)

7)業(yè)務(wù)伙伴行賄風(fēng)險(xiǎn)

8)傭金回扣等涉嫌商業(yè)賄賂

類型二:反壟斷合規(guī)

引子:屠龍少年

案例解析:美團(tuán)34億和阿里118億巨額罰款說起

——反壟斷違規(guī)后果

解讀:反壟斷法律法規(guī)

故事:趙小姐水果店分析違法情形

1 橫向壟斷協(xié)議

案例解析:駕校的故事

2.縱向壟斷協(xié)議

案例解析:奔馳讓我如何愛你

3.濫用市場(chǎng)支配地位

案例解析:高通的壟斷和阿里的二選一

4.經(jīng)營(yíng)者集中

案例解析:斗魚和虎牙

5.濫用行政權(quán)力

案例解析:云南通管局

重點(diǎn):反壟斷核心

案例解析:保險(xiǎn)協(xié)會(huì)壟斷案

案例解析:茅臺(tái)壟斷案

反壟斷的執(zhí)行:三合一

 

類型三:公司法合規(guī)

1. 公司主體資格合規(guī)

2. 公司治理合規(guī)

1)基本情況

2)常見合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

3)董事和監(jiān)事的合規(guī)管理職責(zé)

4. 股東和債權(quán)人保護(hù)合規(guī)

案例解析:財(cái)務(wù)報(bào)告作假

案例解析:侵害股東知情權(quán)

3.公司運(yùn)營(yíng)合規(guī)

印章風(fēng)險(xiǎn)

合同風(fēng)險(xiǎn)

擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)

表見代理

類型四:勞動(dòng)法合規(guī)

解讀:勞動(dòng)合規(guī)概述

1. 勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)

案例解析:童工女職工未成年工的用工風(fēng)險(xiǎn)

案例解析:公司節(jié)假日用工的風(fēng)險(xiǎn)

2. 勞動(dòng)立法

3. 勞動(dòng)合規(guī)措施

1)勞動(dòng)法合規(guī)的總體性要求

2)勞動(dòng)法合規(guī)的具體措施

類型五:知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密合規(guī)

解讀:知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密合規(guī)

1. 四大執(zhí)法機(jī)關(guān)

1)著作權(quán)執(zhí)法機(jī)關(guān)

2)專利權(quán)執(zhí)法機(jī)關(guān)

3)商標(biāo)權(quán)執(zhí)法機(jī)關(guān)

4)商業(yè)秘密執(zhí)法機(jī)關(guān)

2. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

3. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密合規(guī)措施

1)建立內(nèi)部查詢體系

2)保密性措施

3)關(guān)鍵文件中的存檔體系

4)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制

類型六:稅法合規(guī)

解讀:稅法的原理

1. 重要的四大稅種

1)增值稅

2)消費(fèi)稅

3)企業(yè)所得稅

4)稅收征收管理

2. 稅收合規(guī)的體系構(gòu)建

1)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度

2)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估

3)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理

4)稅務(wù)籌劃

案例解析:股東借款稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

案例解析:稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)及防范

類型七:網(wǎng)絡(luò)安全及數(shù)據(jù)合規(guī)

1. 網(wǎng)絡(luò)安全法

2. 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全合規(guī)

3. 網(wǎng)絡(luò)信息安全合規(guī)

4. 網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)合規(guī)體系的要點(diǎn)和特殊要求

1)主體認(rèn)定

2)流程管理

3)分類管理

類型八:刑事合規(guī)

1. 企業(yè)家刑事風(fēng)險(xiǎn)

案例解析:黃光裕案

案例解析:女首富變女巨騙吳英

2. 企業(yè)常見刑事法律風(fēng)險(xiǎn)

1)企業(yè)融資

2)企業(yè)生產(chǎn)、銷售

3)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

3. 企業(yè)員工刑事風(fēng)險(xiǎn)

1)國(guó)企職員常見刑事風(fēng)險(xiǎn)

2)非國(guó)企職員常見風(fēng)險(xiǎn)

類型九:環(huán)保合規(guī)及ESG治理

1. 史上最嚴(yán)環(huán)保法

2. ESG概念

3.民法典中的環(huán)保新義務(wù)

4.典型案例

 

第三講:企業(yè)合規(guī)管理體系

一、合規(guī)管理體系的四大支柱

支柱一:組織體系

支柱二:制度體系

支柱三:保障體系

支柱四:風(fēng)險(xiǎn)管理體系

二、合規(guī)三道防線

三、合規(guī)體系的七要素

要素一:行為規(guī)范

要素二:合規(guī)人員

要素三:應(yīng)對(duì)與預(yù)防

要素四:教育與培訓(xùn)

要素五:執(zhí)行與懲處

要素六:監(jiān)控與審計(jì)

要素七:報(bào)告與調(diào)查

四、建立合規(guī)體系的五步驟

步驟一:明確合規(guī)工作目標(biāo)和原則

步驟二:進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別調(diào)查

步驟三:建立合規(guī)管理組織體系

步驟四:建立合規(guī)制度體系

步驟五:持續(xù)跟進(jìn)落地實(shí)施

五、央企的合規(guī)手冊(cè)

以相關(guān)行業(yè)的合規(guī)手冊(cè)進(jìn)行講解

 

 

第四講:細(xì)分行業(yè)的企業(yè)合規(guī)(案例解析)

電力企業(yè)合規(guī)手冊(cè)

案例解析:長(zhǎng)江電力

——電力企業(yè)合規(guī)手冊(cè)要點(diǎn)

1)完善企業(yè)合規(guī)管理體系提升企業(yè)治理現(xiàn)代化

2)重視企業(yè)內(nèi)控避險(xiǎn)使合規(guī)管理制度化常態(tài)化

3)強(qiáng)化合規(guī)培訓(xùn)培育合規(guī)文化提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

