社群營銷---新媒體獲客引流與社群營銷
社群營銷---新媒體獲客引流與社群營銷詳細(xì)內(nèi)容
社群營銷---新媒體獲客引流與社群營銷
新方法新思路,掌握圈層裂變方法技巧,收獲獲客方法
講師:董思齊 現(xiàn)任智豆數(shù)科(直播代運(yùn)營TOP公司)運(yùn)營總監(jiān)、抖音本地商家服務(wù)平臺(tái)【抖音來客】特邀講師、新媒體權(quán)威機(jī)構(gòu)【新榜】研究院特聘專家
對(duì)象:老板、營銷總監(jiān)、經(jīng)理、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
規(guī)模: 60人
費(fèi)用:3980 元/人
時(shí)間:9月19、20日 周五、周六 杭州
【課程背景】
新媒體營銷已經(jīng)成了當(dāng)下最為流行且最為有效的獲客引流方式。伴隨著新生代消費(fèi)群體崛起以及后疫情時(shí)代消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化,企業(yè)要想穿越周期生存下去,那就應(yīng)該順勢(shì)而為,積極擁抱新媒體營銷,通過新媒體營銷賦能業(yè)績?cè)鲩L。社群營銷作為獲客引流及私域運(yùn)營的載體和工具,是已經(jīng)被驗(yàn)證的企業(yè)低成本高回報(bào)的營銷方式。但是大部分企業(yè)缺乏行之有效的技巧方法來搭建屬于自己的社群營銷模式和商業(yè)變現(xiàn)模式。在做新媒體和社群營銷過程中遇到了種種阻礙,比如說:社群營銷應(yīng)該從何處著手?社群的流量如何持續(xù)增加?日常需要如何經(jīng)營和維護(hù)社群?為什么建立的社群慢慢就會(huì)“死掉”無法維持下去?社群在線上很活躍,但是卻無法把人引流到線下成交?如何讓社群的成員為帶來更多客戶?等等。這些問題不一而足,課程突破了很多新媒體轉(zhuǎn)型課程只講理論框架、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,還原了一個(gè)個(gè)標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后的客觀規(guī)律。如果你所在的企業(yè)正準(zhǔn)備著手社群營銷,這門課程再合適不過,也必將幫助你實(shí)現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)型,賦能業(yè)績?cè)鲩L。
【課程收益】
ü 新方法新思路:企業(yè)獲客引流和社群營銷的本質(zhì)
ü 掌握底層邏輯:了解新媒體營銷的底層邏輯及企業(yè)流量經(jīng)營模型
ü 收獲方法技巧:掌握確立IP定位的方法及賬號(hào)運(yùn)營技巧
ü 了解漲粉策略:公私域?qū)Я髟砑皾q粉策略與路徑
ü 收獲落地干法:企業(yè)社群裂變的頂層設(shè)計(jì)及落地路徑
【課程特色】
源于世界500強(qiáng)企業(yè)1000+實(shí)踐驗(yàn)證總結(jié),情景和案例完全貼合實(shí)戰(zhàn),全程干貨,邏輯清晰,工具易用,確保學(xué)員聽得懂,學(xué)得會(huì),用得上。同時(shí)本課程授課采用實(shí)戰(zhàn)演練式教學(xué),現(xiàn)場實(shí)操現(xiàn)場改進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題并現(xiàn)場輔導(dǎo),保證學(xué)員學(xué)完就會(huì)用,效果看得見。
【課程大綱】
一、企業(yè)上手新媒體及社群營銷的底層邏輯是什么?
1、企業(yè)為什么要做新媒體?
ü 入局新媒體的目的
ü 為什么大部分入局者會(huì)失???
2、流量轉(zhuǎn)化邏輯:新媒體營銷本質(zhì)與流量轉(zhuǎn)化路徑
ü 新媒體營銷的本質(zhì)是什么?
ü 新媒體獲客引流的底層邏輯
ü 粉絲與賬號(hào)如何建立鏈接
ü 粉絲為什么加關(guān)注?
ü 從公域到私域的導(dǎo)流策略
工具:新媒體營銷流量作戰(zhàn)地圖
3、截流思維:新媒體營銷如何提前影響消費(fèi)者行為與決策?
