培訓時間:

企業(yè)合規(guī)管理實務

  培訓講師:趙丹陽

  時間地點:
2025年11月21-21日 深圳

  培訓費用:2800

  贈送積分:2800

趙丹陽
    服務電話:010-82593357

企業(yè)合規(guī)管理實務詳細內(nèi)容

《企業(yè)合規(guī)管理實務》

 

【課程時間】11月21日

【培訓地點】深圳

【培訓費用】RMB2800 元/人(含培訓費、教材費、稅費、茶點)

【課程對象】國企及事業(yè)單位、大型民營企業(yè)、企業(yè)全體員工

 

課程背景

全球經(jīng)濟步入新的發(fā)展階段,國家間綜合國力競爭神話,大國博弈更多的體現(xiàn)在企業(yè)間的競爭。強化合規(guī)管理,建立企業(yè)合規(guī)管理體系,提升抵御經(jīng)營風險的能力,是中國企業(yè)走出去參與全球市場競爭的必然選擇,也是中國企業(yè)在經(jīng)濟全球化大潮中得以行穩(wěn)致遠的殺手锏和千斤頂。

習總書記高度重視推進企業(yè)合規(guī)建設,2017年5月,習近平總書記主持召開中央全面深化改革領導小組會議,明確要求企業(yè)強化合規(guī)管理,建立合規(guī)制度。2022年8月23日國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會令第42號公布《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》其中規(guī)定中央企業(yè)應當建立常態(tài)化合規(guī)培訓機制,制定年度培訓計劃,將合規(guī)管理作為管理人員、重點崗位人員和新入職人員培訓必修內(nèi)容。

求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。企業(yè)合規(guī)經(jīng)營不僅有利于再造管理體系,而且從根本上增強企業(yè)核心競爭力,確保企業(yè)健康合規(guī)發(fā)展。

 

課程收益

●了解合規(guī)概念及合規(guī)體系,并從正反兩方面的案例深化學習企業(yè)合規(guī)

●學會構(gòu)建自身企業(yè)的合規(guī)體系,更好的增強企業(yè)核心競爭力,減少風險

●更好的理解自身企業(yè)的合規(guī)制度和合規(guī)體系,更好的適應

●學會以合法合規(guī)的確定性,應對大市場環(huán)境下的諸多不確定性,讓企業(yè)做到基業(yè)長青

●學習中央企業(yè)管理辦法的文件要求,講依法治企落到實處

●人人知合規(guī),將三道防線落到實處

 

課程大綱

導入:“合規(guī)”的歷史

1. 合規(guī)的起源

2. 合規(guī)的國際發(fā)展

3. 合規(guī)的國際規(guī)則

4. 巴塞爾協(xié)議的金融合規(guī)

第一講:認識企業(yè)合規(guī)

一、合規(guī)的定義

1. 合規(guī)的來源

2. 我國法律體系

3. 法治全局觀的概念

4. 合規(guī)在我國的發(fā)展

4. 合規(guī)的導火索

5. 合規(guī)的三大分類

6. 合規(guī)、風控、法務、內(nèi)控和內(nèi)審

7. 合規(guī)抗辯第一案

8. 詳解《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》

9. 合規(guī)的四大趨勢

第二講:企業(yè)合規(guī)十類典型類型

類型一:反腐敗反賄賂合規(guī)

1.全球齊發(fā)——反腐敗和反商業(yè)賄賂

——從能源巨頭看美國FCPA法

——世界第一嚴厲——UKBA

——聯(lián)合國反腐敗公約

2.我國反腐利劍

——2018年憲法修正案

——反貪局的前世今生

——監(jiān)察法和監(jiān)察委

3.典型罪名和新型罪名

4.典型案例

案例解析:十億巨貪的行長

案例解析:葛蘭素史丹案件

案例解析:倒光萬瓶茅臺的中管干部第一人

常見風險及應對措施

1)禮品涉嫌行賄

2)招待活動涉嫌行賄

3)樣品涉嫌行賄

4)公益贊助和慈善捐助涉嫌行賄

5)人事聘用涉嫌行賄

6)高行賄風險業(yè)務

7)業(yè)務伙伴行賄風險

8)傭金回扣等涉嫌商業(yè)賄賂

類型二:反壟斷合規(guī)