食品行業(yè)合規(guī)

案例解析:老壇酸菜事件

——食品企業(yè)經(jīng)營(yíng)合規(guī)

1)食品安全合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析

2)食品安全法律法律規(guī)定

污染行業(yè)環(huán)保合規(guī)

案例解析:馬來西亞企業(yè)看合規(guī)操作全流程

1. 企業(yè)環(huán)保合規(guī)審查必要性

1)政策層面

2)法律層面

3)標(biāo)準(zhǔn)層面

2. 合規(guī)審查的主要內(nèi)容

1)設(shè)立階段

2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段

3)搬遷和中止經(jīng)營(yíng)階段

智能制造企業(yè)“總部+基地”模式的合規(guī)管理

典型案例:某汽車產(chǎn)業(yè)園案例剖析

1. 智能制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2. 總部與基地的職能定位

3. 合規(guī)管理工作體系

 

講師介紹

趙丹陽老師  企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控專家

18年企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

深圳大學(xué)法學(xué)專業(yè)

英國(guó)利茲大學(xué)金融學(xué)專業(yè)

哈佛大學(xué)LLM SEMINAR

深圳電視臺(tái)常駐嘉賓律師

中央電視臺(tái)法律大講堂主講人

世界華人協(xié)會(huì)法律顧問

世界華商基金會(huì)法律顧問

深圳市前海人民法院調(diào)解專家

曾任:中國(guó)聯(lián)通深圳公司丨法律部經(jīng)理

現(xiàn)任:廣東益道律師事務(wù)所丨主任律師

一句話介紹詞:趙丹陽老師,廣東益道律師事務(wù)所主任律師,擁有18年法律服務(wù)經(jīng)驗(yàn),曾任中央電視臺(tái)法律大講堂主講嘉賓。

 

■ 代理案件及仲裁400宗,客戶滿意度98%以上

■ 持有多項(xiàng)職稱及從業(yè)資格:執(zhí)業(yè)律師、國(guó)家二級(jí)法律顧問、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、基金從業(yè)資格、證券從業(yè)資格、期貨從業(yè)資格、法律手語翻譯員

■ 曾服務(wù)過公司超過一百家:經(jīng)手的項(xiàng)目累積金額超過100億,案件總標(biāo)的超10億,為項(xiàng)目提供法律建議600多條,保證項(xiàng)目的正常運(yùn)作,無任何法律風(fēng)險(xiǎn)

■ 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:法律風(fēng)險(xiǎn)防范、企業(yè)合規(guī)、投融資、股權(quán)設(shè)計(jì)、金融法律……

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

趙丹陽律師擁有法律和金融的雙重專業(yè)理論功底,擅于將“法律+金融”合二為一,為企業(yè)提供切實(shí)可行的法律服務(wù)方案,找準(zhǔn)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),及早防范,杜絕損失,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。曾主導(dǎo)參與超過總金額過百億的投融資項(xiàng)目的全程法律服務(wù),同時(shí)幫助法諾新能源汽車、樂意住無人智能酒店、聆思微、中興云兩百余家企業(yè)優(yōu)化法律治理結(jié)構(gòu)及商業(yè)計(jì)劃書、股權(quán)設(shè)計(jì)及激勵(lì),迄今為止服務(wù)100余家企業(yè),訴訟案件總標(biāo)的累積三億元,所收經(jīng)手案件、項(xiàng)目、課程均無一例差評(píng)。

 

授課風(fēng)格:

▲淺入深出:將枯燥的法律知識(shí)融入到實(shí)際工作當(dāng)中,增強(qiáng)場(chǎng)景感

▲學(xué)員討論,漸次把學(xué)員導(dǎo)入法律的思維模式

▲實(shí)戰(zhàn)干貨:將大量的實(shí)戰(zhàn)案例融入到課程當(dāng)中,讓學(xué)員代入感更強(qiáng)

▲氣氛活躍:讓學(xué)員在輕松愉悅的情境中享受獲取滿滿的知識(shí)

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 講師:宮同昌詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師:姜老師詳情


《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理》課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:工商企業(yè)的初中級(jí)財(cái)務(wù)人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益:1.了解國(guó)家金稅的發(fā)展趨勢(shì)2.稅局對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險(xiǎn)高頻管理4.稅務(wù)申報(bào)的提示管理5.未來大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...

 講師:金澗詳情


AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...

 講師:布谷學(xué)長(zhǎng)詳情


阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)課程背景以下企業(yè)痛點(diǎn)您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)沒有抓手;團(tuán)隊(duì)成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法?!鞍⒗锇桶弯N售鐵軍”是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊(duì),在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅(jiān)厚的基礎(chǔ),被馬云評(píng)價(jià)為“最有阿里味兒”的一群人。6年時(shí)間,從零開始,一年做到每天營(yíng)收100萬,兩年做到...

 講師:韋老師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1314日(星期四 星期五)/蘇州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程介紹:以AIAG-VDA FMEA手冊(cè)為基礎(chǔ),系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實(shí)施步驟和方法,幫助學(xué)員了...

 講師:沈老師詳情


企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績(jī)效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)...

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《AI提效:HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn)》費(fèi)用: 2980元/ 人(差旅費(fèi)用請(qǐng)自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識(shí),掌握其在辦公、HR管理和實(shí)際應(yīng)用中的技巧,并展望未來發(fā)展趨勢(shì)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機(jī)制,掌握包括機(jī)...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年9月45日(星期四 星期五)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):知識(shí)層面使學(xué)員了解工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、趨勢(shì)和重要性。讓學(xué)員熟悉各種數(shù)字化技術(shù)在工廠中的應(yīng)用,如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。幫助學(xué)員掌握數(shù)字化工廠的架...

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