培訓(xùn)時間:

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

  培訓(xùn)講師:元常富

  時間地點(diǎn):
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4800

  贈送積分:4800

元常富
    服務(wù)電話:010-82593357

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

 

時間地點(diǎn):2025年

6月19-20日北京

學(xué)員對象:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中、高層管理人員和業(yè)務(wù)骨干。

費(fèi)  用:4800元/人 (包含:課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)

認(rèn)證費(fèi)用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納) 

備  注:

1.高級證書申請須同時進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。

2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國際注冊中(高)級****管理(師)》職業(yè)資格證書”。(國際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。

3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;

課程背景:

不怕領(lǐng)導(dǎo)學(xué)財(cái)務(wù)就怕財(cái)務(wù)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),不懂財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造利潤,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提升價值,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的核心,補(bǔ)足決策的財(cái)務(wù)視角,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)利潤最大化是做領(lǐng)導(dǎo)的基本功。

財(cái)務(wù)如醫(yī)院的檢驗(yàn)科,提供檢驗(yàn)報(bào)告和客觀數(shù)據(jù)結(jié)果,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就是為企業(yè)診病開方的醫(yī)生,需綜合各種情況做出判斷,開出正確藥方,實(shí)現(xiàn)藥到病除,使企業(yè)健康快速成長。真看懂體檢結(jié)果了么?

賺錢的企業(yè)都是相似的,倒閉的企業(yè)各有各的故事,但是無一例外的都有一個共同的特點(diǎn):財(cái)務(wù)管理不善、資金鏈斷裂。

不懂財(cái)務(wù)就如開車不懂車一樣危險(xiǎn),一要安全,二要有目的,三要遵章行,四要快速達(dá)。了解車輛性能,正確使用功能,才能又快又安全到達(dá)目的地。

課程收益:

1、深入理解業(yè)財(cái)稅融合對企業(yè)發(fā)展的重要性。

2、全面認(rèn)識和理解資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表

3、深入理解財(cái)務(wù)報(bào)表中數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的故事。

4、認(rèn)識內(nèi)控的重要性,內(nèi)控管理的方面和方法

5、對預(yù)算管理和成本管理深入認(rèn)識

6、投資領(lǐng)域財(cái)務(wù)應(yīng)用和投資決策與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的協(xié)同優(yōu)化

 

培訓(xùn)內(nèi)容:

第一部分、業(yè)財(cái)融合

1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間的愛恨情仇

2.財(cái)務(wù)和會計(jì)是干什么的

3.誰是真正的財(cái)務(wù)工作者?

4.財(cái)務(wù)部門的主要職能是業(yè)務(wù)監(jiān)管

5.財(cái)務(wù)記錄是對業(yè)務(wù)過程和結(jié)果用會計(jì)語言的客觀描述

6.財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的使用者和提供者

7.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的5道防線

8.財(cái)務(wù)的做賬技術(shù)、溝通藝術(shù)、數(shù)字魔術(shù)。

9.隱性損失財(cái)務(wù)制造,業(yè)績不夠數(shù)字來湊

第二部分、財(cái)稅法律規(guī)則

1.會計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)記賬規(guī)則

2.會計(jì)法律體系與稅務(wù)法律體系

3.有關(guān)財(cái)務(wù)和稅務(wù)的相關(guān)法律列表

4.財(cái)務(wù)相關(guān)刑法法律罪名

第三部分、財(cái)務(wù)報(bào)表分析

一、財(cái)務(wù)報(bào)表概況

1.財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告一字之差、天壤之別

2.企業(yè)的數(shù)字魔術(shù)——財(cái)務(wù)報(bào)表:

1)、面子:資產(chǎn)負(fù)債表(定期照張相)

2)、里子:利潤表(一段錄像)

3)、日子:現(xiàn)金流量表(錢來錢往)

3.一主兩附:資產(chǎn)負(fù)債表(主)、利潤表(當(dāng)年未分配利潤附表)、現(xiàn)金流量表(貨幣資金附表)

4.討論:真實(shí)的報(bào)表上的數(shù)字就一定是真實(shí)情況么?

