向HW學(xué)習(xí)-先進(jìn)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)踐分享
培訓(xùn)講師：汪老師
時(shí)間地點(diǎn)：
2026年05月27-28日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：6200元
贈(zèng)送積分：6200
向HW學(xué)習(xí)-先進(jìn)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)踐分享詳細(xì)內(nèi)容
向HW學(xué)習(xí)-先進(jìn)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)踐分享
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2026年5月27~28日（星期三 ~ 星期四）/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥6200/人
? 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程背景：
當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，采購(gòu)是企業(yè)成本構(gòu)成的核心要素，如何通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)管理實(shí)踐，降低企業(yè)采購(gòu)成本、提高供應(yīng)商管理能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)迫切需求；HW在采購(gòu)認(rèn)證、供應(yīng)商管理、采購(gòu)履行、采購(gòu)降成本、采購(gòu)內(nèi)控管理等方面，有業(yè)界領(lǐng)先的優(yōu)秀實(shí)踐，站在巨人肩膀上改進(jìn)，快速形成改進(jìn)措施，有效降低采購(gòu)成本，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
參訓(xùn)對(duì)象：
采購(gòu)供應(yīng)鏈相關(guān)人員，包括供應(yīng)鏈集成交付主管、采購(gòu)業(yè)務(wù)主管、采購(gòu)CEG、供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師SQE、采購(gòu)履行工程師、物料品類工程師CM、供應(yīng)商管理SM等。
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
一、采購(gòu)概覽
1. 采購(gòu)業(yè)務(wù)概覽
2. 采購(gòu)戰(zhàn)略及運(yùn)作原則
3. 價(jià)值采購(gòu)業(yè)務(wù)策略
4. 陽(yáng)光采購(gòu)基本框架
5. 采購(gòu)職責(zé)和貢獻(xiàn)
6. 標(biāo)桿實(shí)踐：采購(gòu)發(fā)展歷程（不同階段，戰(zhàn)略點(diǎn)不同相應(yīng)的采購(gòu)策略也不同）
7. 標(biāo)桿實(shí)踐：采購(gòu)戰(zhàn)略及運(yùn)作原則
二、、采購(gòu)成本管理
1. 采購(gòu)成本管理
? 采購(gòu)成本管理目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)TCO綜合成本最優(yōu)
? 采購(gòu)早期介入管理——可采購(gòu)性設(shè)計(jì)、可供應(yīng)性設(shè)計(jì)
? 采購(gòu)歸一化管理
2. 采購(gòu)降成本誤區(qū)
? 采購(gòu)降本誤區(qū)1：價(jià)格低才是好供應(yīng)商
? 采購(gòu)降本誤區(qū)2：連續(xù)降了好多年供應(yīng)商也很難，目標(biāo)達(dá)成不可能
? 采購(gòu)降本誤區(qū)3：只注重形式不關(guān)注結(jié)果
3. 采購(gòu)降本8要素
? 要素1：TCO成本目標(biāo)
? 要素2：標(biāo)的劃分范圍
? 要素3：供應(yīng)商長(zhǎng)短名單篩選
? ……
4. 標(biāo)桿公司實(shí)踐分享
三、采購(gòu)組織和職責(zé)
1. 采購(gòu)組織和職責(zé)
? 采購(gòu)組織架構(gòu)級(jí)各組織職責(zé)
? 采購(gòu)專業(yè)分工管理模式
? 采購(gòu)組織專業(yè)能力提升
? 采購(gòu)組織關(guān)鍵KPI指標(biāo)
? ……
2. 采購(gòu)運(yùn)作原則
? 分層分級(jí)決策機(jī)制
? 各級(jí)采購(gòu)委員會(huì)
? ……
3. 采購(gòu)角色及崗位職責(zé)
4. 采購(gòu)總體策略
? 陽(yáng)光采購(gòu)、價(jià)值采購(gòu)
? 聚焦戰(zhàn)略品類及戰(zhàn)略供應(yīng)商
? 基于TCO選擇供應(yīng)商
? 質(zhì)量?jī)?yōu)先戰(zhàn)略
