房地產(chǎn)人力資源量化管理特訓(xùn)營
房地產(chǎn)人力資源量化管理特訓(xùn)營詳細內(nèi)容
一、企業(yè)人事管理、人力資源管理、人力資本管理三階段量化程度
人力資源量化管理HRQM模型
企業(yè)發(fā)展三階段
二、如何承接實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)——人力資源戰(zhàn)略量化管理
DPI人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃量化管理方法
人力資源4C模式量化管理
人力資本構(gòu)成比率
房地產(chǎn)案例分析
三、如何了解自己的健康狀況——人力資源現(xiàn)狀量化診斷分析
房地產(chǎn)案例分析
四、如何讓自己身材苗條——房地產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)量化設(shè)計方法
組織結(jié)構(gòu)效率3/6法則
組織結(jié)構(gòu)寬度及深度量化管理方法
房地產(chǎn)案例分析
管理游戲:蓋高樓大廈得啟示
五、如何計算崗位的價值——職位分析量化分析方法
職位說明書量化設(shè)計方法
美國海氏量化工作測評法
房地產(chǎn)案例分析
六、如何評價人的質(zhì)量——員工招聘量化管理
人力資源量化測評方法
量化招聘測試
招聘成本量化分析
招聘渠道效益量化分析
人才品質(zhì)能力測量
房地產(chǎn)案例分析
管理游戲:評選亞洲小姐
七、如何通過降低成本倍增利潤提升效率——績效量化考核
BSC平衡記分卡績效量化管理考核方法
KVI/KCI/KRA/KPI績效量化管理考核方法
利潤中心績效量化管理考核方法
360度績效量化考核方法
EVA績效量化考核
項目制考核方法
房地產(chǎn)案例分析
管理游戲:如何活得清楚死的明白
八、如何設(shè)計人才品質(zhì)指標(biāo)——人力資源素質(zhì)模型量化管理
Q6、E4
活力曲線
末位淘汰制
九、如何激勵員工自動自發(fā)——薪酬福利量化管理
薪酬內(nèi)部調(diào)查量化分析
轉(zhuǎn)正調(diào)薪、加薪、晉升調(diào)薪量化設(shè)計
激勵杠桿傾斜度設(shè)計
房地產(chǎn)案例分析
十、如何開發(fā)人力資源——員工培訓(xùn)量化管理
培訓(xùn)效益量化評估
如何通過培訓(xùn)產(chǎn)生業(yè)績
培訓(xùn)營銷16字秘訣
房地產(chǎn)案例分析
十一、如何控制人力資源成本——人力資源預(yù)算量化管理
人力需求預(yù)算
人力成本預(yù)算
管理費用預(yù)算
房地產(chǎn)案例分析
十二、如何了解員工是否忠誠和敬業(yè)——員工調(diào)查量化管理
滿意度調(diào)查量化管理
忠誠度調(diào)查量化管理
敬業(yè)度調(diào)查量化管理
信任度調(diào)查量化管理
創(chuàng)新度調(diào)查量化管理
溝通度調(diào)查量化管理
最佳雇主調(diào)查量化管理
房地產(chǎn)案例分析
十三、如何從事務(wù)中解脫——人力資源事務(wù)量化管理
人力資源量化報表
房地產(chǎn)案例分析
十四、如何開心快樂地工作——企業(yè)文化量化管理
文化匹配度量化管理
人力資源決策量化管理方法
房地產(chǎn)案例分析
十五、如何打造員工凝聚力執(zhí)行力——員工關(guān)系量化管理
房地產(chǎn)案例分析
十六、如何實現(xiàn)自動波管理——職業(yè)生涯規(guī)劃量化管理
房地產(chǎn)案例分析
十七、如何零投訴成功舉行大型員工活動——人力資源項目量化管理
十八、如何銷售企業(yè)制度政策——人力資源市場營銷學(xué)
王牌導(dǎo)師:
梁 沈 決策資源首席人力資源咨詢顧問,有超過10余年跨國外資企業(yè)人力資源高層管理經(jīng)驗;曾在美資安利公司、德資明新國際、港資李錦記集團、美的房地產(chǎn)公司、嬌雪貝兒連鎖、中大管理咨詢公司等擔(dān)任金牌培訓(xùn)師、人力資源總監(jiān)、人力資源副總、營銷副總、總經(jīng)理等職務(wù),多家房地產(chǎn)企業(yè)常年人力資源顧問。20余年工作期間,主持企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、營銷、企業(yè)文化等房地產(chǎn)咨詢項目30多個。擅長把外資企業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化、量化管理模式成功移植到國有、民營企業(yè)。
中山大學(xué)特聘教授,注冊管理咨詢師特聘講師。廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會人力資源專家委員會委員。入選中國企業(yè)聯(lián)合會評選500名具有影響力的中國管理咨詢專家。
撰寫《人力資源市場營銷學(xué)》中國首創(chuàng),《人力資源量化管理》、《員工滿意度忠誠度敬業(yè)度管理》、《房地產(chǎn)人力資源管理》、《研發(fā)系統(tǒng)人力資源管理》、《營銷系統(tǒng)人力資源管理》、《培訓(xùn)營銷16字秘訣》、《大規(guī)模批量生產(chǎn)銷售冠軍4字秘訣》、《企業(yè)盈利模式設(shè)計》等專著20余本,部分已出版。
梁先生已培訓(xùn)服務(wù)的部分客戶單位有: 廣東碧桂園、廣東雅居樂、羊城房地產(chǎn)、中大房地產(chǎn)EMBA班、阿ADIDDS、艾利中國,富田一日捆、 BP石油、百事可樂、太古可樂、廣州本田、TCL、科龍電器、美的電器、中國電信、中國聯(lián)通、中國人壽、中國銀行、中國石化、中國南方航空、中國銀河證卷、廣東中旅、廣州交通、廣州日報、廣百集團、廣州大廈、廣州新荔枝灣、廣州好又多、天寶制藥、聯(lián)邦家私、立白集團、燕塘牛奶、宏城連鎖超市、華凌集團、金羚電器、一品堂、珠海供水集團、21CN、陽江十八子等。
推薦課程
設(shè)備精益管理-5大技能提升 2025-09-03
培訓(xùn)時間/地點:2025年7月2122日(星期一 星期二)/蘇 州2025年9月34日(星期三 星期四)/成 都2025年12月12日(星期一 星期二)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo):結(jié)合專家多年企業(yè)管理實務(wù)經(jīng)驗,借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)...