引子:屠龍少年

案例解析:美團34億和阿里118億巨額罰款說起

——反壟斷違規(guī)后果

解讀:反壟斷法律法規(guī)

故事:趙小姐水果店分析違法情形

1 橫向壟斷協(xié)議

案例解析:駕校的故事

2.縱向壟斷協(xié)議

案例解析:奔馳讓我如何愛你

3.濫用市場支配地位

案例解析:高通的壟斷和阿里的二選一

4.經(jīng)營者集中

案例解析:斗魚和虎牙

5.濫用行政權(quán)力

案例解析:云南通管局

重點:反壟斷核心

案例解析:保險協(xié)會壟斷案

案例解析:茅臺壟斷案

反壟斷的執(zhí)行:三合一

 

類型三:公司法合規(guī)

1. 公司主體資格合規(guī)

2. 公司治理合規(guī)

1)基本情況

2)常見合規(guī)風險及應對措施

3)董事和監(jiān)事的合規(guī)管理職責

4. 股東和債權(quán)人保護合規(guī)

案例解析:財務報告作假

案例解析:侵害股東知情權(quán)

3.公司運營合規(guī)

印章風險

合同風險

擔保風險

表見代理

類型四:勞動法合規(guī)

解讀:勞動合規(guī)概述

1. 勞動用工風險

案例解析:童工女職工未成年工的用工風險

案例解析:公司節(jié)假日用工的風險

2. 勞動立法

3. 勞動合規(guī)措施

1)勞動法合規(guī)的總體性要求

2)勞動法合規(guī)的具體措施

類型五:知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密合規(guī)

解讀:知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密合規(guī)

1. 四大執(zhí)法機關

1)著作權(quán)執(zhí)法機關

2)專利權(quán)執(zhí)法機關

3)商標權(quán)執(zhí)法機關

4)商業(yè)秘密執(zhí)法機關

2. 知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密風險識別

3. 知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密合規(guī)措施

1)建立內(nèi)部查詢體系

2)保密性措施

3)關鍵文件中的存檔體系

4)關鍵時間節(jié)點的控制

類型六:稅法合規(guī)

解讀:稅法的原理

1. 重要的四大稅種

1)增值稅

2)消費稅

3)企業(yè)所得稅

4)稅收征收管理

2. 稅收合規(guī)的體系構(gòu)建

1)稅務風險管理制度

2)稅務風險的識別和評估

3)稅務風險的管理

4)稅務籌劃

案例解析:股東借款稅務風險及防范

案例解析:稅務籌劃風險及防范

類型七:網(wǎng)絡安全及數(shù)據(jù)合規(guī)

1. 網(wǎng)絡安全法

2. 網(wǎng)絡運行安全合規(guī)

3. 網(wǎng)絡信息安全合規(guī)

4. 網(wǎng)絡安全與數(shù)據(jù)合規(guī)體系的要點和特殊要求

1)主體認定

2)流程管理

3)分類管理

類型八:刑事合規(guī)

1. 企業(yè)家刑事風險

案例解析:黃光裕案

案例解析:女首富變女巨騙吳英

2. 企業(yè)常見刑事法律風險

1)企業(yè)融資

2)企業(yè)生產(chǎn)、銷售

3)企業(yè)財務管理

3. 企業(yè)員工刑事風險

1)國企職員常見刑事風險

2)非國企職員常見風險

類型九:環(huán)保合規(guī)及ESG治理

1. 史上最嚴環(huán)保法

2. ESG概念

3.民法典中的環(huán)保新義務

4.典型案例

 

第三講:企業(yè)合規(guī)管理體系

一、合規(guī)管理體系的四大支柱

支柱一:組織體系

支柱二:制度體系

支柱三:保障體系

支柱四:風險管理體系

二、合規(guī)三道防線

三、合規(guī)體系的七要素

要素一:行為規(guī)范

要素二:合規(guī)人員

要素三:應對與預防

要素四:教育與培訓

要素五:執(zhí)行與懲處

要素六:監(jiān)控與審計

要素七:報告與調(diào)查

四、建立合規(guī)體系的五步驟

步驟一:明確合規(guī)工作目標和原則

步驟二:進行全面的風險識別調(diào)查

步驟三:建立合規(guī)管理組織體系

步驟四:建立合規(guī)制度體系

步驟五:持續(xù)跟進落地實施

五、央企的合規(guī)手冊

以相關行業(yè)的合規(guī)手冊進行講解

 

