關(guān)于舉辦《采購(gòu)師》國(guó)家職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)的通知

各企事業(yè)單位后勤、采購(gòu)及相關(guān)人員：
隨著現(xiàn)代物流服務(wù)體系建設(shè)及采購(gòu)管理技術(shù)提高,國(guó)內(nèi)企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)和理解到采購(gòu)在生產(chǎn)和銷(xiāo)售中的重要價(jià)值。為提高行業(yè)系統(tǒng)相關(guān)人員及企業(yè)采購(gòu)的管理水平，掌握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的采購(gòu)管理技術(shù)，探討現(xiàn)代物流與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的有效對(duì)接模式打造全新的采購(gòu)服務(wù)體系，人力資源和社會(huì)保障部國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)基地授權(quán)中企聯(lián)會(huì)企業(yè)咨詢(xún)中心進(jìn)行《采購(gòu)師》國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)工作，定于2009年8月份開(kāi)始在行業(yè)系統(tǒng)開(kāi)展第六期采購(gòu)師國(guó)家職業(yè)資格實(shí)驗(yàn)性試點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目，咨詢(xún)電話(huà)：010-62864303現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)對(duì)象
各流通企業(yè)的采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理人/主管、采購(gòu)部、供應(yīng)部人員、品質(zhì)部門(mén)經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、計(jì)劃物料部經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn)、互動(dòng)和學(xué)員參與大量戰(zhàn)略采購(gòu)成功案例討論，使學(xué)員樹(shù)立戰(zhàn)略采購(gòu)的理念，掌握戰(zhàn)略采購(gòu)、供應(yīng)商管理及降低采購(gòu)成本的最新理論和成功經(jīng)驗(yàn)；掌握實(shí)用可行的采購(gòu)分析技巧，掌握戰(zhàn)略采購(gòu)方式、構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟及供應(yīng)商整合的有效方法，提升采購(gòu)談判技能。本次培訓(xùn)有國(guó)內(nèi)采購(gòu)頂級(jí)專(zhuān)家名師授課，保證通過(guò)率達(dá)98%以上。通過(guò)學(xué)習(xí)考試合格者可獲得中華人民共和國(guó)國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)《采購(gòu)師二級(jí)》、《高級(jí)采購(gòu)師一級(jí)》及國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定實(shí)驗(yàn)基地證書(shū).
三、報(bào)名辦法
提交本人身份證復(fù)印件、學(xué)歷復(fù)印件、各單位開(kāi)具的工作年限證明（原件）、藍(lán)底兩寸免冠證件照四張（1張需要掃描版），請(qǐng)參考人員于報(bào)名截止結(jié)束前10天將上述資料及相關(guān)費(fèi)用上報(bào)至我中心。
四、證書(shū)頒發(fā)
經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，頒發(fā)中華人民共和國(guó)國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)《采購(gòu)師二級(jí)》《高級(jí)采購(gòu)師一級(jí)》及國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定實(shí)驗(yàn)基地證書(shū)，并統(tǒng)一編號(hào)登記管理和網(wǎng)上查詢(xún)。其可作為招聘錄用、考核晉升、崗位續(xù)聘的重要參考依據(jù)。
五、采購(gòu)師申報(bào)條件（符合以下條件之一者）
1、從事相關(guān)工作8年以上； 2、具有專(zhuān)科以上學(xué)歷，連續(xù)從事本職工作6年以上；3、具有本科以上學(xué)歷，連續(xù)從事本職工作5年以上； 4、具有研究生學(xué)歷，連續(xù)從事本職工作1年以上。 高級(jí)采購(gòu)師申報(bào)條件（符合以下條件之一者）1、從事相關(guān)工作13年；2、取得采購(gòu)師（二級(jí)）職業(yè)資格證書(shū)兩年以上；3、具有碩士以上學(xué)歷，連續(xù)從事本職工作2年以上；4、具有博士以上學(xué)歷，連續(xù)從事本職工作1年以上。
