商解西游之團隊管理
商解西游之團隊管理詳細內(nèi)容
商解西游之團隊管理
中國明清時期創(chuàng)作,至今仍享譽全球的四大名著《紅樓夢》《水滸傳》《三國演義》《西游記》分別講了“情義謀斗”四個字,也同時闡述了企業(yè)經(jīng)營和管理的四個方面?!都t樓夢》講管理、《水滸傳》講人力資源開發(fā)、《三國演義》講謀略和營銷、《西游記》則講團隊建設(shè)!
傳世之作自然擁有它永恒的魅力,《西游記》從時間上看400多年經(jīng)久不衰,從影響看遍及全世界。一部富有神奇色彩、描述佛家弟子不遠萬里、歷盡艱難險阻求取佛經(jīng)的神話小說,何以有如此大的魅力,令世人傳誦不衰呢?
馬修鵬老師受電視連續(xù)劇《西游記》中孫悟空的扮演者六小齡童章金萊先生的啟發(fā),將《西游記》中吳承恩所帶給人們的更多哲理與現(xiàn)代企業(yè)管理、團隊建設(shè)相結(jié)合,自主研發(fā)出一整套適合現(xiàn)代企業(yè)管理的《商解西游》,被稱為中國西游管理第一人。
《商解西游》課程大綱
第一章:《西游記》表述的團隊思想
1、《西游記》所表述團隊管理精神
2、取經(jīng)團隊的人物介紹
3、為什么要組建取經(jīng)團隊,團隊使命解析
4、給這個團隊確立一個目標
5、給團隊成員以利益驅(qū)動
6、團隊目標和個人目標的融合
7、團隊建設(shè)初期團隊成員的矛盾重重
第二章:取經(jīng)團隊相關(guān)人物解析
1、玉皇大帝為什么可以當皇帝
2、觀世音作為下屬的執(zhí)行能力
3、觀世音作為領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
4、太白金星的交往藝術(shù)
5、如何看待取經(jīng)路上的妖魔鬼怪,即給我們制造困難的人
第三章:《西游記》和歷史上的唐僧
1、歷史上的玄奘法師
2、《西游記》中唐僧的性格特點
3、為什么唐僧可以做領(lǐng)導(dǎo)
第四章:解析唐僧西去取經(jīng)的事業(yè)
1、唐僧為什么去西天取經(jīng)?有什么社會意義?
2、取經(jīng)路上的妖怪為什么要吃唐僧肉
3、現(xiàn)實生活中我們的“唐僧肉”在哪
4、唐僧是如何幫助孫悟空脫困的
第五章:猴王出世、拜師學(xué)藝
1、孫悟空獨特的出生方式和生活環(huán)境對他性格和職業(yè)生涯的影響
2、一只山間石猴是如何抓住機遇改變自己命運的
3、石猴以“誠信”稱王的背后
4、猴王為什么漂洋過海去學(xué)藝
5、猴王拜師時的謙卑和悟性
6、悟空為什么被逐出師門
第六章:威震花果山、官封弼馬溫
1、打造花果山堅實的戰(zhàn)斗堡壘
2、對花果山實行標準化的軍事管理
3、獲得品牌武器——金箍棒
4、就任弼馬溫的職業(yè)分析報告
5、玉皇大帝的人事安排分析
第七章:大鬧天宮
1、自封“齊天大圣”
2、花果山的吏治剖析
3、孫悟空大鬧天宮的原因
4、大鬧天宮失敗的原因
第八章:皈依佛門、西天取經(jīng)
1、500年的反思和磨煉
2、雙叉嶺和兩界山的寓意
3、初見唐僧冰火兩重天
4、兩種選擇、兩種人生
5、戴上緊箍
第九章:心智成熟、消除心魔
1、認識到取經(jīng)工作的真正意義
2、悟空和如來佛的關(guān)系變化
3、悟空和觀世音的關(guān)系變化
4、悟空和唐僧間的關(guān)系變化
5、悟空消滅自己心魔的過程
第十章:西天路上、人情世故
1、豬八戒的利益格局
2、八戒和悟空的同事關(guān)系
3、沙和尚的利益格局
4、沙僧和悟空的同事關(guān)系
5、小白龍的龍馬精神
第十一章:同心協(xié)力、修成正果
1、如來佛封賞取經(jīng)人
2、自動消失的緊箍
3、孫悟空為什么能成佛
第十二章:師徒四人、四種性格
1、四種性格概述
2、師徒私人的四種性格分析
3、四種性格的各自缺點和改善
4、如何對待四種不同性格的人
第十三章:大結(jié)局
1、唐僧四個徒弟在取經(jīng)路上的作用
2、團隊建設(shè)的四個階段
推薦課程
供應(yīng)鏈量化分析與決策 2025-09-02
供應(yīng)鏈量化分析與決策-DeepSeek AI 為供應(yīng)鏈計劃賦能培訓(xùn)時間/地點:2025年6月1718日(星期二 星期三)/上 海2025年9月23日(星期二 星期三)/蘇 州2025年11月2021日(星期四 星期五)/成 都收費標準:¥6200/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐...
講師:肖老師詳情
精益領(lǐng)導(dǎo)力和精益思想建設(shè) 2025-09-02
培訓(xùn)時間/地點:2025年9月23日(星期二 星期三)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:在當今經(jīng)濟經(jīng)營進入全面寒冬的時代及工廠運營全面進入降本增效精益生產(chǎn)運營的今天,精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費、降低成本提高企業(yè)利潤,備受全球精益專家們的追捧,...
講師:白老師詳情
卓越服務(wù)意識與溝通技巧 2025-09-03
