培訓時間：

ISO/TS16949：2002理解和實施

  培訓講師：康建平

  時間地點：
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  培訓費用：1380元

  贈送積分：1380

    服務電話：010-82593357

ISO/TS16949：2002理解和實施詳細內容

ISO/TS16949：2002理解和實施

課程時間：2009年3月19-20日
地點：蘇州新區(qū)培訓中心（長江路433號）
價格：1380元/人
培訓目標：
 提高對ISO/TS16949:2nd的認識水平，熟悉標準要求；
 明白汽車行業(yè)具體要求與ISO9001: 2000的關系，及其對新產品開發(fā)和投產過程的 影響；
 學會有效實施質量管理體系的戰(zhàn)略和方法；
 評估文件要求，產生文件化的方法；
 了解質量管理體系注冊審核的實施章程
 具備在公司內部組織實施標準的基本知識和技能。
TS16949培訓，二天課程
本教程講解ISO/TS16949:2002的標準、審核群和審核方法。加深學員對標準的理解，將學會如何文件化過程、如何開展審核、撰寫審核報告和采取糾正措施。課程還利用大量的案例分析，使學員學會應用標準、開展有效性審核的技巧。
培訓特色：
講解標準，側重于提供滿足標準要求的方法；學員組成小組，通過小組練習，掌握分析客戶要求、定義過程和文件化質量管理體系的方法；在了解標準要求的基礎上，對照標準，評估本公司現有質量管理體系的符合性；培訓過程中形成了滿足標準要求的實施計劃；
參加人員：
ISO/TS16949實施小組，總經理，高級職能經理，擁有國際性客戶群的汽車行業(yè)企業(yè)的決策層，管理者代表，質量經理，質量工程師，第一方、第二方和注冊審核員。
學員背景要求：
具有質量、質量管理和ISO質量管理體系的相關知識和經驗。
課程內容
ISO9001:2000家族標準與ISO/ TS16949的概述
ISO/TS16949的歷史與QS9000、VDA6.1、EAQF、AVSQ的關系
ISO/TS16949
為何要產生ISO/TS16949第二版
ISO/TS16949第二版的質量管理原則
ISO/TS16949：2nd標準解釋
過程模式
管理職責
資源管理
產品實現過程
測量、分析和改進
如何實施ISO/TS16949
ISO/TS16949中的變更
第一步: 確定質量方針和目標
第二步: 質量體系策劃
第三步: 質量體系文件
第四步: 質量計劃
第五步: 實施質量體系
第六步: 審核質量體系
第七步: 開展管理評審
小組練習
練習1. QMS評估：4.0，質量體系
練習2. QMS評估：5.0，管理職責
練習3. QMS評估：6.0，資源管理
練習4. QMS評估：7.0，產品實現
練習5. QMS評估：8.0，測量、分析和改進
練習6. 建立質量體系
練習7. 過程定位
練習8. 文件化一個過程
練習9. 過程評估
講師：
康建平老師具有多年工作經驗，先后在知名外資企業(yè)任職品質主管、生產主管、具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現場管理實務經驗。豐富的閱歷和經驗，不斷的學習和成長，使康老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓講師、著名的企管顧問，已進行培訓和輔導過的企業(yè)共計200多家,培訓人次達5萬人次?？道蠋熒瞄L企業(yè)現場管理，從企業(yè)生產管理到品質管理，均具有獨到的見解、實踐經驗和實際應用成果，能實實在在地為企業(yè)提供個性化的問題解決方案。
培訓及專項咨詢：生產管理//品質管理/專案改善/工業(yè)工程/消除浪費/團隊管理/現場管理與改善實務/班組長/中層干部培訓等。
體系：ISO9001、TS16949、TQM、PM、5S、QCC、QC七大法、APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA
康老師為企業(yè)度身定制的內訓課程，能透析現場管理常見病癥和基層主管常犯的錯誤，更是企業(yè)現場管理者確立新觀念、解決存在問題的高效處方。具有8年講師經歷的康老師的授課：風格生動、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等世界最新培訓方式，并利用大量的案例，結合企業(yè)實際運作經驗，培訓內容實務性、可操作性極強，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學員歡迎。近年來，他為中國海洋石油、青島海爾、百威啤酒、三星電子、LG電腦、飛利浦、華碩電腦、華宇電腦、NEC、上海松下、雅馬哈音響、聯建科技、上海林肯、日立光電、豐田汽車、中芯國際、立邦涂料、YKK、江鈴汽車、東風朝柴、泰金寶、友達光電、上海雷盛等上千家企業(yè)做過8D、QCC、QCD、SPC、FMEA、IE手法等內訓課程，深受企業(yè)好評,客戶滿意率90%以上。

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