培訓時間:

塑造五星級客戶服務體系與優(yōu)質(zhì)客戶服務技巧提升

  培訓講師:張嫣

  時間地點:
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  培訓費用:2400

  贈送積分:2400

    服務電話:010-82593357

塑造五星級客戶服務體系與優(yōu)質(zhì)客戶服務技巧提升詳細內(nèi)容

塑造五星級客戶服務體系與優(yōu)質(zhì)客戶服務技巧提升

開課日期:2009年4月27-28日 開課地點:北京

課程費用:2400元/人 
參加對象: 客戶服務經(jīng)理、客戶服務主管、客戶服務人員、銷售代表、市場部及相關(guān)工作人員

課程詳細內(nèi)容:
第一部分、培養(yǎng)積極主動的服務意識   
◇破冰行動:認識你、我、他   
◇討論:現(xiàn)代競爭領(lǐng)域分析   
◇分享:什么是服務意識?   
◇練習:優(yōu)質(zhì)的客戶服務表現(xiàn)   
◇測試:服務水平的衡量指標,查查你現(xiàn)在的服務水平   
◇小組研討:客戶為何不滿?   
   
第二部分、構(gòu)建一流的客戶服務體系   
◇分享:構(gòu)建一流的客戶服務體系--完善的的客戶服務體系是整體服務潛力發(fā)揮的可靠保障   
◇練習:小組拼詞匯   
◇案例分析:客戶服務體系的框架與案例   
◇小組研討:著名企業(yè)的客戶服務體系案例研討   
◇分享:優(yōu)化服務流程   
◇不同意義下的服務流程含義   
◇服務流程優(yōu)化的主要途徑和要點   
◇案例分析:海爾服務模式   
◇分享:提升服務標準   
◇討論:服務標準由誰決定   
◇我的行為如何影響服務標準   
◇分享:服務標準提升的方向   
◇服務標準提升與完善的機制保障   
◇分享:控制服務質(zhì)量   
◇影響服務質(zhì)量控制的四個環(huán)節(jié)   
◇服務質(zhì)量評估的基本方法   
◇看看我的行為是如何影響服務質(zhì)量的   
◇現(xiàn)場演練:問題導向   
   
第三部分、客戶滿意度與忠誠度管理   
◇分享:影響客戶滿意度的三個原因:   
―產(chǎn)品/服務與客戶需求之間匹配的程度(match);   
―產(chǎn)品/服務本身的質(zhì)量(quality);   
―價格(price)?!? 
◇討論:客戶滿意度提升與客戶服務的密切關(guān)系?!? 
◇分享:客戶挽留策略。   
◇建立客戶忠誠度的核心紐帶。   
◇忠誠客戶到客戶忠誠?!? 
◇確定客戶忠誠的評價標準?!? 
◇案例參考:雪津客戶滿意度報告   
◇練習:品牌忠誠度與關(guān)系忠誠度測量?!? 
◇分享:客戶忠誠分類與價值差異分析?!? 
◇保持培育客戶忠誠度的管理?!? 
◇客戶流失的預警信息分析?!? 
◇案例研討:聯(lián)想客戶滿意度分析   
   
第四部分、了解并超越客戶的期望才有可能造就客戶忠誠   
◇案例研討:ALLNE店的客戶期望分析   
◇分享:學會打破客戶交往的平衡,不斷超出客戶的期望值;   
◇只有超越客戶期望的服務才造就忠誠的客戶;   
◇討論:如何了解客戶的期望值   
◇案例分析:肯德基的客戶期望值管理   
   
第五部分、客戶服務人員的能力提升   
◇游戲:客戶到底要買什么   
◇角色演練:6個服務情景演練   
◇分享:服務代表的能力   
◇A--AuthorityAction    
◇E--Education    
◇H--Humor    
◇L--Listen    
◇N--Needs    
◇P--Passion    
◇S--ServiceSmartSmile&Speech    
◇分享:客戶服務代表的素質(zhì)---3H1F    
◇HeadHeartHandFoot    
   
