培訓(xùn)時(shí)間:

TA360°全方位溝通技巧

  培訓(xùn)講師:李永亮

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3200

  贈(zèng)送積分:3200

    服務(wù)電話:010-82593357

TA360°全方位溝通技巧詳細(xì)內(nèi)容

TA360生命成長(zhǎng)訓(xùn)練系列之
《 TA360°全方位溝通技巧 》
被西方譽(yù)為21世紀(jì)最佳心理分析、領(lǐng)導(dǎo)模式、激勵(lì)方案
高級(jí)經(jīng)理人、CEO、企業(yè)家、銷售精英、運(yùn)動(dòng)員必修課?。?
2011-9-17、18 廣州

主講嘉賓:國(guó)際高級(jí)講師李永亮教授;30年TA溝通分析研究者
◆課程費(fèi)用:3200 元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐、合影費(fèi)等)
【培訓(xùn)證書】 頒發(fā):香港培訓(xùn)認(rèn)證中心國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心HKTCC”《國(guó)際注冊(cè)中(高)級(jí)管理師》
 認(rèn)證費(fèi)用:中級(jí)證書申請(qǐng)費(fèi)600元/人,高級(jí)證書申請(qǐng)費(fèi)1000元/人(高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交)(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)。
說(shuō)明:凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國(guó)際注冊(cè)中(高)級(jí)管理師》職業(yè)資格證書”。(國(guó)際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。(課程結(jié)束10日內(nèi)快遞給學(xué)員)。

課程背景:
被西方譽(yù)為21世紀(jì)心理分析、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、激勵(lì)方案、高級(jí)經(jīng)理人、營(yíng)銷精英、總裁、企業(yè)家必修課……
TA——早期是西方政治家、外交官、諜報(bào)人員、杰出運(yùn)動(dòng)員、各大公司談判人員的專業(yè)訓(xùn)練課程,近15年才逐漸面向社會(huì)……
TA在世界:
自1950年伯恩博士發(fā)明以來(lái),TA已有58年歷史,成為一個(gè)系統(tǒng)的全球66億人類通用的心理語(yǔ)方。發(fā)展至今,全世界已有100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)有TA研究分會(huì),全球有10 0 0萬(wàn)學(xué)員,10000名學(xué)者及專家還不斷研究的學(xué)問(wèn),上萬(wàn)份研究報(bào)告,上千本書。
現(xiàn)在,TA已是一套有280培訓(xùn)小時(shí)的學(xué)問(wèn),許多人從中得到受益。TA亦已被廣泛應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域,全球已有上萬(wàn)家大公司將TA運(yùn)用到企業(yè)日常管理之中,并取得顯著效果,被世人公認(rèn)為有效提升個(gè)人和公司競(jìng)爭(zhēng)能力,重要的學(xué)問(wèn)之一。
企業(yè)管理者在經(jīng)營(yíng)、銷售、談判、激發(fā)員工創(chuàng)造力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力、提高績(jī)效等方面,應(yīng)用TA技術(shù),會(huì)使企業(yè)充滿旺盛的競(jìng)爭(zhēng)能量;對(duì)個(gè)人而言,TA用于樹立自信、疏導(dǎo)壓力、有效溝通、消除心靈創(chuàng)傷、增進(jìn)家庭和諧、克服恐懼、提高領(lǐng)導(dǎo)力和親和力等,都有著非常明顯的效果。

課程目標(biāo):
1、 解決高層溝通難、上下級(jí)溝通難、部門間溝通難;
2、 解決人力資源中選人、育人,留人、用人難;
3、 學(xué)會(huì)適時(shí)激勵(lì)下屬,有效提高工作積極性
4、 學(xué)習(xí)會(huì)如何與客戶溝通
5、 如何與公眾或社會(huì)溝通
6、 如何與家人有效溝通、突破人生與家庭的危機(jī)
7、 金融風(fēng)暴下如何將企業(yè)危機(jī)化為轉(zhuǎn)機(jī)
8、 10倍速增加公司營(yíng)業(yè)收入
9、 開發(fā)自身潛能,360提升自己的能力
10、 創(chuàng)造一流的溝通型組織文化:I am ok & You are ok( 雙贏溝通模式)

