培訓(xùn)時間:

如何進行有效的客戶關(guān)系管理

  培訓(xùn)講師:宮同昌

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:2980

  贈送積分:2980

宮同昌
    服務(wù)電話:010-82593357

如何進行有效的客戶關(guān)系管理詳細內(nèi)容

如何進行有效的客戶關(guān)系管理
培訓(xùn)時間:2010年10月19-20日 北京

培訓(xùn)費用:2980元/人(含:培訓(xùn)費、資料費、午餐)


【課程背景】
當今,企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是對客戶資源的競爭,誰贏得客戶,誰就贏得競爭。而要贏得客戶,企業(yè)必須建立一套科學(xué)系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理方法,以有效開發(fā)新客戶、保留老客戶。如何將客戶關(guān)系管理的理念,貫徹到企業(yè)的每一個流程,體現(xiàn)在員工的日常行為之中,是本課程的關(guān)注重點。
【課程目標】
 按照什么標準對客戶分類,進行差異化管理,實現(xiàn)最高投入產(chǎn)出比;
 了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶,應(yīng)該建立怎樣的業(yè)務(wù)流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術(shù);
 在企業(yè)里實施客戶關(guān)系管理,應(yīng)該重點關(guān)注那些環(huán)節(jié)。
 了解CRM應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計思路
 了解CRM系統(tǒng)的主要功能模塊
【參訓(xùn)對象】董事長、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客戶服務(wù)經(jīng)理等
【課程內(nèi)容】
第一篇 客戶關(guān)系管理 原理篇
第一單元 什么是客戶關(guān)系管理
 客戶關(guān)系管理能為企業(yè)帶來什么
 客戶關(guān)系管理的含義
 客戶關(guān)系管理的內(nèi)容
 客戶關(guān)系管理與營銷的關(guān)系
第二單元 了解客戶是客戶關(guān)系管理的開始
 誰是我們的“客戶”?
 如何收集客戶資料
 怎樣判斷誰是我們最優(yōu)價值的客戶
 怎樣對客戶關(guān)系進行分類
第三單元 客戶關(guān)系的維護
 和客戶建立什么樣的關(guān)系
 如何讓客戶感覺物超所值
 怎樣提高客戶滿意度、忠誠度
 如何防止客戶抱怨和客戶流失
第四單元 客戶關(guān)系管理中的現(xiàn)實問題分析
 如何才能讓客戶感覺非常滿意?
 如何在客戶滿意度和服務(wù)成本之間尋求平衡?
 如何確立最佳的服務(wù)水平?
第五單元 提高企業(yè)客戶關(guān)系管理能力
 什么是客戶關(guān)系管理能力?
 客戶關(guān)系管理能力是如何影響企業(yè)經(jīng)營績效的?
 你的企業(yè)欠缺哪方面的客戶關(guān)系管理能力?
 提升企業(yè)客戶關(guān)系管理能力的措施
第六單元 客戶關(guān)系的戰(zhàn)略
 客戶的增長矩陣
 客戶關(guān)系管理的過程

第二篇 客戶關(guān)系管理 應(yīng)用篇
第一單元 CRM系統(tǒng)的設(shè)計理念—客戶數(shù)據(jù)的有效采集和消費
第二單元 CRM應(yīng)用功能模塊
 銷售自動化
 市場營銷(營銷自動化)
 客戶服務(wù)
第三單元 客戶關(guān)系管理的實施
 客戶關(guān)系管理實施前的評估
 促進客戶關(guān)系管理實施成功的因素
 導(dǎo)致客戶關(guān)系管理失敗的常見原因

講師介紹:
宮同昌先生,男,39歲,畢業(yè)于清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院工商管理碩士,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘客戶關(guān)系管理講師、清華大學(xué)MBA管理培訓(xùn)俱樂部常務(wù)理事,清華大學(xué)客戶關(guān)系管理(CRM)高級研修班特聘講師,清華大學(xué)客服經(jīng)理高級研修班特聘講師,國際電子商務(wù)師聯(lián)合會特聘講師,山東光華燕園管理研究中心特聘講師,中國物流師認證培訓(xùn)授權(quán)機構(gòu)特聘講師,‘雅虎中國’北京推廣會特邀演講嘉賓。
工作閱歷:
現(xiàn)為北京惠德培訓(xùn)學(xué)院首席講師,北京同昌惠德科技有限公司副總經(jīng)理,國際電子商務(wù)師聯(lián)合會北京管理中心主任;

曾任美國著名CRM軟件產(chǎn)品實施顧問;香港上市公司總裁助理;外企銷售部經(jīng)理;亞星汽車山西分公司經(jīng)理;清華大學(xué)EMBA項目主管;國家“八五”、“九五”重點軍工項目主任,所參加項目曾獲部級科技進步二等獎。擅長客戶關(guān)系管理、售后客戶服務(wù)技巧、卓越的客戶服務(wù)技巧、專業(yè)應(yīng)訴技巧培訓(xùn)、客戶服務(wù)體系建立、物流管理等領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)。
具有扎實的理論功底,豐富的行業(yè)知識及企業(yè)管理經(jīng)驗,能將復(fù)雜深奧的理論用淺顯的企業(yè)實踐案例加以闡述,講課擅長啟發(fā)、互動。
授課特點:
知識淵博,上下五千年,縱橫九萬里,涉獵廣泛,但又雜而不亂,融會貫通。擅長啟發(fā)引導(dǎo),由表及里,層層剝析,揭示事物本質(zhì)。與學(xué)員互動謙和、耐心,對學(xué)員的問題能一語中的,令人茅塞頓開。
擅長講授的課程:
《客戶關(guān)系管理》、《卓越的客戶服務(wù)技巧》、《服務(wù)體系建設(shè)》、《專業(yè)應(yīng)訴技巧》、《服務(wù)營銷》、《物流管理》、《呼叫中心客戶服務(wù)技巧》等
曾服務(wù)過的企業(yè):
戴姆勒-奔馳、愛普生(中國)有限公司、廣州大順發(fā)物流有限公司、國商物流、宅急送總公司、UPS、中外運-歐西愛斯國際快遞有限公司、北京太平洋物流有限公司、鄭州宇通客車股份有限公司、深圳嘉年實業(yè)股份有限公司、山推機械工程股份有限公司、湖南山河智能機械股份有限公司、比亞迪公司、時代電氣股份有限公司、華晨寶馬、NEC、中國機械工業(yè)聯(lián)合會、河北移動、中國移動通信設(shè)計研究院、中國網(wǎng)通、廣州移動、上海交通銀行、中國建設(shè)銀行山西分行、中信集團、許繼集團、亞迪廣告、勁牌酒業(yè)、金六福酒、蒙牛集團、廣東財產(chǎn)保險公司、深圳嘉年實業(yè)、香港普蘭諾經(jīng)濟研究院、亞商在線、《英才》雜志、北京司法局、克拉斯家具、元洲裝飾、北京依諾維紳家具有限公司等。

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