培訓時間:

AI時代的營銷思維與創(chuàng)新

  培訓講師:吳老師

  時間地點:
2026年03月20-21日 深圳
2026年06月26-27日 深圳
2026年08月28-29日 深圳
2026年11月20-21日 深圳

  培訓費用:4980

  贈送積分:4980

    服務電話:010-82593357

AI時代的營銷思維與創(chuàng)新詳細內容

AI時代的營銷思維與創(chuàng)新

培訓時間地點:深圳

培訓費用:4980元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費,一年內可免費復訓)

【課程背景】:

隨著數字化技術的應用和人工智能技術(AI)的快速發(fā)展與應用,市場營銷正從傳統走向數字化,而AI技術的應用也從純數字化應用走向以人為本,在整體消費者體驗過程中創(chuàng)造、傳播、交付和提高價值的活動,市場營銷正快速進入AI時代。在AI時代的營銷,需要一種新的營銷思維與策略。這一切正在市場中發(fā)生,盡管傳統的營銷思維仍然占據了企業(yè)的主要戰(zhàn)略決策模式,但是,營銷的權力正在發(fā)生轉移,在信息泛民化的時代,傳統營銷模式投入的邊際增長越來越小。用戶處在一個新一代類人技術的應用生態(tài)鏈中,稍有不趁,顧客就會投入別人的懷抱。在AI營銷時代,營銷已經不簡單是線上取代線下,電子商務或者數字技術的應用了,而是一個全新的戰(zhàn)略。這個戰(zhàn)略以類人技術為基礎,他將徹底革命性的改變傳統的營銷方式。菲利普.科特勒把以人為本的AI時代的市場營銷稱之為5.0時代。根據菲利普科特勒的觀點,市場營銷已經經歷了以生產為中心的1.0時代、以消費者為中心的2.0時代、以人文價值驅動的3.0時代和以數字化技術為基礎的4.0時代。在5.0時代僅僅做好產品和服務就能獲得用戶的想法過時了,消費者有更多的觸點和購買的影響因素。彼得.德魯克說過:“企業(yè)的基本職責就是市場營銷和創(chuàng)新”;所以創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,也是唯一可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。創(chuàng)新能力就是企業(yè)核心競爭力。就是本課程的主要宗旨:跳出傳統營銷思維,以人工智能技術應用的營銷戰(zhàn)略重構企業(yè)營銷策略,將AI技術與市場創(chuàng)新實務結合,實現企業(yè)創(chuàng)新驅動的增長。

 

【課程目標】:

了解類人技術的發(fā)展對營銷帶來的變化及發(fā)展趨勢。

掌握AI技術在營銷領域應用的主要領域。

理解數字化營銷的主要特征及營銷模式

掌握AI技術帶來的五大營銷創(chuàng)新及應用。

掌握AI時代品牌營銷的創(chuàng)新及應用方法。

課程中大量的實戰(zhàn)案例供研討學習。

 

【培訓對象】

 

從事市場營銷管理的人員,包括高層、中層和基層營銷人員

 

【課程大綱】

 

第一章:AI時代的營銷發(fā)展趨勢

AI時代-以人為本的技術

——營銷1.0-以生產為中心

——營銷2.0-以消費者為中心

——營銷3.0-人文精神的營銷

——營銷4.0-從傳統到數字化

——營銷5.0-以人為本的技術

新一代AI技術在營銷的應用

——人工智能技術-人類認知能力的模仿

——自然語言處理技術-理解人類語言

——傳感技術-像人類一樣感知世界

——機器人-替代人類的部分功能

——增強現實(AR)和虛擬技術(VR)-真實與虛擬的結合

——物聯網和區(qū)塊鏈-萬物互聯與不可更改的數據

營銷發(fā)展趨勢與未來的營銷模式

——從獨享到包容

——從垂直到水平

——從個體性到社會性

——未來的營銷模式

AI時代帶的的思維變革

——思維變革

——商業(yè)變革

——管理變革

 

第二章:營銷4.0-數字化營銷的特征

從傳統向數字化營銷轉型

——從市場細分轉向用戶確認

——從品牌定位轉向品牌基因

——從營銷4P向商業(yè)4C

——從客服務向客戶關懷

——從吸引向用戶體驗,用戶參與轉型

——什么是數字化營銷

數字化下客戶購買路徑

——傳統消費者購買路徑

——數字化購買:從4A到5A

——從了解到擁護

數字化營銷的關鍵指標

——購買行動率(PAR)

——品牌推薦率(BAR)

數字化營銷的方法

——產業(yè)特征與銷售原型

——四種數字化營銷模式

案例:從途虎對汽車后市場的整合看數字化營銷戰(zhàn)略

 