主要課程內(nèi)容:
1、 了解人格,自我心態(tài)的形成。
2、 了解人格,懂得如何對(duì)待人、觀察人、了解他們行為的含義。
3、 了解溝通者所處心態(tài),提升雙方溝通能力。
4、 社會(huì)行為的預(yù)測(cè)與管理。
5、 自我心態(tài)分析、學(xué)會(huì)診斷心態(tài)與溝通障礙的方法。
6、 懂得運(yùn)用TA 360°心態(tài)進(jìn)行心態(tài)調(diào)整并影響他人,提升成功機(jī)會(huì)!
7 、快速找到自己的優(yōu)、缺點(diǎn)、潛能…最后自我改變…走向成功!
8、人際沖突、心理障礙,舊有行為模式的處理,建立正面的心態(tài)。
9、 心理游戲與成功的人際關(guān)系。
10、全腦溝通與思考,和不同心態(tài)的人共事所向無(wú)敵!
11、有效的運(yùn)用、發(fā)展人際關(guān)系的方法及策略。

TA 生命成長(zhǎng)訓(xùn)練系列在企業(yè)管理中的應(yīng)用(部分):
由于通俗易懂,方便有效,TA理論誕生以后被歐美、日本等國(guó)家迅速?gòu)V泛地應(yīng)用于心理醫(yī)療,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、學(xué)校和家庭教育、醫(yī)護(hù)人員教育、改善人際關(guān)系及潛能培訓(xùn)等方面,就企業(yè)來(lái)講,TA 360°主要應(yīng)用于選拔人才,人員配置、領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)、改善人際關(guān)系、銷售保單、基金或地產(chǎn)、激勵(lì)和決策等方面。
領(lǐng)導(dǎo)力提升方面(部分):
可以提升領(lǐng)導(dǎo)干部的能力,例如:決定組織的目的、發(fā)展方向和確定組織的價(jià)值觀的能力;提高決斷、決策能力;可以提高領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán),提高領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)人的能力等。
招聘/選拔人才(部分):
通過(guò)自我狀態(tài)的測(cè)試,可以了解一個(gè)人的人格特征和心態(tài),可以判斷是否適合某個(gè)崗位或職務(wù),心態(tài)的分析以及人生態(tài)度的定位分析,可以幫助企業(yè)組織進(jìn)行人員配置,以達(dá)到最優(yōu)組合狀態(tài)。
改善內(nèi)部溝通和人際關(guān)系方面(部分):
通過(guò)TA理論中的溝通分析、人生游戲分析及認(rèn)同(stroke)和漠視(Discount)分析,可以使我們清楚地了解什么樣的溝通是有益的、有效的、什么樣的溝通是有害的、無(wú)效的。從而實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部溝通的順暢、高效。
企業(yè)決策方面(部分):
正確的決策首先要注重對(duì)信息、資料以及數(shù)據(jù)的收集,并對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)進(jìn)行冷靜的、事實(shí)求是的分析(A機(jī)能)。在此基礎(chǔ)上,一方面要堅(jiān)持企業(yè)自己的價(jià)值觀、理念、吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(NP機(jī)能);另一方面又要思路開闊,不守陳規(guī),敢于冒險(xiǎn)和創(chuàng)新(FC機(jī)能)。
企業(yè)文化的形成方面(部分):
組織文化的形成,與領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的自我狀態(tài)有密切的關(guān)系,比如,如果一個(gè)組織領(lǐng)導(dǎo)者(層)CP過(guò)強(qiáng),那么,這個(gè)組織的文化就會(huì)帶有獨(dú)裁、專制傳統(tǒng);如果NP過(guò)高,就會(huì)帶有和氣輕松的特征,甚至?xí)袦厍橹髁x的色彩:如果領(lǐng)導(dǎo)者(層)FC過(guò)高,這個(gè)組織的文化就會(huì)帶有自由,活潑、創(chuàng)新的特征。
員工激勵(lì)方面(部分):
自我狀態(tài)不同,欲求就不同,興奮就不同,領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)員工自我狀態(tài)、人格特征、采取不同激勵(lì)方式。

一個(gè)成功的管理者也一定是一個(gè)有效的溝通者。參加TA培訓(xùn)課程不僅僅是加強(qiáng)您的溝通能力,更重要的是通過(guò)TA課程,更進(jìn)一步與您的客戶及員工建立良好的關(guān)系;在團(tuán)隊(duì)營(yíng)造良好的溝通氣氛,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與向心力,讓員工們把個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)有效的結(jié)合在一起,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,達(dá)到企業(yè)的突破,十倍速提高營(yíng)利!