? ……
5. 采購(gòu)策略
? 集中認(rèn)證、分散采購(gòu)
? 按物料品類專業(yè)化管理
? 分類分級(jí)進(jìn)行供應(yīng)商管理
6. 標(biāo)桿公司采購(gòu)實(shí)踐分享
四、供應(yīng)商管理
1. 供應(yīng)商管理總覽
2. 供應(yīng)商認(rèn)證
? 供應(yīng)商認(rèn)證流程
? 供應(yīng)商體系認(rèn)證
? ……
3. 供應(yīng)商績(jī)效管理
? 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估
? 供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果應(yīng)用
? ……
4. 供應(yīng)商質(zhì)量管理
5. 供應(yīng)商分類及組合管理
6. 標(biāo)桿公司實(shí)踐分享
五、采購(gòu)內(nèi)控管理
1. 采購(gòu)內(nèi)控基本原則
? 職責(zé)分離原則
? 公平透明原則
? 道德遵從原則
? 采購(gòu)禁止原則
? ……
2. 采購(gòu)內(nèi)控框架
3. 采購(gòu)紅線
4. 反腐敗要求
5. 經(jīng)濟(jì)類違規(guī)問(wèn)責(zé)
6. 標(biāo)桿公司實(shí)踐分享
講師介紹：Dennis 汪老師
? 企業(yè)流程運(yùn)營(yíng)管理專家
? 企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理專家
? 華為公司金牌團(tuán)隊(duì)成員，所參與的項(xiàng)目榮獲2012實(shí)驗(yàn)室優(yōu)秀項(xiàng)目，華為大學(xué)優(yōu)秀講師
? 20年華為研發(fā)體系及消費(fèi)者業(yè)務(wù)BG業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作經(jīng)歷，曾長(zhǎng)期擔(dān)任研發(fā)體系質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人、消費(fèi)者BG手機(jī)SPDT核心代表等關(guān)鍵崗位
? 精通IPD流程、質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理、企業(yè)內(nèi)控管理、業(yè)務(wù)變革管理及流程體系建設(shè)；參與多家大型企業(yè)IPD數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革項(xiàng)目和多家中、小型企業(yè)質(zhì)量運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。
專業(yè)能力：
? 企業(yè)質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)體系、IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系
? 采購(gòu)供應(yīng)鏈管理體系、高效研發(fā)管理體系建設(shè)、IPD產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新體系
? 企業(yè)內(nèi)控管理體系、TPM流程成熟度評(píng)估
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
? 艾為卓越質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)訓(xùn)
? XX鋼鐵集團(tuán)IPD變革項(xiàng)目
? XX汽車(chē)集團(tuán)IPD變革項(xiàng)目（質(zhì)量、采購(gòu)專項(xiàng)）
? 智洋創(chuàng)新高效質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)訓(xùn)
? 中車(chē)長(zhǎng)客IPD變革項(xiàng)目（研發(fā)、采購(gòu)專項(xiàng)）
? 華勤內(nèi)控管理體系培訓(xùn)
推薦課程
基于EXCEL的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)高效分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)課程時(shí)間2025年12月9-10日，2天（第一天9:30-16:30，第二天9:00-16:00，6H/天）;開(kāi)課地點(diǎn)：蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)I幢1211室（地鐵3號(hào)線新郭站2號(hào)出口）；深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場(chǎng)大廈1006室；培訓(xùn)費(fèi)用線下：3500元/人（含教材、午餐、茶歇、證書(shū)、稅金）【培訓(xùn)形式】理...
