銷售管理與銷量翻倍的秘訣
銷售管理與銷量翻倍的秘訣詳細內容
銷售管理與銷量翻倍的秘訣
【培訓時間】2010年8月28-29日 廣 州
【收費標準】 2800元/人(含授課費、資料費、會務費)
【培訓對象】想要馬上提升業(yè)績的人;想要當銷售冠軍的人;業(yè)務經理,中小企業(yè)的老板;營銷業(yè)務人員;想要提升收入通過銷售改變命運的人
【授課形式 】啟發(fā)式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析
掌握在銷售市場中如何賣的更快更好的基本思路和策略,正確建立銷售活動的目標、策略及方案,運用科學的銷售技術與銷售途徑給到每日銷售工作流程的建議;銷售主管監(jiān)督及協(xié)助的建議、統(tǒng)計和預測銷售的方法及賣場規(guī)劃與實用技巧等,幫助您成為賣場銷量大贏家。課程收益:
提高銷售人員的工作績效水平,提高工作能力。
增強銷售人員的應變能力、適應能力、敏捷的判斷能力、以及觀察力。
打造銷售精英,讓銷售業(yè)績瘋狂增長
課程特色
1課程綜合運用測試、案例分析及談判演練生動活潑的表現(xiàn)形式,讓學員在學中練,練中學,從而最大程度上傳遞經濟危機下—銷售業(yè)績快速提升的六大技能的精髓。
2講師豐富的人生閱歷,五百強企業(yè)的銷售總監(jiān)經歷,特別是其嚴謹務實的授課風格,將極大程度上保證學員訓后的融會貫通和靈活運用。
課程內容
一:頂尖銷售人員應具備的心態(tài)與能力
銷售精英樂觀心態(tài)、和承擔意識培養(yǎng)
積極的信念,積極人生
凡事一體兩面、轉個觀念天地寬
問題是樓梯,困難是雕刻機
一切災難都是為你重任的考驗--
你的價值就是解決問題
從依賴走向獨立
停止抱怨——要讓事情變得要好,先讓自己變得更好。
人對了,世界就錯不了
閉上你的烏鴉嘴
杜絕借口、解決問題,創(chuàng)造結果。
凡事主動,
機會就在當下
自我激勵的能力
調高目標
離開舒適區(qū)
慎重擇友
正視危機
精工細筆
敢于犯錯
加強排練
迎接恐懼
把握好情緒
銷售精英應具備的核心能力
1、自控力 2、分析能力 3、溝通能力
4、適應能力 5、學習能力 6、領悟能力
7、應變能力 8、創(chuàng)新能力 9、洞察能力
10、總結能力 11、承壓力 12、執(zhí)行力
二:客戶的開發(fā)能力
如何開發(fā)潛在的人脈資源能力
熟人介紹:擴展你的人脈鏈條
參與社團:走出自我封閉的小圈子
利用網絡:廉價的人脈通道
參加培訓:志同道合的平臺
參加結交他人的活動
處處留心皆人脈
不怕拒絕,勇敢出擊
創(chuàng)造機會
大數(shù)法則
以下9條“營銷圣訓”開發(fā)客戶
每天安排一小時
盡可能多地打電話
電話要簡短
在打電話前準備一個名單。
專注工作。
差異銷售時段
變換致電時間。
客戶的資料必須整整有條。
開始之前先要預見結果
三:挖掘客戶潛在需求的能力
需求的把控和關注順序的調控
看透客戶的內心世界——做好客戶的需求顧問——讓客戶依賴你!
調順客戶的需求順序——做好客戶的產品顧問——讓客戶離不開你!
產品的展示和價值的塑造
讓客戶好奇的產品解說技巧
讓客戶渴望擁有產品的說服秘訣
競爭對手的阻擊
讓客戶自己放棄了你的競爭對手!
讓競爭對手在不知不覺中消失!
讓自己在不知不覺中成為首選!
四:處理客戶異議能力
解疑的秘訣
解疑的策略
解疑的步驟
五:絕對成交
成交火候識別
快速成交秘訣
成交三套策略
成交9大方法
六:客戶價值最大化法
為客戶服務 ——引發(fā)轉介紹——如何讓客戶價值最大化
回饋客戶—— 做好客戶管理——如何讓客戶價值終生化
自我評估——總結反省——如何讓自己的服務能力最大化
【講師簡介履歷】
何泳:中國銷售系統(tǒng)打造、銷售談判技巧訓練第一人。曾任著名上市公司大區(qū)域總經理,大型廣告公司策劃部總監(jiān),大型民營集團銷售總經理,今日科技實業(yè)有限公司總裁,十年以上企業(yè)高層管理經歷。何泳老師有不同區(qū)域、不同行業(yè)及不同職位的實際工作經驗,是典型的實戰(zhàn)派兼理論型講師。尤其對人性深刻洞悉,有超凡的觀察力、分析力與判斷力,所講授的內容有震撼人心之力量,與我們傳統(tǒng)的思維習慣產生極大的沖擊,令人刻骨銘心,能夠結合實際解決我們在工作中遇到的問題。
推薦課程
從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升 2025-02-20
培訓時間/地點2024年12月56日(星期四 星期五)/上海2025年2月2021日(星期四 星期五)/上 海2025年5月1415日(星期三 星期四)/蘇 州2025年7月3031日(星期三 星期四)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐【課程背景】世...