5.財(cái)務(wù)報(bào)表是決策的重要“參考”,不是“依據(jù)”

二、資產(chǎn)負(fù)債表

1.”正“字形的資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)

2.資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益三元結(jié)構(gòu)

3.資產(chǎn):在我手里的都是我的

4.案例:企業(yè)廣告冊里企業(yè)簡介的常用套路

5.負(fù)債:拿別人的錢來賺錢,你的在我手里就是我的

6.資產(chǎn)負(fù)債率:財(cái)務(wù)視角和業(yè)務(wù)視角的相反差異

財(cái)務(wù)視角:資產(chǎn)負(fù)債率越低越好,超過50%就是財(cái)務(wù)狀況不良

業(yè)務(wù)視角:資產(chǎn)負(fù)債率越高越好,最好超100%,用別人錢賺我錢,賺了我的,賠了大家的。

案例:某大的利潤個人化、債務(wù)公司化、問題社會化

7.所有者權(quán)益:真正屬于自己的,可能會是負(fù)數(shù)

8.會計(jì)等式: 資產(chǎn) = 負(fù)債  +  所有者權(quán)益

9.案例:100萬買房,30萬首付,70萬按揭體會下資產(chǎn)負(fù)債表

10.案例:商貿(mào)公司成立到進(jìn)貨賣貨各項(xiàng)業(yè)務(wù)在三表龍門陣的流轉(zhuǎn)過程

三、利潤表:

1.利潤表:盈利能力的體現(xiàn),企業(yè)的里子加面子

2.只和銷售交易有關(guān)的業(yè)務(wù)表達(dá)

3.利潤 = 收入 - 成本 - 費(fèi)用

4.業(yè)務(wù)視角只要支出都是成本,財(cái)務(wù)視角支出都是費(fèi)用,費(fèi)用的其中一部分才是成本。

5.收入---賺錢有利潤的前提

6.成本---為取得收入而交易付出的代價

7.費(fèi)用—-花出去的錢都是費(fèi)用么?

8.投資收益:賺錢的途徑可不只有經(jīng)營一項(xiàng)

9.資產(chǎn)減值損失:庫存有成本,存貨及其他資產(chǎn)放貶值的損失

10.利潤的三重境界:營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤

11.所得稅費(fèi)用:隱形股東的分紅

12.案例:商貿(mào)公司銷售獲利路線圖

13.案例:用漏斗過濾來理解利潤的形成

14.降本增效不是降薪裁員,而是開源節(jié)流

四、現(xiàn)金流量表

1.案例:水箱進(jìn)水管出水管同時開,什么時候能加滿?

2.現(xiàn)金流量表:經(jīng)營活力的體現(xiàn),最不會說謊的報(bào)表

3.權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制

4.案例:通過家庭收支體會現(xiàn)金流量表

5.現(xiàn)金流入流出的三種類型:經(jīng)營、投資、籌資

6.現(xiàn)金流量凈增相當(dāng)于輸血和失血

7.期末余額就是下期能用的錢

第四部分、票據(jù)規(guī)范

1.票據(jù)、發(fā)票和電子發(fā)票

2.發(fā)票的四世同堂

3.最新通用數(shù)電發(fā)票樣式

4.特殊行業(yè)數(shù)電發(fā)票樣式

5.電子財(cái)政票據(jù)樣式

第五部分、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

1.視頻:《杜拉拉升職記》片段,體會下什么是內(nèi)控

2.什么是內(nèi)控?

3.內(nèi)控的作用:識別和防范風(fēng)險(xiǎn)

4.風(fēng)險(xiǎn)防范的5到防線

5.內(nèi)控的18個方面

6.內(nèi)控的5大原則、5大要素、7個招式

7.內(nèi)控手冊和制度流程

第六部分、全面預(yù)算管理

1.預(yù)算是內(nèi)控管理的核心方法

2.預(yù)算上接戰(zhàn)略下連業(yè)務(wù),承上啟下,上傳下達(dá)

3.預(yù)算是什么?