卓越服務(wù)意識與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓(xùn)時間:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時 14:00-17:00課程背景:如果說顧客是企業(yè)的生命,服務(wù)則是維持這種生命的血液。縱觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略,像沃爾瑪、麥當勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無...
講師:宮同昌詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 2025-09-03
金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強化學(xué)員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學(xué)員表達與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...
講師:姜老師詳情
設(shè)備精益管理-5大技能提升 2025-09-03
培訓(xùn)時間/地點:2025年7月2122日(星期一 星期二)/蘇 州2025年9月34日(星期三 星期四)/成 都2025年12月12日(星期一 星期二)/上 海收費標準:¥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:結(jié)合專家多年企業(yè)管理實務(wù)經(jīng)驗,借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)...
講師:唐老師詳情
AI提效:HR工作效能躍升實戰(zhàn) 2025-09-04
《AI提效:HR工作效能躍升實戰(zhàn)》費用: 2980元/ 人(差旅費用請自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識,掌握其在辦公、HR管理和實際應(yīng)用中的技巧,并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機制,掌握包括機...
講師:青鋒詳情
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā) 2025-09-04
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點:上海課程時間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...
講師:布谷學(xué)長詳情
DFMEA 研發(fā)失效模式與影響分析 2025-09-04
培訓(xùn)時間/地點:2025年3月1314日(星期四 星期五)/蘇州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收費標準:¥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹:以AIAG-VDA FMEA手冊為基礎(chǔ),系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實施步驟和方法,幫助學(xué)員了...
講師:沈老師詳情
阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營 2025-09-04
阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績增長沒有抓手;團隊成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法?!鞍⒗锇桶弯N售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團隊,在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅厚的基礎(chǔ),被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。6年時間,從零開始,一年做到每天營收100萬,兩年做到...
講師:韋老師詳情
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班 2025-09-04
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對...
講師:蔡巍詳情
- [潘文富]引進非酒類商品之前的鋪墊
- [潘文富]大客戶的非酒型維護
- [潘文富]煙酒店,從服務(wù)大客戶到服
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了,扎
- [潘文富]酒商當前的應(yīng)急措施十一條
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最







