尊貴專享 融貫實戰(zhàn) 永續(xù)經營
精華實戰(zhàn)版工商管理高管研修班
取市場宏觀之勢 明企業(yè)經營之道 優(yōu)企業(yè)發(fā)展之術 樹人才培養(yǎng)之源 踐運籌帷幄之行
適合對象：成長型企業(yè)董事長、總裁、總經理、副總等渴望系統(tǒng)學習管理知識的中高層經理人
授課地點：北京 清華大學
師資構成：以清華大學等首都著名高校的教授、知名實戰(zhàn)派講師為主力陣容
授課時間：2009年4月24日正式上課。兩個月集中授課3-4天必修課,貫穿周末,經典管理
選修課程、管理講座、論壇、聯(lián)誼、俱樂部活動貫穿全年。
課程構成: 必修課24門 + 選修課12門 + 實戰(zhàn)模擬 + 管理講座 + 學習沙龍 + 商務考察
課程費用：22600元/人;含培訓費、資料費、午餐、茶點、免費參加經典公開課和模塊班等全年課程
授課說明：案例分析、商戰(zhàn)模擬、管理短片、小班授課,確保互動與分享效果,限額招生
咨詢方式：
【課程背景】
經營一個持續(xù)盈利、基業(yè)長青的價值型企業(yè)，對任何企業(yè)的高管都是一個巨大挑戰(zhàn)。我們特別在EMBA課程基礎之上，聚焦精華實戰(zhàn)，設計了精華實戰(zhàn)版高管研修班，旨在提高企業(yè)高層管理者的思維視野和實戰(zhàn)技能，為時間緊、壓力大的高層管理者提供最濃縮的“實戰(zhàn)精華”。
“精華實戰(zhàn)版工商管理高級研修班”專為具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)高管定制設計，幫助學員深入掌握企業(yè)高層管理者的關鍵能力模型：戰(zhàn)略駕馭、運營管理和領導力，全面系統(tǒng)提升企業(yè)高管駕馭企業(yè)的綜合能力。通過實行“重點理論講授+互動案例解析+企業(yè)實戰(zhàn)模擬+企業(yè)家沙龍+專題講座論壇”五位一體的學習模式，采用獲得國際公認的EMBA培養(yǎng)模式，而培養(yǎng)出在未來的商戰(zhàn)中之常青型企業(yè)的領航人，讓自己的企業(yè)基業(yè)常青
【課程設置原則】
（1）領導者三位一體能力模型的運用：
著眼于卓越執(zhí)行，著力于培養(yǎng)學員的領導能力、全局決策和綜合能力,使課程的設計更具實用性。
課程設計體現(xiàn)了清華大學治學嚴謹、注重實踐的教學理念。
（2）課程設計角度：360度法則
高度-寬度-深度 綜合高效的設計;全面管理的收獲
（3）課程設計目標
取勢 高瞻遠矚的視野，取市場前瞻之勢――戰(zhàn)略、領導力
明道 古今中外的融合，明企業(yè)經營之道――國學、領導力
優(yōu)術 運籌帷幄的精準，優(yōu)企業(yè)發(fā)展之術――制造、營銷、財務
樹人 基業(yè)常青的根本，樹德才兼?zhèn)渲栓D―人力資源、領導力
踐行 融會貫通的理念，踐經營實戰(zhàn)之行－－綜合沙盤
（4）N4N獨特教學模式：
N4N（Net for Net）：學習網、人脈網、商業(yè)網、互聯(lián)網，四網互聯(lián)，四網互動,創(chuàng)造更多機遇;
( 5) 加入私人董事會;獲得終身管理俱樂部會員資格
幫助您解決企業(yè)困惑，降低決策風險，收獲更多知識，結識更多朋友，拓展更多的合作機會
【經典課程】

