培訓時間：

從深度營銷到深度贏銷

  培訓講師：馬強

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：2580元

  贈送積分：2580

    服務電話：010-82593357

從深度營銷到深度贏銷詳細內(nèi)容

主 題： 從“深度營銷”到“深度贏銷” 時 間： 2008年11月 20-21日(周四、周五)
→ 面對國際金融危機的大環(huán)境，面對眾多企業(yè)質(zhì)量危機的時刻，是危機更是商機，怎么實現(xiàn)利潤突破，終端業(yè)績最大化，實現(xiàn)共贏，“深度贏銷”模式再次受到關(guān)注。
→ 百度一下，“深度營銷”相關(guān)的頁面顯示為1,240,000條；同樣搜索“深度贏銷”，顯示的相關(guān)頁面為零。
→ “深度營銷”已不再是快速消費品行業(yè)的利器。在終端決勝的時代，在從營銷到營“消”的變遷過程中，我們?nèi)绾伟焉疃葼I銷的理念落到實處？如何更好地把深度營銷執(zhí)行到位？如何運用深度營銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)組合，來打贏這場曠日持久的市場攻堅戰(zhàn)？
→ 面對浩瀚如海的經(jīng)典理論，面對同行市場的成功案例，站在今天的米字路口，深度營銷究竟要引領(lǐng)你的企業(yè)走向何方？面對企業(yè)價值鏈的各級渠道成員，如何通過深度營銷去整合渠道內(nèi)外的優(yōu)勢資源？
→ 作為新加坡華點通集團的經(jīng)典內(nèi)訓課程之一，《從深度營銷到深度贏銷》已有如下企業(yè)共同分享與驗證：
1、 全球紙制品行業(yè)的領(lǐng)導品牌——金佰利
2、 全球第二大洋酒集團——保樂力加
3、 國內(nèi)乳品行業(yè)的銷售冠軍——蒙牛
4、 中糧集團長城干紅最佳合作伙伴——紫禁紅
5、 國內(nèi)口腔護理產(chǎn)品的知名企業(yè)——重慶登康
6、 國內(nèi)最大的移動通信產(chǎn)品分銷商——普天太力
7、 國內(nèi)超干啤酒的領(lǐng)導品牌——泰山啤酒
8、 國內(nèi)知名民營企業(yè)-------新希望乳業(yè)

課程目的：
認清深度營銷模式的本質(zhì)，突破深度營銷的執(zhí)行瓶頸，構(gòu)建從“戰(zhàn)略、流程、控制、實施”的整體運作方案，合作伙伴，合作共贏。
授課對象：
成熟型的企業(yè)、成長型的企業(yè)、高附加值企業(yè)的銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、深度營銷經(jīng)理、渠道經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、省級經(jīng)理
精華內(nèi)容：
第一模塊：戰(zhàn)略篇
哪些行業(yè)和企業(yè)適用于深度營銷？
從深度營銷看價值鏈中三個維度的變量
十年以來深度營銷十大關(guān)鍵詞解析
剖析深度營銷的三大誤區(qū)
深度營銷要整合的三流
從渠道為王到終端制勝
從營銷到營“消”的演變
從促銷到促“消”的演變
從AIDMA到AISAS的演變
十大紐帶驅(qū)動消費者價值
——案例分享1 第二模塊：工具篇
客戶資料卡的設(shè)定與運用
制定計劃性拜訪步驟
零售終端調(diào)查與分類
區(qū)域規(guī)劃與路線劃分
終端拜訪頻率的設(shè)定
零售終端存貨管理三步驟
從拿訂單到建議訂單
經(jīng)銷商的篩選與評估流程
經(jīng)銷商模式轉(zhuǎn)化的三個階段
深度營銷的四個標準區(qū)域市場模型
——案例分享2
第三模塊：技能篇
標準生動化與陳列原則
如何提升路線跟蹤的效率？
如何管控零售終端的價格？
如何提升零售終端的銷量？
新客戶開發(fā)流程
有效的售點時間管理
終端銷售異議處理
客戶滲透與反滲透
FABE的有效運用
利潤的故事
——案例分享3 第四模塊：執(zhí)行篇
深度營銷，贏在執(zhí)行
高效深度營銷團隊的動力模型
深度營銷三個不同階段的執(zhí)行重點
深度營銷執(zhí)行五步驟
區(qū)域執(zhí)行的四個第一
突破傳統(tǒng)的選、用、育、留
像教練一樣帶團隊
讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績
合作伙伴，合作共贏
——案例分享4

培訓講師：
 馬強先生，現(xiàn)任新加坡華點通集團副總經(jīng)理、首席營銷咨詢顧問，多家快速消費品企業(yè)培訓咨詢項目負責人，中國企業(yè)內(nèi)訓領(lǐng)導品牌“51e-training”（我要培訓）核心講師，對外經(jīng)貿(mào)大學國際工商管理學院MBA。
 大陸地區(qū)可口可樂“預售制銷售管理”及“營業(yè)所管理模式”的早期實踐者；可口可樂從業(yè)務員晉升到銷售經(jīng)理的第一人；可口可樂管理學院首批內(nèi)訓講師；可口可樂公司深度營銷CSS項目（客戶和消費者服務系統(tǒng)）第一任執(zhí)行經(jīng)理；嘉里集團可口可樂裝瓶系統(tǒng)“銷售領(lǐng)袖”。
 服務的主要客戶包括：中糧集團、蒙牛乳業(yè)、重慶登康、華都食品、索尼愛立信、泰山啤酒、金佰利、旺旺食品、三鹿乳業(yè)、萬通實業(yè)、天友乳業(yè)、中實集團、保樂力加等。

主 題： 從“深度營銷”到“深度贏銷”
時 間： 2008年11月 20-21日(周四、周五)

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

《DeepSeek賦能辦公，效率倍增》【課程時間】3月11日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB2800 元/人，（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】對AI智能辦公感興趣，渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強職場競爭力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場景的時代，本課程聚焦國產(chǎn)高性能職場AI工具DeepSeek，為學員帶來一站式的辦公軟件智能化應用體...

 講師：趙保恒詳情

《危機管理與公關(guān)技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標： 掌握危機的內(nèi)涵與外延； 掌握危機意識的建立； 掌握危機的可能來源； 掌握管理中潛藏的危機； 掌握營銷中坑呢的危機； 掌握生產(chǎn)中存在的危機； 掌握品質(zhì)方面的危機； 掌握與媒體應對的策略；預應—— 反應一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師：鮑愛中詳情

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個人發(fā)展；課程內(nèi)容：一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛中詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊，落地效果最好。特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財務經(jīng)理的財務管理培訓時間/地點：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費標準：￥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益：通過學習，快速提煉財務報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

課程解讀課程背景面對您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項？對您的供應商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風險？對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理，怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求？由此可見，產(chǎn)品審核的學習運用，無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）培訓時間/地點：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費用￥5,200/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低，采購與供應鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應市場的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過程和風險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓培訓時間/地點：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有