高效的工廠生產(chǎn)管理實(shí)踐高級(jí)研修班
高效的工廠生產(chǎn)管理實(shí)踐高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容
第一部分 如何提升工廠生產(chǎn)與運(yùn)作管理
(一)生產(chǎn)流程規(guī)范管理基礎(chǔ)
(二)如何設(shè)計(jì)和編制各部門(mén)規(guī)范操作程序
1、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作程序的重要作用
2、各部門(mén)操作程序范例演示
3、圖表文檔如何規(guī)范管理,便于審核
(三)企業(yè)崗位考核及分配方案
1、如何制定人性化的崗位考核制度
2、如何制定與生產(chǎn)相配套的福利及工資計(jì)算方案
(四)精益生產(chǎn)流程管理技能提升
1、業(yè)務(wù)、采購(gòu)跟單員與技術(shù)管理如何協(xié)調(diào)配合
2、生產(chǎn)車(chē)間工序分析:質(zhì)量、產(chǎn)量“一箭雙雕”
3、材料、品種及加工內(nèi)容
4、交貨短期化、內(nèi)外信息一元化
5、降低成本:省勞力、材料的耗費(fèi)、節(jié)能、成本計(jì)算
6、加工事故的增加
7、生產(chǎn)率的穩(wěn)定
8、提取經(jīng)營(yíng)管理上所需的信息
9、生產(chǎn)負(fù)荷-保有對(duì)比、計(jì)劃對(duì)比
10、加工成本-結(jié)果、預(yù)測(cè)
11、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)效率
12、所需量的預(yù)測(cè)與結(jié)果的對(duì)比 ,返工、次品的原因
(五)生產(chǎn)廠長(zhǎng)、質(zhì)檢跟單、車(chē)間主任現(xiàn)場(chǎng)如何督導(dǎo)
(六)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者管理素質(zhì)提升
1、如何培養(yǎng)工作責(zé)任感
2、如何做一個(gè)能讓員工信服的主管
(七)現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中必須具備的幾種能力
第二部分 全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)
(一)TPM概述:起源、概念、特色、活動(dòng)的目標(biāo)、組成部分
(二)設(shè)備關(guān)聯(lián)分析
1、設(shè)備故障損失原因分析與對(duì)策
2、損失計(jì)算及數(shù)據(jù)收集
3、評(píng)定目前的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)
4、總體設(shè)備效率(OEE)
5、其他重要TPM指標(biāo):MTBF及MTTR的概念與應(yīng)用實(shí)例
(三)TPM組織及職責(zé)界定
(四)TPM活動(dòng)的根基—5S與目視控制
1、5S與TPM的關(guān)系
2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)的5S實(shí)施
3、5S設(shè)備檢查和清潔計(jì)劃
(五)TPM系統(tǒng)實(shí)施的幾大步驟
精彩授教: 岳華新 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘培訓(xùn)師,高級(jí)咨詢師。歷任現(xiàn)代電子(深圳)設(shè)備技術(shù)部長(zhǎng)、三星電子(深圳)經(jīng)營(yíng)革新部部長(zhǎng)、TPM事務(wù)局主管。
張雙國(guó) 武漢大學(xué)工商管理學(xué)學(xué)士,MFA工廠管理碩士(每次培訓(xùn)從以上專(zhuān)家中選配,以實(shí)際通知到會(huì)專(zhuān)家為準(zhǔn))
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中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力 2025-01-14
課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系,自己沒(méi)必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此?!驊?zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié),導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違?!?..
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實(shí)用性公文寫(xiě)作與AI精準(zhǔn)賦能暨辦公室綜合管理能力提升 2025-01-14
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EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
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中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
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講師:余老師詳情
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中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升講師:余老師培 訓(xùn) 費(fèi):5200元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)等);食宿費(fèi)用自理。課程背景◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系,自己沒(méi)必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦...
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