詳情
TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn) 2025-12-09
課程解讀課程目標(biāo)全面質(zhì)量管理（TQM）曾是上個(gè)世紀(jì)中后期的熱門(mén)話題，但由于許多企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中不得要領(lǐng)而逐漸式微。隨著中國(guó)進(jìn)入WTO的進(jìn)程加速，中國(guó)企業(yè)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)能力、全面提高質(zhì)量管理水平被重新提到議事日程。理解TQM的基本思想，提高學(xué)員質(zhì)量意識(shí)掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企業(yè)的TQM管理模式掌握TQM的操作方法，以改善企業(yè)的質(zhì)量水平課程方式理論和...
講師：蹤老師詳情
SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善 2025-12-09
SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)，在一定程度上都能夠做到遵守國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，但問(wèn)題是多數(shù)企業(yè)在通過(guò)認(rèn)證后，只是把證書(shū)懸掛，并沒(méi)有在真正的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中去實(shí)踐落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施落實(shí)...
講師：張老師詳情
市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新，打造增長(zhǎng)引擎 2025-12-09
《市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新，打造增長(zhǎng)引擎》主講：鄢老師培 訓(xùn) 費(fèi)：6800元/人（包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等）；食宿費(fèi)用自理。課程方法論設(shè)計(jì)思維（Design Thinking）是一種以創(chuàng)新為核心，以用戶為中心的問(wèn)題解決方法論，已經(jīng)被世界上許多知名企業(yè)，如蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜、IBM等，作為推動(dòng)內(nèi)部創(chuàng)新的主流方法論。設(shè)計(jì)思維特別適用于市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新，它強(qiáng)調(diào)深入了...
講師：鄢老師詳情
數(shù)字化時(shí)代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用 2025-12-09
數(shù)字化時(shí)代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間：2025年3月25日上海、4月15日北京、5月13日深圳、7月15日上海、10月21日北京、11月11日深圳、12月9日上海培訓(xùn)費(fèi)用：2980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票）課程背景：近幾年，CRM成為企業(yè)提升管理的應(yīng)用熱點(diǎn)，一些企業(yè)躍躍欲試，還有很多企業(yè)已經(jīng)在路上（已經(jīng)或正在部署CRM）。如果你是后者，本課程講師為你...
講師：宮同昌詳情
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問(wèn)題分析與解決）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：快速解決問(wèn)題和預(yù)防問(wèn)題發(fā)生是所有管理者和工程師團(tuán)隊(duì)的天職，通過(guò)學(xué)習(xí)我們將理解并應(yīng)用以下四大主題：一 底層邏輯根據(jù)思考的第一性原理，以案例導(dǎo)入的方式解析現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析的...
講師：劉老師詳情
關(guān)于舉辦應(yīng)對(duì)延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績(jī)效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班的通知各相關(guān)單位：2025年隨著國(guó)家對(duì)漸進(jìn)式延遲退休政策的推進(jìn)以及末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制的全面實(shí)施，企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應(yīng)這一變化趨勢(shì)，提升企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的用工靈活性和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，我中心特舉辦“應(yīng)...
講師：趙天明付源泉詳情
智能制造&數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地實(shí)踐 2025-12-09
智能制造amp;數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地實(shí)踐收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥5800/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：針對(duì)工業(yè)4.0概念的提出，我國(guó)政府也大力提倡互聯(lián)網(wǎng)+制造模式，以及傳統(tǒng)工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能工廠的建立，期望借助互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)，能實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)制造過(guò)程的信息數(shù)據(jù)匯總與處理，...
講師：王老師詳情
公文寫(xiě)作質(zhì)效提升與辦公室綜合管理素養(yǎng)進(jìn)階暨AI智能助力時(shí)間地點(diǎn)：2025年11月05-07日西安11月12-14日成都11月19-21日深圳12月03-05日?？?2月10-12日昆明12月24-26日廈門(mén)2026年1月07-09日珠海2026年1月14-16日哈爾濱注：第一天為報(bào)到時(shí)間。學(xué)員對(duì)象：各黨政機(jī)關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。綜...
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中國(guó)人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)培訓(xùn)中心人社網(wǎng)培[2025]36號(hào)關(guān)于舉辦《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對(duì)暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定（2024年9月13日第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過(guò)）。2008年至...