 

第四講:細分行業(yè)的企業(yè)合規(guī)(案例解析)

電力企業(yè)合規(guī)手冊

案例解析:長江電力

——電力企業(yè)合規(guī)手冊要點

1)完善企業(yè)合規(guī)管理體系提升企業(yè)治理現(xiàn)代化

2)重視企業(yè)內(nèi)控避險使合規(guī)管理制度化常態(tài)化

3)強化合規(guī)培訓培育合規(guī)文化提升企業(yè)競爭力

食品行業(yè)合規(guī)

案例解析:老壇酸菜事件

——食品企業(yè)經(jīng)營合規(guī)

1)食品安全合規(guī)風險分析

2)食品安全法律法律規(guī)定

污染行業(yè)環(huán)保合規(guī)

案例解析:馬來西亞企業(yè)看合規(guī)操作全流程

1. 企業(yè)環(huán)保合規(guī)審查必要性

1)政策層面

2)法律層面

3)標準層面

2. 合規(guī)審查的主要內(nèi)容

1)設立階段

2)生產(chǎn)經(jīng)營階段

3)搬遷和中止經(jīng)營階段

智能制造企業(yè)“總部+基地”模式的合規(guī)管理

典型案例:某汽車產(chǎn)業(yè)園案例剖析

1. 智能制造業(yè)發(fā)展趨勢

2. 總部與基地的職能定位

3. 合規(guī)管理工作體系

 

講師介紹

趙丹陽老師  企業(yè)法律風險防控專家

18年企業(yè)法律風險防控實戰(zhàn)經(jīng)驗

深圳大學法學專業(yè)

英國利茲大學金融學專業(yè)

哈佛大學LLM SEMINAR

深圳電視臺常駐嘉賓律師

中央電視臺法律大講堂主講人

世界華人協(xié)會法律顧問

世界華商基金會法律顧問

深圳市前海人民法院調(diào)解專家

曾任:中國聯(lián)通深圳公司丨法律部經(jīng)理

現(xiàn)任:廣東益道律師事務所丨主任律師

一句話介紹詞:趙丹陽老師,廣東益道律師事務所主任律師,擁有18年法律服務經(jīng)驗,曾任中央電視臺法律大講堂主講嘉賓。

 

■ 代理案件及仲裁400宗,客戶滿意度98%以上

■ 持有多項職稱及從業(yè)資格:執(zhí)業(yè)律師、國家二級法律顧問、中級經(jīng)濟師、基金從業(yè)資格、證券從業(yè)資格、期貨從業(yè)資格、法律手語翻譯員

■ 曾服務過公司超過一百家:經(jīng)手的項目累積金額超過100億,案件總標的超10億,為項目提供法律建議600多條,保證項目的正常運作,無任何法律風險

■ 擅長領域:法律風險防范、企業(yè)合規(guī)、投融資、股權(quán)設計、金融法律……

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

趙丹陽律師擁有法律和金融的雙重專業(yè)理論功底,擅于將“法律+金融”合二為一,為企業(yè)提供切實可行的法律服務方案,找準法律風險點,及早防范,杜絕損失,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。曾主導參與超過總金額過百億的投融資項目的全程法律服務,同時幫助法諾新能源汽車、樂意住無人智能酒店、聆思微、中興云兩百余家企業(yè)優(yōu)化法律治理結(jié)構(gòu)及商業(yè)計劃書、股權(quán)設計及激勵,迄今為止服務100余家企業(yè),訴訟案件總標的累積三億元,所收經(jīng)手案件、項目、課程均無一例差評。

 

授課風格:

▲淺入深出:將枯燥的法律知識融入到實際工作當中,增強場景感

▲學員討論,漸次把學員導入法律的思維模式

▲實戰(zhàn)干貨:將大量的實戰(zhàn)案例融入到課程當中,讓學員代入感更強

▲氣氛活躍:讓學員在輕松愉悅的情境中享受獲取滿滿的知識

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