第六部分、電話溝通的技巧   
◇討論:電話溝通前的準備工作   
◇電話溝通的一般流程   
◇分享:接電話的技巧   
◇案例分析:呼叫中心的電話接待   
◇撥打電話的技巧   
◇優(yōu)質(zhì)電話服務   
◇接待客戶的技巧   
◇客戶服務的3A技巧   
―態(tài)度-Attitude(禮儀)    
―方法-Approach(語言)   
―表現(xiàn)-Appearance(外觀)   
◇分享:語言表達技巧   
◇研討練習:客戶服務過程中常見場合下的應答   
―選擇積極的用詞與方式   
―善用“我”代替“你”    
◇分享:傾聽的技巧   
―抱著熱情與負責的態(tài)度來傾聽   
―傾聽時要避免的干擾   
―做一個主動的傾聽者   
◇案例:冰淇淋與汽車啟動的故障   
◇分享:推薦的技巧   
◇游戲:難纏的客戶   
◇    
第七部分、認識和應對客戶流失問題   
◇分享:衡量標準在客戶手中   
◇練習:運用系統(tǒng)觀察、積極聆聽、神秘購物、焦點小組以及反饋卡等方法來檢測客戶滿意、期望   
◇體會:把客戶從“冷漠區(qū)”引向“忠誠客戶圈”價值;   
   
第八部分、企業(yè)服務品牌   
◇分享:優(yōu)質(zhì)的客戶服務是最好的企業(yè)品牌   
◇討論:客戶服務對于一個企業(yè)有什么意義?   
◇分享:只有出色的客戶服務才會使你具有超強的競爭力   
◇牢固樹立服務品牌?!? 
◇創(chuàng)造企業(yè)品牌   
◇案例分析:DELL    
◇分享:服務品牌是防止客戶流失的最佳屏障   
―客戶叛離是一種嚴重的傳染病   
―客戶叛離的最佳療法--“以客戶為中心”    
―老客戶=更少的費用   
―老客戶=豐厚的利潤   
―行動計劃   
◇總結(jié)研討   


 
講師介紹:
張嫣
無憂培訓高級講師、工商管理碩士、清華大學、中山大學客座講師。歷任跨國公司、港資集團公司、DELL(中國)銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等職位、專職從事營銷工作近十年,從一線業(yè)務人員到營銷管理工作,成功積累和總結(jié)了豐富的市場營銷精粹經(jīng)驗,并先后在各家企業(yè)取得了優(yōu)秀業(yè)績。其培訓課程針對企業(yè)實際問題而設計,善于培養(yǎng)學員的實務解決能力;其培訓注重學員現(xiàn)場吸收,便于學員在實際工作中有效運用,贏得企業(yè)與學員的好評。張嫣老師所授課程:《電話銷售技巧》、《客戶服務滿意度、客戶服務技巧提升》、《銷售服務禮儀》、《職業(yè)形象塑造與現(xiàn)代商務禮儀》、《如何有效處理客戶投訴》、《大客戶銷售技巧》、《銷售團隊建設與銷售人員考核激勵》等培訓過百場,張嫣老師授課特色:給你方法,給你技巧,給你實戰(zhàn)演練的機會;你說,你做,大家來點,講師來評。作為實戰(zhàn)講師,張老師的培訓將大量采用特色講授、情景案例、角色扮演及游戲等形式,注重理論技巧與企業(yè)的實際情況相結(jié)合,強調(diào)學員心得交流及經(jīng)驗分享,能啟發(fā)和引導學員思路,并在寓教于樂的參與氛圍中使學員逐漸改變觀念、提升銷售技能與個人修養(yǎng)?!? 
   
張嫣老師服務過的部分企業(yè):金蝶軟件、ABB、BP液化石油、上??煽诳蓸贰⑸虾k娦?、中國移動、康佳集團、友邦保險、北京建行、貴州建行、四川電信、平安保險、現(xiàn)代計算機、上海華實傳媒、中國儀器集團進出口有限公司、廣州仁愛醫(yī)院、春生堂化妝品、天平汽車保險股份有限公司、富菱化工、華美達機械制造、億鑫汽車銷售、美國億柏國際公司、山東九陽小家電、聯(lián)發(fā)軟件科技、艾利、聯(lián)想電腦、上海電氣網(wǎng)絡科技、皇加力(中國)商業(yè)有限公司、上海永升廣告?zhèn)髅?、上海良會貿(mào)易、IBM長城、中聯(lián)醫(yī)藥集團、TCL集團、中鐵快運集團、中通遠洋物流集團、三九醫(yī)藥、海王藥業(yè)、肯德基、羅蘭化妝品、托博正畸器械、科寶儀器儀表、法泰電器、新城建設集團、上海理光、上海西部集團、信息產(chǎn)業(yè)集團、飛利浦照明、大唐電訊海南椰樹集團、上海震旦集團、紅蜻蜓集團、南京紅太陽集團、杭蕭鋼構(gòu)、豪爵摩托、小天鵝、LG蝶妝、新疆德隆屯河股份、新疆八鋼、康恩貝保健食品、澳醫(yī)保靈、浙江李寧、桓仁藥業(yè)等百余家企業(yè)提供培訓及咨詢服務。

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