危機(jī)管理--特殊時(shí)期的企業(yè)變革與突破 12-5(深圳) 
舉辦時(shí)間： 2008年12月5日14：00-17：00
舉辦地點(diǎn)： 深圳
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會(huì)議信息：
● 課程背景：
全球金融危機(jī)心態(tài)調(diào)整
決策科學(xué)管理
“要是連續(xù)遭遇兩個(gè)冬天，不知道華為人能否還會(huì)平靜，沉著應(yīng)對(duì)，克服困難，期盼春天。” ——任正非
本課程設(shè)計(jì)融合了宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、商業(yè)工程學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源管理、心理學(xué)等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從當(dāng)前全球金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)入手，導(dǎo)入PVC管理決策的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，深入研究企業(yè)科學(xué)管理要素，目標(biāo)是協(xié)助企業(yè)認(rèn)識(shí)危機(jī)（信息傳遞）、形成決策、實(shí)際運(yùn)用并執(zhí)行。
剛剛過(guò)去的上個(gè)星期，整個(gè)全球金融業(yè)度過(guò)了有史以來(lái)最為恐怖的一周！銀行之間的拆借可以用“冰封”來(lái)形容，貨幣本質(zhì)就是用來(lái)交換的符號(hào)，從貨幣從降生開(kāi)始流動(dòng)性從來(lái)沒(méi)有這樣可怕過(guò)！
將有更多的銀行倒閉，保險(xiǎn)公司倒閉，甚至社?；稹B(yǎng)老基金也會(huì)倒閉，更甚的是某些國(guó)家（比如冰島）也會(huì)因此倒閉。
全球現(xiàn)在到底處在那個(gè)階段？將會(huì)發(fā)展到哪個(gè)階段？我們國(guó)家呢？

● 授課特點(diǎn)：
→ 能夠有效針對(duì)客戶(hù)的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)?cè)\斷，提供咨詢(xún)式培訓(xùn)；
→ 專(zhuān)業(yè)理論底蘊(yùn)深厚，深入淺出，旁征博引；
→ 企業(yè)案例豐富，且多為國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際咨詢(xún)案例，切合中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況；
→ 專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性與操作性和實(shí)用性結(jié)合，形象生動(dòng)、引人入勝；
→ 系統(tǒng)思考，戰(zhàn)略、組織、文化與人力資源融會(huì)貫通。

● 課程設(shè)計(jì)：
單元一 全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)與您
◆ 概述本輪金融危機(jī)對(duì)世界、中國(guó)、中國(guó)電信與員工的影響。
◆ 美國(guó)在干什么：
◆ 英國(guó)……
◆ 熟悉幾個(gè)名詞：
◆ 全球現(xiàn)在到底處在那個(gè)階段？將會(huì)發(fā)展到哪個(gè)階段？我們國(guó)家呢？
◆ 為什么會(huì)有經(jīng)濟(jì)衰退？
◆ 中國(guó)……無(wú)法獨(dú)善其身
◆ 神傷廣交會(huì)：
◆ 最壞的時(shí)候……
◆ 泡沫一定會(huì)破，職業(yè)發(fā)展是個(gè)人財(cái)富增值的最可靠途徑
單元二 決策
◆ 決策PVC系統(tǒng)圖每小組一張
◆ 將最終答案結(jié)果填入答題紙并提交
◆ 講師分析評(píng)估，并指導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用PVC決策系統(tǒng)進(jìn)行決策。