講師:唐老師詳情
卓越服務(wù)意識與溝通技巧 2025-09-03
卓越服務(wù)意識與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓(xùn)時間:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時 14:00-17:00課程背景:如果說顧客是企業(yè)的生命,服務(wù)則是維持這種生命的血液。縱觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略,像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無...
講師:宮同昌詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 2025-09-03
金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強化學(xué)員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學(xué)員表達與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕镜耐瞥?,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...
講師:姜老師詳情
稅務(wù)風(fēng)險把控和管理 2025-09-04
《稅務(wù)風(fēng)險把控和管理》課程費用:4980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:工商企業(yè)的初中級財務(wù)人員課程地點:上海課程時間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益:1.了解國家金稅的發(fā)展趨勢2.稅局對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險高頻管理4.稅務(wù)申報的提示管理5.未來大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...
講師:金澗詳情
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā) 2025-09-04
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點:上海課程時間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...
講師:布谷學(xué)長詳情
阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營 2025-09-04
阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績增長沒有抓手;團隊成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法。“阿里巴巴銷售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團隊,在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅厚的基礎(chǔ),被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。6年時間,從零開始,一年做到每天營收100萬,兩年做到...
講師:韋老師詳情
DFMEA 研發(fā)失效模式與影響分析 2025-09-04
培訓(xùn)時間/地點:2025年3月1314日(星期四 星期五)/蘇州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹:以AIAG-VDA FMEA手冊為基礎(chǔ),系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實施步驟和方法,幫助學(xué)員了...
講師:沈老師詳情
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班 2025-09-04
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對...
講師:蔡巍詳情
AI提效:HR工作效能躍升實戰(zhàn) 2025-09-04
《AI提效:HR工作效能躍升實戰(zhàn)》費用: 2980元/ 人(差旅費用請自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識,掌握其在辦公、HR管理和實際應(yīng)用中的技巧,并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機制,掌握包括機...
講師:青鋒詳情
工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ) 2025-09-04
培訓(xùn)時間/地點:2025年9月45日(星期四 星期五)/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo):知識層面使學(xué)員了解工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、趨勢和重要性。讓學(xué)員熟悉各種數(shù)字化技術(shù)在工廠中的應(yīng)用,如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。幫助學(xué)員掌握數(shù)字化工廠的架...
講師:姚老師詳情
- [潘文富]引進非酒類商品之前的鋪墊
- [潘文富]大客戶的非酒型維護
- [潘文富]煙酒店,從服務(wù)大客戶到服
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了,扎
- [潘文富]酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最







