社群營銷---新媒體獲客引流與社群營銷
社群營銷---新媒體獲客引流與社群營銷詳細(xì)內(nèi)容
社群營銷---新媒體獲客引流與社群營銷
新方法新思路,掌握圈層裂變方法技巧,收獲獲客方法
講師:董思齊 現(xiàn)任智豆數(shù)科(直播代運(yùn)營TOP公司)運(yùn)營總監(jiān)、抖音本地商家服務(wù)平臺【抖音來客】特邀講師、新媒體權(quán)威機(jī)構(gòu)【新榜】研究院特聘專家
對象:老板、營銷總監(jiān)、經(jīng)理、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
規(guī)模: 60人
費(fèi)用:3980 元/人
時間:9月19、20日 周五、周六 杭州
【課程背景】
新媒體營銷已經(jīng)成了當(dāng)下最為流行且最為有效的獲客引流方式。伴隨著新生代消費(fèi)群體崛起以及后疫情時代消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化,企業(yè)要想穿越周期生存下去,那就應(yīng)該順勢而為,積極擁抱新媒體營銷,通過新媒體營銷賦能業(yè)績增長。社群營銷作為獲客引流及私域運(yùn)營的載體和工具,是已經(jīng)被驗(yàn)證的企業(yè)低成本高回報的營銷方式。但是大部分企業(yè)缺乏行之有效的技巧方法來搭建屬于自己的社群營銷模式和商業(yè)變現(xiàn)模式。在做新媒體和社群營銷過程中遇到了種種阻礙,比如說:社群營銷應(yīng)該從何處著手?社群的流量如何持續(xù)增加?日常需要如何經(jīng)營和維護(hù)社群?為什么建立的社群慢慢就會“死掉”無法維持下去?社群在線上很活躍,但是卻無法把人引流到線下成交?如何讓社群的成員為帶來更多客戶?等等。這些問題不一而足,課程突破了很多新媒體轉(zhuǎn)型課程只講理論框架、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,還原了一個個標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后的客觀規(guī)律。如果你所在的企業(yè)正準(zhǔn)備著手社群營銷,這門課程再合適不過,也必將幫助你實(shí)現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)型,賦能業(yè)績增長。
【課程收益】
ü 新方法新思路:企業(yè)獲客引流和社群營銷的本質(zhì)
ü 掌握底層邏輯:了解新媒體營銷的底層邏輯及企業(yè)流量經(jīng)營模型
ü 收獲方法技巧:掌握確立IP定位的方法及賬號運(yùn)營技巧
ü 了解漲粉策略:公私域?qū)Я髟砑皾q粉策略與路徑
ü 收獲落地干法:企業(yè)社群裂變的頂層設(shè)計(jì)及落地路徑
【課程特色】
源于世界500強(qiáng)企業(yè)1000+實(shí)踐驗(yàn)證總結(jié),情景和案例完全貼合實(shí)戰(zhàn),全程干貨,邏輯清晰,工具易用,確保學(xué)員聽得懂,學(xué)得會,用得上。同時本課程授課采用實(shí)戰(zhàn)演練式教學(xué),現(xiàn)場實(shí)操現(xiàn)場改進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題并現(xiàn)場輔導(dǎo),保證學(xué)員學(xué)完就會用,效果看得見。
【課程大綱】
一、企業(yè)上手新媒體及社群營銷的底層邏輯是什么?
1、企業(yè)為什么要做新媒體?
ü 入局新媒體的目的
ü 為什么大部分入局者會失敗?
2、流量轉(zhuǎn)化邏輯:新媒體營銷本質(zhì)與流量轉(zhuǎn)化路徑
ü 新媒體營銷的本質(zhì)是什么?
ü 新媒體獲客引流的底層邏輯
ü 粉絲與賬號如何建立鏈接
ü 粉絲為什么加關(guān)注?
ü 從公域到私域的導(dǎo)流策略
工具:新媒體營銷流量作戰(zhàn)地圖
3、截流思維:新媒體營銷如何提前影響消費(fèi)者行為與決策?
ü 移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)特征
ü 主流新媒體渠道的用戶畫像分析
互動:你懂你的目標(biāo)用戶嗎?
4、什么是社群營銷?
ü 社群的本質(zhì)是什么?