六、時(shí)間、地點(diǎn) 
3月底、6月底、8月底、10月底、12月底 
七、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
采購(gòu)師（二級(jí)）培訓(xùn)費(fèi)3800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、鑒定費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、教材試卷費(fèi)），食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
高級(jí)采購(gòu)師（一級(jí)）培訓(xùn)費(fèi)5500元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、鑒定費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、教材試卷費(fèi)、論文答辯費(fèi)），食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
八、授課內(nèi)容
采購(gòu)師（二級(jí)）課程內(nèi)容 高級(jí)采購(gòu)師（一級(jí)）課程內(nèi)容
采購(gòu)師理論知識(shí)（考試） 高級(jí)采購(gòu)師理論知識(shí)（考試）
一、采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)
采購(gòu)的類(lèi)型與方式、作業(yè)流程、基本知識(shí)
二、商品及商品流通學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)
商品分類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量與檢驗(yàn)、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)與維護(hù)、流通政策
三、物流基礎(chǔ)知識(shí)
物流及其構(gòu)成要素、系統(tǒng)規(guī)化、運(yùn)輸與配送
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)
市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)組合、廣告、管理
五、商務(wù)談判基礎(chǔ)知識(shí)
公共關(guān)系知識(shí)、商務(wù)談判技巧、客戶(hù)關(guān)系管理知識(shí)、商務(wù)知識(shí)
六、相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)：
反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法、價(jià)格法、廣告法、商標(biāo)法
七、工商、稅務(wù)和財(cái)務(wù)知識(shí)
工商知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí) 一、采購(gòu)總論概述
采購(gòu)的概念、采購(gòu)管理、采購(gòu)管理與庫(kù)存控制
二、采購(gòu)商品流通學(xué)
采購(gòu)管理組織概述、采購(gòu)管理機(jī)制、建立采購(gòu)管理組織的一般步驟
三、采購(gòu)物流學(xué)
采購(gòu)過(guò)程管理、采購(gòu)信息流
四、采購(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)
庫(kù)存控制、定量訂貨法采購(gòu)、多品種聯(lián)合訂購(gòu)
五、采購(gòu)談判技巧
采購(gòu)談判概述、采購(gòu)談判程序、采購(gòu)談的組織實(shí)施、采購(gòu)談判的策略與技巧
六、JIT采購(gòu)、MRP采購(gòu)管理
JIT采購(gòu)的生產(chǎn)、JIT采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)、和特點(diǎn)
七、采購(gòu)相關(guān)法律、法規(guī)
合同法、公司法、產(chǎn)品質(zhì)量法、價(jià)格法等
采購(gòu)師技能實(shí)操（考試） 高級(jí)采購(gòu)師技能實(shí)操（考試）
一、 需求分析：市場(chǎng)調(diào)查、需求確定
二、 采購(gòu)計(jì)劃制定、計(jì)劃的編制與調(diào)整
三、 采購(gòu)洽商、
供應(yīng)商的選擇、洽商、合同簽訂
四、采購(gòu)合同履行
訂單管理、貨款支付、商品質(zhì)量管理
五、 供應(yīng)商管理供應(yīng)商關(guān)系管理、績(jī)效評(píng)估
六、 采購(gòu)信息管理
采購(gòu)管理信息化方案評(píng)估、系統(tǒng)建立、方案實(shí)施 一、 需求分析、市場(chǎng)研究、需求確定
二、采購(gòu)計(jì)劃制訂
采購(gòu)戰(zhàn)略制訂、采購(gòu)計(jì)劃審核
三、采購(gòu)過(guò)程控制、采購(gòu)流程規(guī)劃、洽商管理、合同管理、物流管理