講師:周老師詳情
AI思維:職場人的第一課 2025-02-20
《AI思維:職場人的第一課》費用: 2980元/ 人(差旅費用請自理)【課程背景】本課程是一門綜合性的AI思維培訓課程,旨在幫助學員全面掌握AI技術與應用的核心知識,提升思維層次與決策能力。課程共分為五個模塊,從AI入門與趨勢開始,逐步深入到系統(tǒng)化思維、全局化思維、數(shù)據(jù)化與智能化思維,以及AI倫理與責任。在AI入門與趨勢模塊中,學員將了解AI的定義、發(fā)展歷程...
講師:青鋒詳情
劉曉亮:區(qū)域經理業(yè)務推動增長班 2025-02-20
運營操盤手業(yè)務推動力弱七項能力十大模板,業(yè)績必增!運營總監(jiān)業(yè)務推動能力弱,區(qū)域門店業(yè)績增長乏力?本課程針對以下六大“臨床”癥狀:1、區(qū)域分散,對各級區(qū)域門店管理沒有建立高效的運作體系,怎么辦?2、反應遲鈍,區(qū)域市場門店經營環(huán)境發(fā)生變化卻沒有應對措施,怎么辦?3、橫向溝通,總部配合不好,區(qū)域市場存在的各種問題一大堆,怎么辦?4、執(zhí)行力差,門店制度不完善,總部政...
講師:劉曉亮教授詳情
價值型財務BP能力躍升訓戰(zhàn)營 2025-02-20
《價值型財務BP能力躍升訓戰(zhàn)營》【課程對象】財務BP、財務分析師;財務總監(jiān)、財務經理、財務主管等財務管理層【課程時間】2025年2月20-21日、7月17-18日【課程地點】廣州、深圳開課【課程費用】8800元/人,費用包含:學費、資料費、休閑點心及其它服務費,交通和食宿費用自理。主講老師:李老師v用友集團財務架構師、集團型企業(yè)財務總監(jiān)美國注冊管理會計師,澳...
講師:李老師詳情
共贏的采購談判技巧 2025-02-20
共贏的采購談判技巧 null講師/Lecturer:劉老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州:2025年02月20日-21日蘇州:2025年04月10日-11日煙臺:2025年06月19日-20日蘇州:2025年09月11日-12日蘇州:2025年12月04日-05日課程概述/Overview課程背景采購管理中,我們經常遇到...
講師:劉老師詳情
AI提效:DeepSeek與多元工具實戰(zhàn)應用 2025-02-20
《AI提效:DeepSeek與多元工具實戰(zhàn)應用》【報名詳情】場次: 2025年2月20日上海,3月20日杭州,4月24日廣州,5月22日北京費用: 2980元/ 人(差旅費用請自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領學員全面了解人工智能的基礎知識,掌握其在辦公應用中的技巧,并展望未來...
講師:青鋒詳情
《九周進階——Python訓練營》 2025-02-20
《九周進階——Python訓練營》【課程簡介】訓練營為期九周,講師及助教九周陪伴式學習。1、錄播課程自主學習每周4—6節(jié)錄播課程自學任務,微信小程序(pc端、移動端均支持),有效期內隨時觀看,反復學習。2、直播課輔導提升九次線上直播,每次時長約1.5h,講師梳理周學習重點、答疑講解作業(yè)等。3、時時學習群答疑互動微信群任務發(fā)布和答疑互動,學員不定時提問講師答疑...
講師:蘇鵬詳情
《注冊國際高級講師雙認證訓練營(ACI與UKCA)》 2025-02-20
《注冊國際高級講師雙認證訓練營(ACI與UKCA)》美國認證協(xié)會ACI amp; 英國認證協(xié)會UKCA(國際雙認證)中國●上海 2025年01月18-19日(2天1晚)2025年時間安排:2025年01月18-19日(2天1晚)中國●上海2025年02月20-21日(2天1晚)中國●上海2025年03月06-07日(2天1晚)中國●西安 2025年04月11...
講師:羅紹迪詳情
HRBP如何為業(yè)務創(chuàng)造價值 2025-02-21
HRBP如何為業(yè)務創(chuàng)造價值---對標華為、騰訊,學管理核心思想學習時間:2025年2月21-22日、8月23-24日、12月20-21日學習地點:深圳學習對象:企業(yè)人資負責人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項目背景 在當前充滿波動性、不確定性、復雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對人力資源部門的期望已經超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務伙伴)的角色應運...
詳情
PMC-制造業(yè)生產計劃與物料控制 2025-02-21
PMC-制造業(yè)生產計劃與物料控制培訓費用:4680元授課對象:廠長,中高層管理者, 生產運營主管,生產計劃人員,物料計劃人員、班組長。課程背景:計劃沒有變化快,銷售訂單或設計常變更;物料欠缺,或來料質量不良,引起生產線停機多品種小批量訂單多,計劃員感覺無從下手;無計劃體系只有日排產,產品切換頻繁,生產效率低;緊急插單多,加急完成,又不發(fā)貨,庫存一大堆。通過兩...
講師:王深詳情
- [潘文富]經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富]經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最