4.預(yù)算的目標(biāo)優(yōu)先和資源優(yōu)先

5.預(yù)算的特征和4大作用

6.預(yù)算分類

7.預(yù)算體系

8.預(yù)算工作組織,財(cái)務(wù)領(lǐng)銜的預(yù)算工作基本沒有好下場。

9.預(yù)算編制程序

10.預(yù)算執(zhí)行考核

第七部分、降本增效與成本管控

1.降本增效與成本管控

2.成本概念和成本組成

3.成本分類

4.成本歸集業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)模型

5.成本管控理念

第八部分、經(jīng)營過程中的財(cái)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避

一、對增值稅的正確認(rèn)識及財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避

1.什么是增值稅?

2.什么是小規(guī)模納稅人和一般納稅人?按什么標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分的?

3.小規(guī)模納稅人和一般納稅人有何區(qū)別:發(fā)票的類型、稅率、對成本、收入的影響等

4.增值稅稅率有哪些?

5.增值稅發(fā)票上的稅額到底誰承擔(dān)?

6.增值稅的進(jìn)項(xiàng)稅額指什么?

7.增值稅的銷項(xiàng)稅額指什么?

8.企業(yè)最終應(yīng)交的增值稅是如何計(jì)算出來的?

9.哪些行為會影響到企業(yè)當(dāng)期應(yīng)交納的增值稅?

10.準(zhǔn)予抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額

11.進(jìn)項(xiàng)稅額不得抵扣的情形

12.進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出的情形

13.巧選供貨商類型降低稅負(fù)

14.銷售對增值稅的影響

二、企業(yè)所得稅的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避

1.企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,是成立分公司還是子公司對企業(yè)有利?

2.制造業(yè)固定資產(chǎn)加速折舊的稅收政策及納稅籌劃

3.固定資產(chǎn)稅前扣除的規(guī)定及應(yīng)用

4.利用殘疾人工工資加計(jì)扣除的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避

5.研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除的納稅籌劃

6.小型微利企業(yè)的優(yōu)惠政策及正確處理相關(guān)業(yè)務(wù)

三、合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

1.金額的書寫

2.發(fā)票的類型需明確

3.稅率不同,需分別列明

4.現(xiàn)金折扣銷售,換下合同表述方式,就能少納增值稅

5.收款方式需明確,風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避

6.ETC充值時開具票據(jù)還是實(shí)際發(fā)生時再開具票據(jù)?

7.預(yù)收跨年租金增值稅的繳納

8.企業(yè)扶貧捐贈免征增值稅的規(guī)定

第九部分、投資財(cái)務(wù)應(yīng)用

1.投資的概念、目的與類型(如股票投資、債券投資、基金投資、房地產(chǎn)投資等)。

2.投資收益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。

3.投資工具的財(cái)務(wù)特點(diǎn)

4.投資決策中的財(cái)務(wù)分析方法

5.稅務(wù)與投資的財(cái)務(wù)規(guī)劃

6.企業(yè)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析

7.企業(yè)并購?fù)顿Y的財(cái)務(wù)應(yīng)用

第十部分、投資決策與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的協(xié)同優(yōu)化

1.投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對策略

3.企業(yè)在投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的實(shí)踐案例

4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的投資與風(fēng)險(xiǎn)防控

5.數(shù)字技術(shù)在投資決策與風(fēng)險(xiǎn)防控中的應(yīng)用

6.企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的投資優(yōu)化路徑

 

培訓(xùn)講師:元常富老師

注冊會計(jì)師(ICPA),實(shí)戰(zhàn)派財(cái)稅專家、政府會計(jì)咨詢培訓(xùn)師

求是科學(xué)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析專家

北京安全生產(chǎn)法制研究會合規(guī)(ESG)專業(yè)委員會財(cái)務(wù)合規(guī)專家

中華會計(jì)網(wǎng)校、會計(jì)學(xué)堂、中稅網(wǎng)簽約講師

鄭州市金水區(qū)法院人民陪審員

國家稅務(wù)總局河南省稅務(wù)局財(cái)稅體驗(yàn)師

金蝶集團(tuán)財(cái)稅講師團(tuán)簽約講師

自媒體平臺《會知道》創(chuàng)始人、專欄作者

(位置:微信公眾號、今日頭條號等)

