勞動(dòng)合同法實(shí)施條例解析及新法下的員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧
培訓(xùn)講師:魏浩征
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:2560元
贈(zèng)送積分:2560
勞動(dòng)合同法實(shí)施條例解析及新法下的員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧詳細(xì)內(nèi)容
北京(11月28-29日) 南京(11月20日) 杭州(11月26日)
費(fèi) 用:
上海、北京兩天課程:人民幣 2560元/人(含培訓(xùn)、教材、午餐、茶點(diǎn))
南京、杭州一天課程(《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例解析》):人民幣 1280元/人(含培訓(xùn)、教材、午餐、茶點(diǎn))
●背景
★ 自07年6月29日《勞動(dòng)合同法》頒布以及08年1月1日實(shí)施后,諸多爭(zhēng)議之處和細(xì)節(jié)問(wèn)題一直是廣大企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》經(jīng)過(guò)了公開(kāi)征求意見(jiàn)以及漫長(zhǎng)的修訂,終于在9月18日正式由國(guó)務(wù)院頒布施行。《條例》對(duì)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)派遣、服務(wù)期等諸多問(wèn)題作出新的規(guī)定?!稐l例》對(duì)企業(yè)和員工是福是禍,是雪中送炭,還是雪上加霜,企業(yè)究竟如何趨利避害,依法管理?
★ 企業(yè)敗訴案件中有70%以上是與企業(yè)規(guī)章制度存在問(wèn)題有關(guān)聯(lián)的!違法的員工手冊(cè)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)木薮箫L(fēng)險(xiǎn), 而企業(yè)通過(guò)制定專業(yè)、合法、完善的員工手冊(cè)則可以有效降低管理成本,防范勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)!如對(duì)于“老油條員工”經(jīng)常沒(méi)病裝病請(qǐng)病假,我們可以規(guī)定“公司認(rèn)為員工提供虛假病情信息的,有權(quán)要求員工到指定醫(yī)院復(fù)查。復(fù)查結(jié)果屬實(shí),費(fèi)用由公司承擔(dān),復(fù)查結(jié)果表明員工提供虛假信息的,費(fèi)用由員工承擔(dān),休假期間視為無(wú)故曠工,其虛假行為屬于嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為,公司有權(quán)立即解雇!”但是絕大部分企業(yè)的規(guī)章制度恰恰相反,不但預(yù)防不足,反而侵權(quán)有余,規(guī)范、完善的員工手冊(cè)、規(guī)章制度并不多見(jiàn),一些員工手冊(cè)中條款詞義含糊,難以操作,淪為一紙空文,更有一些員工手冊(cè)成為員工申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁的舉證材料……
【勞動(dòng)合同法實(shí)施條例解析及新法下的員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧-培訓(xùn)內(nèi)容】:
●研討內(nèi)容
第一天:勞動(dòng)合同法實(shí)施條例解析(穿插經(jīng)典案例及操作應(yīng)對(duì)技巧分享)
1、有關(guān)勞動(dòng)合同簽訂主體的最新界定、典型案例及應(yīng)對(duì)策略
2、有關(guān)訂立勞動(dòng)合同法律責(zé)任的最新界定、典型案例及應(yīng)對(duì)策略
3、有關(guān)職工名冊(cè)的最新界定及應(yīng)對(duì)策略
4、有關(guān)培訓(xùn)費(fèi)、服務(wù)期與違約金的最新界定、典型案例及應(yīng)對(duì)策略
5、有關(guān)跨地區(qū)、異地用工法定待遇的標(biāo)準(zhǔn)的最新界定、典型案例及應(yīng)對(duì)策略
6、有關(guān)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同訂立條件、內(nèi)容條款、解除和終止的最新界定、典型案例及應(yīng)對(duì)策略
7、有關(guān)勞動(dòng)合同終止條件、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)淖钚陆缍?、典型案例及?yīng)對(duì)策略
8、有關(guān)退工證明、提前通知替代金、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金的最新核算標(biāo)準(zhǔn)、典型案例及應(yīng)對(duì)策略
9、有關(guān)勞務(wù)派遣的最新界定、典型案例及應(yīng)對(duì)策略
10、有關(guān)試用期、法律是否追溯適用、勞動(dòng)合同法中其它模糊條款的最新界定與應(yīng)對(duì)策略
11、勞動(dòng)合同法實(shí)施一年后典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例討論及管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
12、疑難問(wèn)題討論、解答與經(jīng)驗(yàn)交流
第二天:?jiǎn)T工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制(穿插經(jīng)典案例及重點(diǎn)、實(shí)用、精彩制度條款分享)
1、規(guī)章制度、員工手冊(cè)的類(lèi)型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用
2、規(guī)章制度、員工手冊(cè)包含哪些內(nèi)容及常見(jiàn)的不合法規(guī)定、制定員工手冊(cè)的原則和方法
3、職工代表大會(huì)的組建及制定員工手冊(cè)、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧
4、員工手冊(cè)在運(yùn)用中的訣竅,有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及,有哪些錯(cuò)誤必須避免
5、招聘錄用制度及試用期管理制度涉及的政策法規(guī)、制定要點(diǎn)及實(shí)例條款參考
6、勞動(dòng)合同管理制度涉及的政策法規(guī)、制定要點(diǎn)及實(shí)例條款參考
7、工作時(shí)間、休息、休假、考勤管理制度涉及的政策法規(guī)、制定要點(diǎn)及實(shí)例條款參考
8、帶薪年休假、病假、婚喪假、事假、女員工三期等休假制度涉及的政策法規(guī)、制定要點(diǎn)及實(shí)例條款參考
9、加班管理、薪酬管理、工資支付、福利管理制度涉及的政策法規(guī)、制定要點(diǎn)及實(shí)例條款參考
10、培訓(xùn)制度涉及的政策法規(guī)、制定要點(diǎn)及實(shí)例條款參考
11、保密制度涉及的政策法規(guī)、制定要點(diǎn)及實(shí)例條款參考
