關(guān)于舉辦對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)

——新質(zhì)企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)價(jià)值化專題研修班

在數(shù)字化浪潮席卷全球的今天，企業(yè)如何在新質(zhì)經(jīng)濟(jì)背景下提升數(shù)字戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)價(jià)值化能力，加速先進(jìn)制造與人工智能產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，已成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。“新質(zhì)企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)價(jià)值化專題研修班”，旨在響應(yīng)對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，將數(shù)智化戰(zhàn)略提升至企業(yè)級(jí)層面，并探索推動(dòng)政府、企業(yè)、科研智庫和金融機(jī)構(gòu)等共同組建全域數(shù)字化運(yùn)營生態(tài)圈。

本次培訓(xùn)將邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家及知名企業(yè)高管，通過高端研討、實(shí)戰(zhàn)課程、實(shí)操指導(dǎo)及深度參訪等多種形式，為您提供全面、深入的數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，助力您在新時(shí)代背景下把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

主辦單位：中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)、中財(cái)經(jīng)國際數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院

附件一：

培訓(xùn)時(shí)間：2025年03月27日至2025年03月29日

培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳市·國家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局行政學(xué)院（南山區(qū)龍珠大道66號(hào)）

深圳坂田基地（Huawei Bantian Base）

深圳坂田基地是華為全球運(yùn)營的核心區(qū)域，也是公司研發(fā)、生產(chǎn)和管理的重要樞紐?；卣嫉孛娣e廣闊，涵蓋多個(gè)辦公樓、研發(fā)中心、生產(chǎn)設(shè)施和員工生活區(qū)。基地內(nèi)有現(xiàn)代化的辦公環(huán)境、先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，以及完善的配套設(shè)施，是華為全球運(yùn)營中心和全球研發(fā)體系的重要組成部分，承擔(dān)著眾多前沿技術(shù)的開發(fā)和測(cè)試工作。

參訪內(nèi)容：深入了解華為在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、人工智能等方面的最新成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探討如何將這些經(jīng)驗(yàn)融入全域數(shù)字化運(yùn)營生態(tài)圈的建設(shè)中。

看·5G展廳：構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界

逛·華為總部：華為坂田基地·深度探訪華為全球總部

見·華為高管進(jìn)行分享數(shù)字經(jīng)濟(jì)

吃·華為餐廳：?jiǎn)T工餐廳是華為的一大亮點(diǎn)

為園區(qū)標(biāo)志性參觀講解：天鵝湖、華為大學(xué)講解介紹

培訓(xùn)提綱：

主題1：《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營實(shí)施基礎(chǔ)》課綱

· 基礎(chǔ)及安全標(biāo)準(zhǔn)：建立信息化基礎(chǔ)設(shè)施和信息安全的標(biāo)準(zhǔn)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全。

· 組織結(jié)構(gòu)保障：構(gòu)建支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型的組織結(jié)構(gòu)，包括領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目組和各個(gè)業(yè)務(wù)部門的協(xié)作機(jī)制。

· 人才建設(shè)保障：規(guī)劃人才培養(yǎng)和引進(jìn)策略，確保有足夠的專業(yè)人才支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型。

· 技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn)：制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和支持政策，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供保障。

· 系統(tǒng)上線節(jié)拍：詳細(xì)說明系統(tǒng)上線的具體步驟和時(shí)間安排，以及如何根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃。

主題2：《企業(yè)的IT建設(shè)如何演進(jìn)到數(shù)字化階段》課綱

· 圍繞數(shù)字化技術(shù)和應(yīng)用實(shí)踐，全面搭建了數(shù)字化IT從業(yè)者知識(shí)體系，涵蓋了從云計(jì)算、數(shù)據(jù)倉庫到數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)治理等三大技術(shù)模塊和六大管理模塊，總計(jì)約342個(gè)細(xì)分知識(shí)點(diǎn)。

· 圍繞“數(shù)據(jù)底層建設(shè)→數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)→企業(yè)BI建設(shè)”這一核心路徑，共總結(jié)了51個(gè)落地框架，覆蓋了包括數(shù)據(jù)集成建設(shè)、數(shù)據(jù)治理建設(shè)、數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)、數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)、企業(yè)BI建設(shè)在內(nèi)的企業(yè)IT建設(shè)全流程。

主題3：《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、商業(yè)模式的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和解決方案》課綱

· 三大核心要素：輕量化、個(gè)性化、體驗(yàn)優(yōu)先化

· 五大數(shù)據(jù)能力：數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)治理，分析挖掘、數(shù)據(jù)服務(wù)及應(yīng)用

· 兩大驅(qū)動(dòng)力：“技術(shù)驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)”-“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)”

· 兩大安全策略：“攻不進(jìn)、看不懂、拿不走、賴不掉”與“合法化、最小化、透明化”

· 兩大數(shù)據(jù)部署：“3+N部署”與“混合云部署”

主題4：《數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的優(yōu)化重塑》課綱

· 產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：數(shù)字化供應(yīng)鏈概念、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化發(fā)展背景、戰(zhàn)略思維與技術(shù)趨勢(shì)；

· 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)：參考架構(gòu)及策略；采購、生產(chǎn)、運(yùn)營的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；逆向供應(yīng)鏈的數(shù)字化變革；數(shù)字化供應(yīng)鏈控制塔；

· 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法：方法論框架、技術(shù)戰(zhàn)略執(zhí)行；供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例：分別展示其在數(shù)字化供應(yīng)鏈領(lǐng)域的戰(zhàn)略制定、技術(shù)賦能、業(yè)務(wù)模式重塑及實(shí)踐成效。

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

· 培訓(xùn)費(fèi)用：3月27日-29日費(fèi)用9800元/人；3月27日-28日6800元/人，

包括：資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、授課費(fèi)、餐費(fèi)（培訓(xùn)期間午餐費(fèi)）等，交通和住宿費(fèi)用自理。

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題

上課時(shí)間

參加人數(shù)

費(fèi)用

聯(lián)系人

先生 女士

單位名稱

部門職務(wù)

電話

傳真

手機(jī)

郵箱

通信地址

郵編

備注

驗(yàn)證碼

看不清，請(qǐng)換一張

現(xiàn)在報(bào)名

推薦課程