曾受聘:西南大學(xué)、成都大學(xué)、華僑大學(xué)、廈門理工學(xué)院、河南科技學(xué)院、河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院等

擅長業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、信息化四位一體綜合應(yīng)用策劃和咨詢。

對行政事業(yè)等非企業(yè)類單位和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、內(nèi)部控制、會計(jì)核算、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本管控等方面研究實(shí)踐20多年,形成以預(yù)算為基礎(chǔ),內(nèi)控做保障,會計(jì)算結(jié)果,績效核目標(biāo),預(yù)算績效為重點(diǎn)的課程教育體系和咨詢服務(wù)產(chǎn)品體系。

塑造財(cái)稅思維,規(guī)避財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施全面預(yù)算,實(shí)行成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流,提升競爭能力,加強(qiáng)盈利能力,提升企業(yè)價值。

主要課程:

企業(yè)類:

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)稅思維》

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)報(bào)表三部曲》

《業(yè)財(cái)稅融合財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與價值提升》

《財(cái)稅合規(guī)》

《電子發(fā)票和票據(jù)規(guī)范應(yīng)用》

《財(cái)務(wù)會計(jì)檔案收集與管理規(guī)范》

《企業(yè)中高級別管理人員的內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《全面預(yù)算管理---讓企業(yè)全員奔跑》

《政府采購和招投標(biāo)規(guī)則解讀系列》

《贏在成本---企業(yè)降本增效實(shí)務(wù)應(yīng)用》

《deepseek 讓財(cái)稅工作輕松一點(diǎn)》

《人工智能deepseek背景下的數(shù)字智能化財(cái)務(wù)共享》

《人工智能deepseek背景下的審計(jì)新方法與技巧的實(shí)務(wù)應(yīng)用》

《增值稅新法在金稅四期環(huán)境下的企業(yè)稅務(wù)管理新挑戰(zhàn)》

《企業(yè)所得稅匯算清繳與財(cái)務(wù)管理合規(guī)及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》

《個人所得稅匯算清繳與高凈值高收入人士稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》

《印花稅》《土地增值稅》《房產(chǎn)稅》

《企業(yè)新會計(jì)準(zhǔn)則變化與新收入準(zhǔn)則實(shí)務(wù)》

非企業(yè)類:

《政府會計(jì)最新難點(diǎn)重點(diǎn)應(yīng)用解析》

《行政事業(yè)單位預(yù)算管理與預(yù)算填報(bào)及決算報(bào)表》

《行政事業(yè)單位預(yù)算績效管理》

《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制及內(nèi)控報(bào)表填報(bào)》

《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與會計(jì)核算》

《行政事業(yè)單位政府采購與招投標(biāo)規(guī)則解讀》

《行政事業(yè)單位會計(jì)檔案管理》

《行政事業(yè)單位會計(jì)監(jiān)督實(shí)務(wù)應(yīng)用》

《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)的電子表格數(shù)據(jù)思維》

《行政事業(yè)單位人員問題分析與解決能力提升》

《政府會計(jì)》《民非會計(jì)》《工會會計(jì)》《合作社會計(jì)》《村集體會計(jì)》

部分客戶:

行政事業(yè)類:國家統(tǒng)計(jì)局河南調(diào)查總隊(duì)、河南信陽市衛(wèi)生健康委員會、河南滑縣教育局、河南睢縣財(cái)政局、河南太康縣財(cái)政局、河南洛陽孟津縣教育局、河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院、河南司法警官學(xué)院、焦作市中站區(qū)財(cái)政局、河南濮陽范縣財(cái)政局、河南南陽淅川縣財(cái)政局、河南鍋爐安全研究院、內(nèi)蒙古呼倫貝爾市財(cái)政局、河南省信陽市固始縣財(cái)政局、河南省新鄉(xiāng)市紅旗區(qū)財(cái)政局、河南省登封市教育局、公安部內(nèi)蒙古邊防總隊(duì)、青海省海東市化隆縣衛(wèi)生健康局、河南省漯河市舞陽縣教育局、湖南省益陽市南縣財(cái)政局、河南省計(jì)量科學(xué)研究院、湖北省宜昌市稅務(wù)局、甘肅省國資委、四川省宜賓市翠屏區(qū)財(cái)政局、陜西省榆林市財(cái)政局、山東省棗莊市財(cái)政局、青海省西寧市大通縣財(cái)政局、山東省棗莊市山亭區(qū)財(cái)政局、河南省商丘市教育局、青海省玉樹藏族自治州治多縣財(cái)政局、廣西南寧教育系統(tǒng)、成都市財(cái)政局、成都市稅務(wù)局、成都市會計(jì)學(xué)會、成都大學(xué)、廈門工學(xué)院、華僑大學(xué)、青海省果洛藏族自治州達(dá)日縣財(cái)政局、青海省果洛藏族自治州瑪多縣財(cái)政局、西南大學(xué)、重慶市稅務(wù)局、聊城市國資委、聊城市財(cái)政局、青海省天峻縣財(cái)政局、國家安監(jiān)總局、呼和浩特國資委、內(nèi)蒙古廣播電視傳輸中心