單元三 科學(xué)管理
效率——過(guò)冬的管理核心詞

● 培訓(xùn)講師：
楚天先生 人力資源管理咨詢(xún)專(zhuān)家，經(jīng)濟(jì)學(xué)戰(zhàn)略研究學(xué)者、高級(jí)培訓(xùn)師,由國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部舉辦的人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)講師，目前深圳地區(qū)學(xué)員已達(dá)千人。由中國(guó)商業(yè)技師協(xié)會(huì)舉辦的《全國(guó)商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人資格證書(shū)》認(rèn)證中人力資源管理科目主講講師。NQA（英國(guó)國(guó)家質(zhì)量保證有限公司），SNQA（上海恩可埃認(rèn)證有限公司），BCC（北京新世紀(jì)認(rèn)證有限公司）特種行業(yè)審核組人力資源管理技術(shù)專(zhuān)家。
90年代后期，楚先生開(kāi)始從事人力資源管理咨詢(xún)工作，對(duì)中國(guó)企業(yè)的管理現(xiàn)狀及其解決方案有深入思考和獨(dú)到見(jiàn)解，擅長(zhǎng)于績(jī)效管理、組織變革、戰(zhàn)略性人力資源管理、薪酬福利、執(zhí)行、精細(xì)化管理、企業(yè)文化、人力資源的規(guī)劃招聘、培訓(xùn)發(fā)展等體系的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)等。并先后在《深圳特區(qū)報(bào)》、《職業(yè)生涯設(shè)計(jì)》等媒體上發(fā)表多篇人力資源管理的論文。
楚先生曾負(fù)責(zé)主持多個(gè)大型咨詢(xún)項(xiàng)目，并針對(duì)中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀特別開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)“咨詢(xún)式培訓(xùn)”系統(tǒng)解決方案，為上百家國(guó)內(nèi)企業(yè)提供個(gè)性化的內(nèi)部專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)，受到廣泛好評(píng)。楚先生提供企業(yè)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)的主要涉及電信行業(yè)、IT與通訊技術(shù)、生物制藥、機(jī)械電子、金融證券、房地產(chǎn)等多個(gè)行業(yè)。具體企業(yè)包括：
清華大學(xué)EMBA、中興通訊、廣州立白集團(tuán)、桂林市委組織部、云南電信、廣西移動(dòng)、廣西電信、陜西電信、甘肅慶陽(yáng)電信、貴州畢節(jié)電信、鄭州電信、湖南電信、湖北電信、山東臨沂網(wǎng)通、山東東營(yíng)網(wǎng)通、江西吉安電信、青海網(wǎng)通、斯德寶電器（德資）、喜之朗集團(tuán)、正大康地集團(tuán)、蛇口集裝箱碼頭有限公司、深圳水務(wù)集團(tuán)、深圳集貿(mào)市場(chǎng)有限公司、聯(lián)合船舶、三九集團(tuán)、中國(guó)寶安集團(tuán)、中石油、長(zhǎng)城證券、深圳航空公司、金碟軟件、華潤(rùn)（深圳）、康佳集團(tuán)、歌力斯服裝、億置實(shí)業(yè)、中國(guó)海外集團(tuán)、Amoco Orient Petroleum Company、恒通國(guó)際貨運(yùn)、創(chuàng)興業(yè)勞動(dòng)服務(wù)公司、順德德美化工、信祥特種電線廠、華粵寶電池、光臺(tái)電子（臺(tái)資）、華孚紡織控股、廣州創(chuàng)威電子、深圳馳源實(shí)業(yè)、成都福地科技股份、博芬軟件技術(shù)、中鐵快運(yùn)、深圳嶸興實(shí)業(yè)、驚筍電子公司、寶安區(qū)保安服務(wù)公司、南山區(qū)保安服務(wù)公司、中海石油深圳公司、科威信機(jī)電設(shè)備、Phillips China Inc. 深圳市市委黨校、深圳松本先天下公司等。

● 培訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)老總、企業(yè)高管決策層（敬請(qǐng)攜帶名片出席）

● 會(huì)務(wù)報(bào)名
1．報(bào)名時(shí)間：即日起接受報(bào)名
費(fèi)用：500元/人（包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、稅費(fèi)等）

報(bào)名方式:電話索取報(bào)名表(或在線登記)→回傳報(bào)名表→發(fā)出參會(huì)通知→轉(zhuǎn)賬交費(fèi)

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