2009精華實戰(zhàn)工商管理高管班課程表
分類 課 程 性質 時間 日期 講師
高管班 中國經濟環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略運籌 必修 1天 2009-2-21 彭志強　
高管班 中國經濟環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略運籌 必修 1天 2009-2-22 彭志強　
高管班 新經濟時代營銷大戰(zhàn)略 必修 1天 2009-3-20 諸強新
高管班 新經濟時代營銷大戰(zhàn)略 必修 1天 2009-3-21 諸強新
高管班 渠道戰(zhàn)略設計與管控 必修 1天 2009-3-22 王文良
高管班 經濟寒冬下的領導力 必修 1天 2009-4-24 劉捷
高管班 經濟寒冬下的領導力 必修 1天 2009-4-25 劉捷
高管班 經濟寒冬下的領導力 必修 1天 2009-4-26 劉捷
高管班 績效管理的制度基礎和實踐藝術 必修 1天 2009-6-13 劉昕
高管班 績效管理的制度基礎和實踐藝術 必修 1天 2009-6-14 劉昕
高管班 國學智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理 必修 1天 2009-7-20 張永光
高管班 國學智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理 必修 1天 2009-7-21 張永光
高管班 生產與運作戰(zhàn)略 必修 1天 2009-8-15 　
高管班 生產與運作戰(zhàn)略 必修 1天 2009-8-16 　
高管班 采購與供應鏈管理 必修 1天 2009-8-17 　
高管班 采購與供應鏈管理 必修 1天 2009-8-18 　
高管班 大客戶戰(zhàn)略管理 必修 1天 2009-9-19 李力剛
高管班 大客戶戰(zhàn)略管理 必修 1天 2009-9-20 李力剛
高管班 體驗式互動培訓：經營實戰(zhàn)沙盤模擬 必修 1天 2009-10-17 呂永澤
高管班 體驗式互動培訓：經營實戰(zhàn)沙盤模擬 必修 1天 2009-10-18 呂永澤
高管班 公司治理與資本運作 必修 1天 2009-11-14 姜彥福
高管班 公司治理與資本運作 必修 1天 2009-11-15 姜彥福
高管班 卓越銷售 必修 1天 2009-12-12 諸強新
高管班 卓越銷售 必修 1天 2009-12-13 諸強新


鉆石暢聽學習卡免費暢聽課程
分類 課 程 性質 時間 日期 講師 地點
MINI-MBA 企業(yè)人力資源管理實務 選修 1天 2009-1-10 曹仰峰 北京
MINI-MBA 沙盤 選修 1天 2009-2-21 呂永澤 北京
MINI-MBA 沙盤/畢業(yè) 選修 1天 2009-2-22 呂永澤 北京
MINI-MBA 透過財務數(shù)字決策企業(yè)經營（上） 選修 1天 2009-2-28 吳革 北京
MINI-MBA 透過財務數(shù)字決策企業(yè)經營（下） 選修 1天 2009-3-1 吳革 北京
MINI-MBA 經典商戰(zhàn)案例剖析 選修 1天 2009-3-21 彭志強 北京
MINI-MBA 建設高績效團隊 選修 1天 2009-4-12 　 北京
MINI-MBA 企業(yè)營銷實務 選修 1天 2009-5-17 閻旭臨 北京
MINI-MBA 企業(yè)人力資源管理實務 選修 1天 2009-6-21 姜博仁 北京
MINI-MBA 中國經濟環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略運籌 選修 1天 2009-6-27 彭志強 北京
MINI-MBA 有效的銷售管理 選修 1天 2009-7-18 楊臺軒 北京
MINI-MBA 領導力塑造 選修 1天 2009-7-19 　 北京
MINI-MBA 打造卓越執(zhí)行力 選修 1天 2009-8-15 董權 北京
MINI-MBA 企業(yè)營銷實務 選修 1天 2009-8-23 王文良 北京
MINI-MBA 透過財務數(shù)字決策企業(yè)經營（上） 選修 1天 2009-9-12 于久洪 北京
MINI-MBA 透過財務數(shù)字決策企業(yè)經營（下） 選修 1天 2009-9-13 于久洪 北京
MINI-MBA 建設高績效團隊 選修 1天 2009-10-24 　 北京
MINI-MBA 企業(yè)人力資源實務 選修 1天 2009-10-25 　 北京
MINI-MBA 經典商戰(zhàn)案例剖析 選修 1天 2009-10-25 　 北京
MINI-MBA 中國經濟環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略運籌 選修 1天 2009-11-21 彭志強 北京
MINI-MBA 領導力塑造 選修 1天 2009-12-20 　 北京