企業(yè)類:

電力行業(yè):國網(wǎng)河南省公司、國網(wǎng)河南鞏義市公司、國網(wǎng)河北省公司、國網(wǎng)河北邯鄲市公司、國網(wǎng)安徽桐城水電公司、國網(wǎng)西藏山南公司、國網(wǎng)河南周口公司、國網(wǎng)山西晉中公司、國網(wǎng)河南濮陽市公司、國網(wǎng)山東省公司、國網(wǎng)湖北武漢市公司、國網(wǎng)甘肅張掖市公司、內(nèi)蒙古東勝電廠、內(nèi)蒙古大板發(fā)電有限責(zé)任公司、甘肅劉家峽水電站、南方電網(wǎng)云南省公司、國家電網(wǎng)北京公司、南方電網(wǎng)紅云南河州供電公司、國家電網(wǎng)新鄉(xiāng)市供電公司、國家電網(wǎng)鶴壁供電公司、國家電網(wǎng)商丘供電公司、國家電網(wǎng)湖北黃岡供電公司、國家電網(wǎng)浙江省公司、國家電網(wǎng)冀北電力公司、國家電網(wǎng)江蘇省公司、國家電網(wǎng)湖北省公司、中國華能內(nèi)蒙古伊敏煤電、國家電網(wǎng)陜西省公司等。

銀行保險(xiǎn):民生銀行、郵儲銀行、平安銀行、盛京銀行、廣發(fā)銀行、包商銀行、西寧農(nóng)商銀行、交通銀行、建設(shè)銀行。

能源石化礦業(yè):中海油、延長石油、中原油田、中國石油、新奧集團(tuán)、涼山礦業(yè)、國家能源集團(tuán)福州公司、大唐集團(tuán)內(nèi)蒙古克什克騰旗煤制氣公司、國家能源集團(tuán)神東公司、天津中法渤海地質(zhì)服務(wù)有限公司

房地產(chǎn)建筑城投:中建七局、河南建業(yè)、青島城發(fā)、云南建投、河南投資集團(tuán)、貴州鐵投、河南投資集團(tuán)、首都鋼鐵、中建十局、延安旅游集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)建設(shè)公司、陜西鋼鐵集團(tuán)

通信:中國鐵塔、中國聯(lián)通興義公司、呼和浩特電信公司、西藏移動公司

其他行業(yè):金蝶集團(tuán)、中國航天信息集團(tuán)、安徽出版集團(tuán)、中船重工武漢鑄造公司、中船重工武漢機(jī)械公司、寶雞自來水、邢臺市新華書店、信陽市煙草公司、濟(jì)寧市煙草公司、北京排水集團(tuán)、武漢郵政、申通快遞

網(wǎng)課機(jī)構(gòu):中華會計(jì)網(wǎng)校、東奧會計(jì)在線、會計(jì)學(xué)堂、中稅網(wǎng)、億企贏學(xué)院、蜜蜂島、牛帳網(wǎng)、財(cái)會成長學(xué)苑、大成方略、高頓等

授課風(fēng)格:

具有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和詼諧幽默的表達(dá)方式,使得課程既有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,又有眾多切合單位實(shí)際的、能使得課程氣氛活躍的故事、案例、視頻展示和操作演練,既要解決問題有深度又要講解演練通俗易懂,使學(xué)員真正體會理論結(jié)合實(shí)際的“行為上”的改變,使得所學(xué)能講得透、學(xué)得會、用得上、有效果。

堅(jiān)持每一場培訓(xùn)都是最重要的一次,有限的時間留下盡可能多的知識,以學(xué)員獲得感百分百為目標(biāo),一般采用研討會模式,提供遠(yuǎn)比能夠講授時間多一倍的課件滿足學(xué)員不同需求的選擇,同時留下現(xiàn)場實(shí)況音視頻資料以供課后復(fù)盤提升,使得培訓(xùn)成為一種持續(xù)性過程,真正使得每一次培訓(xùn)都能超過預(yù)定效果。


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鈑金件的設(shè)計(jì)與沖壓工藝開課時間:2025年廣州排期: 7月11-12日 11月21-22日深圳排期: 5月9-10日 9月5-6日 26年1月23-24日兩天課程:該課程根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的實(shí)際情況對鈑金件的相關(guān)知識進(jìn)行系統(tǒng)的整理。從常用鈑金成形性能入手,對材料,鈑金件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),工藝的內(nèi)容進(jìn)行全面的講解。從根本上解決工程師,技術(shù)主管,采購,品質(zhì)等需要了解鈑金件知...

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經(jīng)銷商管理與渠道雙升級策略降本增效,零售結(jié)構(gòu)的升級重塑,提高渠道運(yùn)營能力 講師:曾治理 原諾貝爾培訓(xùn)學(xué)院院長、品牌定位+營銷策劃顧問、15年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 對象:老板、渠道負(fù)責(zé)人、經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人 規(guī)模:60人 費(fèi)用:4980 元/人 時間:9月5、6日 周五、周六 杭州 課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下...

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組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理(精華版)2025年5月16日(星期五)/上 海2025年8月6日(星期三)/成 都2025年9月5日(星期五)/蘇 州2025年12月12日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2800/人課程背景:21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。組織發(fā)展或競爭,最為根本的在于綜合質(zhì)量的競爭。質(zhì)量自古以來只是作為客體(產(chǎn)品和/或服務(wù)等)的內(nèi)在組成部分,人們更關(guān)注的...

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2024年01月19-20上海2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海2024年10月30-31上海 2024年11月22-23北京2024年11月27...

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多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理日期地址:2025年4月24-25日上海;9月05-06日上海培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑: 1)訂單越多,計(jì)劃就越難排 2)訂單的需求變動大,計(jì)劃跟著疲于奔命。 3)插單和加急訂單多,影響...

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《管理者的格局突破與情商開發(fā)》【課程時間】9月5-6日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB4800 元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對象】企業(yè)中高層管理者、建議企業(yè)老總帶中高層團(tuán)隊(duì)參加效果會更好。課程背景格局是什么?有人說,格是時間,局是成就。格局就是在設(shè)定的時間內(nèi)能達(dá)到的成就的程度,一個人的成就和成功的概率與格局成正比。甚至有人說,格局昭示結(jié)局。...

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跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 敏捷自治,開放共贏,使業(yè)務(wù)運(yùn)營更高效 講師:王曉慧 ACT人才發(fā)展總監(jiān)、P-MBC授權(quán)導(dǎo)師 對象:各級中高層管理者 規(guī)模: 60人 費(fèi)用:3980 元/人時間:9月5、6日 周五、周六 杭州課程背景:越來越多的企業(yè)把“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”作為企業(yè)核心價值觀的重要內(nèi)容,并強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)”既包括...

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構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):5800元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書、稅等);食宿自理。課程特色:體系框架搭建+系統(tǒng)思路梳理+管理工具介紹+典型案例分享+解決方案探討課程背景1、隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)的崛起,服務(wù)競爭優(yōu)勢在企業(yè)競爭力結(jié)構(gòu)中地位的快速提升,企業(yè)客戶服務(wù)管理已不再是一個可有可無的管理領(lǐng)域,也不僅是服務(wù)型企業(yè)才關(guān)心...

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