第三章:營銷5.0-類人技術的營銷創(chuàng)新

數據驅動型營銷

——大數據的應用

——基于數據的市場細分

——用數據推斷場景

案例:《點球成金》中的數據化運營

預測式營銷

——市場預測的基礎-時間序列分析

——建立預測營銷模式

線性回歸模型預測

數據挖掘模型預測

神經網絡模型預測

——客戶需求預測與挖掘

基于內容的挖掘

基于協同過濾的挖掘

基于關聯規(guī)則的挖掘

基于知識的挖掘

    案例:《紙牌屋》預測式營銷

情景化營銷

——情景化營銷-個性化感知與響應體驗

——情景化營銷的三個層次

個性化信息

定制化互動

沉浸式體驗

——情緒化營銷的誘發(fā)因素與反饋

案例:Cooler Screens的智能冰柜

增強現實營銷

——技術增強型人機互動

——增強式營銷在分層銷售界面中的應用

案例:超級計算機輔助下的國際象棋大賽

敏捷營銷

——敏捷營銷的應用背景

——敏捷營銷的步驟與特征

實時分析能力

去中心化團隊

靈活的產品平臺

同步開發(fā)能力

開放式創(chuàng)新

案例:ZARA服裝的市場進入策略

 

第四章:AI時代的品牌營銷內容及方法

洞察用戶行為

——新環(huán)境下用戶購買行為

——抓住關鍵用戶特征

——制作用戶旅程地圖

提高品牌吸引力

——用AI視野理解消費者

——AI品牌打造六大屬性

——品牌的人性化

內容營銷,吸引客戶

——內容取代廣告

——內容創(chuàng)新與消費者需求

互動營銷

——改善用戶體驗

——提升社會化用戶管理

 

案例:可口可樂的大數據玩法

  

授課講師介紹

吳老師

1 市場營銷學博士

1 科特勒營銷集團高級顧問

1 企業(yè)營銷策劃專家

1 曾為上百家公司提供咨詢

1 曾為北京大學、清華大學、武漢大學、浙江大學、西南財經大學、亞洲城市大學等多所著名大學EMBA及總裁研修班授課

吳老師專注于管理咨詢和營銷能力提升領域,以傳播市場營銷理念,提升企業(yè)市場營銷能力為宗旨,為上數百家企業(yè)提供咨詢服務和內部培訓,其是包括一些著名企業(yè)和上市公司,如美的集團、比亞迪汽車、格力電器、錦江酒店、聯想科技、格蘭仕集團、國家電網、廣汽本田、南方航空、中國移動、方太廚衛(wèi)、華帝股份、箭牌衛(wèi)浴、萬華化學、招商銀行等,也包括大量創(chuàng)業(yè)型的中小民營企業(yè),如幫澤電子、泉工機械、九牧衛(wèi)浴、華樂福食品、怡合達等。

吳老師的咨詢服務主要涉及市場營銷領域,包括市場營銷戰(zhàn)略、消費者行為、市場分析、銷售團隊打造、銷售人員技能提升、銷售業(yè)績激勵管理等內容,主要特點是與企業(yè)營銷實踐結合,幫助解決企業(yè)市場營銷管理遇到的觀念、策略、方法等問題,從而提升營銷能力和銷售業(yè)績。

吳老師深厚的理論功底和深入企業(yè)的實際咨詢經驗,使其課程深入淺出、風趣幽默、容易理解,將學員的現實難題在愉快的學習中得以升華,從而達到高效的學習效果。吳老師知識淵博,在授課中旁征博引,使得學員視野開拓,往往以簡潔的方式解釋市場營銷中的困惑,既無理論的深奧難懂,也無通常培訓的膚淺。深受企業(yè)營銷管理人員、業(yè)務人員、總裁班和EMBA學員的喜愛。吳老師始終站在市場營銷的實戰(zhàn)前沿來研究和設計課程,其培訓課程都是建立在市場競爭同步的基礎上,緊密結合實際營銷工作,具有很強的前瞻性和對企業(yè)實戰(zhàn)的指導作用。他對國內諸多行業(yè)都有深入的研究和咨詢,比如家電、汽車、電子、酒業(yè)、食品、服裝、日化、玩具、建材、零售、電信、金融等等,在長期的顧問工作中,他對中國企業(yè)和國內市場特點有著深刻的認識和研究,幫助上百家企業(yè)進行營銷診斷與戰(zhàn)略規(guī)劃,建立市場營銷管理體系,使企業(yè)走出營銷困境,實現營銷的突破與企業(yè)的發(fā)展壯大。

在《中國企業(yè)批判》的中,他講到:“勇于思考者并不一定能給出最正確的答案,但惰于思考者是一定不能給予企業(yè)的未來。在企業(yè)家精神的思考中,需要有獨立的思維來對其未來趨勢進行判斷”。正是基于這種深邃與獨立的思考,使得他在贏得了咨詢客戶和培訓學員的尊重。

吳老師還著有《中國企業(yè)批判》、《職業(yè)銷售經理培訓》、《營銷組織框架與銷售管理體系》、《戰(zhàn)略性營銷計劃》等專著。 

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