12、經(jīng)濟(jì)處罰、解雇、獎(jiǎng)懲、員工申訴、離職管理制度涉及的政策法規(guī)、制定要點(diǎn)及實(shí)例條款參考13、如何處理送達(dá)書(shū)面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問(wèn)題
14、與員工手冊(cè)內(nèi)容相關(guān)的勞動(dòng)爭(zhēng)議精彩案例評(píng)析
15、參會(huì)單位實(shí)際工作中的問(wèn)題解答及課程互動(dòng)交流
【勞動(dòng)合同法實(shí)施條例解析及新法下的員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧-講師介紹】:
●主講專家
魏浩征,國(guó)內(nèi)頂尖的勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家之一,首席咨詢顧問(wèn),北京中關(guān)村IT協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系首席顧問(wèn),《員工關(guān)系》總編輯,《法制日?qǐng)?bào)》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《經(jīng)理人》、《人力資源》等多家大型媒體特約點(diǎn)評(píng)嘉賓。出版專著:《勞動(dòng)合同法下的離職員工管理》、《魏浩征讀勞動(dòng)合同法》、《三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策比較與應(yīng)用》等。出版音像制品:《企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析》、《勞動(dòng)合同法最新權(quán)威解讀》等。擔(dān)任富士通、易初蓮花、康明斯、蒙牛乳業(yè)、聯(lián)想、中國(guó)五礦、華潤(rùn)集團(tuán)、拜耳、橡果國(guó)際、上汽通用五菱、AO史密斯、梅特勒托利多等數(shù)十家知名企業(yè)集團(tuán)總部勞動(dòng)法與員工關(guān)系常年顧問(wèn)、勞動(dòng)法培訓(xùn)常年特聘講師,在全國(guó)各地主講超過(guò)500天次勞動(dòng)關(guān)系管理公開(kāi)課及內(nèi)訓(xùn)課程,受訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)名。
長(zhǎng)年勞動(dòng)法內(nèi)訓(xùn)合作客戶包括東風(fēng)汽車(chē)、蒙牛乳業(yè)、富士通、華潤(rùn)集團(tuán)、中國(guó)五礦、易初蓮花、太平洋保險(xiǎn)、聯(lián)想、通用汽車(chē)、約翰迪爾、惠氏制藥、外高橋集團(tuán)、上汽通用五菱、橡果國(guó)際、上廣電、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、英特兒營(yíng)養(yǎng)乳品、中遠(yuǎn)集團(tuán)、華立集團(tuán)、上海信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、重慶商社、京東方、賽科石油、征途網(wǎng)絡(luò)、夏商集團(tuán)、神華集團(tuán)、齊魯石化、中煤集團(tuán)、重慶鋼鐵、華潤(rùn)萬(wàn)家、廣東新聞出版集團(tuán)、浙江新聞出版集團(tuán)、鐵姆肯、日立、華潤(rùn)電力、康明斯、梅特勒托利多等數(shù)百家知名企業(yè)集團(tuán)總部。
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產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理 2025-09-21
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企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門(mén)經(jīng)理及薪酬、崗位和績(jī)效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)...
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中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP 2025-09-22
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PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 2025-09-22
PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:廠長(zhǎng),中高層管理者, 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主管,生產(chǎn)計(jì)劃人員,物料計(jì)劃人員、班組長(zhǎng)。課程背景:計(jì)劃沒(méi)有變化快,銷(xiāo)售訂單或設(shè)計(jì)常變更;物料欠缺,或來(lái)料質(zhì)量不良,引起生產(chǎn)線停機(jī)多品種小批量訂單多,計(jì)劃員感覺(jué)無(wú)從下手;無(wú)計(jì)劃體系只有日排產(chǎn),產(chǎn)品切換頻繁,生產(chǎn)效率低;緊急插單多,加急完成,又不發(fā)貨,庫(kù)存一大堆。通過(guò)兩...
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IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理 2025-09-22
IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理講師:CharlesJay時(shí)間:3月27-28上海 3月31-4月1深圳9月18-19北京 9月22-23上海 9月25-26深圳參訓(xùn)對(duì)象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、技術(shù)總工、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、產(chǎn)品/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部經(jīng)理等。學(xué)習(xí)費(fèi)用:?jiǎn)为?dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣...
講師:曹修洪詳情
商業(yè)模式創(chuàng)新(商業(yè)畫(huà)布)-樂(lè)高暢想版 2025-09-22
商業(yè)模式創(chuàng)新(商業(yè)畫(huà)布)-樂(lè)高暢想版培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年9月2223日(星期一 星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥5200/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程亮點(diǎn):本課程基于商業(yè)畫(huà)布的框架與核心思想,結(jié)合樂(lè)高認(rèn)真玩的引導(dǎo)流程,通過(guò)雙手參與的思考,使學(xué)員為清晰有效地明確所學(xué)內(nèi)...
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