備注：1、09年其它經典管理公開課、講座、模塊課程詳細資料請以當期學員手冊為準。
2、高管班學員本人持暢聽卡可無限次學習以上課程，有效期至2010年元旦。
【部分師資介紹】
★王文良先生：北京大學EMBA客座教授，清華大學客座教授，北京經理人學院名譽院長，《中國經營報》企業(yè)診斷專家。曾任頂新國際集團中國七大區(qū)銷售經理、全球最大制冷劑生產企業(yè)——加拿大格林柯爾集團銷售總監(jiān)、阿蘭斯醫(yī)藥集團中國首席顧問、日本大志電器中國首席顧問兼總策劃等。被同行尊為“中國的銷售之神”！著作《銷售學全書》創(chuàng)立了中國銷售學體系，被譽為中國銷售學創(chuàng)始人。
★吳維庫教授：清華大學博士, 清華大學經濟管理學院副教授、博導；著名領導力研究專家、戰(zhàn)略管理專家 萬向思維（北京）國際管理顧問有限公司高級顧問、領導力研究專家。全國暢銷書《基于價值觀的領導》《陽光心態(tài)》的作者。
★陳勇先生：經濟學博士后，管理學博士。擔任中國電信、北京恒基偉業(yè)電子產品股份有限公司、三鹿集團股份有限公司、青島正航食品集團管理顧問。為海爾集團、伊利集團公司、中國電信、中國網通、中國聯(lián)通、清華同方、四通公司、完達山集團公司、威克多制衣中心、中國港灣建設集團公司、貴州益佰集團公司等數(shù)十家大中型企業(yè)開展內部培訓。先后為近四十個MBA班講授課程。
★謝克儉先生：著名精益生產專家，豐田公司授權培訓講師。曾作為中方專家外派日本豐田本部進行為期兩年的TPS及相關研修，主修生產管理、物流管理、現(xiàn)場改善、質量管理等內容，并曾多次接受TPS大師林南八一的親身培訓 ,獲得豐田本部頒發(fā)的培訓講師授權證書。回國后任豐田TFAP公司制造部部長多年，是每年度豐田公司評估集團內部各子公司現(xiàn)場改善的評委。
★彭志強先生：清華紫光股份有限公司副總裁，盛景商學院院長，AAMA中國分會執(zhí)委。管理類暢銷書《卓越執(zhí)行》作者，擔任紫光咨詢等特邀專家，北京大學、清華大學MBA班擔任企業(yè)家班客座教授。
★李繼延教授：人事部全國人才流動中心和職業(yè)經理研究中心“職業(yè)經理資質評價項目”特邀培訓師。人民大學工商管理學院研究生。北京師范大學博士;副教授、碩士生導師;先后任教于中國人民大學、北京工業(yè)大學?，F(xiàn)任北京市計劃勞動管理干部學院院長,擅長<領導力與領導藝術>等課題。
