培訓(xùn)時(shí)間:

現(xiàn)金為王-企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理與信用體系建立高級培訓(xùn)班

  培訓(xùn)講師:韓家平

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1500

  贈(zèng)送積分:1500

韓家平
    服務(wù)電話:010-82593357

現(xiàn)金為王-企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理與信用體系建立高級培訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容

現(xiàn)金為王--金融危機(jī)下的企業(yè)生存之道
企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理與信用體系建立高級培訓(xùn)班
銷 售 難―買方市場,競爭激烈,堅(jiān)持“現(xiàn)款現(xiàn)貨”已越來越難!
不賒銷,原有市場都難以守住,企業(yè)又如何做大做強(qiáng)?

回款更難―賒銷多,銷售額雖高,但應(yīng)收款多、帳款回收難!
壞賬率高,回收時(shí)間長,現(xiàn)金流緊張,企業(yè)又何以為繼?
您的企業(yè)賒銷嗎?您了解客戶的信用狀況嗎?又根據(jù)什么做出信用決策?盲目賒銷將很有可能使銷售行為變成“免費(fèi)贈(zèng)送”;
您的企業(yè)應(yīng)收賬款多嗎?回收速度快嗎?缺位的應(yīng)收帳款管理將使企業(yè)帳款被無謂占壓,企業(yè)利潤被拖欠款逐漸吞噬,現(xiàn)金嚴(yán)重短缺。……
當(dāng)前,國際金融危機(jī)已演變成全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī),多數(shù)企業(yè)和銀行的信用度普遍下降,大批國內(nèi)外企業(yè)和國外金融機(jī)構(gòu)倒閉,市場信用風(fēng)險(xiǎn)明顯上升。
為幫助企業(yè)突破風(fēng)險(xiǎn)管理瓶頸,實(shí)現(xiàn)合理銷售和有限風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一,我國著名信用管理專家、商務(wù)部研究院信用管理部主任、韓家平教授將為您講授《企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理與信用體系建立》系列課程。
課程特點(diǎn):
1. 專業(yè)性強(qiáng)―每一個(gè)課題均結(jié)合了國際先進(jìn)的信用管理知識(shí)和國內(nèi)最高研究水平,先進(jìn)性和本土化充分結(jié)合;
2. 實(shí)用性強(qiáng)―課程的內(nèi)容和知識(shí)來源于實(shí)際案例,可立刻運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際工作中,解決企業(yè)面臨的緊迫信用難題;
3. 針對性強(qiáng)―針對企業(yè)銷售人員、財(cái)務(wù)人員、法務(wù)人員、信用管理人員,以及高管人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)重點(diǎn)更明確;
4. 互動(dòng)性強(qiáng)―授課過程中及講授完畢,專家會(huì)安排一定時(shí)間與學(xué)員交流互動(dòng),當(dāng)面解答學(xué)員碰到的各種實(shí)際問題。
本次培訓(xùn)主要解決如下問題:
—如何建立科學(xué)完善的信用管理體系?
—如何收集客戶的信用信息?
—如何建立科學(xué)的信用評估體系,并對客戶進(jìn)行分級管理?
—如何防范運(yùn)營中的信用風(fēng)險(xiǎn)?
—如何對老客戶和應(yīng)收賬款實(shí)施不間斷的跟蹤和監(jiān)控?
—如何催收逾期應(yīng)收賬款,并使呆壞賬起死回生?
—如何在大量賒銷的同時(shí)有效控制信用風(fēng)險(xiǎn)?
—如何運(yùn)用各種信用工具轉(zhuǎn)嫁信用風(fēng)險(xiǎn)?

【培訓(xùn)內(nèi)容】:

如何認(rèn)識(shí)信用管理對企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義
經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入買方市場
信用交易已成潮流
金融危機(jī)已演變成全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)
國內(nèi)外市場信用風(fēng)險(xiǎn)大幅上升
企業(yè)應(yīng)收賬款拖欠和壞賬率成倍增加
現(xiàn)金為王--企業(yè)過冬的八大策略

如何建立與客戶實(shí)現(xiàn)雙贏的企業(yè)信用管理體系-企業(yè)信用管理制度建設(shè)
“3+1”科學(xué)信用管理模式及其應(yīng)用
企業(yè)信用管理組織架構(gòu)
信用管理部門的工作職責(zé)
信用部門內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)與分工
企業(yè)信用管理部門組建步驟和注意事項(xiàng)
企業(yè)信用部門與其他部門的關(guān)系
企業(yè)信用管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
信用管理手冊的具體內(nèi)容和流程