ü 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)特征
ü 主流新媒體渠道的用戶畫像分析
互動(dòng):你懂你的目標(biāo)用戶嗎?
4、什么是社群營銷?
ü 社群的本質(zhì)是什么?
ü 企業(yè)打造社群的重要性和意義
ü 企業(yè)業(yè)績提升的三要素
二、如何選擇適合的新媒體平臺(tái)?
1、各大新媒體平臺(tái)的特點(diǎn)
ü 視頻號(hào),抖音,小紅書,快手,微信等平臺(tái)的特點(diǎn)及內(nèi)容表現(xiàn)形式
討論:標(biāo)桿賬號(hào)元素拆解
2、不同平臺(tái)對(duì)創(chuàng)作者的能力要求
ü 創(chuàng)作者自身的優(yōu)勢(shì),特長,擅長
工具:創(chuàng)作者優(yōu)勢(shì)技能萃取表
ü 新媒體創(chuàng)作者的能力及要求有哪些?
工具:新媒體創(chuàng)作者能力模型
3、如何找到賬號(hào)的定位
ü 賬號(hào)的受眾定位:賬號(hào)要吸引的目標(biāo)群體是誰?
ü 賬號(hào)的內(nèi)容定位:發(fā)布什么類型的內(nèi)容適合目標(biāo)群體看?
ü 賬號(hào)的IP定位:自己是什么身份,扮演什么角色,能解決什么問題或提供什么價(jià)值?
工具:賬號(hào)定位的4W1H法則
4、如何對(duì)新媒體賬號(hào)進(jìn)行包裝
ü 賬號(hào)包裝的要點(diǎn)及方法
ü 賬號(hào)包裝的視覺要求:視覺錘和作品封面
練習(xí):對(duì)新媒體賬號(hào)進(jìn)行包裝
三、如何引流公域流量?
1、如何創(chuàng)作高質(zhì)量的短視頻作品
ü 短視頻作品的內(nèi)容與形式選擇
討論:可以借鑒的標(biāo)桿賬號(hào)創(chuàng)作技巧
ü 如何創(chuàng)作出更具人氣和吸引力的短視頻作品
工具:爆款短視頻拉片記錄表
2、短視頻運(yùn)營技巧
ü 短視頻瀏覽量低怎么辦
ü 短視頻沒人評(píng)論怎么辦
ü 短視頻沒人點(diǎn)贊怎么辦
ü 賬號(hào)沒人關(guān)注怎么辦
3、提升賬號(hào)粉絲量的9大技巧
ü 直播
ü 連麥/答疑
ü 私信引流
ü 評(píng)論區(qū)引流
ü 簡介引流
ü 矩陣引流(在其它平臺(tái)植入賬號(hào)信息)
ü dou+投流技巧
4、短視頻的數(shù)據(jù)分析
ü 瀏覽、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、收藏、關(guān)注等數(shù)據(jù)分析及背后的問題
討論:評(píng)論高+轉(zhuǎn)發(fā)低的原因、轉(zhuǎn)發(fā)高+評(píng)論低的原因
ü 4款超實(shí)用的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)
5、直播運(yùn)營技巧
ü 主播的風(fēng)格確定:主播的風(fēng)格是一切直播設(shè)計(jì)的前提
5種常見的主播類型
ü 如何策劃一場直播
ü 直播間場景元素構(gòu)成
ü 高頻率開播的秘密:手機(jī)直播的簡易解決方案
ü 主播直播過程中的四大能力(互動(dòng)、留人、控場、催單)
工具1:直播帶貨SOP執(zhí)行模板
工具2:高轉(zhuǎn)化率的直播腳本模板
ü 企業(yè)小團(tuán)隊(duì)直播落地實(shí)操SOP
6、直播間沒人怎么辦?提升直播間人氣的3大引流策略
ü 前期預(yù)熱宣傳
ü 現(xiàn)場給予福利
ü 巨量引擎投放
四、如何打造企業(yè)私域流量池?