ü 企業(yè)打造社群的重要性和意義
ü 企業(yè)業(yè)績提升的三要素
二、如何選擇適合的新媒體平臺?
1、各大新媒體平臺的特點(diǎn)
ü 視頻號,抖音,小紅書,快手,微信等平臺的特點(diǎn)及內(nèi)容表現(xiàn)形式
討論:標(biāo)桿賬號元素拆解
2、不同平臺對創(chuàng)作者的能力要求
ü 創(chuàng)作者自身的優(yōu)勢,特長,擅長
工具:創(chuàng)作者優(yōu)勢技能萃取表
ü 新媒體創(chuàng)作者的能力及要求有哪些?
工具:新媒體創(chuàng)作者能力模型
3、如何找到賬號的定位
ü 賬號的受眾定位:賬號要吸引的目標(biāo)群體是誰?
ü 賬號的內(nèi)容定位:發(fā)布什么類型的內(nèi)容適合目標(biāo)群體看?
ü 賬號的IP定位:自己是什么身份,扮演什么角色,能解決什么問題或提供什么價值?
工具:賬號定位的4W1H法則
4、如何對新媒體賬號進(jìn)行包裝
ü 賬號包裝的要點(diǎn)及方法
ü 賬號包裝的視覺要求:視覺錘和作品封面
練習(xí):對新媒體賬號進(jìn)行包裝
三、如何引流公域流量?
1、如何創(chuàng)作高質(zhì)量的短視頻作品
ü 短視頻作品的內(nèi)容與形式選擇
討論:可以借鑒的標(biāo)桿賬號創(chuàng)作技巧
ü 如何創(chuàng)作出更具人氣和吸引力的短視頻作品
工具:爆款短視頻拉片記錄表
2、短視頻運(yùn)營技巧
ü 短視頻瀏覽量低怎么辦
ü 短視頻沒人評論怎么辦
ü 短視頻沒人點(diǎn)贊怎么辦
ü 賬號沒人關(guān)注怎么辦
3、提升賬號粉絲量的9大技巧
ü 直播
ü 連麥/答疑
ü 私信引流
ü 評論區(qū)引流
ü 簡介引流
ü 矩陣引流(在其它平臺植入賬號信息)
ü dou+投流技巧
4、短視頻的數(shù)據(jù)分析
ü 瀏覽、評論、轉(zhuǎn)發(fā)、收藏、關(guān)注等數(shù)據(jù)分析及背后的問題
討論:評論高+轉(zhuǎn)發(fā)低的原因、轉(zhuǎn)發(fā)高+評論低的原因
ü 4款超實(shí)用的數(shù)據(jù)分析平臺
5、直播運(yùn)營技巧
ü 主播的風(fēng)格確定:主播的風(fēng)格是一切直播設(shè)計(jì)的前提
5種常見的主播類型
ü 如何策劃一場直播
ü 直播間場景元素構(gòu)成
ü 高頻率開播的秘密:手機(jī)直播的簡易解決方案
ü 主播直播過程中的四大能力(互動、留人、控場、催單)
工具1:直播帶貨SOP執(zhí)行模板
工具2:高轉(zhuǎn)化率的直播腳本模板
ü 企業(yè)小團(tuán)隊(duì)直播落地實(shí)操SOP
6、直播間沒人怎么辦?提升直播間人氣的3大引流策略
ü 前期預(yù)熱宣傳
ü 現(xiàn)場給予福利
ü 巨量引擎投放
四、如何打造企業(yè)私域流量池?
1、微信私域營銷賬號包裝技巧
ü 個人微信號包裝
ü 朋友圈營銷技巧
ü 視頻號包裝技巧
ü 社群包裝技巧
演練:每組兩個案例,提出修改意見
2、私域流量的規(guī)范管理
ü 私域流量管理的有效工具有哪些
ü 對私域流量進(jìn)行分類分層精細(xì)化管理
練習(xí):對現(xiàn)有的客戶進(jìn)行分類管理,設(shè)置標(biāo)簽和關(guān)鍵詞
3、私域流量的日常運(yùn)營
ü 客戶運(yùn)營的底層邏輯
ü 客戶運(yùn)營的實(shí)戰(zhàn)方法
陌生客戶的運(yùn)營
未成交客戶的運(yùn)營
已成交客戶的運(yùn)營
ü 私域客戶的閉環(huán)管理
4、私域流量的成交方法
ü 體驗(yàn)成交法
ü 價格成交法
ü 服務(wù)成交法
ü 利益成交法
工具:不同成交方法的溝通話術(shù)
五、如何用社群營銷賦能圈層裂變?