TA 熱情見(jiàn)證:
個(gè)人可以和多少人溝通,就代表這個(gè)人的人生成就有多大! ——丘吉爾(英國(guó)首相)
“心態(tài)”決定一切。(TA能讓您保持良好的心理狀態(tài)) ——米盧(前中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)主教練)
銷售就是心理游戲。(TA幫您了解人心) ——博恩•崔西(世界著名銷售訓(xùn)練大師)
溝通就是力量,溝通高手對(duì)內(nèi)可改變自己的生命歷程,對(duì)外可改變世界的歷史!在這個(gè)世界上,你的溝通水平將決定你在各方面成功的程度?。═A是溝通的指南針)
——安東尼•羅賓(世界著名潛能開發(fā)大師)
課程對(duì)象:
曾接受過(guò) NLP,NAC, 九型人格, Satir, MBTI, DISC, TA101, TA102 之學(xué)員!
政界人士、機(jī)關(guān)、行政、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人,企業(yè)總裁,職業(yè)經(jīng)理人,高級(jí)主管,營(yíng)銷經(jīng)理,廣告經(jīng)理,人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、公關(guān)部經(jīng)理,職業(yè)講師、醫(yī)療部門、教育部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主管,教練員、運(yùn)動(dòng)員、大學(xué)生、主持人、有志自我提升及追求卓越的人士。

國(guó)際級(jí)導(dǎo)師李永亮教授簡(jiǎn)介:
專業(yè)資格:
英國(guó)策略研究學(xué)院碩士研究生(主修TA 101 、202、 TA360° 、行為科學(xué)、市場(chǎng)學(xué))
英國(guó)社會(huì)科學(xué)學(xué)士
TA360°系統(tǒng)已超越了臨床溝通分析治療師(CTA)溝通分析督導(dǎo)教師(TSTA)之OI領(lǐng)域
臨床溝通分析治療師(CTA)溝通分析督導(dǎo)教師(TSTA)
連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)首席權(quán)威顧問(wèn)師
世界華人成功學(xué)權(quán)威機(jī)構(gòu)金牌講師
國(guó)際個(gè)性研究中心創(chuàng)始人
“與狼共舞”企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)頂尖教練
國(guó)內(nèi)最頂尖人才戰(zhàn)略專家
心境領(lǐng)導(dǎo)資深權(quán)威講師
行業(yè)資歷:
廣州邦元管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)合伙人、馬來(lái)西亞籍華人
連鎖經(jīng)營(yíng)界、教育界曾擔(dān)任人力總監(jiān)、營(yíng)銷部高級(jí)總裁、訓(xùn)練師及管理師逾10年
亞洲國(guó)際專業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)總裁及首席訓(xùn)練師逾10年
國(guó)內(nèi)本土企業(yè)10年集團(tuán)公司高級(jí)顧問(wèn)及訓(xùn)練大師
2001 , 2002年中?本┏曬Υ?蠼鹋拼笫?(3000 人大.?
2003 , 2004年中?蝦3曬Υ?蠼鹋拼笫?(2000 人大.?
2003年?洲八大金牌大師 (2000人大.?