1、微信私域營銷賬號(hào)包裝技巧
ü 個(gè)人微信號(hào)包裝
ü 朋友圈營銷技巧
ü 視頻號(hào)包裝技巧
ü 社群包裝技巧
演練:每組兩個(gè)案例,提出修改意見
2、私域流量的規(guī)范管理
ü 私域流量管理的有效工具有哪些
ü 對(duì)私域流量進(jìn)行分類分層精細(xì)化管理
練習(xí):對(duì)現(xiàn)有的客戶進(jìn)行分類管理,設(shè)置標(biāo)簽和關(guān)鍵詞
3、私域流量的日常運(yùn)營
ü 客戶運(yùn)營的底層邏輯
ü 客戶運(yùn)營的實(shí)戰(zhàn)方法
陌生客戶的運(yùn)營
未成交客戶的運(yùn)營
已成交客戶的運(yùn)營
ü 私域客戶的閉環(huán)管理
4、私域流量的成交方法
ü 體驗(yàn)成交法
ü 價(jià)格成交法
ü 服務(wù)成交法
ü 利益成交法
工具:不同成交方法的溝通話術(shù)
五、如何用社群營銷賦能圈層裂變?
1、社群的定位
ü 鎖定哪一類目標(biāo)人群
工具:客戶分類表
ü 他們的需求痛點(diǎn)什么
工具:挖掘用戶需求的三三法則
ü 我可以提供什么解決方案
討論:什么樣的群適合組建,什么樣的群不適合組建?為什么?
2、高價(jià)值社群的三大特點(diǎn)
ü 垂直細(xì)分
ü 解決問題
ü 鏈接信任
問題:誰是社群的影響力中心?
3、常見的社群類型
ü 消費(fèi)型社群
ü 學(xué)習(xí)型社群
ü 興趣型社群
ü 行業(yè)型社群
ü 品牌型社群
討論:你的適合組建哪一類社群?為什么?
4、社群健康運(yùn)行的秘訣
ü 社群的五種死法:你的社群為什么會(huì)變成“死群”?
ü 做社群運(yùn)營必須要具備的六大思維
用戶思維:社群用戶就是潛在客戶,秉持客戶第一的理念
產(chǎn)品思維:產(chǎn)品矩陣貫穿整個(gè)社群運(yùn)營的全過程
邊界思維:張弛有度,社群互動(dòng)交流的范疇和邊界
內(nèi)容思維:多樣化的內(nèi)容輸出多方面影響用戶心智
場景思維:通過“觸景生情”促使用戶產(chǎn)生消費(fèi)行為
迭代思維:與時(shí)俱進(jìn)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競品動(dòng)態(tài)及消費(fèi)趨勢(shì)
練習(xí):以小組內(nèi)某社群為例,利用六大思維進(jìn)行社群運(yùn)營的共創(chuàng)設(shè)計(jì)
5、社群運(yùn)營的方法
ü 分工明確的團(tuán)隊(duì)
ü 值得信任的IP坐鎮(zhèn)
ü 定期的價(jià)值和內(nèi)容輸出
ü 共同遵守的規(guī)則和約定
練習(xí):檢視自己的社群存在哪些問題,并提出改善建議?
6、圈層裂變
ü 找到并培養(yǎng)鐵桿粉絲或高價(jià)值老用戶
ü 以區(qū)域或?yàn)閱挝慌e辦地區(qū)圈層定制活動(dòng)
案例:卡薩帝私享會(huì);小米米粉節(jié);方太傳統(tǒng)文化體驗(yàn)營;小鵬汽車粉絲營銷;
ü 異業(yè)聯(lián)盟合作
案例:融創(chuàng)x迪奧;卡薩帝x奧迪;
ü 深度溝通與定制營銷
案例:經(jīng)營當(dāng)?shù)剀姽偃映山患覍僭簣F(tuán)購案例
推薦課程
庫存管理與需求預(yù)測 2025-05-23
庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測,都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
講師:褚老師詳情
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 2025-05-23
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
講師:鄭老師詳情
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對(duì)象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程背...
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結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點(diǎn),無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行分析思考,毫無頭緒...
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DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:本課程對(duì)企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...
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