如何實(shí)現(xiàn)有效的信用風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收款款管理

前期信用管理—客戶資信調(diào)查、信用分析與決策
企業(yè)信用調(diào)查的內(nèi)容
收集客戶信息的途徑和方法
資信調(diào)查格言警句和方法
信用評級基礎(chǔ)-“3C”、“5C”原則
重要的信用評估模型
信用分析要回答的兩個(gè)基本問題
信用額度與帳期的確定方法
制訂合理的信用政策

中期信用管理—債權(quán)保障與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
合同簽署時(shí)應(yīng)注意的問題
合同執(zhí)行中應(yīng)注意的問題
常見的債權(quán)保障措施及其使用

后期信用管理—應(yīng)收賬款管理和追收
客戶拖欠借口與危險(xiǎn)信號(hào)
銷售未清賬期(DSO)—重要的信用評估數(shù)據(jù)
帳齡分析技術(shù)
應(yīng)收賬款管理格言警句
債務(wù)人心理分析
收賬成功率的決定因素
科學(xué)的應(yīng)收賬款管理與追收制度
應(yīng)收賬款管理與追收步驟
電話、信函與上門催收技巧
自主催收、收賬公司與訴訟、仲裁的比較和應(yīng)用

【講師介紹】:

韓家平簡歷
中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)工學(xué)學(xué)士,清華大學(xué)工業(yè)管理工程碩士,高級國際商務(wù)師、高級信用管理師。商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院信用管理部主任,中國市場學(xué)會(huì)信用工作委員會(huì)副主任、學(xué)術(shù)委員,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)信用管理專業(yè)兼職教授,中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)/中國國際商會(huì)調(diào)解中心調(diào)解員。商務(wù)部《商貿(mào)企業(yè)信用管理技術(shù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)起草及認(rèn)證專家,勞動(dòng)和社會(huì)保障部信用管理師職業(yè)資格認(rèn)證專家委員會(huì)委員。

韓家平先生是我國企業(yè)信用管理領(lǐng)域的資深專家,從事企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究咨詢已有20年時(shí)間,著有《企業(yè)信用管理典范》、《國際商務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)管理指南》、《公務(wù)員信用知識(shí)讀本》、《新編信用知識(shí)讀本》、《中國企業(yè)信用研究報(bào)告2008》等多部專著。近年來撰寫了《中國商務(wù)信用管理的現(xiàn)狀和展望》、《關(guān)于我國海外欠款問題的探討》、《我國企業(yè)如何應(yīng)對信用經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)》、《關(guān)于加快建立我國社會(huì)信用體系相關(guān)法規(guī)的建議》和《關(guān)于我國社會(huì)信用體系建設(shè)若干問題的思考與建議》等論文。其創(chuàng)立的“3+1”科學(xué)信用管理模式對我國企業(yè)信用管理體系建設(shè)具有重要指導(dǎo)意義,產(chǎn)生了廣泛影響。
韓家平先生曾親自引進(jìn) “全球工商企業(yè)資信調(diào)查與評估”、“國內(nèi)外商業(yè)欠款追收”、“國際保理” 、“企業(yè)信用管理體系建立”等業(yè)務(wù),并實(shí)際操作多年;曾參與國家有關(guān)部門“全國社會(huì)信用體系建設(shè)總體方案”、“‘十一五’企業(yè)信用管理體系建設(shè)規(guī)劃”“信用管理師職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)”和“商貿(mào)企業(yè)信用管理體系標(biāo)準(zhǔn)”等大量信用課題研究工作;并作為勞動(dòng)部“信用管理師”職業(yè)資格認(rèn)證專家委員會(huì)委員,負(fù)責(zé)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、教材和題庫的編寫工作。
商務(wù)部研究院是我國最早開展企業(yè)信用管理研究咨詢的權(quán)威機(jī)構(gòu),相關(guān)工作始于1987年。商務(wù)部研究院從1996年起開展“中國企業(yè)信用管理培訓(xùn)工程”,韓家平先生是首席講師,累計(jì)培訓(xùn)企業(yè)超過4萬家,并為數(shù)百家大型企業(yè)集團(tuán)(包括國有、民營和外資)提供過企業(yè)信用管理內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢顧問,具有深厚的理論功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),慣用鮮活的案例生動(dòng)地闡述相關(guān)知識(shí),其培訓(xùn)課程深受企業(yè)好評。

【學(xué)習(xí)對象】:
研修對象:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、商務(wù)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、企業(yè)戰(zhàn)略、信用、法律等部門的中高層管理人員以及分公司經(jīng)理。
培訓(xùn)時(shí)間:2009年6月20日
培訓(xùn)地點(diǎn):中國 北京
研修費(fèi)用:1500元/人(含教材費(fèi)、講師費(fèi)、午餐、),同一單位3人以上享受9折優(yōu)惠,住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

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