作為專業(yè)的培訓(xùn)大師及頂尖教練,李永亮教授多家企業(yè)機(jī)構(gòu)金牌講師、頂尖教練、市場(chǎng)總監(jiān)、總經(jīng)理職務(wù)逾30年之久,可謂身經(jīng)百戰(zhàn),充分結(jié)合中國(guó)國(guó)情及國(guó)際先進(jìn)管理理論與實(shí)踐于一身。1500多場(chǎng)次的研討授課及團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),為企業(yè)診斷輔導(dǎo),幫助企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī),激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,使團(tuán)隊(duì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),進(jìn)行取得非凡業(yè)績(jī)。李教授的課程長(zhǎng)期贏得學(xué)員極佳贊譽(yù),曾有學(xué)員贈(zèng)送錦旗譽(yù)為“締造成功之師”。
曾服務(wù)過(guò)的客戶有:
(曾受邀在各大企業(yè)培訓(xùn)1500多場(chǎng),服務(wù)企業(yè)有1000余家,累計(jì)聽課人數(shù)10萬(wàn)余人)
新加坡:航空公司、中華總商會(huì)、保險(xiǎn)界、直銷界、非營(yíng)利機(jī)構(gòu)……
馬來(lái)西亞:基金投資市場(chǎng)、報(bào)館、百貨、連鎖機(jī)構(gòu)、地產(chǎn)公司、幕詩(shī)美化裝品集團(tuán)……
中 國(guó):日本朗斯國(guó)際、香港順盛集團(tuán)公司、美國(guó)友邦保險(xiǎn)、中保人壽廣州公司、廣州/湖南/廣西/江西天鷹公司、羊城晚報(bào)、聯(lián)想集團(tuán)、遠(yuǎn)洋公司、中國(guó)銀行、達(dá)能、IBM、TCL、中國(guó)地產(chǎn)、中國(guó)保健、康佳集團(tuán)、方大集團(tuán)、豪威科技集團(tuán)、齊心文具、深圳發(fā)展銀行總部 、中科諾數(shù)碼公司、高科集團(tuán)、穩(wěn)健醫(yī)藥集團(tuán)公司、森那美汽車、韓國(guó)現(xiàn)代音箱、好百年商業(yè)機(jī)構(gòu)……
授課風(fēng)格:
李永亮教授授課內(nèi)容扎實(shí)、精彩,擅于交互式多元化教學(xué),熱情洋溢,且表達(dá)幽默,舉例比喻無(wú)不叫人拍案叫絕;熱烈的學(xué)習(xí)氣氛,促使學(xué)員充分吸收、啟發(fā)領(lǐng)悟的最大保證。
學(xué)員反饋:
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠結(jié)合實(shí)際解決我們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題。
課程應(yīng)用性強(qiáng),系統(tǒng)、有條理、生動(dòng)活潑、參與性強(qiáng)、風(fēng)趣、幽默、條理清楚、見(jiàn)解精辟。
有很強(qiáng)的專業(yè)水平與深度,理論與實(shí)踐及操作技巧相結(jié)合,切合實(shí)際,風(fēng)趣引人入勝,生動(dòng)、貼近實(shí)際,思路清晰。
專業(yè)著作:
《作業(yè)研究》 《企業(yè)管理》 《工商管理師應(yīng)用手冊(cè)》 《突破困境》
《360°心態(tài)革命成功軌道》 《360°人生劇本》
核心課程:
《TA 360°溝通分析》 《TA 360°教練技-X》 《TA 360°領(lǐng)導(dǎo)模式》《I am OK & You are OK》
《TA 360°人生劇本訓(xùn)練》 《TA 360° 與企業(yè)成長(zhǎng) 》 ……
培訓(xùn)費(fèi)用:3200 元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐等),住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。同一企業(yè)三人以上報(bào)名9折優(yōu)惠。

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多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理日期地址:2025年4月24-25日上海;9月05-06日上海培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對(duì)著同樣的困惑: 1)訂單越多,計(jì)劃就越難排 2)訂單的需求變動(dòng)大,計(jì)劃跟著疲于奔命。 3)插單和加急訂單多,影響...

 講師:蔡岳詳情


《管理者的格局突破與情商開發(fā)》【課程時(shí)間】9月5-6日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB4800 元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、建議企業(yè)老總帶中高層團(tuán)隊(duì)參加效果會(huì)更好。課程背景格局是什么?有人說(shuō),格是時(shí)間,局是成就。格局就是在設(shè)定的時(shí)間內(nèi)能達(dá)到的成就的程度,一個(gè)人的成就和成功的概率與格局成正比。甚至有人說(shuō),格局昭示結(jié)局。...

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跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 敏捷自治,開放共贏,使業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)更高效 講師:王曉慧 ACT人才發(fā)展總監(jiān)、P-MBC授權(quán)導(dǎo)師 對(duì)象:各級(jí)中高層管理者 規(guī)模: 60人 費(fèi)用:3980 元/人時(shí)間:9月5、6日 周五、周六 杭州課程背景:越來(lái)越多的企業(yè)把“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”作為企業(yè)核心價(jià)值觀的重要內(nèi)容,并強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)”既包括...

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構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):5800元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書、稅等);食宿自理。課程特色:體系框架搭建+系統(tǒng)思路梳理+管理工具介紹+典型案例分享+解決方案探討課程背景1、隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)的崛起,服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)中地位的快速提升,企業(yè)客戶服務(wù)管理已不再是一個(gè)可有可無(wú)的管理領(lǐng)域,也不僅是服務(wù)型企業(yè)才關(guān)心...

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