AS9100D:2016航空航天質(zhì)量管理體系內(nèi)審員
AS9100D:2016航空航天質(zhì)量管理體系內(nèi)審員詳細(xì)內(nèi)容
AS9100D:2016航空航天質(zhì)量管理體系內(nèi)審員
課程時(shí)間:
2025年7月24-25日 蘇州
費(fèi)用:2500元/人
課程背景
航空航天和防務(wù)組織為提供并持續(xù)改進(jìn)安全和可靠的產(chǎn)品和服務(wù),以滿足或超越顧客和適用的法律法規(guī)要求,而制定了AS9100系列標(biāo)準(zhǔn)。
AS9100系列標(biāo)準(zhǔn)盡可能在最大程度上使質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)化,通過(guò)減少或消除了組織的特定要求,質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施以及良好實(shí)踐的廣泛應(yīng)用,來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、成本和交付績(jī)效。
本課程通過(guò)對(duì)AS9100 D版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入講解,幫助企業(yè)更好的了解和應(yīng)用管理體系。在培訓(xùn)過(guò)程中融入內(nèi)審知識(shí)的講解和審核思路的介紹,更有利于學(xué)員對(duì)審核知識(shí)的理解和應(yīng)用。
課程收益
全面深入了解AS9100D及AS9102B 標(biāo)準(zhǔn)要求;
識(shí)別和滿足顧客和法律法規(guī)要求;
過(guò)程方法在AS9100D體系中的實(shí)施;
獲得有效實(shí)施AS9100D內(nèi)部審核的方法和思路,有效策劃和實(shí)施AS9100D內(nèi)部審核。
三、課程對(duì)象
質(zhì)量經(jīng)理、體系工程師、準(zhǔn)內(nèi)審員、企業(yè)中參與建立實(shí)施AS9100體系的相關(guān)人員等
四、授課方式
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
五、授課時(shí)長(zhǎng)
2天,18H;
六、培訓(xùn)教材
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)課件。
七、課程大綱
第一部分The First Part
第一部分:課程介紹;
第二部分:AS9100標(biāo)準(zhǔn)形成的起因、修訂歷程和范圍;
第三部分:AESQ(航空發(fā)動(dòng)機(jī)供應(yīng)鏈質(zhì)量委員會(huì))成立的背景、組成;
第四部分:AS13100(航空發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)組織之質(zhì)量管理體系要求)的形成及引用標(biāo)準(zhǔn);
第五部分:AS9100D和AS13100標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比和差異,及AS91XX系列和AS13XXX系列標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)知識(shí);
第六部分:引言(質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)、零缺陷基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量管理原則、過(guò)程方法和“烏龜圖”的應(yīng)用等);
第七部分:AS9100D在企業(yè)中建立的方法(質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序文件的編制);
第八部分:業(yè)務(wù)連續(xù)性及風(fēng)險(xiǎn)管理;
第九部分:標(biāo)準(zhǔn)詳解和應(yīng)用;課程回顧與總結(jié)
第二部分 The Second Part
第十部分:質(zhì)量意識(shí)與產(chǎn)品安全;
第十一部分:技術(shù)狀態(tài)管理;
第十二部分:運(yùn)行的策劃和控制(項(xiàng)目管理);
第十三部分:產(chǎn)品和服務(wù)的要求;
第十四部分:設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)(產(chǎn)品、工藝等);
第十五部分:外部提供過(guò)程控制 ;
第十六部分:生產(chǎn)和服務(wù)提供;
第十七部分:特殊過(guò)程確認(rèn)和控制;
第十八部分:不合格品管理;
第十九部分:內(nèi)部審核及管理評(píng)審;
第二十部分:條款案例分析;
第三部分 The third Part
第二十二部分:首件檢驗(yàn)要求;
第二十三部分:AS9102B標(biāo)準(zhǔn)詳解;
第二十四部分:首/末件樣件報(bào)告案例分析;
第二十五部分:航空審核要求;
第二十六部分:AS9101D標(biāo)準(zhǔn)詳解;
第二十七部分:審核流程、審核計(jì)劃、典型的審核活動(dòng)、審核方法、審核檢查單、審核不符合項(xiàng)、審核報(bào)告等編寫;
第二十八部分:審核案例講解;
第二十九部分:內(nèi)審員考試。
推薦課程
設(shè)備精益管理-5大技能提升 2025-09-03
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年7月2122日(星期一 星期二)/蘇 州2025年9月34日(星期三 星期四)/成 都2025年12月12日(星期一 星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):結(jié)合專家多年企業(yè)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)...
講師:唐老師詳情
卓越服務(wù)意識(shí)與溝通技巧 2025-09-03
卓越服務(wù)意識(shí)與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時(shí) 14:00-17:00課程背景:如果說(shuō)顧客是企業(yè)的生命,服務(wù)則是維持這種生命的血液??v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)策略,像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無(wú)...
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金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 2025-09-03
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...
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稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理 2025-09-04
《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理》課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:工商企業(yè)的初中級(jí)財(cái)務(wù)人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益:1.了解國(guó)家金稅的發(fā)展趨勢(shì)2.稅局對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險(xiǎn)高頻管理4.稅務(wù)申報(bào)的提示管理5.未來(lái)大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...
講師:金澗詳情
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開(kāi)發(fā) 2025-09-04
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開(kāi)發(fā)課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開(kāi)發(fā)新的課程來(lái)滿足企業(yè)的需求。然...
講師:布谷學(xué)長(zhǎng)詳情
阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 2025-09-04
阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)課程背景以下企業(yè)痛點(diǎn)您是否感同身受?帶兵打仗沒(méi)有章法;業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)沒(méi)有抓手;團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有激情;培養(yǎng)人才沒(méi)有方法?!鞍⒗锇桶弯N售鐵軍”是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊(duì),在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅(jiān)厚的基礎(chǔ),被馬云評(píng)價(jià)為“最有阿里味兒”的一群人。6年時(shí)間,從零開(kāi)始,一年做到每天營(yíng)收100萬(wàn),兩年做到...
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DFMEA 研發(fā)失效模式與影響分析 2025-09-04
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1314日(星期四 星期五)/蘇州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程介紹:以AIAG-VDA FMEA手冊(cè)為基礎(chǔ),系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實(shí)施步驟和方法,幫助學(xué)員了...
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企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績(jī)效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)...
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