★趙子忠先生：中國傳媒大學廣告學院副教授，廣告學博士，主持和參與的科研項目廣泛涵蓋數(shù)字電視、手機電視等多個新媒體領域，出版多本專著和研究報告，曾作為國家發(fā)改委數(shù)字內容產業(yè)專家組、國家廣播電影電視總局科學技術委員會、國家科技部IPTV發(fā)展組專家成員，參與中國新媒體產業(yè)及數(shù)字內容產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策制定的重要過程。市場營銷領域的資深專家，新媒體領域最前沿的學者.
★曾沛濤先生：曾任美國在線(Aol)副總裁,家樂福中國區(qū)首席財務官,麥當勞中國控股公司財務總監(jiān).在企業(yè)財務支持系統(tǒng)建立、投資決策、成本優(yōu)化和上市公司財務控制機制等方面經驗豐富,聲譽卓著.
★呂永澤先生：體驗式沙盤培訓專家。對企業(yè)的營銷財務分析和稅收管理方面有獨到的見解，對問題的剖析高屋建瓴。曾任大型企業(yè)財務總監(jiān)。
★姜彥福教授：清華大學經管學院教授，博導，清華大學中國創(chuàng)業(yè)研究中心主任。姜教授在創(chuàng)業(yè)管理、公司治理結構、制度經濟學等方面有成就突出。擔任多個公司董事和顧問，有豐富的理論和實踐經驗.
★許玉林教授：博士，中國人民大學教授、MBA導師。人大商學院培訓項目主要講師之一。全國著名組織行為學和人力資源管理專家。自二十世紀80年代起即開始為企業(yè)開展管理咨詢，是中國管理咨詢業(yè)的先行者之一;亦是人民大學最受MBA學員歡迎的授課導師之一。
★劉凡先生：曾任金蝶軟件(中國)有限公司北方區(qū)總經理，創(chuàng)造連年業(yè)績翻翻的佳績。有豐富的實戰(zhàn)經驗和堅實的理論基礎，在十幾年的職業(yè)生涯中曾效力于國企、外企、民企，從事從技術到銷售到高層管理的各個崗位。講課風格以親和力強，提供實戰(zhàn)啟迪為特長，被國內多所知名院府聘為客座教授。
★魯百年先生：博士、教授。我國有特殊貢獻的專家，享受政府津貼。曾任美國甲骨文公司高級咨詢顧問等高級管理職務。也曾任創(chuàng)智科技股份有限公司事業(yè)部副總裁，大中華客戶關系管理組織電子網站咨詢專家;現(xiàn)任BO公司中國區(qū)首席咨詢顧問。清華大學 MBA 班、美國 SAS 研究所高級咨詢顧問/特聘專家,其啟發(fā)式授課風格深受企業(yè)家學員的好評。
★張永光先生：北大光華管理學院認證講師，清華大學特約講師，中國國際教育產業(yè)集團高級講師。清華大學、重慶大學、川大EMBA班執(zhí)行力核心課程常年授課；幾十場企業(yè)內部執(zhí)行力培訓。