四、供應(yīng)商管理
供應(yīng)商關(guān)系管理、績(jī)效評(píng)估、供應(yīng)鏈管理
五、采購(gòu)信息管理
采購(gòu)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃、信息系統(tǒng)的利用與改進(jìn)
六、電子商務(wù)采購(gòu)模式、電子商務(wù)采購(gòu)的步驟、模塊設(shè)計(jì)及注意事項(xiàng)
論文寫(xiě)作及提交
鑒定方式 鑒定方式
采購(gòu)師（二級(jí)）分為理論知識(shí)考試和專(zhuān)業(yè)能力考核。均采用閉卷考試的方式，實(shí)行百分制，成績(jī)皆達(dá)60分及以上者為合格。
理論知識(shí)（試卷做答）：?jiǎn)芜x題、多選題、判斷題、簡(jiǎn)答題、論述題，共計(jì)100分 。專(zhuān)業(yè)技能（試卷做答）：簡(jiǎn)答題、計(jì)算分析題、案例分析題 、論述題，共計(jì)100分。 　　

高級(jí)采購(gòu)師（一級(jí)）分為：理論知識(shí)、專(zhuān)業(yè)能力及論文寫(xiě)作考核。均采用閉卷考試的方式實(shí)行百分制，成績(jī)達(dá)60分及以上者為合格。
理論知識(shí)（試卷做答）：?jiǎn)芜x題、多選題、簡(jiǎn)答題、論述題，共計(jì)100分，專(zhuān)業(yè)技能（試卷做答）：簡(jiǎn)答題、計(jì)算分析題、案例分析題 、論述題，共計(jì)100分。論文寫(xiě)作及答辯。
九、主講專(zhuān)家
　 王大勇顧問(wèn):中國(guó)著名職業(yè)培訓(xùn)講師，資深管理咨詢(xún)顧問(wèn),現(xiàn)擔(dān)任中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)委員會(huì)首席顧問(wèn)與核心專(zhuān)家，美國(guó)供應(yīng)學(xué)會(huì)ISM注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理C.P.M.認(rèn)證項(xiàng)目中國(guó)主講培訓(xùn)師，英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)的中國(guó)顧問(wèn)和主講培訓(xùn)師，曾受聘任教于清華大學(xué)等院校。
　　湯曉華老師：美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)供應(yīng)鏈管理教授, 采購(gòu)與供應(yīng)方面的杰出專(zhuān)家，全球談判協(xié)會(huì)授權(quán)培訓(xùn)師，采購(gòu)系統(tǒng)與庫(kù)存控制方案設(shè)計(jì)人，采購(gòu)成本控制咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施顧問(wèn)。多家世界級(jí)咨詢(xún)公司特邀咨詢(xún)師、曾在日資企業(yè)（世界500強(qiáng)）任職采購(gòu)經(jīng)理，接受過(guò)日本最先進(jìn)的采購(gòu)和庫(kù)存管理教育，給企業(yè)設(shè)計(jì)采購(gòu)和庫(kù)存控制方案方面有很多的經(jīng)驗(yàn)。
謝勤龍教授：清華大學(xué)工科碩士，國(guó)家物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)特聘專(zhuān)家，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院顧問(wèn)，加拿大采購(gòu)協(xié)會(huì)CIP認(rèn)證教師，高級(jí)管理顧問(wèn)。曾獲國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)一項(xiàng)和國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利兩項(xiàng)，曾在清華紫光集團(tuán)任項(xiàng)目經(jīng)理、ABB低壓電器公司任采購(gòu)主管、供應(yīng)部經(jīng)理及IBM中國(guó)公司任中國(guó)區(qū)采購(gòu)總監(jiān) 。
曹業(yè)彬顧問(wèn)：首席咨詢(xún)師、培訓(xùn)講師，民營(yíng)企業(yè)采購(gòu)物流供應(yīng)鏈管理特約講師；管理學(xué)碩士（MBA）； PMP項(xiàng)目管理師； 在大型企業(yè)先后擔(dān)任過(guò)采購(gòu)經(jīng)理、生產(chǎn)庫(kù)存經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸經(jīng)理、大型集團(tuán)供應(yīng)鏈物流總監(jiān)； ，曾為眾多大中型企業(yè)做過(guò)戰(zhàn)略采購(gòu)管理項(xiàng)目輔導(dǎo)，授課經(jīng)驗(yàn)豐富，活潑生動(dòng)，深受學(xué)員歡迎。
（授課老師以實(shí)到專(zhuān)家為準(zhǔn)）

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