1、社群的定位
ü 鎖定哪一類目標(biāo)人群
工具:客戶分類表
ü 他們的需求痛點(diǎn)什么
工具:挖掘用戶需求的三三法則
ü 我可以提供什么解決方案
討論:什么樣的群適合組建,什么樣的群不適合組建?為什么?
2、高價值社群的三大特點(diǎn)
ü 垂直細(xì)分
ü 解決問題
ü 鏈接信任
問題:誰是社群的影響力中心?
3、常見的社群類型
ü 消費(fèi)型社群
ü 學(xué)習(xí)型社群
ü 興趣型社群
ü 行業(yè)型社群
ü 品牌型社群
討論:你的適合組建哪一類社群?為什么?
4、社群健康運(yùn)行的秘訣
ü 社群的五種死法:你的社群為什么會變成“死群”?
ü 做社群運(yùn)營必須要具備的六大思維
用戶思維:社群用戶就是潛在客戶,秉持客戶第一的理念
產(chǎn)品思維:產(chǎn)品矩陣貫穿整個社群運(yùn)營的全過程
邊界思維:張弛有度,社群互動交流的范疇和邊界
內(nèi)容思維:多樣化的內(nèi)容輸出多方面影響用戶心智
場景思維:通過“觸景生情”促使用戶產(chǎn)生消費(fèi)行為
迭代思維:與時俱進(jìn)了解行業(yè)動態(tài)和競品動態(tài)及消費(fèi)趨勢
練習(xí):以小組內(nèi)某社群為例,利用六大思維進(jìn)行社群運(yùn)營的共創(chuàng)設(shè)計(jì)
5、社群運(yùn)營的方法
ü 分工明確的團(tuán)隊(duì)
ü 值得信任的IP坐鎮(zhèn)
ü 定期的價值和內(nèi)容輸出
ü 共同遵守的規(guī)則和約定
練習(xí):檢視自己的社群存在哪些問題,并提出改善建議?
6、圈層裂變
ü 找到并培養(yǎng)鐵桿粉絲或高價值老用戶
ü 以區(qū)域或?yàn)閱挝慌e辦地區(qū)圈層定制活動
案例:卡薩帝私享會;小米米粉節(jié);方太傳統(tǒng)文化體驗(yàn)營;小鵬汽車粉絲營銷;
ü 異業(yè)聯(lián)盟合作
案例:融創(chuàng)x迪奧;卡薩帝x奧迪;
ü 深度溝通與定制營銷
案例:經(jīng)營當(dāng)?shù)剀姽偃映山患覍僭簣F(tuán)購案例
推薦課程
設(shè)備精益管理-5大技能提升 2025-09-03
培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年7月2122日(星期一 星期二)/蘇 州2025年9月34日(星期三 星期四)/成 都2025年12月12日(星期一 星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):結(jié)合專家多年企業(yè)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)...
講師:唐老師詳情
卓越服務(wù)意識與溝通技巧 2025-09-03
卓越服務(wù)意識與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓(xùn)時間:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時 14:00-17:00課程背景:如果說顧客是企業(yè)的生命,服務(wù)則是維持這種生命的血液。縱觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略,像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無...
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金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 2025-09-03
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...
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稅務(wù)風(fēng)險把控和管理 2025-09-04
《稅務(wù)風(fēng)險把控和管理》課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:工商企業(yè)的初中級財務(wù)人員課程地點(diǎn):上海課程時間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益:1.了解國家金稅的發(fā)展趨勢2.稅局對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險高頻管理4.稅務(wù)申報的提示管理5.未來大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...
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AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā) 2025-09-04
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點(diǎn):上海課程時間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...
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阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營 2025-09-04
阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點(diǎn)您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績增長沒有抓手;團(tuán)隊(duì)成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法。“阿里巴巴銷售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊(duì),在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅(jiān)厚的基礎(chǔ),被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。6年時間,從零開始,一年做到每天營收100萬,兩年做到...
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DFMEA 研發(fā)失效模式與影響分析 2025-09-04
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