2008精華實戰(zhàn)工商管理高管班學員學習感言
【部分學員分享】
中普友通軟件公司 總經理 邢向紅

精華實戰(zhàn)工商管理課程內容實用性及針對性非常強，非常適用于正在發(fā)展中的中小型企業(yè)，各行各業(yè)精英濟濟一堂擴大了業(yè)交際圈，獲得更多的跨行業(yè)知識，可獲取更多合作機會。

NEC(中國)研究院 技術總監(jiān) 劉曉煒

“注重實戰(zhàn)、高效地傳道授業(yè)解惑”是MINI-MBA班的特色，老師既又有深厚的理論修養(yǎng)，也有豐富的實踐經驗，并且能夠針對學員的特點有的放矢地與學員互動。 借助盛景提供的學習平臺，每個學員不僅能夠充實自己的頭腦，更會在其人脈網、商業(yè)網方面有更大的收獲。

紀州電子有限公司中國北方區(qū)銷售總監(jiān) 賀志堅

精華實戰(zhàn)版的工商管理高管班的老師講課生動，不拘泥于一般的課堂教育, 兼有培訓和MBA教育的研修效果.

日立信息系統(tǒng)有限公司北京分公司 系統(tǒng)集成課長 李 政

選擇精華實戰(zhàn)班初衷是被它的定位所吸引--“精華和實戰(zhàn)”。精華，除了課程本身是對整套MBA教育內容進行的一次提煉和濃縮以外，也意味著受訓人會在短期內便可掌握MBA的精髓部分；實戰(zhàn)，特別是對于我這種屬于公司業(yè)務領域的中堅力量，即將向高管層邁進的人來說，實在是求之不得的一次“充電”。你會發(fā)現(xiàn)在企業(yè)管理這條廣深的海洋里，哪幾條航道你必須要駛過，哪些“海域”你一定要留心回避。此外，我的視野得到了拓寬，在處理企業(yè)運作、管理方面的思維角度和思維方式得到全面的更新，而剩下的，便是用更專業(yè)的知識去將思考化為現(xiàn)實。祝這個班日新月異的發(fā)展，愿更多的學員在培訓中獲得個人發(fā)展的知識儲備！
本次4月24-26日課程內容  講師  具體安排如下：

【課程信息】
課程名稱：經濟寒冬下的領導力
上課時間：2009年4月24日-4月26日 上午9：00-12：00 下午13：30-16：30
上課地點：北京
【課程收益】
1、 明確經濟寒冬中判斷領導人行為對錯十大標準
2、 掌握如何在經濟寒冬中打造一支特別能戰(zhàn)斗的團隊
3、 掌握如何在很少使用物質激勵的情況下，激發(fā)員工工作熱情
4、 學會辯識經濟寒冬中機會在哪里，學習如何用創(chuàng)新的方法來把握經濟寒冬中的機會
【課程綱要】
如何在寒冬中發(fā)動核心團隊共同工作
如何在寒冬中防止團隊士氣低落
如何在寒冬中向下屬有力傳達你的想法和策略
如何在寒冬中讓下屬覺得工作有價值，值得奉獻
如何在寒冬中建立高效的激勵機制
如何在寒冬中打造高效執(zhí)行團隊
如何在寒冬中發(fā)現(xiàn)發(fā)展機會
如何在寒冬中進行商業(yè)模式創(chuàng)新
如何在寒冬中找到正確的發(fā)展路徑
如何在寒冬中不花錢激勵員工的十一個秘訣
【講師介紹】
劉捷 先生
國內領導力資深專家。盛景網聯(lián)培訓集團特聘高級講師。清華大學、北京大學企業(yè)家總裁班特聘教授。國內唯一專業(yè)商業(yè)模式雜志《創(chuàng)富志》特約撰稿人。
劉捷先生具有多年跨國公司高級管理經驗，不但具有扎實的理論功底，更有豐富的企業(yè)管理經驗。擅長將領導力與歷史、心理學系統(tǒng)結合。每年通過現(xiàn)場培訓、光盤跟隨劉捷先生學習領導力及團隊建設的人員超過數(shù)萬人。2005年7月16號在北京工人體育館為7000名聽眾進行領導力培訓，好評如潮。
劉捷先生的培訓風格寓教于樂，深入淺出，培訓現(xiàn)場氣氛熱烈，培訓效果直達行為的改變，讓學員在輕松中一窺成功管理的奧秘。劉捷先生極具職業(yè)化的講師風采，規(guī)范化的商務禮儀和現(xiàn)場感染力極受企業(yè)學員歡迎。由于有豐富的管理經驗，劉捷先生總能對學員提出的具體問題給予明確的解答，提出具有可行性的建議。
【友情提示】
1. 簽到后將發(fā)放教材、午餐卡等，請妥善保管，丟失不補
2. 上課時間，請將移動電話調至靜音，保持會場安靜。請勿吸煙、吃零食
3. 午餐時間12：00-13：00，下課后請大家在工作人員引導下前往餐廳用餐
4. 請帶足名片方便與同學交流認識
5. 需要安排住宿的同學，請?zhí)崆芭c班主任聯(lián)系

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